時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的法律事務(wù)工作總結(jié)共3篇(公司法律事務(wù)工作總結(jié)),供大家閱讀。
法律事務(wù)工作總結(jié)共1
2011年上海分公司法律事務(wù)工作總結(jié)
2011年上海分公司以做大做強(qiáng)、促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),從完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼,結(jié)合公司實(shí)際,堅(jiān)持以法制教育為基礎(chǔ),突出加強(qiáng)了合同管理和制度建設(shè),使公司法律事務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。
今年是國(guó)務(wù)院國(guó)資委制定的中央企業(yè)第二個(gè)法制工作三年目標(biāo)的收官之年,上海分公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)取得明顯進(jìn)展,全體職工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,為保障公司依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理作出了積極貢獻(xiàn)。通過實(shí)施第二個(gè)三年目標(biāo),上海分公司法制工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階:一是公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的理念進(jìn)一步增強(qiáng),合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價(jià)值追求;二是公司法律組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全,逐步建立健全了部門規(guī)章制度,;三是公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)不斷推進(jìn),法律管理工作逐步深化;四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬,在支撐保障工作經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。明年是第三個(gè)法制工作三年目標(biāo)的開局之年,上海分公司將根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo),為建設(shè)一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的法律保障。
2011年上海分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司法律事務(wù)工作文件,在法律教育、制度建設(shè)、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,分公司成立了法律事務(wù)部(暫設(shè)在綜合辦公室),配備了兼職法律管理人員(綜合辦公室主任),制定了部門職責(zé),完善了規(guī)章制度,分公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作,至此,分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道
合同管理已成為預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作中的重中之重?!吨需F十局集團(tuán)有限公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)》(試行)正式公布實(shí)施后,分公司合同管理人員參加了集團(tuán)公司合同管理員培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)使分公司的合同管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。首先根據(jù)分公司實(shí)際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》,其次組織分公司和所屬項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團(tuán)公司要求,分公司進(jìn)一步完善了合同專項(xiàng)管理、審查和審批制度。今年以來,分公司綜合辦公室共審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的重大合同6個(gè),對(duì)合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監(jiān)督與管理,針對(duì)合同的每一項(xiàng)條款進(jìn)行嚴(yán)格審查,仔細(xì)推敲,由于使用了集團(tuán)公司合同示范文本,使分公司的利益進(jìn)一步得到了法律保證;分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi),從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行,從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。到目前為止分公司和所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部新簽合同在履行過程中未發(fā)生一起糾紛案件,未出現(xiàn)重大合同風(fēng)險(xiǎn),有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、注重法律風(fēng)險(xiǎn)管控
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,加強(qiáng)公司依法決策與依法經(jīng)營(yíng),不斷提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力,不僅是加強(qiáng)民主法制建設(shè)、推進(jìn)依法治企、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求,更是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、建設(shè)和諧社會(huì)的時(shí)代要求。
(1)加強(qiáng)法律法規(guī)、市場(chǎng)規(guī)則的學(xué)習(xí),增強(qiáng)防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 隨著社會(huì)主義法制建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“講法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要,誰不依法決策與經(jīng)營(yíng)管理,誰不遵守市場(chǎng)規(guī)則,誰就容易發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。從另一方面看,人是企業(yè)的心臟,也是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要因素。從員工開始,以人為本,提高員工的法律意識(shí)和法律素養(yǎng),營(yíng)造出良好的法律風(fēng)險(xiǎn)文化,進(jìn)而才能提高員工的風(fēng)險(xiǎn)自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī):一是國(guó)家頒布的法律法規(guī),如《建筑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《招投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》等等;二是國(guó)家機(jī)關(guān)部門發(fā)布的法規(guī)條例,如:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法 》 等等;三是國(guó)家部門或地方政府出臺(tái)的強(qiáng)制性條文,如《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》;四是與建設(shè)方(業(yè)主)簽訂的具體工程項(xiàng)目承包合同、補(bǔ)充協(xié)議以及招投標(biāo)文件資料等。
再次,由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時(shí)往往會(huì)就結(jié)算方式、款項(xiàng)撥付、設(shè)計(jì)變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全,甚至情勢(shì)變更等要求作出事先的約定,施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執(zhí)行這些約定與要求,就會(huì)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。因此,分公司還組織
相關(guān)人員學(xué)習(xí)具體工程合同及相關(guān)資料,有效地提高了防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力。
(2)加強(qiáng)過程管理與監(jiān)控,確保防范法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到位。
法律風(fēng)險(xiǎn)存在于管理的全過程,其中哪個(gè)環(huán)節(jié)管理有缺陷,監(jiān)控不力,哪個(gè)環(huán)節(jié)就容易出風(fēng)險(xiǎn)。因此,要把防范法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到位,監(jiān)控到位,應(yīng)對(duì)得當(dāng),其中很重要的一條就是要加強(qiáng)全過程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅(jiān)持以事前防范,事中控制為主,事后補(bǔ)救為輔的全過程進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的管理與監(jiān)控,使公司的管理活動(dòng)合法、規(guī)范、有序,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。
做好事前防范。事前防范主要是識(shí)別、分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施與對(duì)策。上海分公司主要把好三關(guān):一是把好審核關(guān)。在重大事項(xiàng)決策前或重要合同簽訂前,吃透政策法規(guī),調(diào)查市場(chǎng)信息,了解合同相對(duì)人基本情況,摸清自家底細(xì);二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)決策前或決策時(shí),不但了解實(shí)情,而且還注重民主決策,注意傾聽職代會(huì)、工會(huì)和廣大職工的意見,請(qǐng)黨組織參與決策,集眾人之智慧,走民主決策之路;三是把好實(shí)施準(zhǔn)備的評(píng)審關(guān)。重大事項(xiàng)決策的具體實(shí)施方案和合同擬簽訂前,組織相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)審,認(rèn)真識(shí)別、分析、評(píng)估具體實(shí)施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),作出調(diào)整和修正,提出防范風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施和辦法,為實(shí)施方案和履行合同做好準(zhǔn)備。
做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實(shí)施方案和合同約定,認(rèn)真執(zhí)行防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的措施與辦法,隨時(shí)隨勢(shì)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)情況的變化,并根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和情況,調(diào)整防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施與辦法,確保防范風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,在重大事項(xiàng)和合同的實(shí)施履行中,分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和管理服務(wù)的職能部門經(jīng)常深入基層,深入工地,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)控,檢查督促所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行防范與監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的措施,幫助他們解決項(xiàng)目經(jīng)理部解決不了的難題,確保防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的措施落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
做好事后補(bǔ)救。由于風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性的本質(zhì)特征,因此一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)采取積極的穩(wěn)妥的恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。因此,上海分公司為了防范于未然,制定了應(yīng)急預(yù)案:對(duì)公司外部而言,一是從建設(shè)和諧社會(huì)大局出發(fā),積極地誠(chéng)懇地與對(duì)方溝通傾訴,講明風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主客觀原因,以求得對(duì)方寬容涼解:二是本著友好、互利、合作的原則,積極與對(duì)方協(xié)商談判,以求公平合理化解風(fēng)險(xiǎn);三是即使到了起訴應(yīng)訴等階段,無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動(dòng)的措施,能庭外和解的庭外和解,以減少訴訟成本,不能和解的,也要積極做好起訴應(yīng)訴準(zhǔn)備,以求得到公正判決,最大限度減少公司損失。對(duì)公司內(nèi)部而言,要認(rèn)真識(shí)別分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,總結(jié)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的教訓(xùn),提出應(yīng)對(duì)辦法與整改措施,同時(shí)要按公司規(guī)章制度,分別不同情況,該批評(píng)的批評(píng),該處分的處分,該承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,該承擔(dān)法律責(zé)任的報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門處理,決不遷就放過,避免以后再次發(fā)生同類風(fēng)險(xiǎn)。
2011年上海分公司在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在著許多不足,一是公司職工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng);二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細(xì)致;三是公司職能部門深入項(xiàng)目部調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強(qiáng)。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的,針對(duì)這些不足,上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度的落實(shí),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好法律事務(wù)工作,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高公司全體職工的法律意識(shí),深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度,使各項(xiàng)法律事務(wù)工作真正落到實(shí)處。
公司法律事務(wù)工作總結(jié)
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法律事務(wù)工作總結(jié)共2
法律事務(wù)辦上半年工作總結(jié)及
下半年工作計(jì)劃
2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年,是集團(tuán)持續(xù)打好....改革攻堅(jiān)戰(zhàn)最為關(guān)鍵的一年,...按照集團(tuán)黨委一屆九次全會(huì)、集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議精神,統(tǒng)籌做好.......等重點(diǎn)工作,法律事務(wù)辦對(duì)......提供法律服務(wù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,對(duì)合同加強(qiáng)管理,對(duì)訴訟進(jìn)行妥善處理?,F(xiàn)將具體將上半年工作總結(jié)如下:
一、積極調(diào)動(dòng)各種資源,依法開展普法宣傳工作,結(jié)合我礦實(shí)際情況,深入開展依法治理工作,學(xué)習(xí)憲法,維護(hù)憲法,組織全體干部職工深入貫徹十九大精神,針對(duì)企業(yè)相關(guān)的《合同法》、《勞動(dòng)合同法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí),促使企業(yè)改革能夠依法進(jìn)行。
二、積極配合其他部門,做好法律保障工作,我部門配合財(cái)務(wù)科、深化....、人力.....中心等部門進(jìn)行各方面的法律問題的咨詢和相關(guān)法律文書資料,在對(duì)外法律事務(wù)中也起到了不可替代的作用。在企業(yè)重大發(fā)展改革決策事項(xiàng)中,聘任了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,為企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保工作在無風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下進(jìn)行。
三、加大合同管理工作,根據(jù)集團(tuán)合同管理辦法,我礦也制定了相應(yīng)的管理辦法,按照相關(guān)規(guī)定,建立合同簽約制授權(quán)、用印流程、合同文檔管理的具體規(guī)范,針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置,嚴(yán)格內(nèi)部招投標(biāo)程序,公開、公平、公正,且保證國(guó)有資產(chǎn)處于安全狀態(tài),時(shí)刻具備管控能力。上半年共審核合同.....份,并嚴(yán)格按照我礦相關(guān)規(guī)范、流程和審批制度進(jìn)行。
四、做好糾紛應(yīng)對(duì)工作,消除陳年舊賬,保證現(xiàn)有糾紛妥善處置,我礦以往訴訟糾紛比較多,上半年積極解決歷年轉(zhuǎn)接來的糾紛,減少企業(yè)損失....余萬元,妥善應(yīng)對(duì)新增案件,積極與主辦法官溝通聯(lián)系,闡明事實(shí),明確目的,確保各類糾紛盡可能減少各項(xiàng)開支,為我礦爭(zhēng)取利益最大化。另外上半年共計(jì)解決糾紛....起,其中調(diào)解...起,協(xié)調(diào)撤訴...起,減少利息....余萬元。
五、針對(duì)非訴案件的處理和預(yù)判,對(duì)工作中接收的律師函、催款函,出具相關(guān)財(cái)務(wù)詢證函都與對(duì)方積極溝通,同時(shí)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與相關(guān)主辦部門積極協(xié)商,確定后期處理方案,避免訴訟的形成,減少訴訟成本。
六、積極參與依法清欠,根據(jù)...及...各部門的初步要求,我部門積極配合財(cái)務(wù)科進(jìn)行應(yīng)收賬款的依法清欠,確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)不流失。
2018年下半年工作計(jì)劃:
一、強(qiáng)化對(duì)訴訟糾紛的整理和總結(jié),及時(shí)將訴訟中反映出來的管理漏洞反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人,避免同類糾紛再次發(fā)生。
二、繼續(xù)應(yīng)對(duì)糾紛案件,提前介入,主動(dòng)收集有效證件,最大程度維護(hù)企業(yè)利益。
三、規(guī)范流程,提前防范,做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制。加強(qiáng)合同管理及合同履行過程管控,減少潛在訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
四、超前防范,目前訴訟糾紛仍以被動(dòng)應(yīng)訴案件居多,通過非訴訟措施解決糾紛的較少,今后加強(qiáng)對(duì)案件形成的原因進(jìn)行分析和制定防范措施。
法律事務(wù)工作總結(jié)共3
公司法律事務(wù)個(gè)人工作總結(jié)2017法律
事務(wù)工作總結(jié)
xx年,我公司法律事務(wù)、授權(quán)經(jīng)營(yíng)工作在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的中心工作,全面貫徹實(shí)施總公司有關(guān)法律事務(wù)和授權(quán)經(jīng)營(yíng)工作的指示精神,開拓創(chuàng)新,主要做了如下工作:
【
一、加強(qiáng)對(duì)訴訟工作的管理,進(jìn)一步完善報(bào)告(備)
制度?!?/p>
(1)堅(jiān)持減少訴訟案件,降低訴訟成本,努力提高勝訴率和訴訟案件分級(jí)負(fù)責(zé),誰主張、誰舉證兩個(gè)原則,加強(qiáng)對(duì)訴訟案件的管理,要求案件涉及到哪家公司,由哪家公司負(fù)責(zé)處理,在各個(gè)訴訟程序開始之前,必須充分準(zhǔn)備好所需的法律文件、證據(jù)及相關(guān)事宜。
(2)各級(jí)公司在上級(jí)公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行訴訟,并按照省分公司有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)做好報(bào)告(備)工作。對(duì)報(bào)備到省公司的案件,我處進(jìn)行認(rèn)真審核,冷靜、客觀、公正地進(jìn)行案情分析,然后建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對(duì)下級(jí)公司上訴到省高院的案件,我處將積極提供支持。如清豐某私營(yíng)塑料廠火災(zāi)案,中院一審保險(xiǎn)公司敗訴,判保險(xiǎn)公司賠款70余萬元,目前上訴至高院,我處協(xié)助xx公司聘請(qǐng)了律師,分析了案情,爭(zhēng)取二審改判。
【
二、分析以往案件,探索發(fā)案規(guī)律,指導(dǎo)下級(jí)公
司開展工作?!?/p>
我處通過對(duì)分業(yè)經(jīng)營(yíng)以來發(fā)生的80多起訴訟案件進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因,對(duì)下一步工作提出了五項(xiàng)對(duì)策措施:一是要把好承保質(zhì)量關(guān),切實(shí)做好核保工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),項(xiàng)目填寫要齊全,特別約定要詳盡、明確。二是在處理理賠案件時(shí),首先要做到及時(shí)查勘現(xiàn)場(chǎng),爭(zhēng)取取得第一手資料;其次在現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí),要注意收集現(xiàn)場(chǎng)證據(jù),并和保戶一起對(duì)收集的證據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確定;第三要及時(shí)詳盡地查看帳冊(cè)及有關(guān)憑證,對(duì)涉及案件的帳冊(cè)和憑證,要詳細(xì)地進(jìn)行抄錄或復(fù)制,必要時(shí)可對(duì)其進(jìn)行封存。三是在制作賠案時(shí),資料要齊全,案件的情況要詳細(xì)地表述,賠款金額的計(jì)算要有理有據(jù)。四是要慎重地對(duì)待拒賠案件,要分析拒賠的理由是否充分,法律上是否認(rèn)可,堅(jiān)決杜絕口頭拒賠。五是平時(shí)要加強(qiáng)與法院的聯(lián)系,做好對(duì)辦案法官的日常宣傳、攻關(guān)工作,不能臨時(shí)抱佛腳。
【
三、直接參與一些案件的訴訟工作。】
(1)香港xx公司花生霉變保險(xiǎn)騙賠案取得階段性進(jìn)展。我公司積極協(xié)助警方做好取證工作,目前,取證工作基本結(jié)束,案件已移交檢察院起訴。
(2)參加了駐馬店xx集團(tuán)進(jìn)口豆粕貨損糾紛案的訴訟和代位追償工作,較圓滿地結(jié)束了這起長(zhǎng)達(dá)4年多的訴訟案件。
xx年xx月,xx分公司承保了駐馬店xx集團(tuán)購(gòu)買的噸豆粕,貨物由thor sky 輪從印度某港運(yùn)抵連云港后,保戶提貨發(fā)現(xiàn)貨損即向保險(xiǎn)公司索賠。xx分公司查勘、核實(shí)后,以在海上航行途中未遇任何自然災(zāi)害、意外事故以及無任何外來原因?qū)е略撆浳锏膿p失和船舶處于不適航狀態(tài)等原因予以拒賠,保戶不服,隨向上海海事法院連云港派出庭提起訴訟,開始了艱難的訴訟過程。在
一、二審中,我公司委托的代理人據(jù)理力爭(zhēng),但法院還是判我公司賠款4,140,601元及利息。因二審是終審判決,我們只好表示尊重,決定有條件的接受法院判決,一是xx集團(tuán)要將權(quán)益轉(zhuǎn)讓給我公司,并在向船方追償方面積極予以配合;二是按照正常理賠程序進(jìn)行賠付,xx集團(tuán)必須提供必要的數(shù)據(jù)和單證。駐馬店xx集團(tuán)根據(jù)我公司的要求,正式起訴承運(yùn)人泰國(guó)thor sky公司,并將追償權(quán)轉(zhuǎn)讓給我公司。今年4月25日,上海海事法院連云港派出庭下達(dá)了(xx)滬海法連商字第xx號(hào)民事判決書,判決承運(yùn)人泰國(guó)thor sky公司未能提供可以免責(zé)的相關(guān)證據(jù),依法對(duì)貨損應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,賠償我公司保險(xiǎn)賠款元及其利元。被告不服判決,向上海市高級(jí)人民法院提出上訴,上海市高級(jí)人民法院開庭審理,經(jīng)過激烈的法庭辯論后,上訴人要求與我方代理人進(jìn)行和解,同意賠償我公司損失萬美元??紤]到海外追償難度較大,一般案件能夠追回40%左右已屬不易,而我們追回的資金已達(dá)到70%,我方代理人同意和解。目前,萬元美元已如數(shù)劃入我公司賬戶。
另外,南陽某私營(yíng)企業(yè)玉器破損訴訟案,目前已進(jìn)入二審。省分公司營(yíng)業(yè)管理部地產(chǎn)權(quán)糾紛案,我公司按規(guī)定向總公司申請(qǐng)了授權(quán)。
【
四、建立法律人才庫(kù)。】
今年第三季度,對(duì)全省系統(tǒng)內(nèi)法律人才進(jìn)行了摸底調(diào)查,初步建立起我公司的法律人才庫(kù),全省擁有法律專業(yè)畢業(yè)研究生2人,本科生9人,大專生23人,其中有律師資格的6人。我處已將相關(guān)人員的資料存入電腦,以便發(fā)揮這些人員的作用。
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五、設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的《授權(quán)委托書》和《委托代理
合同書》?!?/p>
為了規(guī)范委托代理訴訟行為,省分公司設(shè)計(jì)了《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》樣式,對(duì)委托代理的權(quán)限、代理律師的職責(zé)及收取律師費(fèi)方式都作了統(tǒng)一規(guī)定。今后,凡我公司系統(tǒng)內(nèi)聘請(qǐng)的律師,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,原則上按全風(fēng)險(xiǎn)承包方式收取律師費(fèi),即前期不收取任何費(fèi)用,律師費(fèi)以最終為我公司挽回實(shí)際損失為標(biāo)準(zhǔn),按實(shí)際挽回?fù)p失的一定比例收取。如律師未能為我公司挽回?fù)p失,則分文不取。
【
六、做好授權(quán)經(jīng)營(yíng)工作。】
為了進(jìn)一步加強(qiáng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)工作,省公司及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)部分特別轉(zhuǎn)授權(quán)報(bào)批程序的通知》,對(duì)授權(quán)報(bào)批程序進(jìn)行了規(guī)范。根據(jù)總公司對(duì)省分公司的授權(quán),我處在廣泛征求各市分公司和省公司機(jī)關(guān)各處室意見的基礎(chǔ)上,制定了xx年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》,對(duì)部分市公司、部分業(yè)務(wù)的授權(quán)權(quán)限進(jìn)行適度調(diào)整。11月初,我處又專門發(fā)出通知,廣泛收集機(jī)關(guān)各處室、各市分公司對(duì)今年授權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)限、管理等方面的意見和建議,為修訂明年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》做好準(zhǔn)備。
【
以上是我公司在法律、授權(quán)經(jīng)營(yíng)方面所做的主要工作,根據(jù)當(dāng)前存在的問題和不足,我們明年的工作重
點(diǎn)是:】
(1)加大訴訟案件處理的力度。對(duì)本處參與訴訟的案件,如香港xx公司詐騙案、南陽玉器訴訟案等,一是積極做好取證、上訴、申訴工作,加強(qiáng)對(duì)公、檢、法等部門的公關(guān),爭(zhēng)取早日結(jié)案,盡量避免訟事纏身。二是做好案卷材料的收集、整理、歸檔工作,要把案件辦成鐵案,經(jīng)得起考證。
(2)根據(jù)授權(quán)范圍,加強(qiáng)對(duì)下級(jí)公司訴訟案件的指導(dǎo)和援助。凡市公司上訴到省高院的案件,我們將積極提供援助,幫助聯(lián)系律師,協(xié)助進(jìn)行案情分析、取證等。
(3)對(duì)分業(yè)經(jīng)營(yíng)以來的典型訴訟案例,從法律和業(yè)務(wù)角度進(jìn)行分析,做到一案一點(diǎn)評(píng),然后匯編成冊(cè),印發(fā)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部員工,以生動(dòng)的案例增強(qiáng)人員的法律意識(shí),做到依法、按規(guī)經(jīng)營(yíng),從源頭上杜絕一些訴訟案件的發(fā)生。
(4)適當(dāng)時(shí)機(jī),舉辦一期縣區(qū)公司經(jīng)理法律知識(shí)培訓(xùn)班。重點(diǎn)培訓(xùn)保費(fèi)收入超1000萬元的縣公司、超xx萬元城區(qū)公司經(jīng)理。請(qǐng)總公司法律部領(lǐng)導(dǎo)和一些有聲望的法律界人士上課,以增強(qiáng)基層公司的法律意識(shí)和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力。
(5)授權(quán)經(jīng)營(yíng)方面。根據(jù)總公司授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)人的意見,結(jié)合市公司對(duì)今年授權(quán)經(jīng)營(yíng)工作的反饋意見,修訂、印制好xx年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》。在適當(dāng)時(shí)機(jī),組織力量對(duì)市分公司的授經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行一次檢查,督促各級(jí)公司在授權(quán)范圍內(nèi)依法經(jīng)營(yíng)。
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