總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的五月工作總結(jié)2022最新的3篇 20220年度總結(jié)，供大家品鑒。

五月工作總結(jié)2022最新的1

　　一、工作重點(diǎn)

　　加強(qiáng)xx校區(qū)自來(lái)水使用情況的跟蹤工作， 進(jìn)一步檢測(cè)管網(wǎng)漏水問(wèn)題，并取得明顯成效。

　　根據(jù)寒假期間xx校區(qū)用水情況的跟蹤調(diào)查結(jié)果，確認(rèn)該區(qū)域仍有近x噸/日的漏水量。從x月份起，在校區(qū)管委會(huì)的支持下，節(jié)能工作處對(duì)該校區(qū)進(jìn)行x次全面檢測(cè)。截止x月x日為止，先后檢測(cè)出工培中心樓頂水箱漏水(校區(qū)管委會(huì)查出);材料學(xué)院樓頂消防管道閥門(mén)凍壞漏水;材料學(xué)院樓、實(shí)驗(yàn)室冷卻用水x小時(shí)常流水(日流水x噸/日);教學(xué)樓大廳地下管道漏水(日漏水近x噸)。最嚴(yán)重的問(wèn)題是學(xué)生公寓因值班室房屋與主體建筑沉降差異，在剪切力的作用下，導(dǎo)致x根直徑為x毫米水管和x根x毫米水管出現(xiàn)不同程度的斷裂，日漏水量達(dá)到x噸。至今為止，該校區(qū)在XX年檢漏的基礎(chǔ)上，日漏水量再次減少x余噸。

　　二、存在的困難和解決途徑

　　1.由于部分管網(wǎng)銹蝕嚴(yán)重、少數(shù)管線施工質(zhì)量差，導(dǎo)致校區(qū)新的漏水點(diǎn)不斷出現(xiàn)。同時(shí)，因管網(wǎng)漏水隱蔽性強(qiáng)，且管網(wǎng)監(jiān)測(cè)和跟蹤手段落后，漏水點(diǎn)的查找工作極為困難且工作量大。有效解決途徑是：需更換部分銹蝕嚴(yán)重的管線，對(duì)校區(qū)管網(wǎng)按區(qū)域進(jìn)行數(shù)化監(jiān)測(cè)和跟蹤。

　　2.對(duì)xx區(qū)供水由自來(lái)水公司實(shí)行抄表到戶(hù)的問(wèn)題，啟動(dòng)了前期論證工作。請(qǐng)自來(lái)水公司設(shè)計(jì)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)論證，并已進(jìn)入了方案設(shè)計(jì)階段。

　　3.完成了xx校區(qū)生產(chǎn)線安裝任務(wù)并已交付使用，運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好。

　　4. 對(duì)xx校區(qū)浴室的運(yùn)行情況，進(jìn)行了運(yùn)行成本跟蹤分析。

　　5. 復(fù)核各學(xué)院專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室本科及研究生實(shí)驗(yàn)課時(shí)，做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)用電量核定的前期準(zhǔn)備工作。

五月工作總結(jié)2022最新的2

　　對(duì)于剛剛過(guò)去的五月，我只能說(shuō)，這個(gè)月里的工作是非常充實(shí)而又忙碌的，我們公司在這個(gè)月里接了不少的項(xiàng)目，我?guī)缀趺刻焓窃诠九c項(xiàng)目之間兩點(diǎn)之間奔波，晚上往往要到x點(diǎn)多點(diǎn)才能下班回家，第二天早晨x點(diǎn)又得起床，有時(shí)候直接就睡在辦公室里了。不過(guò)辛苦歸辛苦，我們這個(gè)月里的工作成果還是非常不錯(cuò)的。以下是我這五月份里的工作小結(jié)：

　　我們公司是從事房屋建筑設(shè)計(jì)的，同時(shí)還兼任一些廣告業(yè)務(wù)。本月里我們公司總共接手了x個(gè)項(xiàng)目。其中廣告項(xiàng)目x個(gè)，房屋裝修設(shè)計(jì)項(xiàng)目x個(gè)。裝修設(shè)計(jì)兩個(gè)項(xiàng)目中以xx茶藝餐廳為主，我們公司總共x名員工，有過(guò)大半的員工參與了這個(gè)項(xiàng)目。

　　xx茶藝餐廳是一家以茶藝為主打項(xiàng)目的中式餐廳，餐廳分為x層，第x層是正常用餐的中餐廳，而第x層則是進(jìn)行茶藝表演的餐廳，第x層不進(jìn)行正常的餐飲供應(yīng)，而是只負(fù)責(zé)茶藝和茶點(diǎn)。而餐廳老板對(duì)我們的要求是，第x層能夠看到第x層的茶藝表演，但是又不能完全看到，而是要半遮半掩吸引人，而第x層吃飯的時(shí)候人是很多的，不能因?yàn)槿硕嗦曇羿须s而影響第x層的客戶(hù)欣賞茶藝。并且希望第x層與第x層的設(shè)計(jì)都符合茶藝這個(gè)特點(diǎn)。但是在風(fēng)格要求上不能一樣。這個(gè)項(xiàng)目非常的復(fù)雜，要求非常的多，我們花了x個(gè)星期，幾乎是每個(gè)人x個(gè)方案設(shè)計(jì)，最后才確定好了設(shè)計(jì)方案，并且對(duì)于這個(gè)方案重新修改了x個(gè)地方，才勉強(qiáng)符合了客戶(hù)的要求。

　　我們選擇在x樓采用圓桌，在進(jìn)行圓桌的購(gòu)買(mǎi)時(shí)，對(duì)于采用實(shí)木還是采用合成木方面有了爭(zhēng)議。如果是采用實(shí)木的話，桌子厚實(shí)，且更符合整體的風(fēng)格，但是成本方面也是個(gè)問(wèn)題。茶餐廳雖然面積不算大，但是也需要擺放x張桌子。而使用合成木的話，成本能少很多，但是卻少了那種古色古香的感覺(jué)。最后還是從整體風(fēng)格建筑上選擇了實(shí)木桌子，配套椅子的話，比單獨(dú)再購(gòu)買(mǎi)椅子更便宜一些。而在第x層的建筑方面，我們選擇了在第x層用x個(gè)幕布擋住上樓的旋轉(zhuǎn)樓梯，且第x層前半段是使用的木質(zhì)地板，并在底部進(jìn)行膈應(yīng)加固處理，而對(duì)于舞臺(tái)的設(shè)計(jì)，我們采用的隔音玻璃，在外側(cè)用幕布半遮掩，這樣x層的顧客可以看到部分表演，但是卻留有余地，不能看全，保持了神秘感。第x層的桌子我們同樣選擇的是實(shí)木桌，不過(guò)我們采用的是方桌，而不是圓桌。

　　這個(gè)項(xiàng)目，我們從月初接手就一直在忙，馬上就要進(jìn)入六月了，我們的工作也快要進(jìn)入收尾階段了。對(duì)于這份設(shè)計(jì)，我們都是比較滿意的。接下來(lái)的工作，繼續(xù)加油吧!

月工作總結(jié)

五月工作總結(jié)2022最新的3

　　xx年5月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將這月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)：

　　一、材料采購(gòu)工作情況

　　5份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

　　5月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。

　　對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　　(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

　　(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。

　　(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。

　　(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

　　四、解決的辦法

　　(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

　　(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢(xún)，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

　　(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

　　五、本部門(mén)的工作思路

　　和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。

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