巡視組個人工作總結(jié) 篇1
為進一步擴大巡察工作知曉度和參與度，準格爾旗委巡察辦積極采取多項措施提高巡察工作宣傳力度，強化巡察信息宣傳工作。
一是建章立制，明確責(zé)任。把信息宣傳工作納入重要議事日程，年初對信息工作進行安排部署，制定工作計劃，明確責(zé)任分工。印發(fā)《信息報送工作制度（試行）》，規(guī)定報送數(shù)量、方法及平臺，嚴格審核程序及采用程序，提質(zhì)增量。
二是搭建平臺，擇優(yōu)推送。準格爾巡察為信息編發(fā)交流平臺，及時發(fā)布優(yōu)質(zhì)稿件。對質(zhì)量較高的信息，擇優(yōu)向市巡辦、旗紀委等平臺推薦上報。全力拓展宣傳面，發(fā)揮“擴音器”功能。
三是嚴格獎懲，確保實效。建立統(tǒng)計通報機制，每月通報一次信息報送和采用情況。將信息報送、采用情況納入巡察機構(gòu)干部考核范圍，獎勵優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀稿件，激勵干部勤學(xué)習(xí)，勤動手，練好“筆桿子”。
通過以上措施，充分調(diào)動了全體巡察干部的積極性，營造了人人爭做優(yōu)秀信息員的良好氛圍，顯著提升了巡察工作宣傳力度。
巡視組個人工作總結(jié) 篇2
總結(jié)我這一年來的工作，是比較忙碌并充實的。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年來下的工作總結(jié)如下：
一、思想品德
我認為思想品質(zhì)端正，工作態(tài)度也就端正，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
二、工作成績
我是負責(zé)供熱管網(wǎng)的巡查工作，確保供熱管網(wǎng)安全經(jīng)濟運行是我的職責(zé)，確保熱網(wǎng)檢修作業(yè)過程安全。加強熱網(wǎng)巡檢維護管理，及時發(fā)現(xiàn)管線發(fā)生的缺陷及安全隱患，及時消除缺陷和安全隱患，才能保證熱網(wǎng)安全可靠運行。工作中我能加強熱網(wǎng)檢修班基礎(chǔ)管理工作，按公司的各項管理要求，做好熱網(wǎng)檢修班組建設(shè)工作，嚴格按《熱網(wǎng)運行規(guī)程》、《熱網(wǎng)檢修規(guī)程》和熱網(wǎng)巡查管理制度，積極做好熱網(wǎng)巡查的質(zhì)量，落實管線設(shè)備責(zé)任人，嚴格執(zhí)行巡查時兩人一組。檢查管線是否有管托損壞的、閥門漏汽、施工影響管道的等，影響管道安全運行的缺陷，及時上報領(lǐng)導(dǎo)并安排處理，確保管網(wǎng)的安全運行。負責(zé)熱用戶的停送汽工作，特別是節(jié)假日時，停送汽的工作任務(wù)就更大，都是犧牲節(jié)假日，保證熱用戶的正常用汽。在管道改造項目，需要停汽進行接口、吹掃工作時，通常要連續(xù)工作10小時以上，直到管線運行正常。協(xié)助主管進行KKS編碼統(tǒng)計、全管網(wǎng)地埋管的數(shù)量統(tǒng)計。每月度缺陷項目統(tǒng)計，管網(wǎng)安全隱患的排查等工作。在停送汽工作中，嚴格執(zhí)行操作票制度，在管網(wǎng)檢修工作中，嚴格執(zhí)行工作票制度，在日常巡檢工作中，嚴格執(zhí)行法紀法規(guī)，不違反交通規(guī)則，始終保持《安全第一》的思想，定期組織班組人員進行安全學(xué)習(xí)，送汽時現(xiàn)場指導(dǎo)大家對管線常見故障的認知，出現(xiàn)水錘情況時的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網(wǎng)運行經(jīng)濟管理和管網(wǎng)停送汽工作，確保熱網(wǎng)安全可靠運行。
三、存在的不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和班組管理標準化的認識不足，對管網(wǎng)運行雖有實踐經(jīng)驗，但缺少理論知識的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)知識得不到提高，要加強理論知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。有了理論知識的補充、技能的提高，對班組建設(shè)及標準化的管理，就能更加的得心應(yīng)手。班組管理標準化的學(xué)習(xí)，對供熱管線安全經(jīng)濟運行管理又起到了一個提升和升華的作用。今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
四、明年的打算
20xx年管網(wǎng)巡檢人員可能又要發(fā)生變動，在帶新人員時，要按照班組管理標準化的要求執(zhí)行，做到嚴、細、實。日常消缺維護檢修作業(yè)，嚴格檢修過程質(zhì)量節(jié)點驗收，嚴控檢修質(zhì)量，逐步提高公司檢修標準化管理水平。通過每日檢查、提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題按計劃及時解決。圍繞修前診斷、檢修策劃、過程控制、關(guān)鍵節(jié)點把關(guān)、修后驗收、修后評價等檢修全過程管理。
巡視組個人工作總結(jié) 篇3
從8月6日至今，我被抽調(diào)到區(qū)委第四巡察組已一月有余，截至目前，我組已經(jīng)對政務(wù)服務(wù)中心、市場監(jiān)管局和食藥監(jiān)局等被抽查的11個區(qū)直部門完成了專項巡察工作中的計劃部分。通過參加巡察，我對全區(qū)的營商環(huán)境現(xiàn)狀有了進一步的認識，從中我也感受頗深、受益匪淺。根據(jù)要求，下面匯報一下近期巡察工作中我個人對巡察談話工作的心得體會和粗淺認識。
一、巡察談話工作進展。
截至目前，我組已經(jīng)完成了對被抽查的11個區(qū)直部門專項巡察工作中的計劃部分，其中個別談話108人。我參與的個別談話33人(市場監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子4人、中層干部6人;食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子3人;投資促進中心領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層干部5人;人社局領(lǐng)導(dǎo)班子5人;編辦中層干部4人;金融辦領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層以下干部2人)。
二、對巡察談話工作的心得體會和粗淺認識
個別談話是巡察工作的重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要方式，貫穿于巡察工作的全過程。開展個別談話就是要堅持問題導(dǎo)向，講求策略技巧，注重談話質(zhì)量，確保獲取真實信息。在巡察過程中，有的同志對巡察工作不甚了解，缺乏正確的認識;有的同志抱著事不關(guān)己的態(tài)度，錯失反映問題的良機，等等。這也就告訴巡察工作人員，個別談話的方法和技巧是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要保障。
(一)創(chuàng)新思維是提升談話質(zhì)量的關(guān)鍵所在。談話中創(chuàng)新思維實質(zhì)上就是敢于突破常規(guī)刻板僵化的問答式談話模式，在原則框架內(nèi)敢談敢問，敢說真話和實話，敢真誠交流，敢于擔(dān)當(dāng)、正視問題。在以往，有的巡察干部在談話時中規(guī)中矩當(dāng)然無可厚非，但是照本宣科，思想僵化，“說話留半句”，往往給談話對象留下不真誠、不踏實的印象，很難達到談話的預(yù)期效果。因此，不論在談話方式，還是談話內(nèi)容上，都要有一定創(chuàng)造性的發(fā)揮空間，“心底無私天地寬”，當(dāng)放下一些不必要的顧慮，敢越所謂的“雷池”時，才能增強談話魅力，實現(xiàn)談話目的。
(二)準確站位是談話順利進行的有效前提。巡察談話是同志間平等的交流，準確站位就是站在同志的角度，對“同志”抱有感情，相互尊重，動以真情，消除顧慮?！巴聞t同心，同心則同志”，相互尊重，平等交流，在雙方互信的基礎(chǔ)上開誠布公坦誠以待是實現(xiàn)成功談話的前提。這樣，談話必然會收到事半功倍的效果。
(三)靈活運用多種方法和技巧是實現(xiàn)談話效果的必要條件。談話對象千差萬別，職務(wù)、性別、年齡、性格、閱歷知識等等都各不相同，談話人必須因人而異，適時變化談話策略。對待冷漠應(yīng)付、寡言少語的，就要單刀直入，直奔主題;對待顧左右而言他的，要適當(dāng)邏輯推理，趁其不備，攻其破綻;對待個別情緒激動的，要及時化解調(diào)和，控制談話節(jié)奏，保證談話平穩(wěn)有序;對待滿腹委屈、事無巨細傾訴的，要保持耐心，合理引導(dǎo)，擇其要而了解有關(guān)情況。談話是動態(tài)的，變化的是談話的方式方法和技巧，不變的是談話人的態(tài)度，這就要求巡察工作人員要本著對工作負責(zé)的精神，認真對待每個談話對象，始終保持嚴謹、客觀、平和、淡定。態(tài)度決定細節(jié)，細節(jié)決定成敗。
巡察工作的進一步開展，使我接觸到以往不能接觸的新事物，受益頗多。但也發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足之處。巡察工作的越來越深入，我愈發(fā)現(xiàn)對巡察工作相關(guān)知識掌握不夠、理解不深，愈發(fā)現(xiàn)對巡察工作中涉及的專業(yè)性知識，學(xué)習(xí)不夠、知識面狹窄，全面綜合能力不高。對巡察工作方式方法掌握不多，使我被動接受安排，欠缺主觀能動性。在巡察工作個別談話過程中，透過現(xiàn)象，提煉分析問題的能力和水平還很欠缺，和別的同志相比還有很大差距。我唯有不斷提升自身綜合能力與素質(zhì)，強化自身不足方面的學(xué)習(xí)，才能迎頭趕上，不拖巡察工作的后腿。
巡視組個人工作總結(jié) 篇4
從8月6日至今，我被抽調(diào)到區(qū)委第四巡察組已一月有余，截至目前，我組已經(jīng)對政務(wù)服務(wù)中心、市場監(jiān)管局和食藥監(jiān)局等被抽查的11個區(qū)直部門完成了專項巡察工作中的計劃部分。通過參加巡察，我對全區(qū)的營商環(huán)境現(xiàn)狀有了進一步的認識，從中我也感受頗深、受益匪淺。根據(jù)要求，下面匯報一下近期巡察工作中我個人對巡察談話工作的心得體會和粗淺認識。
一、巡察談話工作進展。
截至目前，我組已經(jīng)完成了對被抽查的11個區(qū)直部門專項巡察工作中的計劃部分，其中個別談話108人。我參與的個別談話33人(市場監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子4人、中層干部6人;食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子3人;投資促進中心領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層干部5人;人社局領(lǐng)導(dǎo)班子5人;編辦中層干部4人;金融辦領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層以下干部2人)。
二、對巡察談話工作的心得體會和粗淺認識
個別談話是巡察工作的重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要方式，貫穿于巡察工作的全過程。開展個別談話就是要堅持問題導(dǎo)向，講求策略技巧，注重談話質(zhì)量，確保獲取真實信息。在巡察過程中，有的同志對巡察工作不甚了解，缺乏正確的認識;有的同志抱著事不關(guān)己的態(tài)度，錯失反映問題的良機，等等。這也就告訴巡察工作人員，個別談話的方法和技巧是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要保障。
(一)創(chuàng)新思維是提升談話質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
創(chuàng)新是提升一切工作的捷徑，談話中創(chuàng)新思維實質(zhì)上就是敢于突破常規(guī)刻板僵化的問答式談話模式，在原則框架內(nèi)敢談敢問，敢說真話和實話，敢真誠交流，敢于擔(dān)當(dāng)、正視問題。在以往，有的巡察干部在談話時中規(guī)中矩當(dāng)然無可厚非，但是照本宣科，思想僵化，“說話留半句”，往往給談話對象留下不真誠、不踏實的印象，很難達到談話的預(yù)期效果。因此，不論在談話方式，還是談話內(nèi)容上，都要有一定創(chuàng)造性的發(fā)揮空間，“心底無私天地寬”，當(dāng)放下一些不必要的顧慮，敢越所謂的“雷池”時，才能增強談話魅力，實現(xiàn)談話目的。
(二)準確站位是談話順利進行的有效前提。
巡察談話是同志間平等的交流，準確站位就是站在同志的角度，對“同志”抱有感情，相互尊重，動以真情，消除顧慮?！巴聞t同心，同心則同志”，相互尊重，平等交流，在雙方互信的基礎(chǔ)上開誠布公坦誠以待是實現(xiàn)成功談話的前提。這樣，談話必然會收到事半功倍的效果。
(三)靈活運用多種方法和技巧是實現(xiàn)談話效果的必要條件。
談話對象千差萬別，職務(wù)、性別、年齡、性格、閱歷知識等等都各不相同，談話人必須因人而異，適時變化談話策略。對待冷漠應(yīng)付、寡言少語的，就要單刀直入，直奔主題;對待顧左右而言他的，要適當(dāng)邏輯推理，趁其不備，攻其破綻;對待個別情緒激動的，要及時化解調(diào)和，控制談話節(jié)奏，保證談話平穩(wěn)有序;對待滿腹委屈、事無巨細傾訴的，要保持耐心，合理引導(dǎo)，擇其要而了解有關(guān)情況。談話是動態(tài)的，變化的是談話的方式方法和技巧，不變的是談話人的態(tài)度，這就要求巡察工作人員要本著對工作負責(zé)的精神，認真對待每個談話對象，始終保持嚴謹、客觀、平和、淡定。態(tài)度決定細節(jié)，細節(jié)決定成敗。
巡察工作的進一步開展，使我接觸到以往不能接觸的新事物，受益頗多。但也發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足之處。巡察工作的越來越深入，我愈發(fā)現(xiàn)對巡察工作相關(guān)知識掌握不夠、理解不深，愈發(fā)現(xiàn)對巡察工作中涉及的專業(yè)性知識，學(xué)習(xí)不夠、知識面狹窄，全面綜合能力不高。對巡察工作方式方法掌握不多，使我被動接受安排，欠缺主觀能動性。在巡察工作個別談話過程中，通過現(xiàn)象，提煉分析問題的能力和水平還很欠缺，和別的同志相比還有很大差距。我唯有不斷提升自身綜合能力與素質(zhì)，強化自身不足方面的學(xué)習(xí)，才能迎頭趕上，不拖巡察工作的后腿。
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