在日常工作中,認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的培訓(xùn)月工作總結(jié)6篇 培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫,供大家參考。
培訓(xùn)月工作總結(jié)1
九月份,我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供良好素質(zhì)員工為己任,以提高客運服務(wù)質(zhì)量為宗旨,依據(jù)月度站務(wù)員培訓(xùn)計劃,有步驟、分階段的開展了員工培訓(xùn)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全月的培訓(xùn)任務(wù),為企業(yè)的.持續(xù)發(fā)展提供必要的人力、智力的支持,同時也為九月份度培訓(xùn)工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將月度培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)工作情況:
九月份綜合培訓(xùn)員工(站務(wù)員)3期以上,共八十多人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求。
二、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、國家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規(guī)
2、集團(tuán)公司客運管理制度、規(guī)定和相關(guān)要求
3、集團(tuán)公司勞動管理制度
取得成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:全科醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達(dá)到要求、指導(dǎo)老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓(xùn)要求。臨床技能考核中普遍認(rèn)為盡量利用真實病人或標(biāo)準(zhǔn)化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀設(shè)計考核方案、內(nèi)容,流程和時間,并應(yīng)增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。
4、員工崗位職責(zé)、操作規(guī)范
5、服務(wù)禮儀等
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽”形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)制度有待建立健全。
4、培訓(xùn)資料欠缺,有待豐富。
5、內(nèi)部普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善。
認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
培訓(xùn)月工作總結(jié)2
根據(jù)公司《員工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)方案》的相關(guān)要求,為期20天的員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)已順利結(jié)束?;仡櫞舜闻嘤?xùn)以及員工培訓(xùn)中的表現(xiàn),使我們更加堅信,培訓(xùn)是公司的長效投入,是公司發(fā)展的最大后勁,是員工最大福利。通過這一次半軍事化的全面培訓(xùn),公司的員工的紀(jì)律性、執(zhí)行力、責(zé)任心得到了加強(qiáng),專業(yè)技能有了大幅度提高?,F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)總結(jié)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是全員培訓(xùn)取得成功的保證
本次全員培訓(xùn)作為公司20XX年的重點工作之一,是公司自成立以來組織的規(guī)模最大的一次培訓(xùn),培訓(xùn)成功與否,直接關(guān)系到整個員工隊伍的素質(zhì)提升和公司長遠(yuǎn)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓(xùn)工作非常重視,多次召開了各部門負(fù)責(zé)人會議,指導(dǎo)制定培訓(xùn)方案和實施計劃,并且成立了由公司總經(jīng)理為組長的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)教學(xué)執(zhí)行小組、后勤保障小組,軍事訓(xùn)練小組,分工明確,責(zé)任到人,整個培訓(xùn)過程各環(huán)節(jié)均有有相應(yīng)的流程及操作規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的重視和支持,保證了整個培訓(xùn)工作的順利開展。
共有91名員工參加了全員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn),為了豐富培訓(xùn)內(nèi)容,公司邀請了泰安中心支公司的`劉總和交通技術(shù)學(xué)院保險學(xué)老師前來授課。同時,根公司培訓(xùn)方案要求,各部門認(rèn)真準(zhǔn)備了11篇教案,全部制作了培訓(xùn)課件。整個培訓(xùn)工作采取了軍事訓(xùn)練、集中授課及觀看勵志視頻相結(jié)合的形式,軍事訓(xùn)練時間為32個課時,授課32課時,視頻16課時,共計80課時。在培訓(xùn)過程中,每位都員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高,整個培訓(xùn)過程除一人因意外扭傷腳需治療退出外,其余學(xué)員無一人請假,全部通過了培訓(xùn)考核。
?。ǘ┡嘤?xùn)內(nèi)容結(jié)合實際情況,形式多樣
這次培訓(xùn)圍繞員工的實際工作需要進(jìn)行組織,軍事訓(xùn)練課目結(jié)合學(xué)員的身體條件進(jìn)行,主要組織隊列訓(xùn)練及內(nèi)務(wù)整理,重在提高員工的紀(jì)律性及執(zhí)行力;公司各部門授課重在提高員工作技能,結(jié)合工作中發(fā)生的各種實際情況,采取現(xiàn)場模擬,分析案例,知識問答等多種形式,提高了學(xué)員的積極性;外聘教師授課及觀看視頻主要以提高員工的綜合素質(zhì)為重點,重點突出員工禮儀和員工精神、感恩等方面的培訓(xùn)。整個培訓(xùn)工作內(nèi)容豐富,勞逸結(jié)合,既鍛煉了員工的意志,又提高了業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在教學(xué)過程中,為了營造良好的競爭氛圍,培訓(xùn)小組每天根據(jù)當(dāng)天的考核成績制作評比板報,全部課目量化管理,及時通報各個班組的成績,收得了很好的效果。
?。ㄈ?嚴(yán)格考核,保證培訓(xùn)效果
八天的培訓(xùn)過程中,公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格對培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,每天實行三次點名,課堂勇于發(fā)言和積極回答問題的學(xué)員都進(jìn)行記錄,所有專業(yè)課程培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)小組都要組織進(jìn)行測試。在對專業(yè)課程進(jìn)行量化考核的同時,教學(xué)小組還同軍事訓(xùn)練小組溝通,對每天的軍事訓(xùn)練進(jìn)行評比,選出每天的軍訓(xùn)優(yōu)勝班組,對內(nèi)務(wù)整理進(jìn)行量化考核,并將評比結(jié)果進(jìn)行通報,通過各項活評比活動的開展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊的精神。
二、培訓(xùn)心得
通過此次培訓(xùn),不僅培訓(xùn)了員工,對于培訓(xùn)執(zhí)行小組來說,也是一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),不僅積累了組織培訓(xùn)的經(jīng)驗,更從培訓(xùn)中感悟到許多,主要有如下三點:
?。ㄒ唬?每位員工都追求上進(jìn),都想更優(yōu)秀
這次參加培訓(xùn)的人員,年齡有大有小,最大的57歲,最小的只有20歲;工作年限有長有短,有公司籌建期間就來到公司的老員工,也有剛剛報到的新員工;但是在培訓(xùn)中,每位員工都表現(xiàn)出了良好的素質(zhì),刻苦訓(xùn)練,認(rèn)真學(xué)習(xí),都想自已的技能有所提高,都想成為優(yōu)秀。在分享培訓(xùn)心得的時候,每位學(xué)員都談到了自已的感動點,談到了自已的不足以及對今后生活、工作的認(rèn)識。樂觀向上的生活態(tài)度、積極主動的開展工作,成為學(xué)員的共識。
(二) 工作不到位,源于管理不到位
通過這次培訓(xùn),我們感受到,員工工作不到位,是因為我們的管理不到位。這一點,通過軍事訓(xùn)練表現(xiàn)的更為明顯,剛開始,學(xué)員的動作不規(guī)范,內(nèi)務(wù)也不符合要求,但在嚴(yán)格要求和考核下,所有學(xué)員很快就能做到了訓(xùn)練動作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),這充分說明,員工作的工作質(zhì)量,取決于我們要求和標(biāo)準(zhǔn),沒有做不到,只有想不到,要求不到。
?。ㄈ?團(tuán)隊協(xié)作是干好任何工作的保障
在隊列訓(xùn)練中,如果有一個人動作差錯,就會影響整個班組的成績。單個人動作再規(guī)范,如果不能和大家統(tǒng)一,也提高不了班組整體成績,只有每個人在做好動作的同時,兼顧其他同志,相互照顧,才能做到整齊劃一,才能保證班組勝出。由此聯(lián)想到工作,團(tuán)隊協(xié)作更是做好工作的保障。
三、存在的問題和不足
這次培訓(xùn)工作,雖說取得了一點成效,但離公司期望達(dá)到的目標(biāo)還有不小差距,主要存在的問題如下:
1、內(nèi)部各部門授課的技巧普便不足,課程不生動,未形成與學(xué)員良好互動。
2、專業(yè)課程培訓(xùn)針對性不強(qiáng),內(nèi)容形式還有待充實,課件質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。
3、培訓(xùn)部分環(huán)節(jié)要求不夠嚴(yán)格,精細(xì)化管理程度不夠。
培訓(xùn)月工作總結(jié)3
為了貫徹執(zhí)行“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,培育學(xué)習(xí)型員工指導(dǎo)精神”,結(jié)合我公司實際運營情況,8月份人事部積極開展了視頻學(xué)習(xí)“有效溝通”系列培訓(xùn)工作?,F(xiàn)對相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)公開課完成情況
本月度人事部計劃安排培訓(xùn)工作4場(8月22日.23日.29日.30日,其中22日與23日培訓(xùn)內(nèi)容相同,29日與30日培訓(xùn)內(nèi)容相同,參訓(xùn)人員可根據(jù)工作安排,任選2天參加),實際完成培訓(xùn)公開課工作4場。計劃完成率100%。4場參加培訓(xùn)人員共計23人,應(yīng)到23人,實到20人,未到3人(其中1人請假、2人缺勤),到達(dá)率90%。所有培訓(xùn)記錄表和調(diào)查表將由人事部存檔備案。
二、培訓(xùn)調(diào)查問卷工作與分析
在本月度計劃安排的4場培訓(xùn)工作中,會后人事部對員工培訓(xùn)記錄調(diào)查問卷表進(jìn)行統(tǒng)計,針對這次培訓(xùn)工作,員工提出的相關(guān)建議如下:
(1)、參訓(xùn)員工對課程內(nèi)容評價為“滿意”率達(dá)90%以上;
?。?)、參訓(xùn)員工對現(xiàn)場組織評價為“滿意”率達(dá)90%以上;
?。?)、參訓(xùn)員工對于人事部公開培訓(xùn)課活動的效果影響最大的評選“活動主題”為12人,占總?cè)藬?shù)的52%;
?。?)、參訓(xùn)員工希望人事部開展培訓(xùn)公開課活動時長為“一個月舉辦一次”的為15人,占總?cè)藬?shù)的65%;
?。?)、參訓(xùn)員工對培訓(xùn)公開課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人,占總?cè)藬?shù)的47%;
?。?)參訓(xùn)員工培訓(xùn)公開課以“電話或信息”通知方便的為11人,占總?cè)藬?shù)的47%;
?。?)參訓(xùn)員工希望下一次培訓(xùn)課程主題為“個人自我管理技能”為6人,“崗位專業(yè)技能”的為11人,占總?cè)藬?shù)的73%;
(8)參訓(xùn)員工對于人事部培訓(xùn)公開課提出寶貴建議的分為幾大類:“員工職業(yè)生涯規(guī)劃”、“崗位專業(yè)技能提高”、“活躍培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛,以茶話會形式(茶點、水果)”;
三、培訓(xùn)中存在的問題和不足
?。?)、培訓(xùn)工作會后考核少。造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
(2)、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的'形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
?。?)、原則性不強(qiáng)。個別部門不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,使人事部培訓(xùn)公開課無法達(dá)到全員參與的目的,普遍存在參與積極性不高,即使有出席參加培訓(xùn)的也是敷衍了事的心理。
?。?)、在前期人事部所做的培訓(xùn)公開課調(diào)查中我們不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到對自已崗位相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和
自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予配合后做大力改善。
?。?)、由于培訓(xùn)師資力量有限,所以培訓(xùn)公開課內(nèi)容空洞、資源缺乏,自主研發(fā)課程能力更是微乎其微,這是培訓(xùn)公開課不足的重中之重,需大力改善,進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,內(nèi)部員工可舉薦內(nèi)部講師人員,致力打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師資隊伍。
四、改進(jìn)措施
?。?)、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
人事部相關(guān)培訓(xùn)制度雖已發(fā)布,但在具體執(zhí)行過程中難免會遇到各種小的問題,所以我們需要的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步改善,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
(2)、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體課程達(dá)成合作協(xié)議 。
?。?)、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。不同業(yè)界開展不同的培訓(xùn)公開課主題實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強(qiáng)對管理人員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
培訓(xùn)月工作總結(jié)4
為全面提高師德水平,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實施。我校在全校范圍內(nèi)開展了一系列的師德建設(shè)活動。通過學(xué)習(xí)、自查、互查、整改等活動,廣大教師愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)精神得到了進(jìn)一步的發(fā)揚。在工作中,我們堅持科學(xué)發(fā)展,全面轉(zhuǎn)變教育思想和教育觀念,努力把我校教師建設(shè)成為一支道德高尚、業(yè)務(wù)精良的隊伍。下面將我校師德建設(shè)工作情況作總結(jié)如下:
一、做好師德教育動員工作
師德工作長期以來都是咱們教育戰(zhàn)線一項長抓不懈的工作,在新一輪的教育改革工作中,我們更應(yīng)大力提倡。因此我校在此期間組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入領(lǐng)會其中的精神實質(zhì),用以指導(dǎo)教師們的言行。學(xué)校還專門以德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組為主要力量,加強(qiáng)培養(yǎng)教師們的道德標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)立校長郵箱,加強(qiáng)對全體教師的互相監(jiān)督及自我反省。
二、提高認(rèn)識,明確師德教育目的意義
我校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在工作中深深地體會到,學(xué)校要在不斷改革的教育動態(tài)中求得生存和發(fā)展,必須要創(chuàng)造出良好的教育教學(xué)環(huán)境和與時俱進(jìn)的`教學(xué)手段,但更重要的是要建設(shè)一支具有良好思想品德、熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀教師隊伍。有著這樣的指導(dǎo)思想,近期我們學(xué)校在教師中開展了師德建設(shè)工作。
在教委有關(guān)要求下,學(xué)校有計劃地展開了師德教育的步驟。除了做好上述的動員工作以外,還讓每位教師均明確這項活動的目標(biāo)要求,人人明確重任和職責(zé),提高全員對師德建設(shè)重要性,必要性的認(rèn)識,通過這一系列思想教育活動,廣大教師在思想認(rèn)識得到提高的同時,心靈也得到了凈化和升華。
三、將師德教育滲透到學(xué)校管理的全過程中
及時修訂與完善內(nèi)部師德建設(shè)管理制度,強(qiáng)化師德建設(shè)量化考核工作。在各種考核中突出師德的主體地位,特別是教師績效方案中,我們制定了學(xué)??冃Х桨?,其中首要的一份細(xì)化方案就是師德考核,對師德較差或很差的,采取發(fā)一部分或不發(fā)此項獎勵,并有一套較為完善的量化標(biāo)準(zhǔn),采用定量與定性相結(jié)合的方法來強(qiáng)化教師職業(yè)道德建設(shè)。
在各種評比中突出主體地位,每年進(jìn)行的優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀輔導(dǎo)員,優(yōu)秀教師等評比中與師德建設(shè)掛鉤,以此來指導(dǎo)、規(guī)范教師們的言行。在各種評定中突出主體地位,我們在職務(wù)晉升,骨干教師等評定中采用一票否決的形式與師德相結(jié)合,通過民主測評等方式進(jìn)行,對不符合的,予以堅決否定。
四、形成了多結(jié)合的建設(shè)方式
1、把師德教育與全面實施素質(zhì)教育結(jié)合起來。實踐告訴我們,教學(xué)活動不僅僅是簡單的知識傳授過程,它更是以人影響人,經(jīng)人格影響人格的過程。特別是可塑性極強(qiáng)的少年兒童來說,教師人格教育的力量尤其重要。為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,必須提高教師職業(yè)道德水平。
2、把師德教育和全面提高教學(xué)質(zhì)量結(jié)合起來。我們要求全校教師都要做到有良好的教風(fēng),從教師教案書寫到課堂板書、從語言表達(dá)到思維訓(xùn)練、從觀察學(xué)生個性到因材施教,都必須做到一絲不茍。組織了教師積極參加校本培訓(xùn),其中一項就是師德建設(shè)培訓(xùn)。我們這項培訓(xùn)得到了市繼續(xù)教育有關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,并與教師職務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,形成一個良好的培訓(xùn)良性狀態(tài)。把師德教育與樹教師典型結(jié)合起來。榜樣的力量是無窮的,為了推動師德建設(shè)活動的開展,我們在學(xué)校內(nèi)樹立了校內(nèi)典型。我們學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與家長們的一致好評。
成績是過去的,在今后的學(xué)校工作中,我們會繼續(xù)秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加大師德教育的力度,使我們學(xué)校這一支教師隊伍繼續(xù)走在xx鎮(zhèn)教育的前沿,能迅速適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要。全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,把我們學(xué)校辦成具有更高水平的.優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
培訓(xùn)月工作總結(jié)5
按照化工有限公司冬季培訓(xùn)工作實施方案的總體要求,為確保裝置冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn),我們電儀車間針對冬季安全生產(chǎn)裝置管線易凍、易堵、易滲漏,員工難操作的特點,結(jié)合車間的實際工作情況及員工的崗位需求,認(rèn)真編制了《冬季培訓(xùn)計劃運行表》,并按照培訓(xùn)計劃的具體安排對員工有針對性地組織開展了冬季培訓(xùn)。較好地完成了車間1月份培訓(xùn)的各項工作。下面將本月的'培訓(xùn)工作做以總結(jié):
一、制定培訓(xùn)計劃,精心安排,積極組織實施培訓(xùn)工作。
本車間1月下旬,按照上級要求編制了《冬季培訓(xùn)計劃運行表》, 由負(fù)責(zé)授課的教師收集好培訓(xùn)的信息資料,編制好培訓(xùn)教案。按時為學(xué)員授課。
在冬季培訓(xùn)中,重點講解在冬季突然停暖的采暖出理,冬季施工作業(yè)中安全問題,提升了員工冬季維修能力,提高了防范意識,確保了裝置本質(zhì)安全。
二、檢查考核落實培訓(xùn),保證冬季培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。
本車間于月25日對崗位員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試驗收。此 次考試有16名員工參加??己私Y(jié)果80分以上,90分以下有1人;90分以上,100分以下有15人。通過考核,大多數(shù)人對本月培訓(xùn)知識都能夠較熟悉掌握并能實際應(yīng)用,收到了良好效果?;具_(dá)到了此次活動培訓(xùn)的目的。
我電儀車間將繼續(xù)按照培訓(xùn)計劃和化工有限公司要求,努力配合上級完成各項培訓(xùn)工作任務(wù)。提高全體員工素質(zhì),確保裝置冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
培訓(xùn)月工作總結(jié)6
我在辦公室工作已經(jīng)有很多年了,總體來說我在辦公室的工作使我成長了很多,只是現(xiàn)實中的情況,我一直提升很慢,可以說這就是辦公室的規(guī)則,想提升是不簡單的?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息時代,在辦公室里的人也需要盡快的適應(yīng)當(dāng)前情況,對信息的使用快速的掌握,以便在工作中可以節(jié)省時間,完成更多的工作。我對電腦還是熟悉的,所以對我來說,信息的掌握并不困難。
7月xx日—7月xx日,我受辦公室的指派,參加了由自治區(qū)黨委辦公廳信息調(diào)研處舉辦的全區(qū)黨委系統(tǒng)信息工作培訓(xùn)班。盡管參加培訓(xùn)的時間很短,但是我覺得無論在理論知識上還是在業(yè)務(wù)知識上都有了較大收獲?,F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)的主要過程
參加此次培訓(xùn)的旗縣市為全區(qū)信息直報點和準(zhǔn)直報點,共分為兩個層次,一是信息得分在全區(qū)排名靠后的旗縣市,二是剛剛加入直報點或準(zhǔn)直報點的旗縣市。我盟共有三人參加,其他兩人分別是盟委辦公室的武永紅同志和突泉縣委辦公室的王同志。我們一行三人于7月xx日報到,報到當(dāng)天沒有安排培訓(xùn)內(nèi)容。7月xx日—7月xx日進(jìn)行了兩天的培訓(xùn),安排了五次講座和一次交流,五次講座分別是由信息調(diào)研處副處長陳靜主講的《如何圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策需求提高信息工作質(zhì)量》、信息調(diào)研處孫立偉同志主講的《重大緊急住處的處理與問題類信息的挖掘》、信息調(diào)研處王科峰同志主講的《結(jié)合上報中辦談如何做好信息報送工作》、信息調(diào)研處信息中心副主任張永喜同志主講的《認(rèn)真研究黨委辦公廳信息刊物的特點進(jìn)一步增強(qiáng)上報信息的針對性》和信息調(diào)研處信息中心主任張曉東同志主講的《加強(qiáng)調(diào)研工作進(jìn)一步發(fā)揮信息的參謀助手功能》。講座結(jié)束后,進(jìn)行了半天的信息工作交流,自治區(qū)黨委辦公廳副秘書長張守孝同志到會并做了重要講話。7月xx日進(jìn)行了一天的參觀,分別對和林格爾縣盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)、托克托縣電廠、藥廠,呼市金川開發(fā)區(qū)、金山開發(fā)區(qū)、如意開發(fā)區(qū)進(jìn)行了參觀,7月xx日我們返程。
二、幾點建議
?。ㄒ唬┮龅较矐n兼報。我們上報的信息往往是報喜的多,報憂的少。通過學(xué)習(xí)得知,一般報憂的信息采用率會更高,但在報憂的時候一定要注意把本級黨委的態(tài)度以及工作措施寫進(jìn)去,這樣既能使上級黨委了解我們工作中存在的困難,也能夠知道我們的工作態(tài)度,促使一些問題得到解決。
(二)加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。信息網(wǎng)絡(luò)是搜集信息的主要渠道,也是信息能夠及時上報的有效保證。要進(jìn)一步健全辦公室與各地、各部門的信息網(wǎng)絡(luò),尤其要健全與經(jīng)濟(jì)、公安、信訪、人大、政協(xié)等部門的網(wǎng)絡(luò)通道,使一些有價值、有時效性的信息能夠在最短的時間內(nèi)得到,并及時上報,以提高信息的采用率。
?。ㄈ┘訌?qiáng)信息報送的針對性。針對盟里的信息刊物有重點的加以報送,現(xiàn)在盟里的信息刊物主要有興安動態(tài)、要情摘報、興安信息、領(lǐng)導(dǎo)參閱這幾種,在上報信息之前,我們一定要清楚所報的住處是要在哪個刊物上刊發(fā),這樣才更有針對性,采用率也會更高。
?。ㄋ模┬畔笏土髁恳侠怼K^信息流量就是指每周或每天的報送的'信息量,以前我們在報送信息的時候存在流量不合理現(xiàn)象,一天集中報送幾篇信息,這樣往往對信息的采用不利。今后的報送信息的時候要注意這一點,把一周內(nèi)的信息進(jìn)一步按天細(xì)化,使一些有價值的信息都能夠被上級信息部門采用。
三、取得的收獲
?。ㄒ唬┰鲞M(jìn)了了解,加深了感情。一方面,與全區(qū)部分旗縣市信息工作同志建立了友誼,在相互交流的過程中學(xué)到了他們信息工作的先進(jìn)之處,同時,也與信息調(diào)研處的同志建立了深厚的友誼,架起了與他們經(jīng)常溝通的橋梁。另一方面,也是更為主要的,就是與盟委信息科的同志進(jìn)一步增進(jìn)了了解,加深了感情,為下一步信息工作的更好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)學(xué)到了知識,發(fā)現(xiàn)了不足。在兩天的培訓(xùn)過程中,通過信息調(diào)研處五位同志的精心講解,使我在信息文稿撰寫、重大信息緊急報送、信息報送針對性、如何加強(qiáng)信息調(diào)研等方面都學(xué)到了很多新知識,同時也發(fā)現(xiàn)我以前工作中的許多不足,如存在為本級黨委服務(wù)質(zhì)量不高、參謀助手作用發(fā)揮不明顯,上報信息時效性不強(qiáng)、信息流量不合理經(jīng)、信息結(jié)構(gòu)失衡,等等,這些問題都需要在今后的工作中及時加以改正。
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