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護(hù)士季度工作總結(jié)7篇(護(hù)士教學(xué)工作總結(jié))

時(shí)間:2023-10-14 17:00:00 工作總結(jié)

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn),我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的護(hù)士季度工作總結(jié)7篇(護(hù)士教學(xué)工作總結(jié)),供大家參閱。

護(hù)士季度工作總結(jié)7篇(護(hù)士教學(xué)工作總結(jié))

護(hù)士季度工作總結(jié)1

  送走了龍年,迎來(lái)了蛇年,回首本年在醫(yī)院工作的這些日子,有不少心得與感受: 在兒科,患者都是小孩,而小孩又是一個(gè)家庭的中心,所以往往要面對(duì)的就是這個(gè)小孩的一大家子人,所以自己始終以“服務(wù)家庭”為中心做為出發(fā)點(diǎn),去做好自己兒科護(hù)士的本職工作。打針,輸液這些看起來(lái)最基本不過(guò)的事,如果一次沒打好,家長(zhǎng)就會(huì)和你急;孩子病情兩天沒見好轉(zhuǎn),家長(zhǎng)就會(huì)對(duì)你吵;有時(shí)護(hù)理不到位,家長(zhǎng)就會(huì)和你嚷。雖然感覺壓力大,但是一想到如果是自己的小孩,將心比心,覺得更應(yīng)該把事情做到位,把自己的本職工作做好。

  護(hù)理工作是瑣碎而又平淡的,但是每每一看到又有小孩康復(fù)出院,感覺自己所做的這些都是有意義的,是值得的;看見他們出院時(shí)的笑臉,自己的.內(nèi)心就覺得無(wú)比的欣慰!

  從進(jìn)醫(yī)院的那一天起,醫(yī)院每一天的變化與發(fā)展———康復(fù)樓,中醫(yī)文化長(zhǎng)廊的建成使用,為自己是醫(yī)院的一分子而感到驕傲與自豪。每次走過(guò)中醫(yī)文化長(zhǎng)廊,都會(huì)緊緊的被中國(guó)中醫(yī)悠久的歷史所吸引;每次看著院內(nèi)墻壁顯示屏上中醫(yī)知識(shí)的介紹,感覺自己又學(xué)到不少知識(shí)。以在醫(yī)院從事護(hù)士工作為傲的同時(shí),也深深的感覺到自己身上的義務(wù)與責(zé)任,特別是作為一名兒科護(hù)士來(lái)說(shuō),更應(yīng)該要加強(qiáng)自己在思想,業(yè)務(wù)能力上的學(xué)習(xí),只有這樣才能更好的為患者,為醫(yī)院服務(wù)。

  本年,在科主任,護(hù)士長(zhǎng),其他同事的幫助下,自己在思想上,還是業(yè)務(wù)上都有了較大的進(jìn)步。特此在這里要感謝每一位和我共事的同事,感謝你們無(wú)私的幫助與教誨,感謝你們對(duì)我工作和生活上的支持!

護(hù)士季度工作總結(jié)2

  自從我小時(shí)候立志要當(dāng)一名醫(yī)院護(hù)士以來(lái),我就一直朝著這個(gè)目標(biāo)而努力著。雖然現(xiàn)在我已經(jīng)成為了一名醫(yī)院的護(hù)士,但是我要前進(jìn)的方向依然還很遙遠(yuǎn)。雖然我當(dāng)護(hù)士的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,但是我還有下一個(gè)目標(biāo)等著我去完成。護(hù)士的工作是做不完的,護(hù)理的這條路也是永不停歇的。所以再苦再累,我都會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的走下去。

  現(xiàn)在就上一季度的工作做一下工作總結(jié)。

  上季度完成的`主要工作有:

  一、做好日常的護(hù)理工作

  1、接待病人的病房入住,并每天都會(huì)去病房巡視和觀察我所負(fù)責(zé)的病人的病情及輸液狀況。而且有關(guān)病人的病情狀況我都有記錄下來(lái)。在這一季度里,我所負(fù)責(zé)的病人的病情,都無(wú)一惡化,有所好轉(zhuǎn)。其中有發(fā)現(xiàn)三例病人的異常情況,我都上報(bào)給了主治醫(yī)生。因報(bào)告及時(shí),病人得以救治。

  2、除了每日給病人進(jìn)行藥物口服的監(jiān)督工作之外,我還每日定時(shí)定點(diǎn)的給他們進(jìn)行注射工作。

  3、另外,在這一季度里面我還積極配合主治醫(yī)生的工作。協(xié)助了三場(chǎng)手術(shù)病人的處理,做好了被血取血,以及完成了護(hù)送的工作。

  二、和病人的交通工作

  在對(duì)病人進(jìn)行護(hù)理工作的時(shí)候,我都是用最耐心且最真誠(chéng)的態(tài)度,來(lái)進(jìn)行服務(wù)的。我用溫暖的話語(yǔ)關(guān)懷他們,讓他們對(duì)自己的康復(fù)變得有信心起來(lái)。我和他們進(jìn)行深入的交流和溝通,幫助他們克服困難,消除恐懼感。讓他們能夠積極配合治療,讓他們能夠獲得更好的治療效果,能夠早日康復(fù)出院。在我工作的過(guò)程里,即使是遇到脾氣暴躁的病人,我也會(huì)耐心都跟他們進(jìn)行解釋和溝通。他們問(wèn)什么我就答什么,沒有發(fā)生一次不愉快的情況。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

  在這一季度里我除了臨床實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)積累,還加強(qiáng)了自己的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每天在下班回到到家之后,我都會(huì)進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)。雖然我們不是醫(yī)生,不需要診斷。但是基本的一些常見病的發(fā)病原因和現(xiàn)象,我們也都需要掌握好。因?yàn)槔碚撝R(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)都是十分重要的。

  回顧上一季度我所完成的工作,有很多做的不夠好的地方,但是也有做的比較優(yōu)秀的地方。我會(huì)在下一季度吸取自己做得好的地方,改正自己做得不好的地方。

護(hù)士季度工作總結(jié)3

  20xx年護(hù)理部在等級(jí)醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開展,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì),第一季度工作重點(diǎn):護(hù)理基礎(chǔ)工作,總結(jié)如下:

  (一)實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理。

  1、加強(qiáng)新入職護(hù)士、在職護(hù)士、護(hù)理管理人員和??谱o(hù)理人員崗位培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)理崗位實(shí)際需求,切實(shí)提高護(hù)理管理和服務(wù)水平。第一季度護(hù)理部組織專題講座3期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》、《品管圈》、《護(hù)理文書、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加;每周四中午組織護(hù)理人員參加新疆醫(yī)學(xué)院一附院遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),共參加培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)人員110人。

  2、探索護(hù)士績(jī)效考核和分配制度,護(hù)理部根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等德能勤績(jī)廉方面,對(duì)每個(gè)護(hù)士進(jìn)行績(jī)效考核,并將考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

  3、護(hù)理部開展“品管圈”活動(dòng),與3月4日召開 “塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”,并每周召開一次“品管圈”專題會(huì)。

  (二)改善臨床護(hù)理服務(wù)。

  1、責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé),注重護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作和患者溝通交流,為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),促進(jìn)患者及早康復(fù),提高患者滿意度。質(zhì)控科、護(hù)理部、健康教育管理小組每月對(duì)全院各臨床科室護(hù)士進(jìn)

  行隨機(jī)抽查提問(wèn)各項(xiàng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案,并總結(jié)反饋給科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部。1-3共抽查提問(wèn)科室護(hù)理人員150人次,加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。 科室做好患者的健康教育工作和出院指導(dǎo)。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對(duì)病區(qū)病人進(jìn)行抽查,督導(dǎo)檢查健康教育工作落實(shí)情況,并與科室績(jī)效結(jié)合,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話隨訪制,通過(guò)電話回訪使患者體驗(yàn)到被關(guān)心的感覺。護(hù)理部每月對(duì)科室電話回訪工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查;護(hù)理部每月通過(guò)患者對(duì)科室護(hù)理人員做滿意度調(diào)查,1-3度患者滿意度為98%以上。

  2、每月對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng)新。護(hù)理部針對(duì)科室優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)問(wèn)題,每月進(jìn)行匯總,并在每月“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋會(huì)”上大家學(xué)習(xí)、推廣,讓優(yōu)護(hù)的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,照亮溫暖每一個(gè)患者。1-3月臨床科室護(hù)理單元共計(jì)開展優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)工作20項(xiàng)。

  3、在門(急)診、手術(shù)室等進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷。

  (三)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

  1、完善護(hù)理質(zhì)量控制組織,嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

  2、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)水平。各科室每月對(duì)存在問(wèn)題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對(duì)于整改效果不明顯或效果差,再進(jìn)行PDCA的循環(huán),真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。1-3護(hù)理部召開臨床科室“護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)”專題會(huì)議一次,共計(jì)持續(xù)改進(jìn)問(wèn)題42項(xiàng),保障了護(hù)理安全質(zhì)量。

  3、完善醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。 護(hù)理部、質(zhì)控科每月對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并在每月的“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋”會(huì)反饋,進(jìn)行原因分析、提出整改措施。

  4、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護(hù)理部、質(zhì)控科及護(hù)士長(zhǎng)夜查房對(duì)此項(xiàng)工作都進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將存在的問(wèn)題反饋給相關(guān)護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)整改。

  5、定期監(jiān)測(cè)跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),分析指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定并落實(shí)整改措施。

  6、各護(hù)理管理小組認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。各護(hù)理管理小組每月按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)病區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部,科室對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,護(hù)理部對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

  (四)護(hù)理安全管理

  1、完善護(hù)理安全管理網(wǎng)絡(luò)。護(hù)理安全管理小組做好相應(yīng)的工作。

  2、加強(qiáng)護(hù)理安全教育,牢固培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。把“安全第一”、“預(yù)防為主”作為護(hù)士的首要價(jià)值取向,使護(hù)士對(duì)各項(xiàng)護(hù)理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對(duì)護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制。1-3月科室上報(bào)護(hù)理不良事件共4例。

  3、 加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。護(hù)士必須參加院級(jí)理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,以切實(shí)提高專業(yè)知識(shí)。1-3月護(hù)理部組織院級(jí)護(hù)理人員理論考試3次,參加人數(shù)450人,技能培訓(xùn)考核3項(xiàng),參加培訓(xùn)及考核護(hù)理人員

  約人470次。

  4、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全防范措施并有效實(shí)施,記錄規(guī)范。

  5、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

  6、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作,有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范,護(hù)士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。

  7、應(yīng)急演練:將重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)患者的工作納入護(hù)理工作中,進(jìn)行常態(tài)化的管理。

  重點(diǎn)部門:2月在內(nèi)三、供應(yīng)室科組織進(jìn)行了《停水的應(yīng)急演練》;

  重點(diǎn)環(huán)節(jié):3月在中醫(yī)科組織《查對(duì)制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應(yīng)的應(yīng)急演練》;

  (五)促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理文化建設(shè)

  文化建設(shè),教育為本。將大力開展護(hù)理文化的宣傳教育,

  堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,形成用制度規(guī)范護(hù)士行為,做好各類人員的崗前培訓(xùn)。構(gòu)建“天使之家”微信群,傾聽護(hù)士的'心聲。護(hù)理文化建設(shè)可以提升護(hù)士的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。第一季度護(hù)理部組織護(hù)理文化專題講座2期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》《護(hù)理文化建設(shè)—護(hù)理文書、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加。護(hù)理部組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),院222位醫(yī)護(hù)人員為患兒小雪捐款捐衣,價(jià)值約為5000元。

  (六)其它工作

  1、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。1-3月護(hù)理部對(duì)愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查12次,對(duì)“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查6次。

  2、做好實(shí)習(xí)生的管理和帶教工作。護(hù)理部組織實(shí)習(xí)生召開“塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部實(shí)習(xí)生交流會(huì)”1次;召開護(hù)理部、實(shí)習(xí)生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)1次。

  3、做好志愿者服務(wù)工作,積極完成醫(yī)院交辦的其它工作。

護(hù)士季度工作總結(jié)4

  在這春意盎然的五月,我們迎來(lái)了第x個(gè)“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),為弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)護(hù)理人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才,展示我院護(hù)士奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,在護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部組織了系列慶?;顒?dòng),總結(jié)如下:

  活動(dòng)之一:舉辦20xx年護(hù)理急救技能競(jìng)賽

  為強(qiáng)化我院護(hù)理人員急救基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能,做好迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作,20xx年4月27日我院護(hù)理部舉辦了“20xx年護(hù)理急救技能競(jìng)賽。”經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、選拔賽和決賽,骨一區(qū)李莉和校區(qū)門診林靜、放療一區(qū)陳燕妮及產(chǎn)科陳芳、手術(shù)室唐丹、消化科李春燕6名護(hù)士脫穎而出,分別榮獲一、二、三等獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)這次競(jìng)賽,統(tǒng)一規(guī)范了我院護(hù)理人員急救技術(shù),提高了我院護(hù)理人員的急救意識(shí)和急救技能水平。

  活動(dòng)之二:開展“真情在細(xì)節(jié)中流淌,優(yōu)質(zhì)在傳承中沉淀”征文活動(dòng)

  值此“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)之際,為讓我院護(hù)理人員舒緩緊張的心境,沐浴提燈女神的光輝;敞開心扉與南丁格爾精神相匯融,護(hù)理部組織開展了“真情在細(xì)節(jié)中流淌,優(yōu)質(zhì)在傳承中沉淀”護(hù)士節(jié)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),此活動(dòng)收到了來(lái)自各護(hù)理單元的文稿近50篇,經(jīng)評(píng)審選出一等獎(jiǎng)1篇、二等獎(jiǎng)2篇、三等獎(jiǎng)3篇和優(yōu)秀獎(jiǎng)4篇。本次活動(dòng)的開展鼓勵(lì)了護(hù)理人員參與文學(xué)創(chuàng)作的熱情,也為他們供給了交流提升思想和表達(dá)護(hù)士心聲的平臺(tái),充分展示了我院護(hù)理人員的精神風(fēng)貌。

  活動(dòng)之三:表彰優(yōu)秀團(tuán)體和個(gè)人

  為繼承和發(fā)揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)理部于5月x日午時(shí)舉行了“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)上,院領(lǐng)導(dǎo)表彰了xx年度“優(yōu)秀護(hù)士”、“夜班之星”及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人,并予以頒獎(jiǎng)和合影,宣讀了護(hù)理服務(wù)xx年榮譽(yù)護(hù)士名單并頒發(fā)了紀(jì)念品。優(yōu)秀護(hù)士代表骨外一區(qū)主管護(hù)師xx和榮譽(yù)護(hù)士代表感染科副主任護(hù)師xx在大會(huì)上發(fā)言。xx副院長(zhǎng)作了會(huì)議講話,肯定了我院全體護(hù)士過(guò)去一年的'護(hù)理工作,同時(shí)期望全體護(hù)理人員為醫(yī)院發(fā)展、創(chuàng)“三甲”工作再接再厲。經(jīng)過(guò)這次護(hù)士節(jié)表彰大會(huì),讓護(hù)士們體會(huì)到了自我的價(jià)值和醫(yī)院的溫暖,同時(shí)也增強(qiáng)了醫(yī)院護(hù)理人員的團(tuán)體榮譽(yù)感和凝聚力。相信在以后的日子里,我們的白衣天使們會(huì)更加的兢兢業(yè)業(yè),為患者供給更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  活動(dòng)之四:老吾老以及人之老――慰問(wèn)護(hù)老中心的老人

  5月x日午時(shí),我院xx副院長(zhǎng)和護(hù)理部xx主任率領(lǐng)護(hù)士長(zhǎng)一行7人來(lái)到xx護(hù)老中心,親切慰問(wèn)了中心的老人們,為他們送上了精美的蛋糕,并協(xié)助老人進(jìn)餐,了解老人生活及健康指導(dǎo)上的問(wèn)題,陪伴老人渡過(guò)了一個(gè)愉悅的午時(shí)。張百萌副院長(zhǎng)針對(duì)老人院的發(fā)展及相關(guān)協(xié)作問(wèn)題提出了指導(dǎo)意見,并誠(chéng)摯地祝愿老人們生活愉快,健康長(zhǎng)壽!

  活動(dòng)之五:舉辦??谱o(hù)理發(fā)展實(shí)踐交流會(huì)

  5月x日午時(shí),護(hù)理部在醫(yī)技樓x號(hào)會(huì)議室舉行了“xx醫(yī)院??谱o(hù)理發(fā)展實(shí)踐交流會(huì)”。到會(huì)人員有中大五院??谱o(hù)理人員及珠海市護(hù)理專業(yè)人員。此次參加??谱o(hù)理交流的小組有慢性傷口造口小組、靜脈治療小組、老年護(hù)理小組、危重癥護(hù)理小組、消毒供應(yīng)小組和職業(yè)防護(hù)小組。首先護(hù)理部于翠香主任發(fā)表了精彩致辭,隨后,各??菩〗M作了本組的工作總結(jié)及今后??瓢l(fā)展展望。經(jīng)過(guò)此次的交流,讓我院的護(hù)理人員進(jìn)一步了解我院專科護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀,??谱o(hù)理不僅僅要從實(shí)際做起,更要與時(shí)俱進(jìn),才能不斷提升??谱o(hù)理水平,為病人供給更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  活動(dòng)之六:歡聚夕陽(yáng)紅

  “5.12”護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際,我院特邀請(qǐng)6位退休護(hù)士歡聚一堂,院領(lǐng)導(dǎo)等參加了此次聚會(huì)。張百萌副院長(zhǎng)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護(hù)人員向她們表示最衷心的節(jié)日祝賀,感激她們既往對(duì)我院護(hù)理工作的付出,并祝她們身體健康!

  活動(dòng)之七:送蛋糕,節(jié)日慰問(wèn)暖人心

  5月12日上午,護(hù)理部于翠香主任代表院領(lǐng)導(dǎo),親切慰問(wèn)了護(hù)士節(jié)堅(jiān)守崗位的臨床第一線護(hù)士們,為值班的護(hù)理人員送上了精美的蛋糕,并誠(chéng)摯地祝愿護(hù)士們節(jié)日歡樂!遠(yuǎn)在外地開會(huì)的張百萌副院長(zhǎng)經(jīng)過(guò)電話表達(dá)了他對(duì)全院護(hù)理人員的節(jié)日問(wèn)候。護(hù)士們深切地感受到院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛護(hù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的慰問(wèn)表示衷心的感激!

  經(jīng)過(guò)今年“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列慶?;顒?dòng)的開展,充分展示了我院護(hù)理隊(duì)伍的精神風(fēng)貌和良好的護(hù)理專業(yè)素養(yǎng);激勵(lì)了全院護(hù)理人員,進(jìn)一步深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程;體現(xiàn)了我院的護(hù)理人文關(guān)懷,強(qiáng)化了職業(yè)技能訓(xùn)練,培養(yǎng)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的先進(jìn)意識(shí),大大推進(jìn)了我院護(hù)理專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。

護(hù)士季度工作總結(jié)5

  xx科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無(wú)到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅用半年時(shí)間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿意率持續(xù)在xx%以上,受到病人的表?yè)P(yáng)與肯定?,F(xiàn)將20xx第一季度工作總結(jié)做如下總結(jié):

  一、工作業(yè)績(jī)基本情況

  平均每月住院人次xx人;

  平均每月門診人次xx人;

  平均每天輸液人次xx人;

  平均每天肌注人次x人。

  二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想。

  三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

  為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。

  四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

  隨著人們法律意識(shí)的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的`一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全

  定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患。

  六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

  按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分。

  七、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

  2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ),接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹以病人為中心的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

  八、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作

  1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源。

  2、在實(shí)行量化考核中,護(hù)理人員積極參與新方案,增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),熱愛集體的精神。

  一個(gè)季度存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

  2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

  4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

  5、流程及問(wèn)題管理工作不到位。

  20xx年,護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審二乙之風(fēng),向一個(gè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理能力,提高護(hù)理勞動(dòng)效率,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí),努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到理想的成績(jī)。

  在未來(lái)的工作中,xx科全體員工依然會(huì)將標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

護(hù)士季度工作總結(jié)6

  一晃眼,第四季度已接近尾聲。在這一個(gè)季度里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,我本著“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)思想道德、政治品質(zhì)方面:

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的',遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  (二)專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:

  我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作

  (三)學(xué)習(xí)、態(tài)度方面:

  嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,牢固的掌握了各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  (四)生活方面:

  養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,能與同事們和睦相處;積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  我深知還有一些不足有待改進(jìn),今后我將努力克服自己存在的問(wèn)題,做一名合格的護(hù)理工作者。

護(hù)士季度工作總結(jié)7

  年初,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后對(duì)28名正副護(hù)士長(zhǎng)分別進(jìn)行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn),特別是第一季度,病人多,護(hù)理工作量大,全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作?,F(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)第一季度護(hù)理工作:

  一、完成工作量:

  實(shí)際住院人次:x

  病危人次:x

  病重人次:x

  搶救人次:x

  一級(jí)護(hù)理人次:x

  二、質(zhì)量控制:

  根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的`規(guī)劃,護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),對(duì)護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂,指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)按要求完善各項(xiàng)工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改。

  三、護(hù)理安全管理:

  本季度因假期較多,較長(zhǎng),因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過(guò)節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上,但是,個(gè)別科室還是監(jiān)管失利,因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯(cuò)導(dǎo)致護(hù)理糾紛。

  四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)護(hù)理查房制度,本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房共4次,起到了指導(dǎo)臨床的目的。

  五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作:

  由于本季度病員多,護(hù)理人員相對(duì)不足,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對(duì)已開展的科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督。

  六、需進(jìn)一步加強(qiáng)的工作:

  1、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時(shí)反饋和整改;

  2、通過(guò)“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng),掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮,全面提高護(hù)士素質(zhì)。

護(hù)士季度工作總結(jié)7篇(護(hù)士教學(xué)工作總結(jié))相關(guān)文章:

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