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銷售七月工作總結(jié)9篇 七月銷售工作總結(jié)個(gè)人

時(shí)間:2023-10-15 13:00:00 工作總結(jié)

  為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會(huì)讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的銷售七月工作總結(jié)9篇 七月銷售工作總結(jié)個(gè)人,以供借鑒。

銷售七月工作總結(jié)9篇 七月銷售工作總結(jié)個(gè)人

銷售七月工作總結(jié)1

  七月份,我隊(duì)在分公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下,強(qiáng)化落實(shí)HSE管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能,以HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線,以HSE管理規(guī)范為載體,不斷夯實(shí)HSE基礎(chǔ)管理,開展具有針對(duì)性培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì),深化HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用,有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)深化安全生產(chǎn)月主題內(nèi)容?,F(xiàn)把我隊(duì)七月份HSE工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、樹立HSE理念,嚴(yán)格落實(shí)HSE管理

  1、有感領(lǐng)導(dǎo):通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全,高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全,進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  2、直線管理:各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé),做到一級(jí)對(duì)一級(jí),層層抓落實(shí);每名員工都要對(duì)所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)管工作,誰(shuí)管安全”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

  3、屬地管理:落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”,包括對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“按崗劃區(qū),掛牌明示”,落實(shí)“我的區(qū)域,我負(fù)責(zé)任”,將區(qū)域HSE責(zé)任落實(shí)到崗位上。

  二、嚴(yán)管細(xì)化,落實(shí)全員HSE培訓(xùn)教育工作

  嚴(yán)格按照《HSE作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)、班前班后會(huì)和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。在做這項(xiàng)工作過程中,我們采取抓重點(diǎn),抓層次,抓深度的方法進(jìn)行,隊(duì)長(zhǎng)利用周會(huì)時(shí)間在HSE小組會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神,全員大會(huì)上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解,徹底解決職工的認(rèn)識(shí)問題;緊接著由副隊(duì)長(zhǎng)HSE現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試;接下來由副隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)合司鉆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn);設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后,由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí),加深HSE理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過這些工作,對(duì)職工的觸動(dòng)很大,他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓,理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多,使我隊(duì)的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來。

  三、抓好風(fēng)險(xiǎn)管理、違章查糾工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)的HSE作業(yè)

  HSE工作不僅僅是一句口號(hào),最主要的問題是在實(shí)際工作中落實(shí)。七月份我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,HSE風(fēng)險(xiǎn)控制在現(xiàn)場(chǎng)得到一定的效果,降低的了風(fēng)險(xiǎn),確保了安全生產(chǎn)。

  1、井隊(duì)管理人員,HSE班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享,講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的HSE方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常識(shí)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳

  2、加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行,落實(shí)安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識(shí),提高職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

  3、加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度,在作業(yè)時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行制度,先進(jìn)行作業(yè)許可、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),再學(xué)習(xí)程序,最后重復(fù)安全步驟,而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析,徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級(jí),進(jìn)而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,做到真正安全作業(yè)。

  通過本月的努力,我隊(duì)在征1—X3井生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求,要害部位的安全管理,并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。圓滿完成了征1—X3井的施工。雖然取得了一定的成績(jī),但我們清楚地知道,安全管理永無止境。同時(shí),認(rèn)真總結(jié)本月的工作,我隊(duì)在HSE管理工作方面,還存在一定不足,主要是現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn),促使我隊(duì)的安全管理再上新臺(tái)階。

銷售七月工作總結(jié)2

  七月份的新客戶不多,老客戶購(gòu)買同時(shí)也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手。現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。

  我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)x。 “不找借口找方法”,這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)x,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡(jiǎn)單而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對(duì)于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

  一、存在問題

  通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)x銷售員的規(guī)范。

  二、下月工作目標(biāo)

  接下來的工作中我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括xx,xx還有xx這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個(gè)地方跑,但也沒有做出很好的成績(jī)。通過公司的區(qū)域劃分,我們要以團(tuán)隊(duì)為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),我們要互相學(xué)x,共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著。希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,打造出一片新的天地。

銷售七月工作總結(jié)3

  5月份結(jié)束,我工作了一個(gè)月。這個(gè)月,在系里的幫助下,我完成了兩個(gè)分?jǐn)?shù)線。我感到很榮幸,也非常感謝部門的同事,這也讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過這一個(gè)月的學(xué)習(xí),我覺得自己可以和客戶談判了,所以我會(huì)在接下來的工作中努力和客戶談判,盡快成熟起來。當(dāng)然,如果我什么都不知道,也會(huì)及時(shí)問部門同事。五月已經(jīng)結(jié)束?;仡欉@一個(gè)月的工作成績(jī)和不足,我想把我的感受總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  通過這一個(gè)月的工作,感覺電話營(yíng)銷的技巧似乎比較復(fù)雜。如何將電話營(yíng)銷的技巧滲透到溝通中,從接通電話的那一刻到掛斷電話的那一刻,在整個(gè)過程中成功打開客戶的`心扉,對(duì)于電話營(yíng)銷人員來說,無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。心態(tài)很重要:總而言之,我們應(yīng)該做到:

 ?、傩那橛淇?。

 ?、诓灰鲆暷愕奈⑿?。

 ?、勐曇粢逦髁耍Z(yǔ)言要簡(jiǎn)練。

 ?、鼙痪芙^時(shí)保持微笑,禮貌結(jié)束。打電話時(shí)要保持好心情,這樣即使對(duì)方看不到你,也會(huì)從歡快的語(yǔ)氣中被你感染,給對(duì)方留下極好的印象。由于面部表情會(huì)影響聲音的變化,所以即使在電話里,也要以“對(duì)方看著我”的心態(tài)來回應(yīng)。

  打電話前的準(zhǔn)備

 ?、倜鞔_打電話給客戶的目的。一定要明確打電話給客戶的目的。你是想成功銷售產(chǎn)品,還是想與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系?一定要有明確的目的。

  ②明確打電話的目標(biāo)。目的是什么,通話結(jié)束后要達(dá)到什么效果。目標(biāo)和目的是有一定關(guān)系的,所以必須明確目標(biāo)和目的是兩個(gè)重要的目標(biāo)。

 ?、蹫閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)必須提出的問題。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),你需要那里的信息,問那些問題,這些在打電話之前一定要搞清楚。致電了解更多信息和客戶需求。不提問,就無法獲得客戶的信息和需求。所以電話營(yíng)銷提問很重要。一定要把它們寫在紙上。

  ④想象客戶會(huì)問的問題并設(shè)計(jì)答案⑤想象電話銷售過程中會(huì)發(fā)生什么,做好準(zhǔn)備。

  當(dāng)你想結(jié)束一次電話交談時(shí),一般應(yīng)由打電話的人提出,然后禮貌地向?qū)Ψ降绖e。你要有一個(gè)明確的結(jié)論,說“謝謝”和“再見”,然后輕輕地掛掉電話。你不能說完就掛電話。

  總之,只要提前做好充分的準(zhǔn)備,在通話過程中控制好自己的情緒和語(yǔ)氣,改變一切,就能取得不錯(cuò)的效果。

  二。工作計(jì)劃

  1.六月即將開始,我對(duì)下個(gè)月的成績(jī)充滿了憧憬。我的任務(wù)是至少完成2單,希望能打到第三第四單。

  2.每天保持電話量,及時(shí)跟蹤庫(kù)內(nèi)意向客戶。及時(shí)跟進(jìn)老客戶。這一點(diǎn)非常重要。

  以上是本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。希望下個(gè)月能有新的突破!加油!

銷售七月工作總結(jié)4

  看著日歷又掀過一頁(yè),不由得發(fā)出感嘆,時(shí)間過的真快,七月份又在我們的手指間不經(jīng)意的溜走了,讓我們一起停下匆忙的腳步,共同回顧七月份的學(xué)校工作。

  一、常規(guī)檢查工作常抓不懈

  七月份教導(dǎo)處對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了幾次檢查和抽查,總體情況良好,絕大多數(shù)教師都能認(rèn)真上課,認(rèn)真組織,及時(shí)候課。存在問題:個(gè)別教師不能及時(shí)到班級(jí)候課,剛上課時(shí)班級(jí)紀(jì)律亂。希望班主任老師加強(qiáng)紀(jì)律要求。同時(shí)教導(dǎo)處結(jié)合月末拉練大檢查,還對(duì)教師的備課,教研記錄,作業(yè)批改等常規(guī)工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

  檢查中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)教師都能按照要求高質(zhì)量的完成自己的工作,備課認(rèn)真,作業(yè)批改仔細(xì),能保證次數(shù)。教研記錄書寫認(rèn)真,表現(xiàn)出色的有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹來、陸晶、杜爽老師等等。表現(xiàn)在態(tài)度認(rèn)真,書寫工整,內(nèi)容齊全。希望大家向他們學(xué)習(xí)。尤其是青年教師一定嚴(yán)格要求自己,什么事情既然做就要做好。給學(xué)生樹立榜樣。

  二、迎接拉練檢查積極籌備

  對(duì)于迎接這次拉練檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。多次開會(huì)部署工作,提出要求,落實(shí)細(xì)節(jié)。全校教師也做了大量工作,準(zhǔn)備材料,準(zhǔn)備課堂教學(xué)展示,準(zhǔn)備特色展板等。通過大家努力,這次活動(dòng)收到了良好的效果。

  實(shí)施高效課堂改革以來,我們積累了豐富的教學(xué)資料。這次為了迎接拉練檢查,我們本著“展現(xiàn)亮點(diǎn),突出特點(diǎn)”的原則,對(duì)大量資料精挑細(xì)選,整理包裝,科學(xué)分類。重點(diǎn)展示了實(shí)施高效課堂以來我校部分學(xué)生的學(xué)案,展出的學(xué)案在班主任老師的精心整理下,取得了良好的展出效果。我校多年來一直注重發(fā)展學(xué)生特色,培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生。這次展示的作品包括學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品。從作品來看,我校的特長(zhǎng)教育已經(jīng)取得了一定的成績(jī),并形成了一定規(guī)模和特色。

  三、各班小組建設(shè),效果初顯

  為進(jìn)一步深化高效課堂改革,各班級(jí)根據(jù)學(xué)校要求都成立了學(xué)習(xí)小組,并起了好多好聽的名字。還加強(qiáng)了小組長(zhǎng)培養(yǎng),及組員的合作學(xué)習(xí)能力,建立健全了評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這些措施進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。

  四、今后工作重點(diǎn)

  繼續(xù)加強(qiáng)課堂常規(guī)檢查,用規(guī)范促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。做好期末課程收尾,及復(fù)習(xí)工作。學(xué)困生輔導(dǎo)工作。做好學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生信息采集,登錄、及相片的采集工作。

  從中可以看出,大家付出了很多,也收獲了很多。七月份的工作剛剛結(jié)束,對(duì)于今后的工作,我們充滿信心,相信一分耕耘一分收獲,憑著一顆勤奮之心,在校長(zhǎng)的正確引領(lǐng)下,我們定會(huì)收獲累累碩果。

銷售七月工作總結(jié)5

  這個(gè)月來的工作已經(jīng)結(jié)束了,在業(yè)務(wù)方面我也認(rèn)識(shí)到了自己各方面的的職責(zé),七月份的工作我也確實(shí)是得到了很多積累,我覺得作為一名銷售工作人員,這些細(xì)節(jié)上面還是應(yīng)該要堅(jiān)持去維持做好的,這也是應(yīng)該要有的態(tài)度,并且我也一定會(huì)讓自己做的更好才是,對(duì)于這一點(diǎn)我也是深刻的體會(huì)到了這些,也對(duì)這個(gè)月以來的工作我需要總結(jié)一番。

  這個(gè)月來,我還是得到了非常多的認(rèn)可,這是我接下來應(yīng)該要堅(jiān)持下去的,我也不會(huì)讓自己這樣耽誤下去了,并且未來也會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去證明,我對(duì)此也是做好了很多準(zhǔn)備,這是我應(yīng)該要去落實(shí)好的,這個(gè)月以來我還是認(rèn)清楚了自己的方向,一個(gè)月在業(yè)務(wù)方面我也虛心的和周圍同事在學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,積累工作經(jīng)驗(yàn),我也一定會(huì)繼續(xù)去做的更好一點(diǎn),不辜負(fù)了周圍同事的信任,我一定會(huì)去堅(jiān)持下去,做出好的成績(jī)來。

  回想這一個(gè)月的工作經(jīng)歷,確實(shí)我是深有體會(huì)的,我也會(huì)堅(jiān)定自己的態(tài)度,用實(shí)際行動(dòng)去證明自己,做一名合格的銷售,過去的一個(gè)月來,我不斷的在填充自己,在積累經(jīng)驗(yàn),在調(diào)整狀態(tài),也是為了能夠讓讓自己得到更多的成長(zhǎng),在這個(gè)月的業(yè)績(jī)方面,確實(shí)只是一般般,相對(duì)于上個(gè)月還是稍顯不足的,這也是接下來應(yīng)該要去的安排好的,工作就應(yīng)該要認(rèn)真的對(duì)待,并且也應(yīng)該要繼續(xù)努力去完善好這些,在這個(gè)月來的工作當(dāng)中,確實(shí)還是存在一些問題,所以我一定會(huì)鑒定好自己的方向。

  通過這個(gè)月來的工作,我也是非常清楚,個(gè)人業(yè)務(wù)能力是一件非常重要的事情,我也會(huì)合理去去安排好這些,一個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過去了,所以我也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定自己的方向,更加努力的工作提高業(yè)績(jī),提高自身水平,多多和周圍優(yōu)秀的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),讓自己能夠得到更多的進(jìn)步,這次也是一個(gè)很不錯(cuò)的鍛煉,對(duì)于我的工作來講確實(shí)還是需要去做出一個(gè)更好的評(píng)價(jià),我始終都堅(jiān)信這一點(diǎn),也能夠在這樣的環(huán)境下面獲得更好的提高,這是接下來應(yīng)該要堅(jiān)持下去做好的,這對(duì)我而言也更加是有足夠多的提高,作為一名房產(chǎn)銷售,我一直都是以業(yè)務(wù)至上的,只有做出好的業(yè)績(jī)來說話才有分量,我很在乎這些,我也愿意花時(shí)間和精力去做好這份工作,接下來的一個(gè)月我會(huì)更加的努力。

銷售七月工作總結(jié)6

  七月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是今年七月一號(hào)來到xx工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到__這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)x品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

  現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)x勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)xx的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的x慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

  4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為我們xx的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

銷售七月工作總結(jié)7

  七月份,營(yíng)銷部在市局公司、局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊抓住保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這一核心,著力把握好營(yíng)銷管理、市場(chǎng)服務(wù)、內(nèi)部管理等三個(gè)基本點(diǎn),立足于“大市”建設(shè)的決策,進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取,扎實(shí)地開展各項(xiàng)營(yíng)銷工作,有效地推進(jìn)潮安煙草科學(xué)全面和諧發(fā)展。

  一、精密部署,推進(jìn)節(jié)后銷售的順利過渡

  春節(jié)銷售黃金期剛過,卷煙市場(chǎng)需求略為回落,為提升卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)信心及積極性,保持卷煙銷售的穩(wěn)定發(fā)展,營(yíng)銷部著力做好節(jié)后的營(yíng)銷部署工作。從貨源供應(yīng)入手,進(jìn)一步加強(qiáng)與市營(yíng)銷管理中心的溝通工作,針對(duì)節(jié)后的銷售特點(diǎn),爭(zhēng)取更為適銷對(duì)路的貨源;合理調(diào)節(jié)貨源的投放方式、投放節(jié)奏,全面考慮不同等級(jí)、不同業(yè)態(tài)客戶的需求特征,實(shí)現(xiàn)貨源投放的個(gè)性化服務(wù);并且加強(qiáng)與客戶的溝能工作,根據(jù)客戶的不同經(jīng)營(yíng)情況,有針對(duì)性地向客戶傳授營(yíng)銷知識(shí)和營(yíng)銷技巧,指導(dǎo)客戶提升營(yíng)銷水平,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  經(jīng)過多方努力,春節(jié)后的銷售呈現(xiàn)較穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),銷售卷煙12100.08件,銷售金額5329.54萬元,銷售一、二類煙2185.22件占月銷售的18.1%,銷售全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌9600.12件占月銷售的79.3%。

  二、貼心服務(wù),促進(jìn)和諧客我關(guān)系

  營(yíng)銷部堅(jiān)持不斷提高現(xiàn)代營(yíng)銷服務(wù)水平,以服務(wù)促提升,以“三個(gè)滿意”為出發(fā)點(diǎn),合理運(yùn)用“135”工作法,公平對(duì)待每位客戶,不斷地提高客戶的忠誠(chéng)度、滿意度特別是依存度。

  1)以溫馨服務(wù)感化客戶,盡最大力度提高客戶滿意度。由于節(jié)后卷煙銷售趁向平淡,部分客戶容易產(chǎn)生消極情緒,因此,營(yíng)銷部市場(chǎng)一線人員有針對(duì)性地加強(qiáng)客戶拜訪及溝通工作,了解客戶的心聲、收集客戶的反饋。從客戶的實(shí)際需求出發(fā)制定工作措施,為客戶排憂解難,做客戶的貼心人。

  2)加強(qiáng)明碼標(biāo)的工作力度,保障客戶的合法利益。卷煙銷售平淡時(shí)期,市場(chǎng)卷煙銷售容易產(chǎn)生價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),部分不合法的現(xiàn)象層出不窮。為此,營(yíng)銷部加強(qiáng)明碼標(biāo)的監(jiān)管力度,規(guī)范市場(chǎng)卷煙價(jià)格,維持公平、合法的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,保障客戶的合理經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

  三、認(rèn)真配合,推進(jìn)取消獨(dú)立核算大集中系統(tǒng)調(diào)整工作的順利開展

  本月里,營(yíng)銷部認(rèn)真執(zhí)行市局公司的《關(guān)于取消潮安、饒平縣分公司獨(dú)立核算大集中系統(tǒng)調(diào)整的工作方案》,積極完成調(diào)整前的各項(xiàng)相關(guān)工作,為大集中系統(tǒng)調(diào)整工作的順利完成提供全力的支持。

  1)根據(jù)市營(yíng)銷管理中心的要求,營(yíng)銷部在20日前進(jìn)行第一季度客戶測(cè)評(píng)。相關(guān)的工作人員不辭辛苦,提前做好充足的準(zhǔn)備工作,于19日加班加點(diǎn)地完成客戶測(cè)評(píng)工作,并于24日前完成本月新入網(wǎng)客戶的入網(wǎng)流程。

  2)根據(jù)市局的調(diào)整方案對(duì)有重復(fù)助記碼的客戶調(diào)整助記碼,認(rèn)真做好相關(guān)數(shù)據(jù)的備份存檔,確保每一步都有跡可尋,有據(jù)可證。

  3)積極開展卷煙價(jià)格采集工作,認(rèn)真做好相關(guān)錄入工作,并于25號(hào)前完成價(jià)格采集上報(bào)工作。

  四、踴躍參與營(yíng)銷師考試。樹立學(xué)習(xí)新風(fēng)象

  瞬息萬變的市場(chǎng),對(duì)營(yíng)銷人的要求也日益提高,營(yíng)銷部一直堅(jiān)持“學(xué)無止境,學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)理念,在工作中不斷追求自我提升、自我突破,努力為營(yíng)銷事業(yè)奉獻(xiàn)更高的價(jià)值。時(shí)值營(yíng)銷師考試報(bào)名的機(jī)會(huì),營(yíng)銷部全體工作人員踴躍參與報(bào)名,本次參與報(bào)名的人員12名(高級(jí)7名,中級(jí)3名,初級(jí)2名),相關(guān)人員全心投入到考試學(xué)習(xí)中來,充實(shí)自身的營(yíng)銷知識(shí)水平,提高自身的工作能力。

  一月份,營(yíng)銷部以服務(wù)和管理為著腳點(diǎn),保持了卷煙銷售工作的穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展,在下一階段的卷煙營(yíng)銷工作,將繼續(xù)堅(jiān)持“天道酬勤,精益求精”的核心價(jià)值觀,認(rèn)真履行市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)職能,盡職盡責(zé)地完成上級(jí)局(公司)交給的各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷工作任務(wù),科學(xué)摸索研討卷煙營(yíng)銷和市場(chǎng)調(diào)控的新方法、新措施,實(shí)行整體推進(jìn),全員營(yíng)銷,客我互動(dòng),確保穩(wěn)健增效,企業(yè)經(jīng)濟(jì)全面、持續(xù)發(fā)展!

銷售七月工作總結(jié)8

  對(duì)于一個(gè)銷售人員來說,總結(jié)是最好的進(jìn)步,周總結(jié),月總結(jié),轉(zhuǎn)眼間,又到了年總結(jié)的時(shí)候了,回首這一整年,收獲了許多,感悟了很多:

  20xx年的銷售工作,在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益,謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整,準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低,因此新開店基本都略有贏利。

  片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明,有條不紊地開展,在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開展等基本能執(zhí)行到位,業(yè)務(wù)開展有分工,有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。

  一、品牌梳理

  經(jīng)過調(diào)整和消化,開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)

  二、倉(cāng)庫(kù)

  經(jīng)過一段時(shí)間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存,公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下,兄弟市場(chǎng)__,__的幫助下,大區(qū)內(nèi)部__、__共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

  三、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)

  銷售工作存在問題及分析

  1、大客戶大包袱,12月份包場(chǎng)的連鎖超市xx供銷經(jīng)營(yíng)至今,平均投入產(chǎn)出比60%多,費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多,成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。

  原因有以下幾個(gè)方面:a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、xx有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、xx、xx、xx等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施,由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同,已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因?yàn)槭情T店承包制,利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去,因此費(fèi)用調(diào)整空間沒有,但是銷售提高因素在axx、xx重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。

  2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通,用撤貨來終止虧損。

  3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重,給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來很大工作量和壓力,由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。

  4、即期品存在和處理,即期品存在已久,已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素,即期品形成原因:a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉(cāng)庫(kù)人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn),因此,建議公司在倉(cāng)庫(kù)的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理,產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè),讓每一位倉(cāng)管有可遵循基本依據(jù),而不是每人按自己想法管理。

  5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付,導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息,但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問題流失很多店,并在市場(chǎng)開發(fā)中舉步維艱,最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。

銷售七月工作總結(jié)9

  七月即將結(jié)束,作為銷售部的一員,在本月來,我積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶岣吡俗陨淼墓ぷ饕螅粌H在工作方面上更加充滿了熱情和動(dòng)力,更通過學(xué)習(xí)和請(qǐng)教完善了自己的責(zé)任,提高了自身的業(yè)務(wù)能力,在工作成績(jī)上也略有提升。

  但總的來看,作為一名銷售而言,我在工作上的表現(xiàn)并不算出色。工作方面很多優(yōu)秀的同事領(lǐng)導(dǎo)用自己出色的表現(xiàn)讓我們認(rèn)識(shí)了自己的不足,在工作方面,我還要繼續(xù)提升。以下是我本月的工作情況:

  在本月的工作上,我的情況較為均衡,每天也都有一定的收獲和成績(jī)。但就銷售崗位而言,自己卻依舊有許多需要改進(jìn)和完善的方面。同時(shí),對(duì)于銷售的思想、態(tài)度,以及和客戶交流溝通的思想情況上,我都要多多反思自我的不足。這個(gè)月來炎熱的天氣,讓我自身也顯得不夠冷靜和耐心,但我更因該認(rèn)識(shí)到因?yàn)橥瑯拥年P(guān)系,客戶也欠缺耐心,為此我應(yīng)該更加重視自己的服務(wù),用良好的態(tài)度讓客戶先滿意,這樣我們才能得到收獲,也才能平靜自己的“急躁”。

  此外,越是接近月末,我也越是容易經(jīng)?;仡欁约涸诠ぷ魃系氖д`和不足。如今總結(jié)下來,我意識(shí)到自己在銷售工作方面還缺乏一些溝通以及思想上的問題。銷售是以溝通為方式打動(dòng)客戶的職業(yè),但我在本月來的工作上卻顯得較為死板,沒有真正意識(shí)到客戶的需求,也沒有做好全面的準(zhǔn)備,讓許多機(jī)會(huì)都白白流失。這對(duì)于銷售而言是十分不應(yīng)該的。

  為此我意識(shí)到自己應(yīng)該從思想開始改進(jìn)自己,學(xué)習(xí)分析的方法,了解客戶會(huì)有什么需求,自己在溝通中又應(yīng)該怎么切入,掌握溝通的技巧。

  此外,對(duì)于自己的產(chǎn)品尤其是客戶常在意的一些問題,以及和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間的優(yōu)劣對(duì)比方面自己都應(yīng)該加強(qiáng)了解,不能一問三不知,更不能毫無準(zhǔn)備的亂說一通。在這些問題上,我都應(yīng)該提前準(zhǔn)備,即使更新自己的腦內(nèi)信息,做到“知己知彼”。

  總的來說,本月的工作中我在技巧和思想上都有了一定的收獲,但也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為此,我會(huì)在工作中加強(qiáng)自我的反省和改進(jìn),讓自己在不足的方面多加提升,成為一名真正合格的銷售人員,在工作中取得更多的進(jìn)步!收獲更出色的成績(jī)!

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