總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的監(jiān)理工作總結(jié)7篇,供大家賞析。
監(jiān)理工作總結(jié)1
時(shí)間過(guò)得很快,20倍的歲月又會(huì)過(guò)去。今年年底,回顧過(guò)去一年的監(jiān)理工作和生活,有苦有累。
一年來(lái),在分公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,確立了“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,努力完成工作。
1月至8月底,在連云港項(xiàng)目部王先生的領(lǐng)導(dǎo)下,為連云港東海電信業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在監(jiān)理工作中,他嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立自己強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感,對(duì)待工作漫不經(jīng)心,懈怠懈怠,努力做好監(jiān)理工作。遇到自己不了解或不確定的事情,他會(huì)及時(shí)要求公司有經(jīng)驗(yàn)的老前輩正確處理一切。
1—5月,連云港東海電信分公司項(xiàng)目以ftth為主。為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”競(jìng)賽計(jì)劃,更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利獲得ftth項(xiàng)目工作證書(shū)。ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),定期對(duì)改造小區(qū)進(jìn)行定量檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)通知建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)。
檢查工作的主要內(nèi)容是:主光纜的配線路線是否符合設(shè)計(jì),新建ftth專用光纜的安裝質(zhì)量,光纜內(nèi)光纜的焊接,光分線盒內(nèi)光纜的施工工藝,標(biāo)志牌的粘貼。并定期以周報(bào)的形式向項(xiàng)目部匯報(bào)ftth工作,同時(shí)以日?qǐng)?bào)的形式向業(yè)主匯報(bào)ftth工程進(jìn)度和ftth裝機(jī)容量。
然后,下半年,寬帶提速計(jì)劃啟動(dòng)。寬帶提速方案中,綜合點(diǎn)40個(gè),純寬帶點(diǎn)260個(gè),每月向業(yè)主上報(bào)寬帶提速月工作總價(jià)和下月工作發(fā)展計(jì)劃。對(duì)于電纜拆卸時(shí)的切割接頭,應(yīng)嚴(yán)格掌握電纜拆卸部分。施工前,要求施工單位檢查施工組織計(jì)劃。對(duì)于施工單位提出的材料用途變更的切割縫,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。在電纜拆除工程中,應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的方式對(duì)電纜拆除過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,并在電纜入庫(kù)時(shí)記錄和核實(shí)被拆除電纜的斷裂長(zhǎng)度。
每項(xiàng)工程開(kāi)工前,詳細(xì)了解主要規(guī)劃項(xiàng)目,包括工程所用的材料和施工順序,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料進(jìn)行明確的檢查,并根據(jù)施工單位移交的工程設(shè)計(jì)文本與當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行對(duì)比,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,以便業(yè)主第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況和施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要側(cè)重于質(zhì)量、進(jìn)度和安全的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制和預(yù)防為主。結(jié)合施工過(guò)程,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,將及時(shí)以口頭通知的形式責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)理工作總結(jié)2
隨著時(shí)刻的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇期望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫忙。過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,發(fā)奮工作。下方談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
一、信息管理
?、俨灰粯訂挝坏膩?lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
?、跒榉奖憔帉?xiě)會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。正因紀(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)用心向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
?、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
?、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。
三、對(duì)安全禮貌施工控制方面的工作
透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,正因事故是能夠預(yù)防的.,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理工作總結(jié)3
我監(jiān)理部自09年6月10日進(jìn)場(chǎng)后,按照指揮部要求積極開(kāi)展有關(guān)監(jiān)理計(jì)量的相關(guān)準(zhǔn)備工作,全面熟悉合同文件并掌握與計(jì)量支付有關(guān)的條款,特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款。在工作中根據(jù)合同條款,制定工程計(jì)量與支付程序,并嚴(yán)格按費(fèi)用支付程序?qū)嵤└鞣N費(fèi)用的支付管理,計(jì)量監(jiān)理工程師嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),按照工程合同進(jìn)行操作,保證所簽認(rèn)的每筆費(fèi)用都有章可循。計(jì)量與支付的對(duì)象是工程量清單中的各工程細(xì)目,這些工程細(xì)目有一整套計(jì)量與支付辦法,工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格時(shí),不能辦理計(jì)量與支付。要把計(jì)量與支付工作作為一種控制施工質(zhì)量的有效手段。做好計(jì)量與支付工作,還應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量分析,一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量工作中的問(wèn)題,另一方面及時(shí)掌握工程進(jìn)度,為進(jìn)度監(jiān)理和費(fèi)用支付提供基礎(chǔ)。對(duì)計(jì)量的方法是否恰當(dāng),計(jì)量的結(jié)果是否準(zhǔn)確,以及是否有質(zhì)量不合格的工程等進(jìn)行分析,通過(guò)分析找出是否有多計(jì)、錯(cuò)計(jì)的部分,便于下次計(jì)量改正。日常計(jì)量管理工作中,將指揮部發(fā)放的有關(guān)工程計(jì)量的.文件單獨(dú)裝訂成冊(cè),隨時(shí)查閱有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)要求。截止到目前為止,我監(jiān)理部共審核動(dòng)員預(yù)付款2期,上報(bào)共計(jì)3793萬(wàn)元,審核共計(jì)3793萬(wàn)元,已支付3793萬(wàn)元;工程進(jìn)度款3期,提出監(jiān)理審核意見(jiàn)12條(見(jiàn)附頁(yè)),已按監(jiān)理意見(jiàn)修改完畢,上報(bào)共計(jì)3673萬(wàn)元,審核共計(jì)3595萬(wàn)元,已支付1559萬(wàn)元;其中09年9月第一期工程款申請(qǐng)由于項(xiàng)目部尚不熟悉指揮部有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)要求,編制完成后多次由監(jiān)理退回總包修改補(bǔ)充,完善后時(shí)間與09年10月第二期工程計(jì)量重合,經(jīng)指揮部同意后9、10月合并為第一期。
監(jiān)理部重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)量工作:
1、為了避免出現(xiàn)一些項(xiàng)目的重復(fù)計(jì)量或漏掉計(jì)量的現(xiàn)象,及時(shí)建立計(jì)量支付臺(tái)賬。首先要認(rèn)真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復(fù)核表,并將復(fù)核情況上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。其次,依據(jù)批準(zhǔn)的清單工程量復(fù)核表,建立原設(shè)計(jì)工程數(shù)量臺(tái)賬明細(xì)表(按承包商已批準(zhǔn)的單位、分部、分項(xiàng)工程劃分報(bào)告進(jìn)行細(xì)化至每一個(gè)分項(xiàng)工程)及項(xiàng)目計(jì)量支付臺(tái)賬、變更臺(tái)賬(變更工程經(jīng)批準(zhǔn)后才能列入臺(tái)賬。同時(shí),要輸入批準(zhǔn)文號(hào)、批準(zhǔn)日期等內(nèi)容)。這樣,計(jì)量起來(lái)就方便、直觀了,也不會(huì)再發(fā)生漏計(jì)或重復(fù)計(jì)量的現(xiàn)象了,而且還可以對(duì)工程進(jìn)展情況有一個(gè)直觀的掌握,有利于對(duì)工程進(jìn)度的控制。
2、按照合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)支付費(fèi)用,在工程計(jì)量中,只計(jì)量合同規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)支付費(fèi)用。對(duì)于合同以外的項(xiàng)目例如:承包人為方便施工所采取的施工措施,如增加的施工便道、場(chǎng)地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計(jì)量。
3、計(jì)量項(xiàng)目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分,且質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求,已完工程或正在施工工程的已完工部分,如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程,必須在28d混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求后,且內(nèi)業(yè)質(zhì)檢資料齊全。監(jiān)理工程師組織進(jìn)行中間交驗(yàn),質(zhì)量驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,方能進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求計(jì)量,監(jiān)理工程師可堅(jiān)決不予計(jì)量。
4、工程變更嚴(yán)格按照變更程序和變更管理辦法辦理,建立變更臺(tái)帳,對(duì)已完工計(jì)量的變更數(shù)量隨時(shí)登記,以免出現(xiàn)重計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象。
5、監(jiān)理工程師對(duì)施工計(jì)量付款申請(qǐng)進(jìn)行全面審核,首先審查報(bào)表格式和內(nèi)容是否滿足合同要求,各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊全;然后將工程量清單中的內(nèi)容按各工程細(xì)目分項(xiàng)計(jì)算,并匯總各分項(xiàng)金額,以審查承包人所有款項(xiàng)計(jì)算與匯總有無(wú)錯(cuò)誤,修正或刪除不合理的部分,審查無(wú)誤后,扣除該月應(yīng)扣除的保留金、動(dòng)員預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、違約金等費(fèi)用,計(jì)算付款凈金額。
綜合以上工作我們認(rèn)為在10年的計(jì)量工作中監(jiān)理應(yīng)在以下方面更好的改進(jìn):
1、進(jìn)一步的加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),及時(shí)掌握國(guó)家及指揮部有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、盡快完成后續(xù)施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉(zhuǎn)換工作。現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師初審后及時(shí)送交公司造價(jià)室審核,盡量減少錯(cuò)誤幾率。
3、隨著工程項(xiàng)目的開(kāi)展,計(jì)量工程師要更多的深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解各工作面的完成情況。
4、參加公司及指揮部組織的有關(guān)計(jì)量培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
5、督促施工單位完善計(jì)量工作程序,對(duì)工程量必須復(fù)核無(wú)誤后方可上報(bào)。
6、主動(dòng)聯(lián)系公司造價(jià)室對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)支持,對(duì)計(jì)量監(jiān)理工程師完成的計(jì)量審核進(jìn)行抽查復(fù)核。
7、規(guī)范計(jì)量臺(tái)賬的建立,保證每筆支付資金都有源可查。
指揮部管理工作的幾點(diǎn)建議:
1、加快進(jìn)度款的審批流轉(zhuǎn)程序,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供資金保障。第一期進(jìn)度款監(jiān)理審核時(shí)間為09年10月23日,工程處長(zhǎng)審批時(shí)間為11月27日,分管指揮審批時(shí)間為12月8日,進(jìn)度款到賬時(shí)間為12月13日;流轉(zhuǎn)時(shí)間總共為50天。
2、監(jiān)理費(fèi)按合同要求根據(jù)承包人批復(fù)的月計(jì)量,按季度匯總占合同總價(jià)的比例每季度支付一次,是否可以考慮指揮部的審批流轉(zhuǎn)時(shí)間,修改為按承包人上報(bào)監(jiān)理審核的月計(jì)量匯總。
3、進(jìn)一步明確的施工單位自購(gòu)材料調(diào)差程序。
4、盡快確定甲控材料的三方采購(gòu)合同。
5、定期組織各標(biāo)段監(jiān)理、施工計(jì)量工作的交流學(xué)習(xí)。
監(jiān)理工作總結(jié)4
一、一年來(lái)監(jiān)理工作的基本情況:
?。ㄒ唬⒁浑A段:駐中鐵xx局監(jiān)理工作情況
監(jiān)理工作時(shí)間:20xx年4月6日至20xx年7月27日
監(jiān)理工作范圍:廈深線ⅲ標(biāo)段dk125——dk131
主要監(jiān)理設(shè)備情況:1、鉆孔樁2、橋承臺(tái)砼3、橋墩、臺(tái)砼4、涵基礎(chǔ)、身、蓋板砼、沉降縫、防水層5、重點(diǎn)項(xiàng)目、部位現(xiàn)場(chǎng)旁站工作。
主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況:
1、鉆孔樁:71根。2、橋承臺(tái)砼:21個(gè)。3、橋墩臺(tái)砼:24個(gè)。4、涵洞:7座。涵洞防水層:20座。5、橋、涵工程檢驗(yàn)批復(fù)核簽字:687個(gè)。6、填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄:71份。7、填寫(xiě)監(jiān)理日志:289份。
?。ǘ⒍A段:駐中鐵xx局監(jiān)理工作情況
監(jiān)理工作時(shí)間:20xx年7月28日至20xx年12月20日監(jiān)理工作范圍:廈深線ⅲ標(biāo)段dk110——dk112
主要監(jiān)理設(shè)備情況:1、鉆孔樁2、橋承臺(tái)砼3、橋墩身砼4、箱型鋼筋砼梁5、重點(diǎn)項(xiàng)目、部位現(xiàn)場(chǎng)旁站工作。
主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況:
1、鉆孔樁:151根。2、橋承臺(tái)砼:38個(gè)。3、橋墩身砼:39個(gè)。4、箱型鋼筋砼梁2孔。5、橋工程檢驗(yàn)批復(fù)核簽
字:1105個(gè)。6、填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄:153份。7、填寫(xiě)監(jiān)理日志:434份。
二、監(jiān)理工作的做法和體會(huì)
1、做法:(1)、重點(diǎn)控制:鉆孔樁施工,有設(shè)計(jì)變更的,沒(méi)有收到設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)簽字蓋章的變更手續(xù),專業(yè)監(jiān)理工程師不能進(jìn)行檢孔驗(yàn)收。(2)、制作后成品鋼筋達(dá)不到設(shè)計(jì)尺寸要求的,經(jīng)驗(yàn)收不合格的,不能使用。(3)、構(gòu)件鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎尺寸不符合設(shè)計(jì)要求的,不予驗(yàn)收。(4)、橋承臺(tái)施工:沒(méi)有收到檢測(cè)單位簽字蓋章合格的樁基檢測(cè)結(jié)果通知單,專業(yè)監(jiān)理工程師不能進(jìn)行承臺(tái)鋼筋骨架、模板加固驗(yàn)收。(5)、要保證砼施工質(zhì)量,必須控制各種材料設(shè)計(jì)規(guī)格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。(6)、初張拉、終張拉后,對(duì)錨具、夾片進(jìn)行全部檢查,達(dá)到合格。(7)、孔道壓漿后,對(duì)錨孔進(jìn)行全部檢查,達(dá)到全部合格。
2、體會(huì):(1)、要保證施工質(zhì)量,嚴(yán)抓施工過(guò)程管理。(2)、認(rèn)真執(zhí)行全過(guò)程旁站重點(diǎn)項(xiàng)目、部位,做到心中有數(shù),并能保證施工質(zhì)量及安全。(3)、要做合格的專業(yè)監(jiān)理,就必須全面學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)理規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。
三、對(duì)監(jiān)理工作的'建議和意見(jiàn)
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組,應(yīng)專設(shè)測(cè)量組。對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)高程進(jìn)
行復(fù)測(cè)。保證設(shè)備的幾何尺寸要求。
四、監(jiān)理工作需要加強(qiáng)的地方
1、承包單位的技術(shù)人員,技術(shù)資質(zhì)不夠,技術(shù)能力差,不能完成施工技術(shù)指導(dǎo)工作。個(gè)別特種作業(yè)操作人員沒(méi)有合格資格證書(shū),作業(yè)質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,監(jiān)理部門(mén)對(duì)施工單位技術(shù)人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)審核進(jìn)行嚴(yán)格控制。
監(jiān)理工作總結(jié)5
一、工程概況
?。ㄒ唬┕こ堂Q:峨眉山市加工倉(cāng)儲(chǔ)物流園順江廠區(qū)二路道路工程。
?。ǘ┙ㄔO(shè)單位:峨眉山市建源投資有限公司。
?。ㄈ┰O(shè)計(jì)單位:西南交通大學(xué)建筑勘察設(shè)計(jì)研究院。
(四)監(jiān)理單位:四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司。
(五)施工單位:四川省恒新建筑有限公司。
(六)工程內(nèi)容:
本工程于20xx年12月10日進(jìn)場(chǎng)復(fù)測(cè),12月11日正式開(kāi)工,至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑,20xx年6月18日竣工驗(yàn)收合格。
該工程為順江廠道路延伸段,起止樁號(hào)為K0+647-K0+829.329,全長(zhǎng)182.329米,道路為瀝青砼路面,道路兩側(cè)C25砼路肩墻364.658米,C25砼排水溝182.329米,DN300圓管涵10米。
(七)質(zhì)量目標(biāo):合格
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)
?。ㄒ唬┦┕?zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的.時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評(píng)估
該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患,該工程評(píng)定為合格工程。
十、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議
峨眉山市加工倉(cāng)儲(chǔ)物流園順江廠道路改建工程延伸段現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
監(jiān)理工作總結(jié)6
一、工程概況
望龍橋、玉龍橋位于解放大街北段的玉龍湖上,橋面寬7米,全橋總長(zhǎng)91米。橋梁基礎(chǔ)樁基礎(chǔ),橋臺(tái)采用樁接蓋梁式,橋梁板設(shè)計(jì)采用先張法預(yù)應(yīng)力砼板梁,橋面采用鋼筋網(wǎng)砼鋪裝。
二、監(jiān)理依據(jù)
本工程依據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:
1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》;
2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ290);
3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ04120xx);
4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》;
5、本工程設(shè)計(jì)圖紙;
6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。
三、監(jiān)理工作情況
項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),根據(jù)與建設(shè)方的約定,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開(kāi)展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說(shuō)話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,保證了工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。
2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度:每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開(kāi)工條件,否則不予以開(kāi)工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
3、落實(shí)監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站,并作好記錄,認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的'符合性。在混凝土澆筑過(guò)程中,督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn),抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站和檢查。
4、試驗(yàn)管理:本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)委托阜新市工程檢驗(yàn)中心試驗(yàn)室。對(duì)所有試件、原材料試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站。
四、工程質(zhì)量及安全情況
1、對(duì)工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2—90)的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2、橋梁的樁基、通過(guò)法定試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果合格。
3、橋梁的空心板、蓋梁通過(guò)法定試驗(yàn)單位的檢測(cè),結(jié)果合格。
4、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。支座安裝平面位置、高程準(zhǔn)確無(wú)誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求,外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、工程進(jìn)度情況
要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào),審查并督促其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整,并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。
本工程由于各種原因,施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,但執(zhí)行效果并不理想,但通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。
六、工程計(jì)量情況
認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量,簽發(fā)支付證書(shū),同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查,符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量,控制好工程費(fèi)用,力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。
七、監(jiān)理體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)
從總的情況看,承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性,對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意,抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
本工程通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個(gè)工程的監(jiān)理過(guò)程中,質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,業(yè)主在此期間對(duì)我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來(lái)了很多方便,在此表示衷心的感謝!
監(jiān)理工作總結(jié)7
隨著時(shí)間的推移,20xx即將過(guò)去。年底,回顧一年的工作,總結(jié)工作,找出不足之處,為今后的工作做好準(zhǔn)備。
在忙碌的一年中,在公司和項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)懷下,我不斷進(jìn)步,努力工作。
20xx工作:
i.工程施工質(zhì)量控制
?、偈紫仁煜D紙,了解設(shè)計(jì)意圖,了解施工過(guò)程的主要工藝流程和工程特點(diǎn),檢查所有來(lái)料、半成品的報(bào)檢資料和原材料質(zhì)量,不符合質(zhì)量要求的材料不得用于本工程。
關(guān)鍵部位施工,提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)位置,檢查施工準(zhǔn)備情況,現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程,及時(shí)、完整、真實(shí)地做好書(shū)面現(xiàn)場(chǎng)記錄,做好日常巡檢工作,一般施工各工序的巡回檢查和檢查。
對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)以口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部,并督促施工單位重新整改復(fù)查。盡最大努力提前和在過(guò)程中控制工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的.工作。
II。項(xiàng)目施工安全文明控制
在工作過(guò)程中,安全防范是主要任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查和監(jiān)督管理,定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,督促整改,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。
三、工作中的不足
工作中有時(shí)過(guò)分強(qiáng)調(diào)某一方面,如個(gè)別問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、整改不及時(shí)等。
經(jīng)過(guò)一年工作的簡(jiǎn)要總結(jié),我的體會(huì)是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)控制的“四個(gè)努力”
1。眼睛勤奮(能夠提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題)。
2。腿部勤勉(更多的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)、巡邏和檢查)。
3勤勉(及時(shí)談?wù)搯?wèn)題)。
4。勤勉(及時(shí)做好相關(guān)記錄并發(fā)出書(shū)面整改通知)。
20xx年的工作將更加繁忙充實(shí),履行監(jiān)督職責(zé),取得進(jìn)展,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力加強(qiáng)新一年的檢查巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程控制,更好地認(rèn)真做好自己的工作,全心全意為工程著想。
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