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公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)4篇 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)錄憑證

時(shí)間:2023-12-28 14:12:00 工作總結(jié)

  通過(guò)寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價(jià)值的總結(jié),那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)4篇 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)錄憑證,供大家參考。

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)4篇 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)錄憑證

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1

  8月份財(cái)務(wù)部在正常完成公司財(cái)務(wù)控制、成本核算及資金收付及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外,重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作:

  一、整理了公司前期的已結(jié)算項(xiàng)目成本

  對(duì)公司前期項(xiàng)目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析,建立了總包及分包結(jié)算兩本臺(tái)賬,并力爭(zhēng)在今后的工作中將臺(tái)帳上的總、分包結(jié)算逐步消化并正式入賬,夯實(shí)企業(yè)成本,維護(hù)股東權(quán)益。

  二、項(xiàng)目核算上重點(diǎn)是對(duì)在建項(xiàng)目的主體成本進(jìn)行分析

  同時(shí)對(duì)分項(xiàng)結(jié)算工作對(duì)每個(gè)項(xiàng)目做了具體的安排和部署,使這項(xiàng)工作逐步的制度化,規(guī)范化。對(duì)公司和項(xiàng)目部的兩級(jí)核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求,明確了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項(xiàng)工作也得到了集團(tuán)的充分肯定,集團(tuán)也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。

  三、清欠及工程款回收工作

  重點(diǎn)是對(duì)在建的各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的摸底,對(duì)資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解,以有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的資金運(yùn)行進(jìn)行掌握。

  四、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團(tuán)公司辦理外管證明

  由于以后的新開項(xiàng)目都需要以集團(tuán)的名義開具外管證明。而集團(tuán)處理的原則是誰(shuí)用誰(shuí)出面協(xié)調(diào),為了以后工作的順利開展,有針對(duì)性的與主管集團(tuán)的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源,對(duì)其有了更深入的交往。

  五、法律訴訟方面

  一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通,已爭(zhēng)取檢察院申訴案件的進(jìn)展,目前申訴工作正在進(jìn)行,與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執(zhí)行案件,因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動(dòng),與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流,初步確定了案件執(zhí)行的大體方案,后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)2

  這一年的工作已經(jīng)過(guò)半,時(shí)間也在毫無(wú)知覺(jué)中悄悄流逝。作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,對(duì)于這半年的工作而言,我是有一些與以往不同的感觸的。在這里,我也將這幾個(gè)月的工作進(jìn)行了一些總結(jié),希望不會(huì)辜負(fù)這半年的努力,也不會(huì)辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的信任。以下是我最近工作的總結(jié):

  一、有一個(gè)良好工作心態(tài)和狀態(tài)

  一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ),這段時(shí)間我深有感觸。近段時(shí)間我自己的生活比較的不如意,情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,加上一些外在條件的影響,這段時(shí)間的工作中,我的狀態(tài)一直都不是很好。一開始我沒(méi)有注意到這樣的問(wèn)題,直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)一些粗心的問(wèn)題,我便及時(shí)進(jìn)行了改正。好在自己改正的效率還算高,防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個(gè)好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要,這也是我要求大家的一些東西,所以今后,我會(huì)繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài),盡量不要受到別的事情的影響,更好的工作,更好的前行。

  二、工作效率以及能力的提升

  工作效率是我們工作中最為重要的一部分,如果我們一直在忙碌著,卻沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的成果,那么這樣的忙碌又有什么意義呢?因此,工作效率是需要嚴(yán)肅去面對(duì)的,不管自己平時(shí)多么忙碌,都要懂得去停下來(lái)多思考,多想一些辦法,用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,這才是對(duì)我們工作最好的幫助,這也才是對(duì)我們工作最大的助推。

  三、總結(jié)不足,歸納改善

  在這段時(shí)間里,不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里,很少有人會(huì)從不犯錯(cuò)。我們每個(gè)人的精力都是有限的,我們每個(gè)人的注意力也是有限的。有時(shí)候當(dāng)我們稍不留神的時(shí)候,就極有可能會(huì)犯錯(cuò),這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的,多去注意就可以盡快的改正過(guò)來(lái)。就像我平時(shí)會(huì)粗心這樣的小問(wèn)題,我多加注意之后,就很快的改正了過(guò)來(lái)。在面對(duì)錯(cuò)誤和挫折的時(shí)候,只要我們的心堅(jiān)定了,這一切都不會(huì)成為阻礙我們的事情,我們遇到問(wèn)題,打敗問(wèn)題,從不會(huì)因此而停滯,因此而停留。

  這個(gè)時(shí)間段對(duì)于我們來(lái)說(shuō)的確都很艱難,這也是我們需要去面對(duì)的事情。我希望財(cái)務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來(lái)越順利,也很感謝同事們的包容和配合,未來(lái)希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)3

  時(shí)間過(guò)得真快。轉(zhuǎn)眼間,我們就將跨越這一年一度的障礙?;仡欉^(guò)去,雖然沒(méi)有取得顯著的成績(jī),但在集團(tuán)公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們成功地完成了今年的財(cái)務(wù)工作。據(jù)說(shuō),我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人都會(huì)不可避免地在年初盤點(diǎn)自己。這也是對(duì)自己的一種鞭策。

  回顧過(guò)去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作重點(diǎn)是集團(tuán)下屬公司的內(nèi)部成本控制、成本核算、財(cái)務(wù)制度的完善,跟上公司各項(xiàng)工作計(jì)劃。我們?cè)跁?huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)處理方面已經(jīng)盡到了應(yīng)有的責(zé)任。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下:

  1、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化管理:

 ?。?)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)控制費(fèi)用管理系統(tǒng)的內(nèi)部費(fèi)用,如修復(fù)和償付汽車費(fèi)用,使差旅費(fèi)津貼和商業(yè)娛樂(lè)費(fèi)用根據(jù)不同的省市,并檢查發(fā)票的有效性和其他費(fèi)用時(shí)填寫費(fèi)用文件。

  合理地對(duì)各部門進(jìn)行分類核算,為明年編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)批準(zhǔn)各部門各項(xiàng)支出打下基礎(chǔ),更清晰地了解各部門支出情況。

  2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作:

 ?。?)規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的編制,嚴(yán)格檢查原始憑證的合理性,看會(huì)計(jì)事實(shí)是否一致。加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,使公司上傳、下發(fā)的每一份合同協(xié)議書,甚至每一份文件都被裝訂成冊(cè),供以后參考。

  (2)按照規(guī)定的時(shí)間和要求編制集團(tuán)公司所需的財(cái)務(wù)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)等情況。

  (3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi)。在集團(tuán)公司年中稅務(wù)審核中,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司上一年度稅務(wù)檢查工作。

 ?。?)不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽署的申請(qǐng)報(bào)告和實(shí)物發(fā)票,向各辦公室增加哪些固定資產(chǎn),向各部門核實(shí),并登記各負(fù)責(zé)人備案?jìng)洳椤5狡诔鍪劢o其他單位的固定資產(chǎn),由固定資產(chǎn)管理模塊報(bào)廢或清理。

 ?。?)每月按時(shí)計(jì)算員工工資和費(fèi)用,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及其下屬公司的貸款情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)確的公司資金信息。

  3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理

 ?。?)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,核對(duì)村級(jí)酒店市場(chǎng)部和餐飲部的收入、成本和費(fèi)用,以便及時(shí)準(zhǔn)確的掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)管理提出了一些意見(jiàn),以方便今后的會(huì)計(jì)管理工作。

 ?。?)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅,按時(shí)足額繳納稅款,積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)使用新的納稅申報(bào)軟件,與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持溝通和聯(lián)系,獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持和指導(dǎo)。

 ?。?)由于過(guò)去內(nèi)部交易管理不當(dāng)造成的漏洞漏洞的缺陷,導(dǎo)致賬面上的金額過(guò)大,占據(jù)了公司大部分的資金流動(dòng)。在一個(gè)接一個(gè)的清理項(xiàng)目欠款的同時(shí),增加了對(duì)往來(lái)賬的核對(duì)和核對(duì),對(duì)時(shí)間太長(zhǎng)的客戶的過(guò)去進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì)。

 ?。?)根據(jù)公司去年1月份的利潤(rùn)計(jì)算并分配年度股息。分紅的發(fā)放嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行,欠款扣除后支付。

 ?。?)積極配合工程部對(duì)去年、今年馬面河高速公路等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

  4、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作

  作為一名基層工作者,我充分認(rèn)識(shí)到自己是一名執(zhí)行者。無(wú)論何時(shí)何地,領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作從不討價(jià)還價(jià),都能按時(shí)、勤奮地完成。當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),我努力去詢問(wèn),努力去滿足領(lǐng)導(dǎo)。

  5、有成績(jī)也有不足之處

  經(jīng)過(guò)幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗(yàn),各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷豐富自已的專業(yè)知識(shí),為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗。

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)4

  20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中*20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中*財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中*,結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。

  三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)金能財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了20xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  上半年,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過(guò)向金能集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)4篇 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)錄憑證相關(guān)文章:

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