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外科工作總結(jié)5篇(教師工作總結(jié))

時(shí)間:2023-12-31 15:56:00 工作總結(jié)

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn),我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的外科工作總結(jié)5篇(教師工作總結(jié)),以供參閱。

外科工作總結(jié)5篇(教師工作總結(jié))

外科工作總結(jié)1

  在普外科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間,我遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

  我在本科室實(shí)習(xí)期間,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作認(rèn)真,勤學(xué)好問,能將自己在書本中所學(xué)知識用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了普外科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度,從而讓我認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí),好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。

  今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的`理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。

  外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。在即將迎來的xxxx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕龅浇^對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

外科工作總結(jié)2

  在工作過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),踏實(shí)工作,熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。同時(shí)要理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系,能做好解釋與安慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解兒科護(hù)士的工作,減少不必要的誤會(huì)或過激行為的發(fā)生。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了兒科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作。特別是對于小兒頭皮針的.穿刺技術(shù),在工作的同時(shí)我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),能勤于、善于觀察患兒病情,從而及時(shí)地掌握病情變化,作出準(zhǔn)確判斷。總之我覺得在這段工作的日子里,我學(xué)到了很多,雖然我還只是學(xué)生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實(shí)我的知識與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長,真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。以下是我對工作的一些總結(jié):

  1、工作前對心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡單的測血壓為例,很多人都沒有規(guī)范的掌握。

  2、搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識,如高血壓、心力衰竭、心肌并瓣膜并冠心病等;然后再在臨床上將上級醫(yī)生的診療方案與書本相對應(yīng),看看如何與患者個(gè)體結(jié)合,不懂就問,水平會(huì)提高很快。

  3、學(xué)會(huì)一些急診處理,如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等,急診的東西會(huì)處理了,后面慢的也不用著急,這樣做到心中有數(shù),“一切盡在掌握”。

  4、還有就是,醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),同時(shí)還要很好的溝通技巧,與患者、與同事,平時(shí)多學(xué)學(xué)上級老師的溝通、談話方法和技巧,等到真正工作了會(huì)很快上手。

  這段外科的工作經(jīng)歷,其中復(fù)雜的滋味也許只有親身經(jīng)歷過的人才能體會(huì),酸甜苦辣,無論是什么滋味,都挺值得回味的。當(dāng)然更重要的是知道了好多書本上學(xué)不到的東西,也認(rèn)識了幾個(gè)不錯(cuò)的朋友,或許這比書本更有價(jià)值吧!

外科工作總結(jié)3

  外科20xx年度工作重點(diǎn)和主要目標(biāo)是逐步提高保定市急救中心創(chuàng)傷外科在保定市醫(yī)療衛(wèi)生界的地位和人民群眾中的影響。

  我院搬遷后,床位將比目前增加數(shù)倍,如何解決病源是外科以及醫(yī)院的主要問題,目前外科的`工作重點(diǎn)是逐步提高保定市急救中心創(chuàng)傷外科在保定市醫(yī)療衛(wèi)生界的地位和人民群眾中的影響,積極拓展病源,以保證科室和醫(yī)院的發(fā)展。

  圍繞這一目標(biāo),外科20xx年的主要工作思路如下:

  一、突出有特色的技術(shù)

  20xx年外科準(zhǔn)備突出斷肢再植術(shù)和腦出血微創(chuàng)治療術(shù),這兩項(xiàng)技術(shù)保定市開展較少,屬于相對薄弱環(huán)節(jié),且便于宣傳和被患者接受。

  二、積極進(jìn)行科研創(chuàng)新

  積極開展新技術(shù)。20xx年外科準(zhǔn)備開展脊柱骨折前路固定、中心靜脈壓監(jiān)測等新技術(shù),同時(shí)加強(qiáng)科研創(chuàng)新,進(jìn)行“腹部外加壓治療腹腔出血”和“遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)護(hù)”等方面的研究。

  三、在醫(yī)院的支持下

  積極參加保定市醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)師協(xié)會(huì)、醫(yī)學(xué)鑒定委員會(huì)等組織的活動(dòng),與同行增強(qiáng)交流的同時(shí)擴(kuò)大保定市急救中心外科保定市醫(yī)療衛(wèi)生界的影響。

  四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

  專業(yè)技術(shù)人才是科室以及醫(yī)院生存、發(fā)展的關(guān)鍵,20xx年外科采取以下措施加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備:

  (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在科室內(nèi)形成良好的學(xué)術(shù)氛圍,互教互學(xué),互相促進(jìn),共同提高;

  (2)更多的聘請外院專家來院會(huì)診、手術(shù)、查房、講座,帶動(dòng)科室發(fā)展;

  (3)盡可能地爭取機(jī)會(huì)外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、參加會(huì)議,拓展思路、開闊眼界。

  (4)配合醫(yī)院引進(jìn)高水平人才。

  五、購入必要的儀器設(shè)備。

  如顯微鏡、開顱銑刀、呼吸機(jī)等,以利于提高手術(shù)及搶救水平,和請外院專家會(huì)診、手術(shù)。

外科工作總結(jié)4

  20xx年在院部的關(guān)心與支持下,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

  基本情況

  1、人員結(jié)構(gòu):全科護(hù)理人員共22人,其中主管護(hù)師1人,護(hù)師5人,護(hù)士16人。

  2、工作量統(tǒng)計(jì):普外科全年共收治住院病人2400余例,手術(shù)1650例,全年無院內(nèi)感染及護(hù)理事故發(fā)生。

  一.優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

  1.繼續(xù)實(shí)行分組責(zé)任包干制,包床到護(hù),責(zé)任到人。要求責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗,24小時(shí)負(fù)責(zé)。護(hù)士實(shí)行分層級管理,繼續(xù)實(shí)行APN排班模式,同時(shí)采取中長期排班模式,每月排班,同時(shí)兼顧個(gè)人需求,體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班,根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護(hù)士的能級進(jìn)行彈性排班,人人分管病人,體現(xiàn)分層及扁平化管理,能級對應(yīng)。

  2.設(shè)立入院一角,責(zé)任護(hù)士對患者進(jìn)行初次評估,自我介紹,測量生命體征,拉近護(hù)患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。

  3.加強(qiáng)健康教育,要求責(zé)任護(hù)士在不同的時(shí)間段:入院時(shí)、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時(shí)進(jìn)行健康教育,其內(nèi)容豐富,多采用圖文并茂的方式,淺顯易懂。

  4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供感動(dòng)服務(wù),對生活不能自理的患者,責(zé)任護(hù)士及時(shí)滿足患者需求,如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。

  5.設(shè)立護(hù)理工作日志,記錄工作量,護(hù)士長根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)A類病房評估及檢查中,受到了市專家的`一致好評,尤其APN排班、績效考核、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理工作日志等方面,同時(shí)護(hù)理工作日志已被借鑒。

  二.科室質(zhì)量和安全管理方面:

  科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理工作流程,科內(nèi)質(zhì)控分為三個(gè)層面,護(hù)士長---質(zhì)控小組---護(hù)理組長質(zhì)控,護(hù)士長每日落實(shí)五查房,建立護(hù)士長巡查日志,及時(shí)將護(hù)理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上,以便護(hù)士及時(shí)翻閱,并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控:每周護(hù)士長帶一名質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行質(zhì)控,每月質(zhì)控小組全體成員在護(hù)士長帶領(lǐng)下共同進(jìn)行一次質(zhì)控,按照護(hù)士長的質(zhì)控計(jì)劃,選取兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋,討論分析發(fā)生問題的原因,提出改進(jìn)措施,必要時(shí)復(fù)查,直至問題改進(jìn)。同時(shí),質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報(bào)到院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。責(zé)任組長質(zhì)控:責(zé)任組長不僅保證自己分管病人護(hù)理質(zhì)量,每天對組內(nèi)的工作進(jìn)行質(zhì)控,對年資低的護(hù)士,責(zé)任組長帶領(lǐng)她們運(yùn)用護(hù)理程序的方法逐一對分管病人進(jìn)行全面評估,制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃單,指導(dǎo)組員及時(shí)實(shí)施護(hù)理,每天上下班進(jìn)行檢查,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,認(rèn)真落實(shí)身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高?;颊呷朐涸u估表,減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時(shí)。

  加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人的管理:實(shí)行彈性排班,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神;加強(qiáng)對危重、手術(shù)病人的護(hù)理,交接時(shí)對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,達(dá)成共識,引起各班重視。

  三、人員管理和培訓(xùn)方面

  20xx年普外科新近護(hù)士5人,對新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),實(shí)行一對一帶教,所有的新護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。基于本科護(hù)理人員年輕化,科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識和專科技能。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),史瓊外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3月,有6名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。

外科工作總結(jié)5

  “強(qiáng)化醫(yī)院綜治,構(gòu)建和諧社會(huì)”既是我院一貫來的主要抓手,也是xx年醫(yī)院的工作重點(diǎn)。在上級綜治部門主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹國家綜合治理的各項(xiàng)法律法規(guī),緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo),牢牢把握社會(huì)穩(wěn)定總要求,并結(jié)合本科室的實(shí)際,以高度的責(zé)任感和使命感來切實(shí)加強(qiáng)綜治工作,全科醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,齊抓共管,嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故與火災(zāi)等發(fā)生,取得了較好的成效,使各項(xiàng)工作得以緊張、有序地進(jìn)行,確保了一方平安,現(xiàn)將我科綜治工作匯報(bào)如下:

  一、主管重視,制度健全

  我們每個(gè)科室構(gòu)成了全院的整體,加強(qiáng)部門治安綜合治理工作,是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個(gè)單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,而保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提,因此,院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,把社會(huì)治安綜合治理工作擺在日常議事日程上,年初把這些工作列入年度工作計(jì)劃,根據(jù)主抓綜治部門的.要求,認(rèn)真分析,堅(jiān)持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作我們科室的大事來抓;經(jīng)常在科室與科主任和科會(huì)議上布置綜治工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)其重要性與必要性,使科室的每位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)治安狀況,提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程中。切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),科室設(shè)綜治工作小組,科室主任、護(hù)士長分工負(fù)責(zé),每位醫(yī)護(hù)人員都是小組成員負(fù)責(zé)本科醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實(shí)夜間值班人員對科室重點(diǎn)部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視。

  二、發(fā)動(dòng)宣傳,增強(qiáng)意識

  為增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的防范意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,組織科室人員,積極參加醫(yī)院開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),利用各種形式會(huì)議進(jìn)行綜治安全防范教育,如以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合一系列普法教育,使醫(yī)護(hù)人員的意識從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”,切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺性,以形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。

  三、采取各項(xiàng)措施,確??剖野踩c穩(wěn)定

  維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分,我們外科高度重視維穩(wěn)工作,做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確??剖野踩c穩(wěn)定。具體為:

 ?。ㄒ唬┙衲晗掳肽晡覀兛剖覄倧墓峭饪品蛛x,護(hù)理人員均是從各個(gè)不同科室抽調(diào)而來,病人多,業(yè)務(wù)生疏,整體呈現(xiàn)雜亂無章,我們通過“請進(jìn)來,走出去”的辦法。請護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)親自指引,抓住主線、理出頭緒;走出去到其他做得好的科室,把先進(jìn)科學(xué)的制度、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)來,很快使工作步入軌道,化解了矛盾,避免了一切事故的發(fā)生。

 ?。ǘ┟糠曛卮蠊?jié)假日等特殊期間,科室更加重視,專門召開科室小組會(huì)議研究,部署各項(xiàng)措施,嚴(yán)格制度,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,強(qiáng)化值班巡查的人員力量,落實(shí)職責(zé),分工明確,尤其對重要崗位、環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊(duì)各種不穩(wěn)定因素,保證各項(xiàng)綜治工作得到充分落實(shí)。

  四、加大檢查力度,狠抓落實(shí)

  雖然我們科室九月份剛剛單列出來,但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來抓,結(jié)合科室實(shí)際,對照醫(yī)院《社會(huì)綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》認(rèn)真落實(shí)消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化自查意識,尤其是對重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查,并指專人落實(shí)這一項(xiàng)工作,做到檢查與整改并重,發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問題,追究責(zé)任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),經(jīng)過全體科室人員的共同努力收到良好的效果,到目前為止科室無發(fā)生一起火災(zāi)及生產(chǎn)事故。

  當(dāng)今是醫(yī)療質(zhì)量管理年,我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項(xiàng)制度要求,組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格消毒滅菌制度,醫(yī)療文書制度,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的職責(zé),嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量意識,不斷增進(jìn)服務(wù)意識,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯(cuò)或事故,確保醫(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。

  我們科堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級各主管部門大力支持和科室全體人員的共同努力下,使我們科綜治工作走在全院的前列,確保醫(yī)院綜治工作整體水平不受影響,保證了科室正常的醫(yī)療秩序和各項(xiàng)工作的順利開展,為本院綜治工作奉獻(xiàn)了自己的一份力量。

  “強(qiáng)化醫(yī)院綜治,構(gòu)建和諧社會(huì)”將是一項(xiàng)長期的工作,我們將充分認(rèn)識當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭取在xx年的工作中,取得更大的成績。

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