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行政工作計劃3篇 2023年行政工作總結(jié)和計劃

時間:2024-01-16 09:24:00 工作總結(jié)

  我們的大腦不會像機(jī)器一樣一直高速運轉(zhuǎn),所以提前備好工作計劃是一件很有必要的事情,那么如何寫好一份工作計劃呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的行政工作計劃3篇 2023年行政工作總結(jié)和計劃,以供參閱。

行政工作計劃3篇 2023年行政工作總結(jié)和計劃

行政工作計劃1

  很榮幸服務(wù)于我們這個公司團(tuán)隊。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,有效性等因素,公司行政辦公室工作綜合性,工作多樣復(fù)雜性,加之一人兼數(shù)職,許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗,結(jié)合實際工作情況,對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述:

  一、對企業(yè)管理工作的理解

  企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù),工作范圍廣泛,這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的最信任的助手,是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

  在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

  二、整體的工作思路

  1、行政方面

  (1)作為一個成立多年的企業(yè),所有一切事物都要從現(xiàn)實進(jìn)行規(guī)劃,首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。

 ?。?)加強(qiáng)溝通,密切各部門工作關(guān)系,起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

  (3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯,沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說的人文管理。

  企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面:

 ?、俳M織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。

 ?、谧⒅仄髽I(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

  企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實事求是的原則,要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,深入到人心。

  2、人力資源方面

  人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

 ?。?)組織架構(gòu)和人員配備??紤]到公司目前狀況,對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點:謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。

 ?。?)人員考核與教育培訓(xùn)??己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn),形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

 ?。?)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰,內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎等。

  三、近期工作計劃

  1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分,明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人,避免出現(xiàn)管理上的空白,但是也要注意可以一個人負(fù)責(zé)多件事,絕不能幾個人同時分管一件事情。

  2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,文件發(fā)放與回收管理流程,物品采購審批流程,車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化,使工作中的矛盾與弊端就會越少。

 ?。?)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,認(rèn)真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

 ?。?)公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。

 ?。?)規(guī)范公司的會議管理,實行會議實名簽到制,做好各項會議記錄,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況。

  (4)采購物品審批流程。落實專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放。

  (5)財務(wù)報銷制度。強(qiáng)化財務(wù)各項費用的報銷制度,完善財務(wù)報銷流程。

  (6)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況,強(qiáng)化車輛管理,確保公司業(yè)務(wù)正常用車,做好駕駛員的日常管理工作,文明駕駛,確保行車安全。

  3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù),杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

  4、根據(jù)各部門的'實際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對整體編制的規(guī)劃,組織實施人員招聘。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識,配合業(yè)務(wù),財務(wù)等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案,落實好制定的工作計劃,并認(rèn)真組織實施。

  6、做好監(jiān)督辦公場所,樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

  7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題,以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。

  8、完成福利項目與激勵政策;滿勤獎,交補(bǔ),話補(bǔ)、福利,并報公司總經(jīng)理審批,通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。

  9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個人認(rèn)為對政策的制定要軟,對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議,深思熟慮而定有利于政策的完善,更切合實際,更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受,畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同,因此我們在管理時要有強(qiáng)勢執(zhí)行力。

  四、中期的計劃

  按照對辦公室中長期的規(guī)劃,職責(zé)分工明確以后,主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作,提高工作效率,很好的為公司各部門做好保障工作。

  辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,控制辦公用品的用量,完善辦公用品領(lǐng)用制度,對所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記,消耗有異常時,將查明原因,并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個方面:

  1、辦公耗材的管控。

 ?。?)辦公室電話費用

 ?。?)辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙,并進(jìn)行可利用與不可利用的分類)

 ?。?)做好宣傳指導(dǎo)工作,在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

  2、車輛使用的管控。

  車輛的管理情況復(fù)雜,牽扯的方面較多,包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加油、等等。最好的就是定人定車,重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。

  3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實并加以完善。

  4、大力加強(qiáng)員工崗位知識、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。

  5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系,辦理員工社會保險,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

  6、對各部門工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。

  7、完善福利項目。

  五、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。

  1、認(rèn)真履行辦公室的各項職能,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到政令通暢。

  2、加強(qiáng)計劃管理,修改并完善有關(guān)考核制度,并形成完整的體系,嚴(yán)格監(jiān)督考核,著實提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進(jìn)行檢查。

  3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設(shè)綱要,形成完善的可行的管理手冊,并逐步實施,最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估,在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

行政工作計劃2

   豐富多彩的暑假生活很快就結(jié)束了,我們又迎來了一個新的學(xué)期。為了進(jìn)一步落實黨的教育方針和各項教育政策,把學(xué)生培養(yǎng)成“德、智、體全面發(fā)展的有用人才,全面地推進(jìn)素質(zhì)教育,經(jīng)學(xué)校研究,結(jié)合我校的具體情況特制定出本期的行政工作計劃如下:

   一、大力加強(qiáng)師生的思想教育工作

   1.繼續(xù)加強(qiáng)教師的思想工作,用各項規(guī)定規(guī)范全校師生的言行,使全校師生明白從我做起,在實踐中培養(yǎng)良好的思想素質(zhì),使我校師生的思想認(rèn)識達(dá)到一個新的高度。

   2.加強(qiáng)老師的職業(yè)道德教育,

   現(xiàn)在我們教育行業(yè)中仍有一些消極的因素,教師工資雖然有所提高,但是相比較還是待遇較低,社會地位低下,所以工作起來沒有信心,這直接影響到他們工作的積極性,在這種情況下,在王校長的帶領(lǐng)下,我校堅持做到:

   ⑴.進(jìn)一步提高全校老師自身思想政治素質(zhì),在學(xué)校組織的定期政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,鼓勵教師要樹立崇高的理想,堅定的信念,忠誠黨的教育事業(yè),熱愛學(xué)生,決不放棄任何一個學(xué)生。教育要做到為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生這一教學(xué)觀念。

   ⑵進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)前,新課程改革正如火如荼地在全國展開,這就要求每一位老師在以后的教學(xué)中要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,把自己的思想觀念轉(zhuǎn)換到新課程理念上來。只有如此,都能不至于落隊,才能跟上時代的步伐。

   3.加強(qiáng)對學(xué)生思想道德教育

   ⑴.充分利用“思想品德”這門專業(yè)課,對學(xué)生進(jìn)行“五愛教育”,愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義。要聯(lián)系學(xué)生的生活實際,利用身邊的事例來教育學(xué)生,使學(xué)生受到良好的道德品質(zhì)教育。

   ⑵.繼續(xù)加強(qiáng)少先隊工作,少先隊組織是少年兒童自己的組織,隊員是少年兒童學(xué)習(xí)的榜樣,而榜樣的力量是無窮的。鼓勵他們要向英雄模范人物學(xué)習(xí),本期我校決定運用先進(jìn)的電教器材對學(xué)生進(jìn)行思想教育,教育他們利用自己的實際行動去報答黨和人民對他們的關(guān)懷和厚愛。

   二、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量

   教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,辦學(xué)的宗旨是通過學(xué)校教育培養(yǎng)出全面發(fā)展的有用的合格人才。今期,學(xué)校將狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,在教學(xué)中力爭做到:

   1.進(jìn)一步加深對新課標(biāo)的學(xué)習(xí)和理解,運用它是當(dāng)今各科教學(xué)的準(zhǔn)則和依據(jù),是推動教學(xué)改革的有效途徑。

行政工作計劃3

  一、工作目標(biāo)

  1.常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機(jī)制

  2.綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

  3.上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

  4.辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程

  5.對外接待,做好合理的招待安排

  6.優(yōu)質(zhì)服務(wù),搭建良好的發(fā)展平臺

  7.教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象

  二、工作措施

  1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高行政工作人員的自身素質(zhì)和管理水平。

  2.切實抓好行政常規(guī)管理工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3.進(jìn)一步完善行政工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。

  4.高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,做好各項常規(guī)工作。

  5.加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,提高組織協(xié)調(diào)水平。

  6.認(rèn)真搞好檔案管理工作。

  7.做好人事調(diào)動、退休、調(diào)資、增資,職稱等工作。

  8.做好學(xué)校網(wǎng)站的維護(hù)和管理,充實相關(guān)內(nèi)容,加大對學(xué)校的宣傳力度。

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