總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結。下面是范文網(wǎng)小編收集的季度工作總結范文11篇(公司季度工作總結)，供大家賞析。
季度工作總結范文1
3月份過的很快，其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天，大家都玩的很盡興，回來工作更有激情了，讓我對公司也更加充滿了信心。
作為人事專員，目前擔任的工作職責有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然，我本身學習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習，虛心請教。
現(xiàn)將3月份工作匯報如下：
一、員工招聘：
3月份，我去了三場校園招聘，分別是3月15號的南京林業(yè)大學校園招聘會、3月16日的南京理工大學校園招聘會、3月17日的南京航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進出管理：
三月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細見人事部3月份工作。
人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
三、社會保險的辦理：
上、下勞動保險方面，一般市內有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了),發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的'機會和磨練。我也會認真學習，努力提高自己的業(yè)務水平。
意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。
四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新：
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等，員工前來領取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。
ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。
六、淘寶一些辦公用品：
三月份淘寶辦公用品共花費11908.56元，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共.85元，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元，商務禮品共4219.8元，其他費用共643.5元。具體明細見年3月淘寶用品報表。
從年12月3日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快四個月了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學習當中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，是公司的領導和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務水平，不斷進取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。
季度工作總結范文2
還沒等歇下來喘口氣，一學期就已在忙碌中匆匆溜過，只有在總結即將結束的學期工作時，才有機會來回顧本學期和老師們一起走過的每一天。本學期的工作在全園教師的全力支持和努力下，按質按量的如期完成了學期初制定的教育工作計劃，老師們在繁忙的工作中逐步探尋利于我園發(fā)展的教育體制，探究適合幼兒身心發(fā)展的新型教育模式，現(xiàn)將本學期具體工作實施情況做如下總結：
一、加強學習，提高教師的思想素質
一支優(yōu)秀的教師隊伍必須擁有高尚的敬業(yè)精神，踏實的工作態(tài)度。建立優(yōu)良的師德師風是我園歷年來教師隊伍建設的一桿標尺。本學期在園黨支部、工會、教務處的組織帶領下，組織召開了“黨的群眾路線教育實踐活動”、“三愛三節(jié)主題活動”、“學前教育宣傳月”“校園安全”、“道德講堂”等多種形式的主題活動。全園教職員工認真學習，將會議精神結合實際工作，為全力打造優(yōu)質幼兒園盡職盡責。同時由年級組長和骨干教師帶頭，組織學習《3-6歲兒童發(fā)展和教育指南》中各個教學領域的目標，并對照《教師專業(yè)化標準》的要求，努力提升教師專業(yè)素養(yǎng)，科學合理的安排幼兒一日保教活動。
二、 開展園本培訓，以研促教，科學開展保教活動
1.計劃制定有層級、有主題，以年級組為單位，擬定主題活動計劃，集體備課，鼓勵教師分析教材，挖掘教材，根據(jù)幼兒的不同發(fā)展水平，設計不同的教學形式。
2.繼續(xù)加強青年教師專業(yè)培訓。組織全園教師開展“青年教師拜師活動”，每位教師選擇2位帶教師傅。一位負責帶教班級工作，一位負責教學活動的指導。由教務處負責指導青年教師專業(yè)技能的'培訓，每周一次繪畫、彈唱、舞蹈、讀書活動，以“老帶新”，有效的提升了青年教師的專業(yè)素質，讓幫扶活動切實發(fā)揮推波促瀾的作用。
3、以教研觀摩活動為抓手，以研促教提升幼兒園教師整體教學水平。本學期我園結合申報的課題，組織開展了音樂游戲化教學的評比、青年教師電子白板比賽活動，老教師電子白板說課活動及青年教師一課三研活動等，老、中、青不同年齡段的教師均積極參加，互幫互助，這些研討活動的開展為全園教師相互學習、共同提高搭建了平臺，也讓教師在交流中拉近距離，互助中增進感情，本學期教師們在教育教學上也取得不菲的成績，不僅為幼兒園掙得了榮譽，良好的教學氛圍也帶動幼兒園整體教學水平又上升一個新臺階。
4、送教下鄉(xiāng)，積極參與片區(qū)教研活動，作為本片區(qū)的主管學校，積極開展片區(qū)活動，帶領鄉(xiāng)鎮(zhèn)園協(xié)調一致共同發(fā)展，本學期我園聯(lián)合南京、宣城開展了“兩省三地游戲化”教學研討活動;優(yōu)秀學習心得征集活動;青年教師送教下鄉(xiāng)活動;課題研討中期座談會等活動。充分發(fā)揮我園的示范輻射作用。在觀摩、反思、集體評課的過程中，片區(qū)的教師們的分析總結能力、反思能力、寫作能力得到了提高，并且通過對游戲化教學的研討，幫助片區(qū)幼兒園教師正確領會幼兒教育的內涵、教學目標的設定及教學中重點難點的把握。
5、組織全園教師參加“有效學習”的遠程培訓，通過網(wǎng)絡平臺和教師進行交流互動，將優(yōu)秀教育隨筆拿來和教師們共同分享。本學習先后有教師赴宣城、南京、蕪湖、合肥、湖南比賽學習，觀摩交流。培訓學習讓教師們走出校園，開闊視野，學習先進的教育理念，并鼓勵教師內化所學知識，與實際工作相融合，做到學以致用。
6、結合“教育教學工作考核細則”用日查、月查的方式，對幼兒園一日常規(guī)教學活動進行科學管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時尋找解決問題的對策。
三、提高家長工作的質量，增強良好社會效應
1、做好幼小銜接工作，讓孩子順利步入小學。為了幫助孩子愉快的自然過渡到小學生活，同時也是減輕家長的顧慮與擔心，我園開學初就制定了幼小銜接系列活動計劃：首先舉辦家長學校的專題講座，請小學的優(yōu)秀教師來向家長解讀幼兒到小學需要做好的準備工作，緩解家長的焦慮，更好的配合幼兒完成以后的銜接工作。其次是帶領幼兒參觀小學，進入課堂了解小學生的學習生活，建立對小學生活的美好愿望，同時自然接受老師在日后教學中對幼兒的各項要求;最后是通過游戲活動、圖書捐贈、畢業(yè)典禮等讓幼兒感受母校的溫暖，教師的關愛 。
2、走近社區(qū)，開闊視野。本學期為了讓孩子們更多的參與集體活動，我們組織幼兒祭掃烈士墓，參觀紀念館，進行愛祖國愛家鄉(xiāng)的情感教育;組織幼兒參觀了超市，體驗自己購物的快樂;組織幼兒走出校園，感受春天的美景，徜徉在大自然的懷抱。各類活動讓孩子充分感受集體活動的快樂，教會孩子與人分享、與人相處，為未來成為一名社會人奠定基礎。
3、此外本學期我園還召開了新學期家長會、科技開放日活動、親子活動、“六一”團體操展演、“青少年活動中心”成果展演活動等讓家長了解幼兒園的教育形式與方法，向家長介紹、匯報孩子在幼兒園的成長過程及先進的育兒經(jīng)驗。每次活動均得到了家長們的大力支持和配合，受到了家長們的好評。通過各項大型活動也規(guī)范教師教學行為，強化幼兒一日生活常規(guī)，提高幼兒在園活動質量，贏得了家長的贊譽。
四、安全教育警鐘長鳴
我園把安全工作放在各項工作之首，要求教師定期或隨時向幼兒進行安全教育。本學期我園開展了“安全第一課”“5.12安全演習”、“防溺水教育活動”、“禽流感的預防”、“消防演習”“防踩踏”演習等一系列安全教育教學活動，確保幼兒人身安全，讓孩子在一個安全、愉悅、健康、溫馨的環(huán)境下成長是我們的責任。
五、今后的目標
1、結合教學實際，深入兩個課題的實踐研究。
2、繼續(xù)加強對青年教師的培訓幫扶。
3、加強業(yè)務理論學習，多走出去 教育理念，更新教育模式，建立高素質的專業(yè)教師隊伍
4、明確未來幼兒園發(fā)展目標，圍繞彰顯幼兒園特色開展有效活動。
一學期緊張而又忙碌，愉快而又充實，幼兒園的各項保教工作，在教師們的辛勤努力、勤懇工作下，園滿完成，但還有不足之處，我們一定在今后工作中，不斷探索，不斷提高，不斷進取，爭取在工作中再創(chuàng)輝煌。
季度工作總結范文3
一、制定20xx年區(qū)級課題計劃。
我中心緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)中心工作和羅湖亟待解決的問題，提出切實有效的對策措施，助推羅湖實現(xiàn)全面振興發(fā)展，我中心起草了《羅湖區(qū)20xx年重點課題計劃》，提出了供給側結構性改革背景下羅湖區(qū)“降成本”和“補短板”的.問題分析與對策研究，以棚戶區(qū)改造與城市更新相結合推進老舊住宅區(qū)改造研究，羅湖區(qū)基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化研究等16項區(qū)級重點課題。
二、積極開展中心委托課題。
20xx年是市委市提出的城市質量提升年，圍繞城市質量提升，我中心開展了《“城市設計”+“創(chuàng)意營造”：提升羅湖城市發(fā)展品質，打造國際創(chuàng)意城區(qū)典范》，并開展課題成果轉化，形成系列研究成果報領導參閱。同時，圍繞我區(qū)的棚改和舊改兩大中心工作，我中心與相關專業(yè)機構一起起草撰寫棚改、舊改系列書籍，其中，棚改計劃6月出部分專題書稿；舊改預計書稿5月底完成。
三、統(tǒng)籌推進20xx年區(qū)級課題。
督促《羅湖區(qū)20xx年課題計劃》課題完成進度。目前，絕大部分單位已完成20xx年區(qū)級課題，并報領導審核結題。其中，羅湖交通局負責《羅湖區(qū)落實東進戰(zhàn)略綜合交通規(guī)劃研究》因招投標等原因導致進展緩慢，預計今年結題。
季度工作總結范文4
20xx年1月至3月，我站人員克服困難、努力工作，認真履行職責，在全鎮(zhèn)范圍內對安全生產(chǎn)工作進行檢查、監(jiān)督、明確責任、落實整改，較好地排除了安全隱患，確保無生產(chǎn)安全事故發(fā)生，有力的維護了社會穩(wěn)定。主要做了如下工作：
一、本站人員對全鎮(zhèn)所有煤礦、非煤礦山、煙花鞭炮廠及煙花鞭炮經(jīng)營門店、液化氣供應站及經(jīng)營門店、氣體制造廠家、冶金企業(yè)、水泥企業(yè)、化工企業(yè)、油漆、農(nóng)資經(jīng)營門店、水利工程建設施工場地例行安全檢查85次，發(fā)出整改指令313條。
二、春節(jié)以前會同派出所、工商所、交管所、交警中隊對城區(qū)煙花鞭炮、湘運車站、城區(qū)道路及公共場所進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即現(xiàn)場整改、消除，確保了全鎮(zhèn)人民過上了一個安樂、祥和的.春節(jié)。
三、二月份以來：
1、主要配合市、縣安監(jiān)部門組織進行了煤礦、非煤礦山安全生產(chǎn)培訓，自行組織進行了校園安全和學生接送車輛交通安全培訓、危險化學品行業(yè)安全培訓。
2、對發(fā)現(xiàn)的具有重大險情的危險源如電力、通訊、電桿折斷、建房施工發(fā)現(xiàn)地下溶洞、山體滑坡、xx農(nóng)民房屋后山異常出水等進行了現(xiàn)場處理，落實了隱患排除措施。
3、打擊了非煤礦山的非法開采行為。
4、與各部門、村（社區(qū)）、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，配合政府組織召開了第一季度安全生產(chǎn)例會，明確了各成員單位的安全監(jiān)管職責，開展了“打非治違”行動總動員。
季度工作總結范文5
同時，上半年的農(nóng)機購置補貼，產(chǎn)業(yè)結構調整，村級財務等工作也取得一定的成績，總之，上半年的農(nóng)業(yè)工作離上級的要求相差很遠，在下半年的`時候主要抓好以下幾個方面工作：
一、繼續(xù)抓好雙季稻基地建設。著重抓好雙季稻統(tǒng)防統(tǒng)治工作，指導農(nóng)民育
好晚稻秧。
二、重點抓好涉農(nóng)資金項目工程的實施。
三、協(xié)助上級搞好河道采砂招拍掛工作。四、繼續(xù)抓好森林防火、動物防疫工作、農(nóng)機推廣、村級財務等工作。
一、安全生產(chǎn)基本情況
(一)生產(chǎn)任務指標完成情況
第二季度公司成品工業(yè)總產(chǎn)值為1555.4萬元;截止到本季度末，本年度公司成品工業(yè)總產(chǎn)值為2765.4萬元。
(二)生產(chǎn)安全事故事件情況
20xx年第2季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，各種安全事故為零。
二、安全生產(chǎn)管理主要工作開展情況
(一)安全會議召開情況及貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署和要求情況
1.每月召開XX公司月度安委會會議
一直以來，公司堅持安全會議制度和安全例會制度，會議聽
取公司安委會辦公室匯報總結公司各階段安全生產(chǎn)工作完成
情況，對存在的安全工作不足等進行分析、總結，對下一步安全工作進行安排部署。在第二季度安全例會中總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作提出三點意見：
一是進一步加強安全培訓教育，特別是加強對新《安全生產(chǎn)法》的宣貫; 二是加大隱患排查及安全培訓力度;
三是做好職業(yè)病防護工作。
2.貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署和要求情況
針對集團公司下發(fā)的文件，公司及時并結合公司實際制訂各項工作計劃，將每項工作要求落到實處。在第二季度分別完成以下工作：組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素檢測;開展應急管理機構和應急預案普查;開展“安全生產(chǎn)月”活動。
(二)安全管理體系建設情況 安全生產(chǎn)管理制度制定和修訂情況：
一是在OHSAS職業(yè)健康安全管理體系外審前組織各部門對《安全生產(chǎn)管理制度》匯編及《安全操作規(guī)程》匯編進行修訂;
二是對照新標準修訂《應急預案》;
三是落實24小時值班制度;四是加強車輛管理，認真落實派車登記制度，確
保車輛出行的安全。
(三)安全生產(chǎn)大檢查(隱患排查治理)情況 安委辦定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由安委辦主任帶隊，各車間主任參加，對各車間現(xiàn)場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，限期整改。各車間每周組織一次安全檢查，并將檢查出的安全隱患及整改情況及時匯報安委辦。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。
(四)重大危險源管理情況
經(jīng)排查，公司不存在重大危險源和重大安全隱患。
(五)應急管理情況
一是按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》(GB/T 29639-20xx)要求，在第二季度進行應急預案修訂，預計在第四季度前完成;二是組織各部門開展危險因素辨識，并對基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、風險防范措施、應急救援措施及應急救援物資配備情況等方面進行了逐一排查，對存在隱患逐一登記并建立危險源清單，制定措施方案;三是在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織開展應急疏散演練、機械傷害應急演練及初起火撲救應急演練。
(六)安全生產(chǎn)標準化建設情況
以每年一次的OHSAS職業(yè)健康安全管理體系外審為契機，對安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況進行綜合考評，推進安全生產(chǎn)標準化建設，及時修訂考核指標及操作規(guī)程，完善各項規(guī)章制度及體系文件，加快生產(chǎn)現(xiàn)場不符合項的整改速度。
季度工作總結范文6
本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下，配合營業(yè)室各位主任，認真執(zhí)行營業(yè)室“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止**年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在**年一季度的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變
經(jīng)過崗位調整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進入**年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神，新一屆領導班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿?。在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎上，針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上，我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案，切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點，鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量，必須從營業(yè)室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗，3月份一個存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務素質，保證我行會計核算質量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。
**年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業(yè)務量、不同業(yè)務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務權限，確定相應的職責。同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的.實際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務，使我行的核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務和業(yè)務素質。
優(yōu)質文明服務是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務領域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務，由于我主要任務是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務，不論柜員業(yè)務、設備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。三是給各網(wǎng)點服好務，因營業(yè)室是全行業(yè)務的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點因設備問題或業(yè)務問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
4、做好新業(yè)務學習和營銷工作
今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業(yè)務，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品，同時指導、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務的推銷活動，努力發(fā)展中間業(yè)務。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務、VIP客戶等新業(yè)務進行了多次授課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
**年是建設銀行重大改革的一年，在**年中，我本人除認真學習與改革相關的文件精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。
**年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性；對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。
**年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻。
季度工作總結范文7
年初以來，我行堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心，以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象，不斷完善各項規(guī)章制度，強化內部經(jīng)營管理，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實，努力從源頭上防范和化解金融風險，確保各項業(yè)務活動的健康、穩(wěn)健、安全運行，取得了顯著的內部效益和社會效益，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻。
一、基本情況
?。ㄒ唬┵J款情況
?。ǘ┐婵钋闆r
?。ㄈ┴攧涨闆r
（四）監(jiān)管指標情況
第三、信用風險情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是9月末貸款呆賬準備554萬元。貸款損失準備充足率、資產(chǎn)損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標準范圍之內。
第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤率 1.54% ≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標準。二是資本利潤率 9.85%，行業(yè)標準不低于11% ，由于我行成立時間短，貸款規(guī)模小，貸款利息收入少，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標準。
二、主要工作措施
(一）積極發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。
我行堅持以服務“三農(nóng)”為己任，堅持服務三農(nóng)、服務中小企業(yè)、服務百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向，以高效、快捷、便利的服務方式，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展注入了5個多億的信貸資金，為促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
第一、堅持以效益為中心，以服務三農(nóng)為導向，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來，我行在確立經(jīng)營目標和經(jīng)營方針的基礎上，組織信貸部門認真做好貸款的營銷工作，確保信貸經(jīng)營指標的完成。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式，不斷擴大
第二、努力防范和化解信貸風險，確保信貸資產(chǎn)安全?？焖偻苿有刨J業(yè)務的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)安全運行是前提，是我行賴以生存的基石。為此，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放，嚴格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行，按信貸業(yè)務操作規(guī)程發(fā)放貸款。對信貸業(yè)務進行實地調查，堅持雙人調查，超百萬的貸款項目，行主要領導親臨一線，搞好貸款選項，搞好資產(chǎn)評估。對擔保公司提供擔保的貸款，如果在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質量，實現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達到100%。
（二）調動一切因素，大力組織存款。
為更好支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢力，全面實現(xiàn)三年經(jīng)營目標，我們始終堅持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營理念，使存款業(yè)務不斷增加。
2、提高優(yōu)質服務水平，加大攻關力度。一是通過各種方式教育職工通過專業(yè)服務質量去吸引客戶。二是主要領導和專業(yè)部門率先垂范，走出莊河引進外地低成本資金累計金額近1億多元。公存款的增加，不僅降低營業(yè)資金成本，而且壯大了我行的信貸資金力量。
3、開辦通知存款業(yè)務，中間業(yè)務實現(xiàn)零的突破。
一是在存款工作中，我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務的同時，以市場需求為導向，以開拓資源為目標，認真研究并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理辦法》，并于5月20日，開辦了七天通知存款業(yè)務，到9月30日，通知存款余額已達1,317萬元。二是我們積極推進以代收代付為主要內容的中間業(yè)務，與莊河自來水公司建立了良好的合作關系，并于4月份開始辦理了代收水費業(yè)務。
通過增加業(yè)務品種，創(chuàng)新服務功能，不僅有效地拓展了我行業(yè)務的輻射觸角，開掘了新的存款資源，帶來了新的效益增長點，而且產(chǎn)生了良好的社會效應，深受社會各界的好評。
（三）加強會計基礎工作，提高會計核算質量
（四）抓好規(guī)章制度的貫徹落實，促進各項工作走上規(guī)范化
在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時，我行注重狠抓規(guī)章制度的落實，抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依，逐步實現(xiàn)規(guī)范化。在原有的84條規(guī)章制度的基礎之上，我行根據(jù)上級部門要求和本行的實際情況增加了相關規(guī)章制度，主要有：一是按照銀監(jiān)局的要求,根據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理辦法。8月13日出臺了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個人信貸業(yè)務操作基本流程（試行）》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務操作基本流程（試行）》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實施細則（試行）》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項目融資業(yè)務管理實施細則（試行）》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個人貸款管理實施細則（試行）》5個信貸管理辦法。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守，提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務素質，維護銀行業(yè)信譽，我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范》，具體規(guī)定了一般從業(yè)人員應當遵守的職業(yè)操守9條和董（理）事、監(jiān)事和高級管理人員還應當遵守的職業(yè)操守5條。三是是為進一步提高我行內控和案防制度執(zhí)行力，扎實推進案防工作有效開展，促進各項業(yè)務活動安全穩(wěn)健運行，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》。
（五）抓好職工培訓工作，迅速提高職工素質。
為適應我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質，更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素質、專業(yè)化的員工隊伍,先后舉辦了3期新職工強化培訓班。通過強化培訓，使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識、業(yè)務知識、業(yè)務技能等方面的知識。使培訓真正收到實效，達到預期目的，收到了預期效果。
（六）做好案件防控工作，防范和化解金融風險。
從排查的結果看，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀、違法現(xiàn)象。通過排查案件風險工作,進一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務素質、道德素養(yǎng)和遵紀守法、防范案件發(fā)生的'自覺性。
2、進一步完善案件防控實施方案。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，結合本行的實際，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》，明確開展活動的目的與意義、指導思想、工作目標、基本原則、時間安排及推動方式。通過開展活動，切實解決一些在案防工作中存在的政策傳導不及時、理解不深不透、貫徹措施不具體、執(zhí)行力逐級衰減、被動或應付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題，進一步提高內控和案防制度執(zhí)行力，扎實推進銀行業(yè)案防工作有效開展，促進銀行業(yè)安全穩(wěn)健運行。
（七）加強文秘管理，提高文秘管理水平。
（八）加大宣傳力度，樹立社會新形象。
針對我行成立晚、規(guī)模小、輻射半徑窄、社會知名度低的自身實際，從年初以來，我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標語、電視拜年、電臺廣告、出動宣傳車等多種宣傳形式，大力開展 “莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳，全面地宣傳了我行的業(yè)務經(jīng)營狀況，使我行的知名度有了進一步的提高，得到了有關部門和社會各界的高度關注。
（九）抓好后勤服務工作，保障全行工作順利進行。
一是強化對固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。及時對固定資產(chǎn)的進行維護和保管，時刻保持正常運行狀態(tài)。二是規(guī)范辦公用品購買、保管和領用手續(xù)，保證業(yè)務經(jīng)營正常運行。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至9月多次組織員工開展業(yè)余活動：參加莊河市總工會組織的徒步大會；舉行《紀念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會》，到步云山進行篝火晚會，到天門山秋游等活動。通過這些活動，進一步增強了員工凝聚力，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。
存在的不足：
?。ㄒ唬┐婵羁偭科椒€(wěn)增長，個人增減不平衡。一是員工完成存款計劃差別較大，增減不平衡。二是業(yè)務品種單一，缺乏綜合性的理財產(chǎn)品。
?。ǘ┬刨J管理不夠嚴格,信貸結構不盡合理。一是對信貸政策的學習和掌握的不夠。個別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求，關聯(lián)企業(yè)貸款超過上限,超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分離崗位制約機制不健全。三是貸款的“三查”制度落實不到位，存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開通，個人和企業(yè)信用調查有難度。
?。ㄈ嬝攧展芾聿粔蛞?guī)范，內控制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后，人員不足，崗位職責劃分不明確等原因，造成會計財務工作職責不夠清、操作不夠規(guī)范、相互制約不力，存在一定的操作風險。二是會計人員業(yè)務知識水平不高，差錯事故時有發(fā)生。
?。ㄋ模┞毠り犖榈恼嗡刭|和業(yè)務素質不夠高，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，還是文明服務、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn)，必須引起我們的高度重視。
三、第四季度工作意見
1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢力，為全面實現(xiàn)三年經(jīng)營目標，我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度，確保全年存款指標的完成。二是積極爭取市場準入，增加市場占有份額。要通過工作爭取銀監(jiān)局的支持，力爭在10月末再成立1個營業(yè)網(wǎng)點，擴大業(yè)務覆蓋面。三是提高優(yōu)質服務水平，加大攻關力度。通過優(yōu)質服務和加大攻關力度來不斷拓展我們的業(yè)務領域。主要領導和專業(yè)部門要率先垂范，大力吸收低成本資金，逐步提高公存款的比重，降低營業(yè)資金成本，不斷壯大信貸資金力量。
2、加強信貸管理，防范信貸風險。一是在貸款條件上，對個體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款，原則上實行擔保抵押，確保信貸資金的安全性。對已經(jīng)超出擔保能力的擔保企業(yè)停止與其辦理擔保業(yè)務。二是在貸款發(fā)放的時間上，堅持簡便、快捷的原則，對受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時間內做出貸和不貸答復。三是在貸款監(jiān)督上，堅持貸后檢查制度，對可能出現(xiàn)的資金風險在第一時間采取補救措施，客戶經(jīng)理要按時寫出貸后檢查報告。四是探索和建立貸款第一責任人制度?？蛻艚?jīng)理、貸審委的責任要嚴格劃清，出現(xiàn)貸款損失要追究第一責任人的責任。
3、提高會計核算水平，構建會計監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行會計、出納、財務管理基本制度，確保會計核算工作合規(guī)合法。一是要堅持會計出納核算手續(xù)，加強內控管理，嚴防結算風險。一切賬務堅持換人復核制度，做好內、外賬務的核對工作，按日核對存放中央銀行款項、同業(yè)存放款項往來賬務，逐筆核對發(fā)生額，及時解決未達賬項，做到內外賬相符。二是建立和完善會計監(jiān)督體系。要建立層次分明監(jiān)督防線，真正將事前、事中、事后監(jiān)督落實到位，層層嚴格落實監(jiān)督責任，實行連環(huán)責任追究制度。要切實提高會計人員的綜合素質。建立會計人員的考核選拔機制，嚴把選人、用人關。
4、開展增收節(jié)支，壓縮費用開支，提高盈利水平。開展增收節(jié)支活動是進一步加強內部管理，確保今年各項經(jīng)營指標實現(xiàn)的重大舉措。從我行9月財務收支的結果看，資金成本費用率、存款費用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平。因此，一要樹立勤儉建行的思想，講究成本核算，力求精打細算。二要擴大信貸規(guī)模，培植收息來源，增加業(yè)務收入，提高利潤水平。三要開展增收節(jié)支活動。壓縮公用費用，壓縮電話費用。費用支出要保工資保開門，禁止鋪張浪費。四是實行按月收息制度，做到貸款利息應收盡收，絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生。
5、加強安全保衛(wèi)工作，杜絕各種案件發(fā)生。今年我行安全保衛(wèi)工作總體要求：堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，為我行穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證。一是要開展案件風險排查工作。做好案件風險排查工作,避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。開展對員工不良行為的排查。摸清員工的思想狀況，對苗頭性、傾向性的問題,及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，及時處理。二是要切實做好安全保衛(wèi)工作。要落實安全保衛(wèi)責任制。要把安全保衛(wèi)工作落實到部門、崗位和個人，形成全員參與、各負其責、風險共擔的局面，確保我行各項工作在健康的軌道上運行。
6、加強員工兩個素質的培訓。一是以部門為單位由經(jīng)理負責，組織員工進行政治和業(yè)務知識學習。通過學習進一步提高全員職工政治和業(yè)務素質。二是要集中時間和精力學習好我行各項規(guī)章制度。三是對新入行的職工進行強化培訓，迅速提高新職工的綜合素質，盡快適應工作的需要。
季度工作總結范文8
三季度，煤炭公司深入貫徹落實半年工作會和年初工作會“雙保”工作目標，以安全生產(chǎn)為前提，強內功爭市場，嚴管嚴控，適應新常態(tài)，解決新問題，積極做好安全生產(chǎn)、煤炭經(jīng)營工作，現(xiàn)將三季度工作情況總結匯報如下：
一、指標完成情況
一是安全生產(chǎn)情況，三季度杜絕了輕傷及以上人身事故和重大機械事故，實現(xiàn)了安全季。
二是經(jīng)營工作情況，三季度發(fā)運煤炭 噸，外購煤炭 萬噸，產(chǎn)銷率完成 %。
二、重點工作
?。ㄒ唬├眄槅T工情緒，抓好“人性化”管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 三季度在全年安全管理工作中是一個比較特殊的時期，公司的多次減人、長時期的低收入水平、員工子女升學、高溫雨季、中秋假期等等多種不利因素都對員工上崗的思想情緒產(chǎn)生較大影響，對此，我們從“人性化管理”的角度出發(fā)，從員工的安全教育、正規(guī)操作入手，及時排查薄弱人物和安全隱患，并做好整改落實。
一是全力抓好安全教育工作，以公司及兄弟單位發(fā)生的事故案例為教育重點，通過事故經(jīng)驗的總結，深刻吸取教訓，使員工從思想上深刻認識到自保、互保、聯(lián)保、正規(guī)操作的重要性，從根源上實現(xiàn)安全意識的提高。
二是針對高中考、高溫特殊時期，充分考慮到子女升學員工、身體狀況不佳員工的具體情況，排查好思想活躍、身體有異的薄弱
人員，杜絕酒后上崗、帶病上崗、帶情緒上崗。同時加大防洪防汛工作，加強了對線路、設備的日常巡查，排查安全隱患，對裝車皮帶機尾、煤場都及時進行清理，檢查各車間、崗點的避雷、防洪設施，對裝車皮帶部分進行更換，有效確保了生產(chǎn)、裝運過程的安全。
?。ǘ妰裙幨袌?，突出火運優(yōu)勢，做好煤炭經(jīng)營工作 三季度，公司針對降低庫存、實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡問題，強化管理、勇于創(chuàng)新，通過強化煤質管理、客戶服務、外部經(jīng)營，積極爭取市場，重點抓好電煤火運，努力提高經(jīng)營質量。
一是堅持質量為本，服務牽線，在提高全體員工的質量知識和質量意識的前提下，堅持質量管理日調度，及時發(fā)現(xiàn)質量問題，及時進行整改落實，以合格的產(chǎn)品質量滿足客戶要求；同時面對嚴峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場，公司領導班子成員、營銷管理人員積極轉變思想，進一步從領導者的角色向服務者的角色轉型，走出去、沉下去，收集客戶的需求，征集客戶的建議，以優(yōu)質的服務贏得客戶青睞。
二是在市場弱勢環(huán)境下，采取停洗煤，保電煤，量價款結合方式促銷，降低煤場庫存，重點抓好電煤招投標工作，每月積極主動與電廠進行溝通，結合電廠用煤要求和公司煤質實際，在測算本公司經(jīng)濟效益的基礎上，制定合理的投標價格，確保了電廠供煤的自主招標工作順利開展，3季度自營電煤火車 萬噸，占三季度煤炭發(fā)運總量的 % ；9月末庫存比6月末減少 噸。
三是做好外部經(jīng)工作，發(fā)揮公司煤場、車輛、鐵路等資源優(yōu)勢，繼續(xù)深化與外部單位的經(jīng)營合作，協(xié)助做好過磅計量、煤場裝卸車、制單請車等各環(huán)節(jié)工作。3季度，外部經(jīng)營煤炭 萬噸，為公司增收約 萬元。
?。ㄈ┳ニ枷?、降成本，解決內部管理的新問題
為適應煤炭市場的持續(xù)低迷的“新常態(tài)”，煤炭公司以“嚴管嚴控”為手段，抓好思想穩(wěn)定、成本控制工作。
一是面臨公司發(fā)展的日益困難，重點做好了公司半年工作會梁董事長、馬總講話內容的傳達學習，既向員工明確指出公司當前遇到的困難，煤炭市場不是一朝一夕就有好轉的，要有長期面對困難形勢的思想準備，更讓員工了解公司今后的規(guī)劃發(fā)展，動員廣大干部員工，要有戰(zhàn)勝困難的信心，保證了員工隊伍思想的穩(wěn)定性。
二是針對煤炭二季度末庫存1萬余噸的實際情況，增加火車結算運量，降低煤炭經(jīng)營成本。在火車電煤計劃的組織過程中，積極協(xié)調路企管系，加強信息溝通，及時處理請車、運費等各項事宜，贏得鐵路站信任，在既定的計劃運輸費用下，增加實際裝運量，以電廠接收的實際裝運量結算，降低了煤炭經(jīng)營成本。
三是按照三季度潔凈定置化管理工作的新要求，全面整治現(xiàn)場環(huán)境面貌。結合本單位實際情況制定《潔凈定置化管理規(guī)定》，認真開展現(xiàn)場定置管理整治、整改活動。對辦公樓、洗煤樓、裝運車間、煤場等區(qū)域都詳細進行了劃分，落實分管領導及責任人，堅持班班清制度，把現(xiàn)場定置管理工作納入領導干部上崗檢查的重要工作及三責考核之中，對查出的問題提出了詳細、具體的整改要求，促進了該工作的順利進行。
三、亮點特色工作
一是堅持一手抓銷售一手抓清欠，積極做好了煤炭營銷工作。隨著煤炭市場的急轉直下，煤炭營銷工作愈加艱難，二季度末庫存
1萬余噸，結合市場形勢，制定了以“降庫存，電煤為主，地銷為輔”的.營銷模式，重點抓好電煤招投標工作，每月積極根據(jù)電廠招標條件，反復修改招投標方案，并積極與電廠溝通，確保了每月都能以較高的價格中標，在鐵路運輸方面我們還積極與車站聯(lián)系溝通協(xié)調，在不超標的前提下，多拉多載，將每列的車皮計劃發(fā)揮到極致。3季度末庫存比6月末減少 噸。清欠方面我們抽出一名業(yè)務經(jīng)理盯上靠上抓清欠也取得了明顯效果，共收回欠款 萬元。
二是堅持自營煤炭與外部經(jīng)營并重，抓好了煤炭的外部經(jīng)營工作。通過與外部單位的強強聯(lián)合，3季度，實現(xiàn)外部經(jīng)營煤炭 萬噸，為公司增收約 萬元，既有效地促進了我們的煤炭銷售，又為下一步擴大煤炭物流業(yè)務奠定了堅實基礎。
三是堅持效率優(yōu)先原則，減人提效，實現(xiàn)了減人降本。根據(jù)集團公司的總體部署我們眼睛向內，優(yōu)化崗位設置，通過合崗、并崗、包崗、混崗等模式，最大限度地挖掘員工的潛能，實現(xiàn)減員從年初的 人，減到現(xiàn)在的 人，減少了 人。工資支出比年初的 萬元，降到現(xiàn)在的 萬元，降低 萬元。
四、三季度工作中存在的不足
1、安全管理方面，主要是隨著減員工作的逐步推進，偏遠崗位、重點崗位缺員，在安全互保、聯(lián)保上有隱患。并且個別員工正規(guī)化操作水平需要提高，作業(yè)現(xiàn)場還存在不按章操作的行為。
2、煤炭經(jīng)營方面，雖然產(chǎn)銷率完成了，但是經(jīng)營質量不高，沒有完成利潤、現(xiàn)金流指標，還存在應收賬款未清收完成。
3、內部管理方面，員工思想比較活躍，管理難度大，另外在設備、環(huán)境上，設備老舊，跑冒滴漏不能完全杜絕，距離潔凈定置化
管理標準有差距。
五、四季度工作目標和措施
四季度，是奮力完成全年工作目標的沖刺階段，煤炭公司面臨分灶吃飯、獨立核算經(jīng)營，任務重、難度大，員工期望值高，對此，我們將進一步認清形勢，轉變思想，凝心聚力，真抓實干，全力以赴完成各項工作任務，以實際行動適應煤炭市場新常態(tài)、解決煤炭經(jīng)營新問題。 安全上，要杜絕輕傷以上人身事故和各類性質嚴重的非人身事故，實現(xiàn)四季度安全季及全年安全生產(chǎn)。經(jīng)營上，重點做好獨立核算的過度管理，進一步落實營銷責任，做好煤炭經(jīng)營、外部經(jīng)營，做好質量控制、貨款清欠。圍繞安全、經(jīng)營目標，重點做好以下具體工作：
一是進一步貫徹落實集團公司工作報告精神，增強做好全年工作的信心和動力 。深入剖析當前面臨的經(jīng)濟形勢，勇于面對困難，積極應對挑戰(zhàn)，在公司上下營造出凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。 動員廣大干部員工，充分認識到公司發(fā)展的前景和當前遇到的困難，面對新形勢、新任務，堅持正確的輿論導向，把員工的思想統(tǒng)一到闖關跨檻、完成任務上來，統(tǒng)一到四季度決戰(zhàn)工作上來，以更高的標準、更嚴格的要求、更有力的舉措，立足本職崗位，為公司克難度困貢獻一己之力。
二是要繼續(xù)牢牢抓住安全管理不放松，加強崗位標準化、潔凈定置化工作的實施推進。加強安全學習、技能培訓，提高崗位人員操作標準化水平，提高員工業(yè)務素質，以思想上對安全的高度重視和現(xiàn)場的正規(guī)操作，實現(xiàn)人的安全生產(chǎn)；結合崗位特點，強化安全監(jiān)督檢查，重點加強薄弱風險防控、隱患排查治理，特別是皮帶運輸、車輛運輸環(huán)節(jié)的管理，以現(xiàn)場的嚴管嚴控，實現(xiàn)物的安全生產(chǎn)。同時，對照標準，進一步做好潔凈定置化管理工作，使現(xiàn)場環(huán)境面貌得到進一步改善。
三是加強公司建設，夯實公司發(fā)展的組織基礎，做好獨立核算的過渡管理。四季度，根據(jù)集團公司 “分灶吃飯”的安排，要加強新公司的組建管理，積極適應企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟體制要求。按照機構精簡、人員高效的原則，合理設置機構和定編定員，健全管理制度，適應管控職能需要，加強管理團隊思想、作風、能力、廉政建設，提高執(zhí)行力，加強目標責任制的落實，加大工作業(yè)績的考核，夯實公司發(fā)展的組織基礎，建設一支利益共享，風險共擔的高素質的、精干的管理隊伍和員工隊伍。
四是深化精嚴細實管控，加強生產(chǎn)經(jīng)營。面對煤炭市場持續(xù)低迷的新常態(tài)，要著眼長遠，以“精密、嚴格、細致、扎實”的管理作風，應對生產(chǎn)經(jīng)營工作。密切關注煤炭價格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，了解主要競爭對手、購煤客戶及周邊煤炭市場動態(tài)，積極探索網(wǎng)絡營銷、直銷、經(jīng)銷、代理、煤炭期貨交易等多種形式、建立起多元化、多渠道、信息快、服務好、信譽高,集市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、貨款回收、售后服務、信息反饋于一體的市場營銷網(wǎng)絡。重點開發(fā)直供戶，構建相對固定的營銷網(wǎng)絡體系，減少中間銷售環(huán)節(jié)，積極開發(fā)大用戶和重點用戶，開展“點對點”直銷模式，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
季度工作總結范文9
20ｘｘ年第三季度，物業(yè)公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下；在房產(chǎn)公司以及其它部門的大力支持與配合下；在物業(yè)公司內部職工不斷開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，圓滿完成了20ｘｘ年第三季度工作。
本季度，物業(yè)公司主要在以下幾個方面做了大量的工作：
第一個方面：堅定不移做好物業(yè)品牌建設。
一、20ｘｘ年7月，物業(yè)公司為開展德信花園三創(chuàng)工作，先后對小區(qū)流動水景進行徹底清洗；對小區(qū)道路進行徹底沖洗；對小區(qū)樹種進行掛牌宣傳；對小區(qū)花園進行徹底打掃，新增小區(qū)羽毛球場以及健身娛樂設施、休閑設施。這一系列的付出不僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級園林式小區(qū)”這一殊榮，同時也得到了廣大業(yè)主的一致好評。
二、20ｘｘ年8月，物業(yè)公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業(yè)主征文比賽活動。此次比賽，得到了廣大業(yè)主的踴躍參與，大家紛紛前來投稿，把自己對物業(yè)公司的喜愛、贊揚、祝福、認可，統(tǒng)統(tǒng)用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離，進一步提升了小區(qū)的精神文明建設。
三、20ｘｘ年9月，物業(yè)公司對德信花園小區(qū)宣傳欄內容進行更新，將一些有利于業(yè)主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業(yè)主進行宣傳，這不僅讓業(yè)主收獲知識，同時更讓業(yè)主感受到了來自物業(yè)公司無微不至的.關懷！
第二個方面：與時俱進創(chuàng)新管理理念
物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大，必須改革創(chuàng)新、銳意進取。20ｘｘ年8月物業(yè)公司內部實行制度創(chuàng)新、自主改革，先后推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結制等一系列改革措施，目的在于及時發(fā)現(xiàn)問題；及時解決問題；及時總結問題，糾正員工服務態(tài)度，提高員工主動服務意識，讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間，員工們的思想覺悟、服務意識，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創(chuàng)新所取得的成果。
第三個方面：居安思危加強物業(yè)風險防范
一、物業(yè)公司先后多次進行消防設施設備檢查，杜絕火災事故的發(fā)生。在檢查過程中，也發(fā)現(xiàn)部分設備存在故障，物業(yè)公司及時將情況向相關部門反映并監(jiān)督整改，從而將一些屬于質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置，減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。
二、開展節(jié)假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業(yè)主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同維護小區(qū)安全，共同構建和諧社會。通過檢查，將小區(qū)自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理，保障物業(yè)安全管理工作的有效開展。
三、對發(fā)電機組、加壓供水設備、小區(qū)照明進行徹底檢查；對機房進行大掃除；對設施設備、線路空開進行標識，讓小區(qū)設備始終處于良好狀態(tài)，讓工程維護真正做到三干凈、四不漏、五良好，從而延長設施設備使用壽命，降低物業(yè)維護成本以及物業(yè)資產(chǎn)折舊成本。
第四個方面：全心全意做工作、一心一意為業(yè)主。
本季度物業(yè)公司總計處理業(yè)主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統(tǒng)2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外，物業(yè)公司也加大了費用催收力度，經(jīng)理、副經(jīng)理帶頭上門進行費用催收工作，確保了每月目標任務的準時完成。
雖然說，物業(yè)公司，較之過去，有了一定的進步，但是物業(yè)公司要想成為一支讓集團滿意；讓業(yè)主認可；讓員工自豪的企業(yè)，還相距甚遠，還有許多地方顯得不足，需要學習的地方太多太多。物業(yè)公司現(xiàn)目前主要存在3個問題：1、專業(yè)知識不夠2、主動意識不夠3、風險防范力度不夠。下來物業(yè)公司將進一步完善自我、彌補不足，不斷提高管理服務水平。
下季度，物業(yè)公司將集中精力開展如下幾方面工作；
一、以書香明都為核心，全力打造書香明都。
書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發(fā)項目，其核心地位毋庸置疑，物業(yè)公司將竭盡所能，精于管理、勤于管理、忠于業(yè)主、專于服務，全面按照ISO9000國際質量管理體系標準，開展書香明都的日常管理工作，建立健全內部規(guī)章制度、標準作業(yè)規(guī)程、工作執(zhí)行手冊、應急處置預案、員工崗位職責、物業(yè)收費臺賬，對小區(qū)進行品質化管理，運用專業(yè)物業(yè)軟件，提高企業(yè)工作效率以及工作執(zhí)行力。讓書香明都的物業(yè)管理從一開始就走向專業(yè)化、規(guī)范化，讓德宜信物業(yè)迅速成為綦城物管行業(yè)的標桿。
二、尋求物業(yè)發(fā)展合作商，助推物業(yè)經(jīng)營管理。
物業(yè)不僅要學會管理、更重要的是學會經(jīng)營。下階段，物業(yè)公司將致力于尋求更多企業(yè)贊助與發(fā)展合作，實現(xiàn)彼此之間的互惠互利，共謀發(fā)展。物業(yè)公司將引入相關企業(yè)，在小區(qū)免費開展形式多樣的社區(qū)活動，搞好業(yè)主與企業(yè)之間的關系。物業(yè)公司一定要學會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。
三、甩掉虧損樓盤，減少企業(yè)負擔。
物業(yè)公司于20ｘｘ年9月，對項目成本進行分析，發(fā)現(xiàn)就算外管4個樓盤物管費全部收齊，也不夠支付為其工作的員工工資，更不要談維修費、水電費、意外事件賠付費。而且外管樓盤，修建年生久遠，部分設施設備老化嚴重，很容易出現(xiàn)故障，無形之中增加了物業(yè)公司的成本支出。本來就無利可圖，還要追加投入，進行設施設備維護，豈不是傷口上撒鹽嗎？
放眼當前、展望未來，物業(yè)公司任重而道遠！物業(yè)公司將發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng)新的工作精神，投身于企業(yè)的發(fā)展建設中，為開創(chuàng)企業(yè)未來的輝煌而不懈努力！
季度工作總結范文10
鄉(xiāng)黨委政府高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺上重要議事議程。年初，鄉(xiāng)黨委政府確定20xx年為南岳廟鄉(xiāng)雙季稻種植和項目建設年。目前，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作來勢良好，得到了上級領導的一致肯定?，F(xiàn)將半年工作總結合下半年工作計劃如下：
一、種植雙季稻再創(chuàng)佳績。
年初，根據(jù)縣委、縣政府的安排，我鄉(xiāng)雙季稻生產(chǎn)種植面積由去年的1300畝要擴展到今年6000畝任務。接到任務后，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，并采取一系列措施。
（一）實施包干負責制。全體班子成員、駐村干部包村、村干部包組、黨員組長包戶包丘塊，確保面積落實到田到戶。
?。ǘ┱匍_雙季稻種植示范村干部懇談會。大力宣傳有關政策，掌握各村情況，傾聽村干部呼聲。
（三）對今年實施的種植雙季稻的村實施“一事一議”工程。
?。ㄋ模┙o20每畝的工作經(jīng)費付給村干部個人，對在規(guī)劃區(qū)內沒有種植雙季稻的，取消其固補干部待遇。
?。ㄎ澹┼l(xiāng)政府在財政十分因難的情況下拿出100元每畝作為村里啟動工作經(jīng)費。
?。┘訌妼Υ蹇冃拿骺己?。目前，我鄉(xiāng)6090畝雙季稻種植任務已完成，兩次迎接省農(nóng)業(yè)廳雙季稻生產(chǎn)集中育秧和種植面積的檢查，得到上級領導的高度肯定，一致認為雙季稻種植是南岳廟鄉(xiāng)黨委政府的好作品。
二、項目建設工作進展順利。
20xx年我鄉(xiāng)抓住的千年難逢的農(nóng)田基礎設施建設的好機遇。
?。ㄒ唬┡浜仙霞壊块T規(guī)劃我鄉(xiāng)共有10余個村的土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，累計資金3000余萬元。
?。ǘ┦菂f(xié)助搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目村的前期測量工作。
?。ㄈ┦菂f(xié)助搞好白茅垅水庫和三泥沖水庫的除險加固工程。
?。ㄋ模﹨f(xié)助財政，農(nóng)業(yè)、水利等部門做好前期工作。
三、動物防疫工作常抓不懈。
鄉(xiāng)黨委政府高度重視動物防疫工作。采取了一系列措施：
（一）是實行風險押金制度。由鄉(xiāng)動物防疫員向政府交500 元風險押金，通過省、市、縣驗收合格的，實行1：1獎勵，實行同獎同罰。
?。ǘ┙M織鄉(xiāng)人大代表對動物防疫工作進行評議。評出最優(yōu)秀的動物防疫員和最差的防疫員。
?。ㄈ┼l(xiāng)黨委政府不定期督查，組織了一次規(guī)模大的動物防疫密度排查。今年，我鄉(xiāng)春防免疫生豬1.6萬頭，牛0.2萬頭，羊0.21萬頭，家禽雞9萬羽，鵝1.2萬羽，目前已經(jīng)通過驗收，圓滿完成任務。
四、防汛工作毫不放松。
自從4月1號進入汛期以來，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，做到四個明確。
(一)明確目標。今年的.防汛目標做到不垮一庫一塘一壩，不發(fā)生人員傷亡事故。
（二）明確責任。我鄉(xiāng)共有6座水庫，實行班子成員包水庫，駐村干部、村干部、水庫業(yè)主為直接責任人。
?。ㄈ┟鞔_保障。
1、人員保障。各村組建了民兵應急分隊，加強防汛演練。
2、經(jīng)費保障。給村干部和水庫業(yè)主安排了專門的經(jīng)費。
3、物資保障。準備了河砂和卵石鋼筋等物資。
?。ㄋ模┟鞔_紀律。在汛期，各責任人都必須加強值班，必須保持手機24小時暢通，同時加強水庫安全巡查。
五、森林防火扎實開展。
（一）是加強森林防火知識宣傳力度，利用各種方式進行宣傳。
?。ǘ┦羌訌妼σ巴庥没鸬慕逃凸芾?，從而有效遏制森林火災的發(fā)生。
?。ㄈ┦羌哟蠓阑馃秸叩拇驌袅Χ?，起到震懈作用。
?。ㄋ模┦菑娀褰M干部的森林防火責任。
季度工作總結范文11
集團公司安環(huán)部：
三季度在集團公司的正確領導下，公司緊緊圍繞集團公司關于三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反‘三違’、保安全”活動安排，結合公司當前情況，在全公司范圍內開展了此項活動，現(xiàn)將具體工作向集團公司做一簡要回顧。
一、公司成立了以總經(jīng)理為組長的活動領導小組，以文件形式下發(fā)了活動安排。各單位利用周例會、班前會、調度會等組織全體員工對活動精神進行大力宣貫，營造了良好氛圍。
二、活動期間現(xiàn)場共懸掛橫幅6付，張貼安全標語96張。 三、7月份公司成立了防汛搶險工作小組，并建立了防汛應急物資庫，指定專人保管負責。
四、安全培訓工作：七月份王總主講對工段長以上管理人員進行了5E6S專題培訓，8月份安全生產(chǎn)部牽頭，組織各單位對兼職安全員以上管理人員進行了安全知識培訓，并進行了理論考試，建立持證上崗，下發(fā)證件391個。
五、安全標準化工作：10月份對全公司安全標準化工作進行檢查驗收，目前標準化個項目框架已健全，還有待于再進一步完善。
六、隱患排查：三季度共排查隱患101條，全部為C級隱患，按要求均整改結束。
七、“雙述”工作：焦化廠合格率達100%，化工廠正在強化之中，合格率基
本達95%以上，還需再進一步加強。
八、其它工作開展情況：
1、7月份公司對口部門對生產(chǎn)單位防火、防汛工作進行了專項檢查，檢查問題得到了及時有效落實。
2、兩堂一舍管理，三季度運行良好，公司公寓樓每個宿舍安裝了電視機，每個床位配置了相關防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣大員工營造了一個涼爽舒適的休息環(huán)境。
3、“三違”查處情況，各單位按指標均完成查處任務，開展良好。 4、9月份化工廠全面進入試生產(chǎn)期。
陜西龍門煤化工有限責任公司
20xx年x月x日
首先感謝在這三個月以來對我的無微的關懷與悉心的栽培同事朋友們，讓我從一個從不太懂得工廠運行的新手迅速的成長，我深知唯有更努力的工作與更刻苦的學習，以期能盡快獨立進行設計并能出色完成公司交予的各項任務，才能不辜負各位同事對我的殷切的希望。
入公司伊始，通過看圖紙，熟悉公司前期相關加工設備，生產(chǎn)制造工藝文件以及相關資料，很快便熟悉了辦公家具主要結構、功能、大致的設計方法與生產(chǎn)工藝流程。在公司領導和同事們的關心與幫助下，在各位師父們的帶領與指導下，使我避免走了很多彎路，少花了很多時間與精力，對此我心存對大家深深的感激之情。
在這期間讓我印象與體會尤其深刻是我雖然剛來公司沒多久，公司便把新的網(wǎng)購產(chǎn)品開發(fā)的任務交予我，并給予我極大的鼓勵與信任，對產(chǎn)品在選型、設計、制造等方面進行詳細跟進，并繪制出產(chǎn)品相關圖紙，更進一步加深了對相關制造和工藝的認識。我深刻體會到，一個好的設計方案不只是外觀造型這么簡單，它涉及到從初步設計、方案確定、材料采購、組織生產(chǎn)、安裝包裝到最終送達客戶的全部流程，沒有豐富的設計經(jīng)驗與深厚的知識積累是很難完成一個完整而科學的設計方案的，更別說取得客戶的認可了。因此，為了能使自己盡快獨立完成產(chǎn)品設計方案，在做每一份方案時，便向同事們請教在生產(chǎn)、使用等具體設計與方案描述等方面遇到的各種問題，這都離不開同事們的幫助和指導。
逐漸地，在師父的帶領下，我從學習制定設計方案轉入跟進生產(chǎn)制造的具體中來。由于是剛接觸生產(chǎn)，幾乎是零經(jīng)驗，有太多東西要學，為了能讓我盡快成長起來師父給予了我極大的幫助?，F(xiàn)在生產(chǎn)工藝編制等各個方面雖說還不能完全獨立進行，但在設計出圖、料單和生產(chǎn)材料計劃編制材料計劃表編制等方面明顯取得了很大的進步。另外我目前正在嘗試將我所負責的項目的各主要產(chǎn)品進行系統(tǒng)性的尺度、結構、造型分析，這樣不但能對整個項目從整體上有了一個直觀的產(chǎn)品了解，更能避免在設計中因缺乏系統(tǒng)性的盲目以致反復整改浪費時間和精力。
現(xiàn)在終于明白，做一名出色的'設計師是很不易的，一名出色的設計師要對整個產(chǎn)品從設計之初到投產(chǎn)使用等各個方面進行全盤的考慮。小到從一個小小的螺母墊片的選擇，在其選擇合理、規(guī)范、滿足需求的情況下還要考慮其采購的方便性，以及當選型變化時其成本高低變化；大到整套產(chǎn)品在滿足安全、穩(wěn)定、使用方便的前提下其經(jīng)濟性和結構優(yōu)化。出色的設計師要能設計出優(yōu)質的產(chǎn)品，評價一個產(chǎn)品優(yōu)劣不光要看其造型做得多么的優(yōu)美、生產(chǎn)多么、使用多么便利，更重要的看是它能否為公司帶來廣闊的市場與良好的聲譽，從而為公司創(chuàng)造多重價值。如此看來我離一個優(yōu)秀的設計師標準還有一定的差距，我會查漏補缺，繼續(xù)努力。雖說學習努力的途中會有很多荊棘與不平，可我知道這并不是障礙。恒心與毅力雖說是老生常談，但我堅信，只要為了目標肯付出，愿望便不會只停留在想象中。
雖說幾個月來取得了一些小小的成績，但不可回避的是也發(fā)現(xiàn)了不少自身的缺點與不足，在以后的工作中亟需糾正與避免。比如工作中不夠細致認真，常常會犯一些小錯誤，創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，工作方法也有待改進。細節(jié)決定成敗，所以工作中良好的習慣與務實的態(tài)度直接關系一個人今后的發(fā)展，事業(yè)的成敗。今后努力工作的同時及時發(fā)現(xiàn)并改正自身缺點也是能使不斷自己進步的重要途徑。
對我來講來到這里是我個人發(fā)展的一個機遇，也是我決心踏踏實實做人穩(wěn)穩(wěn)當當做事的一個起點，今天公司給我提供了這樣一個平臺，從而讓我實現(xiàn)個人價值，做一個對公司有貢獻、對家庭負責任乃至對社會有用的人，感恩言謝的話不多說，所有一切我會銘記在心。作為公司大家庭中的一員，我認為報答公司栽培的最好方式便是讓自己趕緊成長起來，擔起自己一份責任，為公司創(chuàng)造更多價值。
季度工作總結范文11篇(公司季度工作總結)相關文章：
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人季度工作總結6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人年度工作總結報告