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醫(yī)藥銷售工作總結12篇

時間:2024-05-18 09:58:00 工作總結

  在平時的工作中,每個人都應該努力成為更好的自己,通過寫總結可以解決大部分的問題,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網小編收集的醫(yī)藥銷售工作總結12篇,供大家參閱。

醫(yī)藥銷售工作總結12篇

醫(yī)藥銷售工作總結1

  我自20xx年7月16日加入神威藥業(yè)集團有限公司,至今已度過了6個月,在這六個月實習里,我收到了集團、領導、同事們對我的教導和關懷,經過集團總部入司培訓、車間實習與市場實習三個階段,我順利地從一名大學生轉變?yōu)橐幻裢?,開始了我的職業(yè)生涯。

  一、入司培訓

  20xx年7月16日-8月5日,我參加了為期21天的軍訓。軍訓鍛煉了我的身體;磨練了我的意志;規(guī)范了我的行為;增強了我的集體榮譽感;使我得到了迅速的成長,在此感謝公司對我們的良苦用心。

  入職培訓中,經過集團領導的介紹和講述,我更加全面、深入地了解了神威藥業(yè),能有幸進入這樣一家現代中藥行業(yè)領航者,我慶幸自己當初的選擇,同時也感謝公司給了我機會和這么廣闊的平臺。神威文化的學習,讓我收獲良多并深感認同。神威陽光文化早就了神威人,我堅信并推崇神威精神:稱職、敬業(yè)、公正、無私!員工職業(yè)道德行為規(guī)范、保密制度、人力資源管理、職業(yè)安全等一系列的培訓,使我很快地了解了作為一個職業(yè)人所需具備的各項條件和要求,我也必將以此嚴格要求自己。

  二、車間實習

  20xx年8月7日-9月9日,我參加了為期四個周的車間實習。通過在四個不同車間,不同崗位的觀察和學習,我親眼見證了神威現代化生產設備和高科技生產技術,以及嚴謹的生產過程。車間實習讓我對神威質量有了最直觀的認識,讓我在以對客戶時,可以理直氣壯地告訴客戶:“神威藥品,從藥材種植開始就滲入了嚴細文化,嚴把質量關,高于國家標準的檢測讓出廠藥品不僅是合格品,而是優(yōu)等品,更是行業(yè)精品!”神威藥業(yè)注重“嚴細文化”神威人常說的“一支針,兩條命”尤其能體現出神威所推崇的“嚴細文化”。神威嚴把每一道質量關,要么不做,要做就做到最好,做到行業(yè)領先?!皣兰毼幕焙蛣?chuàng)優(yōu)爭先精神極大地感動和激勵了我。讓我在以后的工作中更加嚴謹細致,一絲不茍。

  而在車間實習其后的培訓中,我系統地學習了產品知識、商務禮儀、銷售技巧等知識并進行了現場演練。讓我在以后的銷售工作中能夠如魚得水,駕熟就輕。使我在面對客戶時能夠展現出更良好的精神面貌及專業(yè)品質。

  三、市場實習

  從9月12日到市場進行實戰(zhàn)演練至今。在公司導師的帶領下,更加深入的學習了企業(yè)文化、公司制度、產品知識、商務禮儀。并將之前學到的銷售技巧及拜訪策略靈活運用到實際中。

  在市場實習過程中,通過市場調研等手段,我了解并熟悉了所負責區(qū)域神威藥業(yè)的市場情況及競品、消費人群、目標藥店的情況,并及時向上級反應;自主對目標藥店進行拜訪及藥店各級人員的客情關系建設;根據公司統籌安排進行促銷活動及店員培訓會;積極對負責區(qū)域店鋪及目標藥店進行鋪貨和最優(yōu)陳列;自主自覺維護好藥品價格;定期對負責區(qū)域內藥店進行評估、備案或淘汰;及時做好各項總結,并上報上級領導。參加地辦會議,及時與地辦經理溝通工作內容及工作中遇到的問題并及時解決。與同事交流工作經驗和心得,學習新的公司政策及如何靈活應用為公司創(chuàng)造更多的利益。

  四、總結

  我在工作期間我嚴格遵照公司章程,認真做好每一項工作任務,從不遲到早退,用自己的責任心肩負起工作任務。團結同事,尊敬領導,積極融入同事中,力求將工作做到最好。在工作中不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

  當然,我身上也有缺點,我虛心接受并改正。爭取在以后的工作中更加努力,以更好更積極的心態(tài)面對工作中的挫折與困難,腳踏實地走好每一步,完成每一個任務,同時求實創(chuàng)新,做一個全面發(fā)展的復合型人才。

  在以后的工作中,我必將恪守神威天條,秉承嚴細文化,捍衛(wèi)神威利益,發(fā)揚并踐行神威核心價值觀,保持“嚴、敏、實”的工作作風,為神威的明天,為了美好的將來而不斷努力奮斗。我堅信在神威陽光文化的引領下,神威人必將領航現代中藥,造福萬千人類。

  四川-終端事業(yè)部OTC代表:XXX

  20xx年1月14日

醫(yī)藥銷售工作總結2

  轉眼20xx年即將過去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因為今年生小孩休假了三個多月,對辦事處的工作和業(yè)務造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業(yè)績和積極性有所下降,所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來工作上的包容和支持,20xx年的話我一定會更加努力地工作。現將我這一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

  一、20xx年工作完成情況

  1、20xx年度銷售任務為109萬,實際銷售為,完成年初制定的銷售任務。

  2、我的負責區(qū)域為千島湖鎮(zhèn)主城區(qū)新安大街,新安東路至陽光路段,線路。

  1、經銷商、業(yè)務員無法進行全品項銷售

  每個產品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水x亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。公司這幾年來的品種發(fā)展雖有所改進,但是與別的公司相比產品還是相對單一。在實際的銷售工作中,因多種原因,市場對部分產品認知度不高,銷售工作中進行全品項銷售時壓力較大,特別是去武漢參觀后深有感觸。

  2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷售

  今年多次出現斷貨現象,對于產品的銷售影響較大,這里有多方面的原因:一是經銷商也知道公司每年在7-8月份后的促銷力度大,因此前期備貨、訂貨數量不足,銷售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產拼命,提貨排隊現象。第二公司的銷售應急預案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染事件,造成桐廬、富陽、杭州、嘉興等地搶購我公司產品,造成我公司產品在這些地區(qū)一度缺失。

  3、其他產品廣告宣傳不到位,促銷無力

  當前銷售的其他產品沒有規(guī)劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產品和賣點宣傳,沒有全年整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,使得經銷商及終端客戶總覺得我現在多訂貨是否會進價偏高,下月是否還有更有力地促銷力度等等,間接影響經銷商、終端客戶的庫存數量。

  4、銷售政策存在弊端,缺乏調動銷售人員的積極性

  雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關福利政策也有所調整,但是在銷售任務、業(yè)績考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷售任務、銷售業(yè)績不成階梯型增長的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設置了最高獎勵限值,這樣當銷售人員達到限值時就會缺乏積極性,存在干與不干一個樣的囧況。在我看來,獎金就是公司對業(yè)務員的銷售政策,公司只有積極地把這個政策灌輸到業(yè)務員心中,業(yè)務員才會積極地更努力地推廣公司產品。

  5、內外勤分工不明確,管理制度不完善

  崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實際中,經常發(fā)現作為業(yè)務員需要填寫好多報表,統計相關的銷售數據等等,經常是半天跑業(yè)務、半天在整理報表、照片等資料數據,甚至有些時候臨時說要上交報表,晚上還得加班加點做資料匯總。在我看來,業(yè)務員需要掌握這些數據,以便及時調整銷售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數據,以便監(jiān)督業(yè)務員數據的真實性及工作的積極性。

  二、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習。因此,計劃20xx年重點做好以下幾方面的工作:

  1、努力工作,積極拓展和維系好客情關系,確保完成20xx年銷售任務。

  2、努力好做銷售工作,從產品的價格、數量、質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心地與客戶溝通。

  3、積極維護好客戶關系,并不斷開發(fā)新的客戶。

  4、千島湖是一個國家級旅游度假區(qū),千島湖的會務經濟已經逐顯重要地位,因此,線路上的多家星級酒店我將作為重點開發(fā)和維護單位,積極拓展產品使用量和使用區(qū)域。

醫(yī)藥銷售工作總結3

  一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質

  “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

  二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作

  藥品銷售工作是招商部的首要任務工作。20xx年的銷售工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業(yè)務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業(yè)務經理在當地進行招商,業(yè)務經理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展銷售工作,提高公司的總體銷量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作

  本年度藥品銷售工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的'每一項任務,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”。

  四、加強反思,及時總結工作得失

  反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

  1、對于藥品銷售工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

  2、藥品銷售工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

  3、銷售工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品銷售的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

  總結20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務。

醫(yī)藥銷售工作總結4

  我來公司工作已快半年時間,在任職期間,我非常感謝公司領導特別是李總、韓總及各位同事的支持與幫助。

  我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了山東聯邦恒升,來到一個很溫暖的部門,有領導的關愛,有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自己成長了很多。

  更感謝領導的器重和關照,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

  這些都增強了我協調工作意識,這半年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿意,可是工作中,出現了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領導歉意,我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。

  一、各省區(qū)銷售經理月工作進度表與銷售統計表情況:

  此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數據和內容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區(qū)銷售經理向領導證實自己業(yè)務水平的有力依據,一旦數據和內容出現錯誤,將會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的地區(qū)做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  二、辦公室日常工作總結:

  作為全國部的銷售內勤,我知道崗位的重要性,銷售內勤是一個承上啟下、需要溝通、協調左右、聯系八方的重要樞紐等,為銷售業(yè)務人員做好保障。半年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,

  這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。準備發(fā)貨資料(彩頁、樣品等),提供客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,(例如快遞件及時的跟蹤,有時間就去查一下網站,問問客戶,貨物收到否)。

  在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、把握市場最新變化資料的收集,為業(yè)務經理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時同時也要增強自我協調工作意識。

  經過半年來的努力,我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學會了制定工作計劃。

  三、今后努力的方向:

  半年來,本著愛崗敬業(yè)的精神、開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在有次發(fā)貨過程,沒有及時跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善;今后我會吸取

  教訓,從下面三個方向努力:

  第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫(yī)藥專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規(guī)劃做

  到心中有數;

  第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手

  第三,用心、細心、耐心、虛心。

  在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共同成長。

醫(yī)藥銷售工作總結5

  自六月份以來銷售工作穩(wěn)步進行,在不斷的學習和努力當中對于同期來說有穩(wěn)定的上升。

  一、 市場網絡的建設

  首先穩(wěn)定了現有的市場規(guī)模,加大對市場的的銷售能力,完成了地區(qū)經理的任職、考察工作,達到了網絡布點的效果,為下半年的發(fā)展奠定了一定的基礎。

  二、 市場控制

  通過公司的大力支持,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。

  三、 6月份對給地辦進行了電話回訪,了解各地區(qū)的市場情況

  6月27號召開了山西地辦會議,魏總在會議上給大家做了銷售方面的培訓,同時把6月份回款任務下達到每個地辦,督促完成上半年任務,加強地辦管理能力。通過會后大家在6月份的回款里都較大的提升,使上半年回款完成全年任務39%,給下半年完成全年任務奠定了一定的基礎。

  四、 七月份計劃

  目前市場基本上實現了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業(yè)應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網絡建設工作。根據目前市場情況,應該確立以目前地區(qū)經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在藥房及農村市場上,必須加強對市場網絡組建的要求。

醫(yī)藥銷售工作總結6

  時間飛快,五月,六月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經滄桑的自己!

  五月,業(yè)績非常一般的我,只能面對現實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導致自己的業(yè)績提升不上,業(yè)績少的可憐,不堪入目,無地自容??粗袌黾ち腋偁幒褪袌龅那ё內f化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應變,發(fā)現自己有很多很多的不足。五月份,四個醫(yī)藥公司調貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,××醫(yī)藥公司串貨有3千多,××醫(yī)藥公司和××醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月后期領導交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

  在這里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!×一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場?!痢玲t(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,×的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,符合我們的發(fā)展,在×我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,××和××醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業(yè)務員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

  六月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮(zhèn)就可以四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,×一片天是我們醫(yī)藥公司的重點,這個月就做了將近兩萬的銷量。看著領導敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰(zhàn)果!

  現在很農村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發(fā)現新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術,經過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

  四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。七月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā),不放過一線的機會和市場,有了目標才會發(fā)展,有了動力才會進步!

醫(yī)藥銷售工作總結7

  轉眼20xx年就已經過去將近一半了,我也來公司半年多了,在此我給個人過去半年的工作來做個醫(yī)藥代表半年工作總結和接下來的計劃。

  醫(yī)藥代表是一個充滿競爭的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開始工作的時候真的很沒有信心,很迷茫什么都不懂不知道從什么地方下手,還好在領導和主管以及同任的幫助下漸漸熟悉了流程,當然只能說熟悉了流程并不代表了我的能力提高了多少,天天拜訪和宣傳,業(yè)績不但沒有上升多少,反而還會下滑,在此我也很感到慚愧,愧對了領導、主管對我的栽培。

  我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。

  有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經很滿足了。想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應該試為當然,然后冷靜的看待它解決它。

  在這新的一年里,我想利用我現在掌握的一點技巧,希望在領導、主管及各位同任的幫助下,我給自己擬定了一個計劃:

  1、努力提高自己的銷量,在已開發(fā)的情況下務必做到維護與跟進工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進和客戶的關系;

  2在完成目前我們已有產品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產品,以“有醫(yī)院的地方就有我們的品種”為目標前進;

  3要不斷的加強自我的業(yè)務能力,多看產品資料以及相關的知識,多學習,與同事們和領導進行交流向他們學習更好的方式方法;

  4任勞任怨,積極配合領導,完成領導交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強反思,及時總結工作得失,改正錯誤擺正態(tài)度。

  以上是我的醫(yī)藥代表半年工作總結,在下半年,我們會繼續(xù)不斷的努力的,每個季度都有自己的進步,都會有自己的成長!

醫(yī)藥銷售工作總結8

  到底要如何提高速度呢?這個問題必須根據顧客和購買的藥品來進行區(qū)別。對于年輕的顧客動作一定要迅速,因為年輕人容易急躁;而對于年紀較大的顧客則應該從容不迫。對于低價位的藥品動作要快,對于高價位的藥品,應該是從從容容的,如果是慌慌張張地進行藥品處理,可能會讓顧客心理上產生不舒服的感覺,甚至把顧客趕跑。真正動作敏捷的接待顧客方法,應該是看起來心情很愉快的迅速做事。為了達到這個目的,藥店店長必須注意下列事項:

 ?、賱幼饕?,注意尺度的拿捏。

 ?、谧藙荻苏?,不拖泥帶水。

 ?、墼诘昀镄凶邥r注意不要把腳拖在地上,鞋子要挑選合適的穿。

 ?、苷f話要段落分明,口齒清楚,絕對不可以拖泥帶水、喋喋不休。

 ?、蓦m然動作上十分敏捷,可有時候藥品包裝需要花費很多時間,一時沒零錢找不得已讓顧客等候,藥店店長或者此時不妨中途告訴顧客:“很抱歉,請稍等一下”。)

  在工作中絕對不允許的行為

  (1)在門口并列站著,不把通道讓開。

  (2)在營業(yè)場所,把手插在口袋里走路。

  (3)在藥店擦口紅,剪指甲。

  (4)強調公司的特別規(guī)定。

  (5)推卸責任,甚至與顧客爭吵。

  (6)當顧客光臨時,三五成群地聊天。

  (7)從正在瀏覽藥品的顧客前面走過。

  (8)依靠在貨架上。

  (9)經??諐?。

  (10)當著顧客,做挖鼻、剔牙的動作。

  (11)沖著顧客打噴嚏,咳嗽。

  營業(yè)即將結束前后的工作處理與準備

  清點藥品與助銷用品。根據藥品數量的記錄帳卡,清點當日藥品銷售數量與余數是否符合;同時檢查藥品狀況是否良好、助銷用品(如宣傳卡、POP)是否齊全,若破損或缺少需及時向上匯報、領取。.

  結帳?!柏浛罘重煛钡乃幍?,藥店店長要結算票據,并向收銀員核對票額?!柏浛詈弦弧钡乃幍?,藥店店長要按當日票據或銷售卡進行結算,清點貨款及備用金,如有溢、缺應作好記錄,及時做好有關帳務,填好繳款單,簽章并上交。-

  及時補充藥品。在清點藥品的同時,對缺檔和數量不足的,以及在次日需銷售的特價藥品和新藥品需及時補充:“零售店”的藥店店長應先查看藥店庫存,及時加貨;若庫存無貨,應及時匯報,以督促銷售人員次日進貨?!暗曛械辍钡乃幍甑觊L應協助商家做好貨源供應工作(向其詢問或查看庫存),及時匯報并向公司訂貨,爭取做到不斷貨。

  整理藥品。清點、檢查藥品及助銷用品時,要邊清點、邊做清潔整理的工作。對藥品、助銷用品及銷售輔助工具進行衛(wèi)生整理、陳列整齊;小件物品要放在固定的地方,高級物品及貴重物品應蓋上防塵布,加強藥品養(yǎng)護。

  報表的完成與提交。書面整理、登記當日銷售狀況(銷售數、庫存數、退換貨數、暢銷與滯銷品數),及時填寫各項工作報表,在每周例會上提交,重要信息應及時反饋;每次促銷活動結束后需填寫促銷活動報告,在每日、周、月工作例會上提交。

  留言。實行兩班制或一班制隔日輪休的藥店店長,遇到調價、削價、新品上柜以及當天未處理完的事宜,均要留言告知次日當班的同事,提醒注意和協助處理。

  確保藥店與藥品的安全。銷售高級藥品及貴重藥品的藥店應檢查小庫是否上鎖;同時將票據、憑證、印章以及藥店自行保管的備用金、帳后款等重要之物,都入柜上鎖。要做好營業(yè)現場的安全檢查,不得麻痹大意,特別要注意切斷應該切斷的電源,熄滅火種,關好門窗,以避免發(fā)生火災和偷盜的行為。在離店之前,還要認真地再檢查一遍,杜絕隱患,確保安全。

  營業(yè)即將結束前后的工作,我們不要求一定要在確認顧客全部離店之后才開始,但是必須要求接待好最后一位顧客!

  藥店醫(yī)藥銷售工作總結范文三: 作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

  3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,醫(yī)學.教育網搜集整理為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們藥店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

  3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  4.加強和各部門的團結協作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

醫(yī)藥銷售工作總結9

  一、目前的醫(yī)藥形勢:

  1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

  3、在各地的投標報價中,由于醫(yī)藥經驗上不足,導致落標的情況時常發(fā)生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學一些醫(yī)藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水x,來確保順利完成。

  4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。

  二、所負責相關省份的總體情況:

  省內,我所負責的x地區(qū)中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:

  1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

  2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。

  3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。

  4、貨物發(fā)出去好幾天,但沒能及時到達醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐,這種情況應避免。

  5、現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底

  6、代理商需求減少,大部分找到適合的產品,已有好的渠道。

  7、有需求的代理商不能及時找到,代理商對產品更加慬慎

  我覺得在明年,應該有針對性的到當地醫(yī)藥公司進行詳細走訪,了解客戶的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的沖突。

  在此,提出對明年的銷售建議:

  1、應避免服務不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務跟蹤了,但是產品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。

  2、避免發(fā)貨不及時的問題,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發(fā)。

  3、價格并不統一,應該有省、市、縣的梯度價。

  4、xxx不及時。

  5、哪個區(qū)分給了誰就應該讓這個經理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。

醫(yī)藥銷售工作總結10

  總的來講,可表現為以下四大方面。

  一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質。

  “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

  二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業(yè)務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業(yè)務經理在當地進行招商,業(yè)務經理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

  本年度的招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”。

  四、加強反思,及時總結工作得失。

  反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

  1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

  3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉變觀念”

  做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

  總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè),完滿完成公司交給的任務。

醫(yī)藥銷售工作總結11

  7月15號參見了全國會議,在通過參加會議讓我學到了不少的知識和做市場的辦法,增長了自己的見識,在董事長的講話里學習到不少新的東西,了解了企業(yè)的發(fā)展前景。

  一個月的時間轉眼己過,這個月的銷售回款受季節(jié)淡季的影響整體銷售不理想,較預期的回款有一定差距,同時也體現去一些地辦能力方面的不足。

  太原地辦王雷任職已經5個月對太原的市場開發(fā)非常不理想,網絡也沒有組建起來,回款上不去。

  晉城地辦劉俊其接任地辦的幾個月來一直受到藥店醫(yī)保結算不下來給廠家押款的障礙,估計下半年有所改善。

  晉中地辦要星宇是去年的老地辦,去年的回款很一般,但經過今年的與她溝通,回款一直在提升,網絡組建逐漸的完善。 運城地辦王永康一直受09批號藥品的影響庫存一直較大,使的開發(fā)市場受到影響,也請公司給予支持。

  其他地辦市場開發(fā)情況比較穩(wěn)定,空白市場方面一直在尋找合適的人選,不能隨意的安排人員給空白市場造成不良的影響。

  以前各地區(qū)之間穿插,各自做各自的業(yè)務,業(yè)務員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價格方面,在同等比例條件下,

  利潤和銷貨數量是成正比的,也就是說銷量和利潤是息息相關。

  二、8月份工作計劃

  總結這一個月以及上半年,可以說是自己的學習階段,我在單位大家都當我是一個小老弟,給予了我相當大的厚愛,在這里道一聲謝謝。

  自從負責山西地區(qū),可以說公司把這個非常好的銷售區(qū)域給了我,對我有相當大的期望,可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。在這過程中我學會了很多很多。包括和地辦之間的言談舉止,自己的膽量得到了很大的提升。

  三、下面是我8月工作的想法:

  1、對于老地辦,和新任地辦,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,經常溝通及時解決地辦市場的問題。

  2、調換資質差的地辦,完善山西團隊的建設,給下半年任務做好鋪墊。

醫(yī)藥銷售工作總結12

  回顧20xx,這不僅是我的主觀原因,也是導致整體銷售失敗的客觀原因。這里我總結了一些存在的問題:

  1、當前醫(yī)療狀況:

  1、目前,藥品價格不斷下跌,利潤不多,空間越來越小,客戶運營難度越來越大。

  2、即使某些產品中標,由于各種當地原因,這些產品的銷售也會受阻。例如,XX省XX藥品的價格為XX元。沒有大客戶來源,只有一些小客戶。此外,一些醫(yī)院沒有醫(yī)療保險和公共醫(yī)療產品,因此客戶不愿意經營,其他幾家醫(yī)院已經停止使用新藥,此外,我們可能找不到真正能夠經營這種品種的合適客戶,因此我們可以將其拖到現在。與其他省市相比,該品種也中標,價格低于省級品種。雖然情況類似,但它可以進入幾家醫(yī)院,每個月都有銷售。原因是,我認為如果我想找到一個完整的網絡,這樣的供應平臺更有利于產品的銷售和推廣。

  3、在各地的投標報價中,由于缺乏醫(yī)療經驗,經常出現落標現象。在這方面,我需要做一個深刻的回顧,并在未來學習更多的醫(yī)學知識。我將在投標報價中盡我最大努力學習足夠的工程課程,提高我的報價水平,以確保順利完成。

  4、在電話招商方面,一些談判技巧也需要加強。只要我們仔細觀察和探索,很容易找到話題的切入點,爭取每一次電話招商的順利進行。在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售方式,客戶在電話上也能理解公司的形象,所以我們也應該在這方面進行改進,給客戶留下良好的印象。

  2、相關省份的總體情況:

  隨著我國藥品市場的大力整頓和逐步加強,面對國家藥品監(jiān)督管理、藥品醫(yī)院分銷模式和藥品價格管理的進一步控制,藥品招商引資逐步加強,許多限制性的藥品銷售政策得到了執(zhí)行和報價。一些客戶將商品帶到當地銷售,但銷量不大。據了解,在一個省的一個城市,大多數醫(yī)院將首先考慮是否是今年中標的產品。此外,今年的地方政策是,只要報價在限價范圍內,所有在線限價的品種都可以入圍。這樣一來,大部分市場都被之前打開的產品占據了。此外,每家醫(yī)院、每個品種只能進入兩個規(guī)格(一個產品、兩個規(guī)定),所以目前可操作的市場不是很大,可操作的空間也很小。

  在該省,我負責該地區(qū)獲獎產品的銷售情況也不令人滿意。真正的客戶可以操作的品種很少。主要原因如下:

  1、當地市場需求決定了產品的整體銷量。

  2、藥品利潤率不足,導致客戶銷售熱情不足。

  3、公司的獲獎品種不是客戶的銷售專長(找到了錯誤的人)

  4、貨物已過期幾天,但沒有及時到達醫(yī)療代理人處。讓客戶不耐煩,這應該避免。

  5、現在代理在年底付賬,忽略新貨物,不想在年底按倉庫底部的按鈕。

  6、代理人的需求減少。他們中的大多數人都能找到合適的產品并擁有良好的渠道。

  7、無法及時找到需要的代理商,代理商對產品更加謹慎。

  我認為明年,我們應該有針對性地詳細走訪當地制藥公司,了解客戶的需求,制定計劃,并將品種分配給一些有銷售經驗的客戶。與今年一樣,分銷公司不能大量訂購,但可以訂購的品種很少,這不會導致不同分銷商之間競爭產品的沖突在這里,我想提出一些明年的銷售建議:

  1、應避免服務不周到。例如,如果你找到一個房間,你只發(fā)送商品,并且跟蹤業(yè)務,但公司需要錄制一些用于產品推廣的視聽產品,這更有利于宣傳。

  2、為了避免交貨不及時的問題,通常先延遲付款,并且交貨時付款很緊。

  3、價格不統一,省、市、縣三級應該有梯度價格。

  4、稅務收據不及時。

  5、哪個部門應該讓經理跟蹤、不斷了解市場并運營市場。

  在銷售方面,建議公司在原有營銷的基礎上考慮加大網絡營銷模式的力度。畢竟,隨著計算機的普及,網絡銷售平臺的覆蓋范圍越來越大,這已經超出了我們的電話投資推廣方式?,F在的毒販不再僅僅通過參加當地的藥物交易會來尋找產品(我們在成都會議上看到的沒有往年那么多,現在人越來越少)。再加上經濟危機,前景并不十分看好,現在人們逐漸改變觀念,慢慢向互聯網靠攏,因為互聯網給他們帶來了方便、快捷和低成本。

  如果你在互聯網上充當藥品代理,只要客戶正在尋找某種類型的藥品,你就可以在互聯網上找到它。因此,鎖定好的制造商和好的品牌更準確。在電話溝通中,成功率是顯而易見的?,F在是一個信息時代,網絡已經成為一個不容忽視的宣傳平臺。有豐富的代理信息可供查詢,對產品的市場開發(fā)和銷售有很大幫助。

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