下面是會(huì)員“o7485”整理的中醫(yī)醫(yī)師年度工作總結(jié)，歡迎參閱。
我科室聚焦于加速發(fā)展，借助“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的契機(jī)，在提升醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全以及全科素質(zhì)上取得了新的進(jìn)展，順利完成院領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下是我科室本年度的工作總結(jié)：一、思想和學(xué)習(xí)情況自年初以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的方針政策，通過(guò)學(xué)習(xí)，提升了自身的認(rèn)識(shí)和理論水平，樹立并堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，緊緊圍繞我院的改革與發(fā)展，積極推動(dòng)科室各項(xiàng)工作，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況截至年底，我科的搶救成功率達(dá)到了%，藥品收入占比約為%；醫(yī)療收入較去年有所上升，藥品收入大幅下降，兩者的比例逐漸合理化，達(dá)到了“以病人為中心”的根本目的，改善了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面，更加體現(xiàn)了技術(shù)價(jià)值。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有盈余，控制了支出，減少了浪費(fèi)，提高了效益。三、科室質(zhì)量管理水平的不斷提升麻醉科作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，將質(zhì)量放在工作核心。為確保醫(yī)療質(zhì)量，我科繼續(xù)完善并落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和健全科室及個(gè)人的二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，有效避免了嚴(yán)重差錯(cuò)的發(fā)生。堅(jiān)持要求廣大醫(yī)務(wù)人員具備高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包，樹立“病人是衣食父母”的觀念，全力做好以病人為中心的服務(wù)工作。定期收集病人及公眾的意見，針對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況深入研究并解決，有效贏得了患者的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育覆蓋率達(dá)100%，急救藥品和物品完好率亦為100%。總之，今年我們延續(xù)了去年的良好發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為明年的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心在新的一年即將到來(lái)之際，以積極向上的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)及社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量，為廣大患者解除痛苦，恢復(fù)健康。
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