2022年度工作總結(jié)（2022年度工作計(jì)劃ppt）該怎么寫呢？在寫的時(shí)候都需要注意哪些呢！下面是范文網(wǎng)會(huì)員投稿的關(guān)于2022年度工作總結(jié)（2022年度工作計(jì)劃ppt）的最新文章，供大家參考。

>2022年度工作總結(jié)1

　　本年度，我們?cè)诮逃趾屯ち宙?zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，實(shí)施素質(zhì)教育。以“三本”主義（追求人本、走向校本、關(guān)注成本）為辦學(xué)理念，認(rèn)真辦好松隱中學(xué)，為打造智慧金山出一方之力。

　　本年度圍繞以下重點(diǎn)開展了工作：

　　1、加強(qiáng)材料的匯總和整理，順利完成了上海市人民政府督導(dǎo)室和市教委對(duì)我校實(shí)施重點(diǎn)加強(qiáng)初中建設(shè)工程的驗(yàn)收，并為爭創(chuàng)金山區(qū)優(yōu)秀區(qū)而努力。

　　2、認(rèn)真貫徹上海市教育工作會(huì)議和金山區(qū)教育工作會(huì)議的精神，認(rèn)真貫徹教育局“十一五”規(guī)劃的思想，認(rèn)真完成好學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃的制定，為學(xué)校在今后五年里的發(fā)展制定出正確的思路，描繪更美的藍(lán)圖。

　　3、認(rèn)真實(shí)施“二期課改”在起始年級(jí)的全面推進(jìn)，并觸動(dòng)學(xué)校全體教師在教育思想和教學(xué)方式上的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的革命。

　　4、以有效教育思想為宗旨，認(rèn)真開展有效教育的研究。特別是以“構(gòu)建國防教育課程促成學(xué)生健全人格養(yǎng)成的行動(dòng)研究”為研究總課題，認(rèn)真的開展研究，使學(xué)校的德育建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階，并帶動(dòng)學(xué)校的全面發(fā)展。

　　5、加強(qiáng)分配制度的研究，為實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、優(yōu)崗優(yōu)酬、高職高酬”做出實(shí)質(zhì)性探索。

　　一、加強(qiáng)了黨員教師和學(xué)生的思想政治工作

　　1、加強(qiáng)了黨員教師的思想政治學(xué)習(xí)，繼續(xù)通過周五教職工大會(huì)等時(shí)間，開展各種類型的思想政治教育，提高黨員教師的政治理論水平和師德水平，弘揚(yáng)黨員教師的先進(jìn)事跡。

　　2、結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展廣泛深入的黨員先進(jìn)性教育，提高黨員教師在教育教學(xué)中的工作積極性，進(jìn)一步推動(dòng)黨員教師在工作中的奉獻(xiàn)精神；提高了黨性，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

　　3、認(rèn)真落實(shí)金山區(qū)教育局xx學(xué)年德育工作要點(diǎn)，繼續(xù)以《松隱中學(xué)教職工德育崗位責(zé)任》和學(xué)生行為規(guī)范為抓手，努力創(chuàng)造德育工作的新局面。

　　4、以“構(gòu)建國防教育課程促成學(xué)生健全人格養(yǎng)成的行動(dòng)研究”課題為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)有效德育的研究，并為創(chuàng)建學(xué)校德育品牌積累更豐富的資料、打下更實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5、以愛國主義教育為德育教育主線，統(tǒng)領(lǐng)愛校教育和愛家教育。結(jié)合“國慶節(jié)”激發(fā)學(xué)生的愛國熱情，培養(yǎng)學(xué)生為祖國強(qiáng)大而奮發(fā)苦讀的責(zé)任感和使命感。

　　6、以尊師重教為重點(diǎn)，以“教師節(jié)”為契機(jī)，組織各班學(xué)生開展“我心目中的好學(xué)生”的主題討論活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)行為的規(guī)范，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校良好校風(fēng)的養(yǎng)成。

　　7、以“我愛我?！睘橹黝}，加強(qiáng)愛校教育，加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范教育和常規(guī)檢查評(píng)比，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我的約束能力。特別是以狠抓愛護(hù)公物為重點(diǎn)，建立學(xué)生愛護(hù)公物責(zé)任制，以進(jìn)一步促成學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成和鞏固。

　　8、建立主題教育專人負(fù)責(zé)制，將主題教育專人化、系統(tǒng)化，并逐漸走上校本化。利用廣播等教育器材，組織有專長的教師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開展安全、民防等主題教育。加強(qiáng)學(xué)生的法制教育，運(yùn)用多種方法，促使學(xué)生知法、懂法、守法。特別是注重做好行為偏差生的幫教工作，確保在校生違法犯罪率為零。

　　9、建立班級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化制度，實(shí)施班級(jí)建設(shè)糾錯(cuò)制度，并加大班主任的考核力度，使班級(jí)建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。

　　10、團(tuán)總支和少先隊(duì)大隊(duì)部要在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，開展有創(chuàng)意的、有實(shí)效的、為學(xué)生所歡迎的各類活動(dòng)，提高了學(xué)校德育工作的成效。

　　11、進(jìn)一步深入“國防教育”辦學(xué)特色的創(chuàng)建，提高學(xué)校的辦學(xué)知名度。

　　二、加強(qiáng)教學(xué)教研工作，提高課堂教學(xué)質(zhì)量

　　1、加強(qiáng)提高課堂40分鐘效率的研究，以減負(fù)增效為宗旨，認(rèn)真開展有效教學(xué)。教導(dǎo)處不但有計(jì)劃地安排積極教師走出校門聽課，還鼓勵(lì)校內(nèi)各學(xué)科教師開展相互聽課，提高課堂教學(xué)技藝。

　　2、以起始年級(jí)為重點(diǎn)，認(rèn)真開展“二期課改”新課程的教學(xué)，努力改變和“二期課改”理念不相適應(yīng)的教學(xué)方式和方法，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的革命和自我的革命。本學(xué)期，擔(dān)任“二期課改”教學(xué)新任務(wù)的教師勤奮好學(xué)，敢于挑戰(zhàn)，向自己習(xí)慣的教學(xué)模式發(fā)起沖擊，積極地投身到課堂教學(xué)改革中去，探索新的課堂教學(xué)模式，體驗(yàn)新的課堂教學(xué)形式。

　　3、教導(dǎo)處切實(shí)加強(qiáng)了教學(xué)過程的管理，密切關(guān)注每位教師的教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量確立了相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，經(jīng)常性召開年級(jí)組、備課組進(jìn)行科學(xué)的分析研究，幫助教師確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升。

　　4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，使學(xué)生掌握學(xué)習(xí)各門學(xué)科的技巧，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。特別是加強(qiáng)了對(duì)初三畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，督促初三學(xué)生盡早發(fā)奮努力，報(bào)效祖國。本屆學(xué)生的初中第一合格率繼續(xù)名列本類學(xué)校第一。

　　5、以實(shí)施“二期課改”教學(xué)需要為出發(fā)點(diǎn)，重新合理調(diào)整了教研組的組成和設(shè)置方案。

　　6、繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的調(diào)查和控制，嚴(yán)禁教師代替學(xué)生征訂教輔材料。并通過協(xié)調(diào)，解決了學(xué)生購買教學(xué)輔助材料的困難。

　　7、繼續(xù)鞏固成功的學(xué)生考試管理經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)學(xué)?？荚嚨墓芾韺?shí)驗(yàn)，提高學(xué)?？荚嚨馁|(zhì)量，改善學(xué)?？荚囍刃颉Ｒ砸?guī)范考試為抓手，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)誠信。

　　8、加強(qiáng)教育教學(xué)科研，認(rèn)真開展已申報(bào)成功的區(qū)級(jí)課題，開創(chuàng)松隱中學(xué)教育科研新局面。

　　9、整合好了網(wǎng)絡(luò)教室、圖書館、各實(shí)驗(yàn)室和專用教室的資源，加強(qiáng)了對(duì)這些專用教室的管理，充分發(fā)揮各類教育教學(xué)資源的作用，提高各類教學(xué)設(shè)備的使用率。

　　三、加強(qiáng)了體衛(wèi)藝科工作，提高學(xué)校的整體辦學(xué)實(shí)力

　　1、提高體育課堂教學(xué)效果，并認(rèn)真做好了全體學(xué)生的體質(zhì)測試，為提高學(xué)生身體素質(zhì)打下了基礎(chǔ)。

　　2、組織好學(xué)生開展課外體育鍛煉，認(rèn)真開好學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，在區(qū)中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類比賽中取得了良好的成績，獲得了金山區(qū)體育競賽改革第一年新體育競賽辦法的團(tuán)體第四名的好成績。學(xué)校并代表金山區(qū)參加市中學(xué)生足球比賽。

　　3、以拓展課為途徑，將各類訓(xùn)練隊(duì)的訓(xùn)練常規(guī)化，既提高訓(xùn)練效果又降低訓(xùn)練成本。

　　4、抓好學(xué)校的衛(wèi)生保健工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳。衛(wèi)生室要加強(qiáng)了對(duì)飲食衛(wèi)生各環(huán)節(jié)的檢查督促，特別是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、總務(wù)處供水處的檢查，把好衛(wèi)生關(guān)，杜絕不衛(wèi)生不合格食品進(jìn)入學(xué)校。在預(yù)防禽流感的工作中，嚴(yán)陣以待，做好了各類預(yù)防和宣傳教育工作。

　　5、完成了學(xué)校無煙校的驗(yàn)收，創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境。

　　6、以研究課和拓展課為方式，開展科技藝術(shù)活動(dòng)，使科技特長教師和藝術(shù)特長教師固定化。以一個(gè)教師帶一隊(duì)或帶數(shù)隊(duì)的方式，開展學(xué)生的科技藝術(shù)活動(dòng)，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展需要，使學(xué)生學(xué)有所長，個(gè)性得到弘揚(yáng)。

　　7、開展豐富的校園文化，舉辦了五月學(xué)生藝術(shù)節(jié)和十一月舉辦?？萍脊?jié)，元旦舉辦“辭舊迎新”文藝聯(lián)歡會(huì)，在原教工合唱隊(duì)的基礎(chǔ)上，重新組建了教工合唱隊(duì)。女子合唱隊(duì)參加了亭林鎮(zhèn)合唱比賽取得二等獎(jiǎng)的好成績，學(xué)校合唱隊(duì)代表亭林鎮(zhèn)參加了祭奠1105死難同胞的儀式，弘揚(yáng)了先進(jìn)文化，崇尚高尚情操。

　　8、完成了向區(qū)少科站申報(bào)區(qū)科技特色學(xué)校和綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作，拓展學(xué)校辦學(xué)的新個(gè)性。

　　9、完成心理咨詢室的區(qū)驗(yàn)收，并進(jìn)一步發(fā)揮心理咨詢室溝通學(xué)生心靈的作用。使心理咨詢室在扭轉(zhuǎn)學(xué)生的偏激心理等方面起到切實(shí)的作用，使學(xué)生健康成長。

　　四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)

　　1、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步發(fā)揮我校黨支部黨員在教育教學(xué)中的先鋒模范作用。

　　2、根據(jù)學(xué)校工作的需要，重新適當(dāng)調(diào)整了學(xué)校中層和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校黨政班子青年突擊隊(duì)的作用，學(xué)校班子成員在原來的基礎(chǔ)上都努力提升自己人品、學(xué)品、教品層次。并發(fā)揮在建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的模范榜樣作用。

　　3、抓好師資培訓(xùn)，做好青年教師的培養(yǎng)工作。通過新老結(jié)對(duì)子等形式，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)工作。特別是加強(qiáng)了對(duì)新迎進(jìn)的四位大學(xué)生的幫教工作，使她們能盡早地融入到學(xué)校的集體中來，繼承我校教師優(yōu)良的工作品德品質(zhì)，弘揚(yáng)肯吃苦、能吃苦、積極服從學(xué)校需要的精神。

　　4、學(xué)校各級(jí)管理人員都能嚴(yán)于律己，遵守黨支部廉潔奉公條例，樂于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

　　五、加強(qiáng)管理服務(wù)質(zhì)量，改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境

　　1、完成了學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生餐廳的維修工作，改善了學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境。

　　2、改善學(xué)校閱覽室的布局，美化了閱覽室的環(huán)境，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了一個(gè)更好的環(huán)境。

　　3、總務(wù)部門以有效管理和成本管理的理念管理好后勤服務(wù)工作。每一個(gè)后勤管理人員都明確了自己的崗位職責(zé)和崗位性質(zhì)，和管理自己的家庭一樣管好學(xué)校的后勤服務(wù)，不可懈怠。

　　4、總務(wù)處要發(fā)揮校產(chǎn)電算化的優(yōu)勢(shì)，將校產(chǎn)電算化工作常規(guī)化，規(guī)范校產(chǎn)的清查和登記工作。

　　5、改革學(xué)生進(jìn)餐方案，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理，提高了食堂的規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。

　　6、加大對(duì)校園環(huán)境建設(shè)的投資力度，增加綠化投入，提高綠化管理水平。

　　7、嚴(yán)格遵守“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，規(guī)范教育收費(fèi)，為鞏固優(yōu)秀收費(fèi)區(qū)做出了新貢獻(xiàn)。

　　8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律、規(guī)范審批報(bào)銷手續(xù)。堅(jiān)持定額經(jīng)費(fèi)和大額經(jīng)費(fèi)校長“一支筆”審批制度，實(shí)施簽字報(bào)銷委托制度，保障有限經(jīng)費(fèi)的合理有效使用。

　　9、學(xué)校的檔案室發(fā)揚(yáng)了在重點(diǎn)加強(qiáng)初中驗(yàn)收工程中的特殊作用，并在爭創(chuàng)市達(dá)標(biāo)檔案室的路上又跨出了新的一步。

　　10、加大對(duì)校產(chǎn)損壞的賠償力度，總務(wù)處建立了制度，采取了切實(shí)措施降低校產(chǎn)的被損壞速度程度。

>2022年度工作總結(jié)2

各二級(jí)團(tuán)委、直屬團(tuán)總支：

　　20xx年是昆鋼奪取“十五”改革發(fā)展全面勝利，為“十一五”期間實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)、作準(zhǔn)備的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是昆鋼共青團(tuán)組織進(jìn)一步解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造新業(yè)績的一年。認(rèn)真做好20xx年度團(tuán)內(nèi)工作總結(jié)及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，對(duì)于更好地適應(yīng)新形勢(shì)、研究新問題、做好明年工作規(guī)劃、調(diào)整今后工作部署，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，集團(tuán)公司團(tuán)委決定組織開展20xx年度工作總結(jié)、統(tǒng)計(jì)和20xx年度工作計(jì)劃上報(bào)工作?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

　　一、各二級(jí)團(tuán)委、直屬團(tuán)總支要對(duì)照年度工作計(jì)劃和集團(tuán)公司團(tuán)委各階段工作安排，認(rèn)真開展自檢自查，全面分析工作得失，形成完整的書面總結(jié)報(bào)告。對(duì)于20xx年度工作中，哪些完成、哪些缺漏，取得了哪些成績、暴露了哪些不足，明年應(yīng)重點(diǎn)解決哪些問題、填補(bǔ)哪些空白、進(jìn)行哪些創(chuàng)新和嘗試，以及對(duì)集團(tuán)公司團(tuán)委的工作有哪些意見和建議等，均應(yīng)客觀總結(jié)，如實(shí)報(bào)告。

　　二、要從講政治的高度出發(fā)，提高對(duì)團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，務(wù)必以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時(shí)做好20xx年度團(tuán)內(nèi)組織狀況及工作情況的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。同時(shí)，要注意本單位各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的具體變化，對(duì)個(gè)別數(shù)字變化中暴露的實(shí)際問題和潛在的不利因素，要引起重視、加強(qiáng)分析、研究對(duì)策、妥善解決。

　　三、要在對(duì)20xx年工作做好全面總結(jié)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和認(rèn)真分析的.基礎(chǔ)上，抓緊做好20xx年工作的研究、安排和部署。要切實(shí)可行，要突出單位特色，要借鑒、吸取兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，力求明年工作有新思路、新突破、新成效。

　　四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送截止時(shí)間為20xx年11月30日；20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃報(bào)送截止時(shí)間為20xx年12月31日。報(bào)送相關(guān)材料時(shí)要連同電子文檔格式材料一起上報(bào)。

　　工作中如有疑問，請(qǐng)與集團(tuán)公司團(tuán)委組織部聯(lián)系。

>2022年度工作總結(jié)3

　　光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在過去的一年中，我主要從事代儲(chǔ)監(jiān)管和過磅工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持，以及正確的引導(dǎo)。在過去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉儲(chǔ)科，工作方式跨度變化很大，但在短時(shí)間內(nèi)得于適應(yīng)，這與同事們的幫助是分不開的。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為在20xx更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、掌握工作方向，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)

　　作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員，做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴(yán)格要求自己，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同行學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知，對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

　　二、不辱使命，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求完成了xx分公司分配的“秋季糧油普查”工作

　　按照xx分公司的統(tǒng)一部署，我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時(shí)二十三天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，做到有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，及時(shí)反饋，提出整改意見，不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、開拓創(chuàng)新，節(jié)省費(fèi)用，保證政令暢通

　　做好各類文件的上報(bào)與下發(fā)、如實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理情況，是代儲(chǔ)監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸，在代儲(chǔ)庫沒有與x聯(lián)接的特定情況，我從工作時(shí)效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò)傳輸，這樣不但時(shí)效快，零費(fèi)用，也減輕了工作量。一年來，我沒有經(jīng)過傳真機(jī)傳輸過一份文件，所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，及時(shí)、準(zhǔn)確地把上級(jí)文件、本庫發(fā)文和各儲(chǔ)糧庫點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳。

　　四、加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，促進(jìn)代儲(chǔ)工作最大能效

　　我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大，點(diǎn)多量少，加上各儲(chǔ)糧庫點(diǎn)倉儲(chǔ)設(shè)施較為陳舊，以及管理人員素質(zhì)參差不齊，這就給監(jiān)管工作帶來了一定的工作強(qiáng)度。為確保國家政策性糧食儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范，我在每次的代儲(chǔ)工作中，做到每點(diǎn)必到、每倉必進(jìn)，有問題必處理，有情況必反饋，并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)行溝通，以取得配合，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，促進(jìn)代儲(chǔ)工作最大能效，提升國家政策性糧食的管理水平。

　　五、精心策劃，防患未然，資金監(jiān)管落到實(shí)處

　　在國家啟動(dòng)最低保護(hù)價(jià)糧食時(shí)，為了保護(hù)農(nóng)民利益，確保資金安全，我著手制定了《資金申請(qǐng)表》，其涵蓋了進(jìn)度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請(qǐng)撥付資金等內(nèi)容。每次收儲(chǔ)庫點(diǎn)要求資金下?lián)軙r(shí)，我都根據(jù)上報(bào)的《資金申請(qǐng)表》核實(shí)進(jìn)度后簽字，交科長審核，報(bào)主任簽字后，最后發(fā)生資金運(yùn)行，缺一不可。由于監(jiān)管到位，資金撥付及時(shí)，沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象，確保了國家政策的執(zhí)行。

　　六、嚴(yán)格遵照計(jì)量工作職責(zé)，確保數(shù)量真實(shí)和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率xx%

　　數(shù)量真實(shí)是“兩個(gè)確?！钡幕A(chǔ)，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，是一個(gè)計(jì)量員的工作職責(zé)。在這一年中，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實(shí)的，確保了數(shù)量真實(shí)。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率xxx%。

　　七、熱愛本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。虛心求教，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　從x月份起，代儲(chǔ)管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲(chǔ)科管理，這就要求我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲(chǔ)管理工作。十二月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大，又臨時(shí)對(duì)我的工作進(jìn)行了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲(chǔ)工作，二是兼管一個(gè)倉庫，三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔(dān)任了三個(gè)崗位的職責(zé)，但我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，我虛心求教倉儲(chǔ)管理人員，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　熱愛工作猶如熱愛生活，中儲(chǔ)糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，長年累計(jì)放棄了近xx多個(gè)的休息日。為了使工作做得更好，我會(huì)在開展工作之前會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。

　　但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直，快言快語之人，在任何情況下，會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn)，這點(diǎn)一定要注意；二是個(gè)性要強(qiáng)，做事要求完美，在工作上要求上進(jìn)，不會(huì)低調(diào)做人，這是一定要收斂的；三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動(dòng)，是個(gè)喜歡獨(dú)自清靜的人，不會(huì)積極主動(dòng)地與人溝通，是一個(gè)能合群又是不合群的人，這方面要努力改進(jìn)。

　　過去的已過去，我決不會(huì)陶醉于已取得的成績，因?yàn)槲抑雷鳛橐粋€(gè)中儲(chǔ)糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，我會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

>2022年度工作總結(jié)4

　　根據(jù)市、縣教育局有關(guān)20xx年度中等職業(yè)學(xué)校招生文件精神，我校今年中職招生工作堅(jiān)持從大局出發(fā)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，組織到位，措施到位，落實(shí)具體分工，較好地完成了中職送生任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況簡要總結(jié)如下：

　　一、畢業(yè)生去向調(diào)查情況如下：

　　20xx年春季學(xué)期畢業(yè)班學(xué)生數(shù)為183人，畢業(yè)生去向情況：1、高中招生 人，其中，畢業(yè)生考上賀州高中2人，考上xx中學(xué)21人，xx中學(xué)擇校生2人。2、賀州市屬中等職業(yè)學(xué)校為61人，其中就讀縣職教中心25人;就讀xx經(jīng)濟(jì)干校1人;就讀xx中專11人;就讀xx機(jī)電工程學(xué)校4人;就讀xx理工學(xué)校3人;3、xx市外的中等職業(yè)學(xué)校17人。

　　二、工作情況回顧

　　(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

　　1、多次組織校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及畢業(yè)老師召開專門會(huì)議，詳細(xì)傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局文件精神，站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性。

　　2、制定學(xué)校的中職送生攻堅(jiān)方案，采取有效的措施，努力完成20xx年高中、中職送生任務(wù)。

　　3、為加強(qiáng)高中、中等職業(yè)送生工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)行政會(huì)議精神，安排專人負(fù)責(zé)，成立了以x校長任組長的中等職業(yè)教育招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　4、認(rèn)真組織畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行升學(xué)與理想教育，進(jìn)行愛國、愛家鄉(xiāng)、愛崗位的教育，積極動(dòng)員畢業(yè)班學(xué)生參加中考，參加中考人數(shù)逐年增多，今年中考上賀高人數(shù)有了新的突破，上重點(diǎn)中學(xué)人數(shù)完成了縣局劃定的目標(biāo)數(shù)。

　　5、積極宣傳我縣示范性高中-xx中學(xué)，今年上重點(diǎn)中學(xué)考生，全部報(bào)讀xx中學(xué)，加大對(duì)xx五中的宣傳力度，很多考生報(bào)讀了xx五中。

　　5、積極動(dòng)員畢業(yè)班學(xué)生就讀市內(nèi)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，特別是動(dòng)員他們就讀縣職教中心;近三年來還對(duì)已就讀縣職教中心的學(xué)生進(jìn)行跟蹤調(diào)研，了解他們的學(xué)習(xí)動(dòng)向，對(duì)畢業(yè)班學(xué)生宣傳在讀職教中心優(yōu)秀的同學(xué)代表。

　　20xx年是全區(qū)職業(yè)教育攻堅(jiān)工作的關(guān)鍵一年，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)，明確責(zé)任，切實(shí)抓好宣傳動(dòng)員工作，確保來年高中、中職送生任務(wù)的順利完成。

>2022年度工作總結(jié)5

　　XX年度，校團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)委和校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體師生的大力支持下，各團(tuán)委委員和各班支部委員齊心努力，精誠團(tuán)結(jié)，按照“落實(shí)常規(guī)，突出重點(diǎn)，彰顯特色，以求實(shí)效”的工作思路，較好地完成本年度的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、做好學(xué)生團(tuán)員德育工作

　　1、充分利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間，開展批評(píng)與自我批評(píng)，建立提高團(tuán)員青年思想道德水平的長效機(jī)制。定期召開各班團(tuán)支部書記會(huì)議，配合學(xué)校德育處，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)學(xué)生的調(diào)查處理工作。

　　2、舉辦了“預(yù)防h1n1傳染病”知識(shí)講座,增強(qiáng)了師生的防病意識(shí)。

　　3、開展紀(jì)念“五四運(yùn)動(dòng)”90周年征文活動(dòng)。

　　4、開展慶祝新中國成立60周年賀卡制作活動(dòng)。

　　5、開展慶祝澳門回歸10周年征文活動(dòng)。

　　二、落實(shí)常規(guī)工作

　　1、針對(duì)學(xué)校團(tuán)員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，做好團(tuán)組織的建設(shè)工作，健全組織，明確職責(zé)，分工協(xié)作，服從大局。

　　2、按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的組織原則和“班主任審核、支部大會(huì)通過、、團(tuán)委把關(guān)”的程序做好納新工作。

　　3、加強(qiáng)團(tuán)員教育和管理，提高團(tuán)員青年的主題意識(shí)和模范帶頭作用。

　　4、利用“五四”、“六一”、“十一”、“元旦”等節(jié)假日，組織參與面較廣的文體活動(dòng)，豐富了學(xué)生的文化生活，促進(jìn)和諧校園的進(jìn)一步發(fā)展。

　　5、堅(jiān)持做好校園廣播室的管理工作。加強(qiáng)對(duì)青年學(xué)生的心理輔導(dǎo)。

　　6、積極開展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”工作，在團(tuán)支部中開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)團(tuán)支部工作，在團(tuán)員中開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀團(tuán)員工作。

　　7、認(rèn)真開展團(tuán)員民主評(píng)議工作，加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)支部常規(guī)工作檢查力度。

　　8、做好團(tuán)員檔案的歸檔整理工作和團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

　　9、做好了團(tuán)費(fèi)收交工作，率先完成團(tuán)區(qū)委下達(dá)的團(tuán)費(fèi)任務(wù)。

　　三、突出重點(diǎn)工作

　　1、結(jié)合五四運(yùn)動(dòng)90周年、新中國成立60周年和澳門回歸10周年，開展系列活動(dòng)，加強(qiáng)愛國主義、中國特色社會(huì)主義教育。

　　2、精心組織開展青年月活動(dòng)。

　　3、做好入團(tuán)積極分子的培訓(xùn)考核和發(fā)展新團(tuán)員工作。本著“一切為了孩子，一切為了學(xué)?！钡囊槐P棋意識(shí)，在納新工作中充分發(fā)揮班主任和團(tuán)支部的積極性，規(guī)范了入團(tuán)的程序。

　　4、積極做好團(tuán)費(fèi)收繳工作和《少年博覽》征訂工作。

　　總之，本年度的校團(tuán)委工作取得了一些成績，但與全體團(tuán)員青年的參與熱情和廣大教師的熱切期望相比，尚有很大差距。我們將在下一年的工作中再想新招，使工作成績有更大的突破，團(tuán)組織的凝聚力更強(qiáng)。

>2022年度工作總結(jié)6

　　本學(xué)期，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各方面力量的關(guān)心和支持下，在各位老師勤勤懇懇和共同努力下，高二年級(jí)各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步開展，較好的實(shí)現(xiàn)了高二年級(jí)學(xué)期初制定的工作目標(biāo)與計(jì)劃，圓滿地完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就本學(xué)期高二年級(jí)組工作中一些具體做法和體會(huì)做一總結(jié)。

　　一、學(xué)生方面

　　1、大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，成果顯著

　　這學(xué)期，學(xué)校強(qiáng)力推行了課堂教學(xué)改革，深入推廣“學(xué)案式導(dǎo)學(xué)法”，開展小組化教學(xué)與管理，取得了令人矚目的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是極大地增強(qiáng)了學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦、聽說讀寫、互助合作、探究思考的能力；二是采用分層教學(xué)，滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)要求，使得優(yōu)生、差生都有自己的目標(biāo)，都有事做，都能學(xué)得懂，學(xué)得會(huì)；三是以問題為導(dǎo)引，增強(qiáng)了學(xué)生的自學(xué)能力、預(yù)習(xí)能力、讀書能力、思考能力；四是課堂上學(xué)生真正地動(dòng)起來了，睡覺的現(xiàn)象少了，學(xué)習(xí)、聽課、討論、板演基本上是以小組的形式全員參與。

　　2、狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育

　　本學(xué)期我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣。做到守好時(shí)，出好操，上好課，吃好飯，睡好覺，空堂上靜，課堂上活，課下積極參加有益于身心的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　3、利用班會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生的思想教育

　　在本學(xué)期，利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育、安全教育和日常行為規(guī)范教育。

　　第一以班主任為核心，充分發(fā)揮班干部、小組長的集體力量，日常教育與集體監(jiān)督相結(jié)合，利用班會(huì)制定班級(jí)小組及個(gè)人考核機(jī)制，全面促進(jìn)學(xué)生的自我管理，規(guī)范其日常行為；

　　第二利用班會(huì)課學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，各種法律知識(shí)及安全知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)與安全意識(shí)；

　　第三，經(jīng)常在班會(huì)上強(qiáng)調(diào)行為規(guī)范對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)人生的重要性，使學(xué)生做到自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律，養(yǎng)成良好生活學(xué)習(xí)習(xí)慣，為高三復(fù)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、教師方面

　　1、深入開展教學(xué)改革，全面提高了教學(xué)質(zhì)量

　　本學(xué)期高一、二年級(jí)開展了“學(xué)案式導(dǎo)學(xué)法”教學(xué)改革，高二年級(jí)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，不斷更新自己的教育理念，認(rèn)真地完成教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真地編寫學(xué)案，輔導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)，根據(jù)教學(xué)改革要求上課，使得改革得以推廣，成效得以彰顯，全面提高了本年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量。

　　2、小組化管理初見成效，學(xué)生的合作探究意識(shí)增強(qiáng)

　　各班主任在自己的班級(jí)采用小組化管理的模式，分好了小組，均衡而異質(zhì)；同時(shí)把小組成員的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，都作為小組考核的內(nèi)容，并以周進(jìn)行量化考核，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)了他們的自律意識(shí)及與人合作的意識(shí)。

　　3、各備課組團(tuán)結(jié)一致，極大地發(fā)揮了核心作用與帶頭作用

　　各備課組在備科組長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真?zhèn)湔n，教學(xué)，教研，批改，輔導(dǎo)，編學(xué)案，做反思，深入推進(jìn)教學(xué)改革，全面提高本年級(jí)的教育教學(xué)水平，為下一步的高三工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(一)存在問題：

　　1．優(yōu)生數(shù)量太少，表現(xiàn)在部分學(xué)生各科發(fā)展不均衡，學(xué)習(xí)缺少主動(dòng)性和積極性。

　　2．“邊緣生”提升不明顯?！斑吘壣睌?shù)量仍然很大，我們也采取了一系列“補(bǔ)短”措施，但效果不太明顯。

　　3．部分教師工作責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏紀(jì)律觀念，不履行正常請(qǐng)假手續(xù)就外出，時(shí)有老師不能正常到崗坐班，缺少吃苦精神，奉獻(xiàn)精神，工作沒有緊張感。

　　(二)具體改進(jìn)措施：

　　1．深化管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)實(shí)行班主任晚就寢查房制度。

　　2．進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，通過各種手段、各種形式，積極引導(dǎo)學(xué)生將全部精力投入到學(xué)習(xí)中來。

　　3．年級(jí)加大對(duì)集體備課的監(jiān)控力度。

　　4．緊緊抓住“尖子生”和“邊緣生”這兩個(gè)重點(diǎn)?！凹庾由钡呐囵B(yǎng)，一是我們要讓他們“吃好、吃飽”。二是要定時(shí)定人單獨(dú)輔導(dǎo)。各位班主任、各位老師都要拿出具體幫扶措施，并制定“邊緣生”輔導(dǎo)計(jì)劃。

　　5．加強(qiáng)課堂教學(xué)的針對(duì)性，提高課堂教學(xué)的有效性，老師上課要針對(duì)有效生組織教學(xué)，上課要多提問，課后作業(yè)精批面批，使優(yōu)生更優(yōu)，“邊緣生”短處最小化。

　　6．進(jìn)一步規(guī)范對(duì)體藝生文化、專業(yè)輔導(dǎo)管理，專業(yè)老師要和文化課老師、班主任互相配合。

>2022年度工作總結(jié)7

　　一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即過，工作是一直不會(huì)停下的，在這個(gè)過程當(dāng)中我一直都希望能夠把好的一面繼續(xù)做好，未來不僅僅是要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，還需要有一個(gè)端正的態(tài)度，作為xx 的一員，我始終都在用自己的行動(dòng)去證明自己需要的，在這個(gè)過程當(dāng)中我一直把工作的當(dāng)作自己最重要的事情，現(xiàn)在我也一直希望能夠做到更好，一年來我感覺自己成長了，也做好了，未來還會(huì)有更多挑戰(zhàn)，我不會(huì)松懈的，就這一年的工作我也回顧一番。

　　在工作當(dāng)中我也知道有很多事情都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)任的去做好，在細(xì)節(jié)上面我也在不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)，作為xx的一員我知道怎么去維護(hù)xx的利益，在工作上面我一直都有在認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己的每一件事情，我對(duì)這份工作也有著非常多的期待，過去的一段時(shí)間我每天都有在不斷的提高自己的能力，我所希望的就是把自己的工作做好，做優(yōu)秀，周圍有很多值得學(xué)習(xí)的人，我不管是在什么時(shí)候都非常清楚自己是不能驕傲的，雖然在過去的一年工作當(dāng)中有些許的成績，但是那絕對(duì)不是最優(yōu)秀的，絕對(duì)不值得去驕傲，工作上面我從來不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人取得了什么成績，就不去學(xué)習(xí)，反而我更加希望能夠保持好心態(tài)，積極樂觀的去對(duì)待自己的工作，把細(xì)節(jié)的上面的事情做好的，在未來的工作當(dāng)中我也會(huì)繼續(xù)落實(shí)好這些的。

　　在思想上面我有著好的思想作風(fēng)，我?guī)椭伦约簳?huì)的就一定不會(huì)吝嗇幫助他人，積極的貫徹公司的工作方針，遵從我們單位的各項(xiàng)規(guī)定，不違法不僥幸，不會(huì)存在一些不好的行為，我知道自己能夠處在這么一個(gè)好的工作環(huán)境下面，能夠得到這么多的機(jī)會(huì)，這些都是單位造就的，做錯(cuò)了工作我也不會(huì)給自己找理由，過去的一年我始終都在保持的著積極樂觀的思想作風(fēng)，這也一直都是我在認(rèn)真去做的一件事情，在工作上面有很多時(shí)候我必須端正的給自己打預(yù)防針，提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，我認(rèn)為在過去一年來的工作上面，我態(tài)度還是端正的，有著積極的態(tài)度才能去做好這么一件事情，這是我應(yīng)該去努力落實(shí)好的，貫徹單位的工作方針，現(xiàn)在跟以后都是這樣，我更加希望能夠在下階段的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，20xx年的工作依然是充滿了挑戰(zhàn)，不打沒有準(zhǔn)備的仗，作為xx的一員這是我職責(zé)所在。

>2022年度工作總結(jié)8

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，透視即將過去的一年，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴便在腦海中浮現(xiàn)，在這一年中，工作上并不都是一帆風(fēng)順的，總會(huì)有不盡人意的事情發(fā)生，但最終通過大家的努力，都能得到很好的解決，而在這從不會(huì)到會(huì)，從模棱兩可到熟練掌握的過程中，不僅使我的財(cái)務(wù)知識(shí)得到了豐富，工作更加的得心應(yīng)手，而且在人與人之間的相處上，更讓我脫去了學(xué)生時(shí)的稚氣，慢慢走向成熟，知道了怎樣去做人，怎樣去做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，本人特就這一年的工作總結(jié)提綱如下：

　　一、細(xì)化工作

　　工作的細(xì)化是我們過去乃至今后永久不變的追求與方向。我總認(rèn)為，為事者，求細(xì)求真為之首，只有端正自己的思想才會(huì)被大家所認(rèn)同。

　　1、細(xì)化工作先從個(gè)人工作范圍談起

　　1）、原材料方面工作

　?。?）審核各種材料資產(chǎn)入庫、出庫的合理性、合法性并進(jìn)行核對(duì)；

　?。?）分類、整理各項(xiàng)單據(jù)；

　　（3）根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證；

　?。?）對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點(diǎn)及編制處置報(bào)告；

　?。?）根據(jù)審核無誤的記賬憑證錄入原材料明細(xì)賬；

　?。?）結(jié)清各明細(xì)賬；

　?。?）通過盤存核對(duì)倉庫與財(cái)務(wù)賬是否一致；

　?。?）根據(jù)各倉庫資料及會(huì)計(jì)資料編制存貨進(jìn)銷存數(shù)量金額報(bào)表，交成本會(huì)計(jì)審核。

　　2）、成品方面工作

　?。?）每日根據(jù)銷售出貨單核算發(fā)貨量并記賬；

　?。?）編制產(chǎn)成品匯總表，與成品日存數(shù)進(jìn)行核對(duì)；

　　（3）對(duì)于禮品、贈(zèng)品、破損品等成品出庫的審核；

　?。?）負(fù)責(zé)預(yù)收賬款的核對(duì)，月末與營管會(huì)計(jì)核對(duì)其往來賬；

　?。?）對(duì)于銷售人員上報(bào)的費(fèi)用，審核并入賬；

　　（6）日常對(duì)于成品進(jìn)行抽查，月末組織相關(guān)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符；

　　2、細(xì)化工作還要談到狹義上的崗位職責(zé)

　　（1）對(duì)公司各項(xiàng)材料及成品原始單據(jù)進(jìn)行整理、復(fù)合并記賬；

　?。?）編制原材匯總表進(jìn)耗存數(shù)量金額式和成品產(chǎn)銷存數(shù)量式月報(bào)表；

　?。?）負(fù)責(zé)原材料、半成品及成品存貨類各明細(xì)賬與庫存賬的核對(duì)，與保管賬的核對(duì)；

　?。?）對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點(diǎn)及編制處置報(bào)告；

　?。?）負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款與預(yù)收賬款的核對(duì)、日常核算，月末與采購會(huì)計(jì)和營管會(huì)計(jì)核對(duì)其往來賬；

　?。?）審核車間和裝車定額工資，嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)；

　?。?）不定時(shí)的抽查原材料及成品的存儲(chǔ)情況，月末組織相關(guān)人員進(jìn)行季度盤點(diǎn)，并對(duì)賬實(shí)不符的材料進(jìn)行上報(bào)，對(duì)究其原委。

　　二、學(xué)習(xí)總結(jié)

　　對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，獲取數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性很重要，但是獲取之后的數(shù)據(jù)分析，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說更是尤為重要，他維系著一個(gè)企業(yè)是否可以得生產(chǎn)和發(fā)展，他為企業(yè)的成本分析，和應(yīng)對(duì)市場變化的分析提供了前提，這也是會(huì)計(jì)另一職能之體現(xiàn)。數(shù)據(jù)分析是財(cái)務(wù)工作從單一記賬工作而分支出的一項(xiàng)學(xué)問，是繼財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理之前的初級(jí)升華，也是合格財(cái)務(wù)工作者的基本前提。數(shù)據(jù)分析能力正是我在工作中所欠缺素質(zhì)，這一點(diǎn)我很有緊迫感。因此，在日常的學(xué)習(xí)和生活中，我們要針對(duì)此方面，參加有關(guān)部門開辦的補(bǔ)習(xí)班進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在日常的工作中不斷地總結(jié)。

　　財(cái)務(wù)：20xx年10月30日

>2022年度工作總結(jié)9

　　解決前期工程遺留問題，組織圖紙會(huì)審，重新確定思路，加快主體工程建設(shè)，目前各項(xiàng)工程處于收尾階段。

　　一、解決問題

　　由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢，各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下，本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設(shè)，才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展，穩(wěn)定民心。在x董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程：

　　1、弱電工程：電話線、視頻線、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè)；消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目。有線電線設(shè)施完成90%。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽談中。

　　2、設(shè)備工程：完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。

　　3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修；主樓裝修完成90%（包括水、電、地、墻、天花）；酒店外墻大理石完成80%。

　　4、其它工程：完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長廊、酒店廣場、店標(biāo)石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%；酒店停車場完成90%；酒店噴水池完成90%；草地照明完成90%。

　　二、廣布信息，開展各類招標(biāo)活動(dòng)

　　對(duì)各類設(shè)備、用品、材料選樣及機(jī)器設(shè)備選型，并簽定合約。

　　在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí)，各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與xx董事長及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標(biāo)辦法，在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法、平等競爭、誠實(shí)信用的原則，堅(jiān)持了資格審查，實(shí)地考察，小組審議，上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ獭⒖头块T鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計(jì)合約x份，合同總額達(dá)x萬元。（附已簽合同明細(xì)表）

　　三、確立人員編制、架構(gòu)，分步有序進(jìn)行人員招聘

　　保證人員儲(chǔ)備，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。20xx年x月，酒店確立全體人員編制為xx人。結(jié)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu)，制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前xxxx大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機(jī)整體。在人員的招聘上，為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行，節(jié)約控制人力成本，xx大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對(duì)于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補(bǔ)足，除了人才市場招聘、勞動(dòng)力市場招聘外，還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，請(qǐng)勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共x人，主要為：行政辦x人，財(cái)務(wù)部x人，前廳部x人，管家部x人，餐飲部x人，營銷推廣部x人，人力資源部x人，廚房x人，采購部x人，工程部x人，保安部x人。以上數(shù)據(jù)未包含xx年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習(xí)生。

　　目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“x商學(xué)院”、“x學(xué)院”和“x學(xué)?！钡热?。實(shí)習(xí)期從xx年1月3日至xx年6月30日止。本批實(shí)習(xí)生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關(guān)部門面試，從中挑選的，基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的要求。在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實(shí)習(xí)生簽定“實(shí)習(xí)協(xié)議”，用以保證我們酒店實(shí)習(xí)生的穩(wěn)定性?，F(xiàn)在xx學(xué)院和xxxx的學(xué)生已經(jīng)來我酒店開始實(shí)習(xí)了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制（307人）的85%左右，已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量，除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的96%以上。接下來，由于已經(jīng)臨近年關(guān)，人力資源部主要通過知會(huì)同行，了解過后一些高星級(jí)酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。

　　為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營業(yè)時(shí)新入店員工的培訓(xùn)，xx大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課，對(duì)所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個(gè)人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識(shí)及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強(qiáng)了員工對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)和拓展知識(shí)面，也大大提高了員工的工作積極性。

　　四、規(guī)范管理，完成建章立制，實(shí)現(xiàn)辦公電子化

　　經(jīng)過近半年的努力，xxxx大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責(zé)任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財(cái)務(wù)后臺(tái)電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。

　　五、確立市場定位，加強(qiáng)營銷推廣，開展市場調(diào)查，提高酒店知名度

　　隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，xx星級(jí)酒店逐步完善與增多，并陸續(xù)有國際品牌酒店進(jìn)駐，xx酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭。根據(jù)本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費(fèi)能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對(duì)周邊區(qū)域的市場調(diào)查、上門拜訪與洽談溝通，對(duì)環(huán)島內(nèi)高級(jí)寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家，旅行社56家。

　　通過開展對(duì)各大型企業(yè)、跨國集團(tuán)、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷售回訪，得到反饋信息有：xx大酒店定位五星級(jí)酒店較合理，房價(jià)也可以接受，地理環(huán)境得天獨(dú)厚，適合接待高級(jí)客人。別墅型酒店在xx少有，較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對(duì)xx大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把xx、xx、xx等國團(tuán)隊(duì)安排亞洲海灣酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對(duì)酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。

　　由于兩頭兼顧，任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特此報(bào)告。

>2022年度工作總結(jié)10

　　一、工作概述

　　主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

　　二、10月工作內(nèi)容

　　保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

　　三、10月存在的問題

　　由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

　　近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開(安全性不夠)，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

　　其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。

　　激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺(tái))需要大修。

　　四、10月工作心得

　　本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

　　工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

　　定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，

　　五、10月建議

　　1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

　　2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行：1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。5、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。6、績效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。

　　3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

　　4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率;機(jī)器利用率

　　5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

　　6、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

　　7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

　　8、骨干的管理如何進(jìn)行。

　　9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

　　六、下個(gè)月的工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析。

　　2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。

　　3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。

　　4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。

　　5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。

　　6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

　　7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。

　　8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用

　　9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。

　　10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

>2022年度工作總結(jié)11

　　工作總結(jié)主體常見內(nèi)容

　　(1)工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對(duì)步驟和措施，要寫得詳細(xì)、具體，對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫工作回顧的過程中，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺。

　　(2)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

>2022年度工作總結(jié)12

　　20xx年已然過去，一年里企業(yè)逐步推進(jìn)各項(xiàng)改革，多種規(guī)章制度逐步建立并完善,企業(yè)取得了長足發(fā)展。同時(shí)由于國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，國際國內(nèi)汽車制造業(yè)整體形勢(shì)低靡，企業(yè)經(jīng)營上也遇到了不少阻力，面臨此種情況，公司管理上大練內(nèi)功、生產(chǎn)上力求革新、銷售上外拓市場，在全體職工精誠團(tuán)結(jié)和奮力拼搏下跨過了一個(gè)又一個(gè)險(xiǎn)灘，迎來了嶄新的20xx年。過去的一年里，城南成品庫工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之前年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)顯著提高。全年累計(jì)共完成各類成品件入庫噸，出庫噸，分別約占公司成品件入庫出庫總數(shù)的成和成，為公司的倉儲(chǔ)工作作出了一些貢獻(xiàn)。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)下一年度更好的工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　20xx年以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ)，逐步加強(qiáng)倉庫管理改革為中心，重點(diǎn)抓了五個(gè)方面的工作。

　　一是調(diào)整庫存、規(guī)范管理。在年初倉庫管理工作上就計(jì)劃調(diào)整并整理倉庫，根據(jù)產(chǎn)品類別進(jìn)行歸類擺放，同時(shí)協(xié)調(diào)金工車間搞好產(chǎn)品入庫工作，基本上消除了以往倉庫凌亂不堪的狀況。在改善日常工作環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)管理、統(tǒng)計(jì)、核查等工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二是狠抓環(huán)境、注重安全生產(chǎn)。時(shí)刻注重安全第一的理念，強(qiáng)調(diào)在庫內(nèi)工作人員保持高度的安全意識(shí)，規(guī)范焊接設(shè)備、火器、電路、氣罐等危險(xiǎn)品管理。常抓環(huán)境衛(wèi)生工作，營造良好的倉庫環(huán)境。

　　三是歸順管理結(jié)構(gòu)、反饋工作信息。倉庫在行政管理歸屬變動(dòng)以后，及時(shí)轉(zhuǎn)化工作思維，盡快適應(yīng)由財(cái)務(wù)部垂直管理的模式。在公司成立倉儲(chǔ)科后，積極按照科內(nèi)要求，嚴(yán)格完成日常的產(chǎn)品入庫、出庫、月底盤存等工作。及時(shí)合理反饋工作中遇到的問題、好的建議，做到倉庫管理信息的直通直達(dá)，方便領(lǐng)導(dǎo)決策，指導(dǎo)今后工作。

　　四是立足職責(zé)、主動(dòng)協(xié)調(diào)。倉庫作為直接服務(wù)生產(chǎn)的后勤部門，其職能生發(fā)揮水平的如何直接關(guān)系到公司整體的經(jīng)營，與車間生產(chǎn)、外協(xié)單位、銷售物流等工作緊密相連。為了更好的配合各部門工作，在工作中我總是主動(dòng)聯(lián)系銷售部、貨運(yùn)司機(jī)、車間等部門，協(xié)調(diào)相關(guān)的入庫、出庫、發(fā)貨等系列相關(guān)問題，多次提前圓滿的完成了出庫發(fā)貨任務(wù)。

　　五是按章辦事、注重實(shí)績。日常工作總是繁繁雜雜，面對(duì)不斷出現(xiàn)的新問題、新情況，我總是在嚴(yán)格依照公司倉儲(chǔ)管理制度的前提下力求發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，更好更簡便的完成工

　　作。做到倉庫產(chǎn)品物資心中有數(shù)，賬冊(cè)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，保證K3系統(tǒng)的及時(shí)充分利用，每筆入庫、出庫數(shù)據(jù)迅速錄入系統(tǒng)。

　　縱觀過去一年的倉庫管理工作，特別是在工作的執(zhí)行情況達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，對(duì)此，主要的體會(huì)有這幾點(diǎn)：

　　第一，倉庫管理作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理體系和工作流程內(nèi)，這樣才能抓住重點(diǎn)，事半功倍。

　　第二，倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以倉儲(chǔ)管理制度和工作流程為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

　　第三，倉儲(chǔ)工作必須有一套持續(xù)不斷的工作機(jī)制，不能因?yàn)槿藛T或領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須以套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展。

　　總之，在過去的一年里，經(jīng)過辛勤工作，我有幸獲得了一些成績，但成績只能代表過去。工作還是存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

　　以上為本人的20xx年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會(huì)努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

>2022年度工作總結(jié)13

各位常務(wù)理事：

　　根據(jù)會(huì)議安排并受會(huì)長的委托，我向大會(huì)報(bào)告20xx年度協(xié)會(huì)工作開展情況，請(qǐng)予審議！

　　xx市稻米協(xié)會(huì)，自20xx年3月10日成立以來，廣大會(huì)員緊緊圍繞全省水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)和市政府“十一五”期間優(yōu)質(zhì)稻米發(fā)展規(guī)劃，利用自身優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)聯(lián)系種子企業(yè)、加工企業(yè)、種植大戶的橋梁紐帶作用，開展了一系列卓有成效的活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、積極參與水稻新品種引進(jìn)、試驗(yàn)、展示工作

　　20xx年，協(xié)會(huì)積極參與、配合市農(nóng)委和南譙區(qū)農(nóng)委，在黃圩鄉(xiāng)建立300畝水稻優(yōu)新品種展示園；配合市農(nóng)委和全椒縣農(nóng)委，在全椒縣農(nóng)科所建立了優(yōu)新水稻品種展示中心，中心內(nèi)分兩大區(qū)域，即主推品種區(qū)域展示和優(yōu)新品種小區(qū)試驗(yàn)，分別承擔(dān)了安徽?。ń雌┲魍破贩N區(qū)域展、區(qū)域試驗(yàn)以及國豪種業(yè)、川農(nóng)種業(yè)等小品種試驗(yàn)示范，參試品種達(dá)369個(gè)。尤其是安徽省（江淮組）展示了中秈組品種22個(gè)、中粳組品種15個(gè)，嚴(yán)格按照方案實(shí)施，試驗(yàn)效應(yīng)顯著，多次接待市內(nèi)外水稻專家前來參觀考察；及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)總結(jié)和上報(bào)，并分品種送樣到省農(nóng)科院進(jìn)行品質(zhì)鑒定。這項(xiàng)工作，為省農(nóng)委發(fā)布20xx年水稻主推品種提供了科學(xué)依據(jù)。

　　二、積極參與水稻產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)活動(dòng)

　　為在農(nóng)民與企業(yè)、市場之間發(fā)揮重要的橋梁紐帶作用，各級(jí)協(xié)會(huì)積極參與水稻產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)活動(dòng)。20xx年，市稻米協(xié)會(huì)積極配合市農(nóng)委、南譙區(qū)農(nóng)委、南譙區(qū)糧食局、金譙稻谷協(xié)會(huì)、綠一集團(tuán)，聯(lián)合在黃圩鄉(xiāng)建成萬畝笑豐一號(hào)產(chǎn)業(yè)化示范基地，由企業(yè)與農(nóng)戶簽訂單，農(nóng)戶向企業(yè)交售訂單稻谷，企業(yè)按訂單收購的稻谷每斤給農(nóng)業(yè)部門2厘錢作為技術(shù)服務(wù)費(fèi)，農(nóng)技人員從良種供應(yīng)開始，直接服務(wù)到戶、到田，農(nóng)戶手中有個(gè)服務(wù)手冊(cè)，科技人員每去服務(wù)一次由農(nóng)戶簽字，買糧時(shí)由企業(yè)收回。這種企業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)技部門“三贏”的模式，有人把它歸納為“三角產(chǎn)業(yè)鏈”，這種模式得到了省政府、省農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，要求不斷完善、示范推廣。另外，天長市稻業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社和南譙區(qū)金譙稻谷協(xié)會(huì)，訂單生產(chǎn)成績突出，尤其是天長市稻業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，訂單生產(chǎn)基地已延伸到周邊江蘇省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深受農(nóng)民歡迎。

　　三、參與舉辦優(yōu)質(zhì)水稻品種現(xiàn)場觀摩推介會(huì)

　　為加大水稻優(yōu)新品種的宣傳推介力度，深入推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的實(shí)施，8月31日，xx市農(nóng)委、市稻米協(xié)會(huì)聯(lián)合召開了優(yōu)質(zhì)水稻品種現(xiàn)場觀摩推介會(huì)。由種子企業(yè)、加工企業(yè)、種植大戶、部門領(lǐng)導(dǎo)及市稻米協(xié)會(huì)全體常務(wù)理事、省水稻專家組成員等150多人參加了會(huì)議。與會(huì)人員室外看水稻優(yōu)新品種長勢(shì)長相，室內(nèi)煮飯品嘗，不少種子企業(yè)與加工企業(yè)對(duì)接商談，籌劃來年發(fā)展訂單生產(chǎn)。這次會(huì)議不僅進(jìn)一步學(xué)習(xí)消化了皖政辦〔20xx〕18號(hào)和滁政辦[20xx]6號(hào)文件精神，明確了水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的意義、目標(biāo)、內(nèi)容和任務(wù)；而且進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)、糧食、科技、財(cái)政、種子、加工、種植大戶等對(duì)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種的認(rèn)識(shí)。這項(xiàng)活動(dòng)被省農(nóng)委、省水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為典型介紹刊登在《安徽省水稻產(chǎn)業(yè)提升情況交流》上，同時(shí)發(fā)布在安徽農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上。

　　四、參與舉辦首屆糧油精品展示交易暨第三屆優(yōu)質(zhì)稻米評(píng)選會(huì)

　　為推動(dòng)我市稻米生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)化、安全化、品牌化和產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)稻米的名品名牌，做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)，提升市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。10月16日，由市農(nóng)委、市糧食局聯(lián)合主辦，市稻米協(xié)會(huì)、市糧食行業(yè)協(xié)會(huì)承辦的首屆糧油精品展示交易暨第三屆優(yōu)質(zhì)稻米評(píng)選會(huì)在滁隆重舉行。一方面為市民展示、銷售了我市優(yōu)質(zhì)大米和知名品牌；一方面評(píng)選出了豐兩優(yōu)1號(hào)、皖稻119、輻香優(yōu)98、新兩優(yōu)6號(hào)、揚(yáng)兩優(yōu)6號(hào)、淮兩優(yōu)3號(hào)、豐兩優(yōu)四號(hào)等7個(gè)優(yōu)質(zhì)秈稻和天協(xié)一號(hào)、ⅲ優(yōu)98等2個(gè)優(yōu)質(zhì)粳稻作為我市今后水稻生產(chǎn)上的主推品種；豐兩優(yōu)香1號(hào)、嘉禾218作為示范種植品種，由稻米加工企業(yè)安排訂單生產(chǎn)。評(píng)選結(jié)果由市政府以文件形式對(duì)外通報(bào)，要求各地、各有關(guān)部門認(rèn)真做好宣傳、示范和引導(dǎo)工作，因地制宜地加大主推品種推廣和水稻種子市場管理力度，加快優(yōu)質(zhì)大米品牌開發(fā)步伐，促進(jìn)我市水稻生產(chǎn)水平的提高，為糧產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收作出更大的貢獻(xiàn)。這項(xiàng)活動(dòng)得到了省農(nóng)委的充分肯定。

　　通過一年的努力，取得了兩個(gè)良好的開端，使我們?yōu)橹駣^，讓我們樹立了信心。一是在品種調(diào)優(yōu)和主導(dǎo)品種形成上有了良好的開端。今年，不僅產(chǎn)量提升，而且品質(zhì)也有所提高，全市種植以豐兩優(yōu)一號(hào)為主的優(yōu)質(zhì)品種面積達(dá)382.2萬畝，占水稻面積的76%以上，較上年擴(kuò)大了8個(gè)百分點(diǎn)。尤其是豐兩優(yōu)一號(hào)，今年發(fā)展到138萬畝，占水稻總面積的四分之一以上，這種結(jié)果是我們多年盼望和追求的。因?yàn)?，自從汕?yōu)63退出“舞臺(tái)”后，品種多、亂、雜現(xiàn)象始終困擾著我們，今天總算看到有一個(gè)品種突破100萬畝了，這讓我們看到優(yōu)質(zhì)品種逐步形成主導(dǎo)地位的希望。二是品牌開發(fā)和市場競爭力上有了良好的開端。今年，xx市金成米業(yè)的“金同牌”大米，在上海非常熱銷，許多市民拿著他們的米袋子在找購，導(dǎo)致上海大米經(jīng)營企業(yè)紛紛派車到廠現(xiàn)錢拉貨，產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

　　這兩個(gè)“良好開端”，使我們非常振奮。因?yàn)?，我們的工作思路就是抓兩頭，帶中間。產(chǎn)前抓種子，就是想解決種子多、亂、雜問題；產(chǎn)后抓加工和品牌開發(fā)，就是想解決我市大米品牌不響、缺乏市場競爭力問題。振奮之余，也進(jìn)一步強(qiáng)化了我們做大做強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)的信心。20xx年，讓我們共同努力，全面提升我市稻米產(chǎn)業(yè)水平，為實(shí)現(xiàn)國家的糧食安全和糧產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收再做新貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

>2022年度工作總結(jié)14

　　一年來，機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生工作辦公室在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室主任顧老師的指導(dǎo)下下，以及在全部部門成員的共同努力下，本著低調(diào)、沉穩(wěn)、細(xì)致的工作風(fēng)格，科學(xué)化、規(guī)范化、制度化地運(yùn)轉(zhuǎn)著，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

　　一、日常工作

　　日常值班：

　　一年中，學(xué)工的日常值班安排在每個(gè)工作日的下午，值班當(dāng)日，值班者在13:30點(diǎn)進(jìn)入辦公室進(jìn)行正常的值班流程，首先查看上次值班者以及老師的留言，迅速高效地完成任務(wù)，然后進(jìn)入循環(huán)軌道，做好日常工作，包括考勤、就業(yè)信息上傳等。其次在學(xué)期的固定階段也會(huì)做一些其他工作，比如在雙周的星期二下午要做班團(tuán)會(huì)議記錄，以及信息的發(fā)放、電話通知等。

　　值班人員每次準(zhǔn)時(shí)值班，沒有出現(xiàn)無故缺席，認(rèn)真做好值班記錄，且保持辦公室衛(wèi)生。

　　考勤工作：

　　學(xué)工辦負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)院各個(gè)班級(jí)的日?？记诘膮R總，每個(gè)月做一次統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作，并發(fā)通知單書面警告那些曠課過多的同學(xué)。

　　就業(yè)信息的上傳：

　　我們關(guān)注學(xué)校網(wǎng)站的就業(yè)信息模塊，找出與本學(xué)院各個(gè)專業(yè)相關(guān)的工作招聘信息，然后及時(shí)更新到本學(xué)院網(wǎng)站上的就業(yè)信息模塊，必要時(shí)再次通知一遍各班班長或相關(guān)學(xué)生干部，保證信息及時(shí)有效的傳遞給各個(gè)同學(xué)，給本學(xué)院處于求職階段的同學(xué)們提供了一個(gè)良好的信息平臺(tái)。

　　二、主要活動(dòng)

　　畢業(yè)招聘、實(shí)習(xí)：時(shí)間：2月底

　　我們負(fù)責(zé)各個(gè)來校園舉行招聘會(huì)的企業(yè)的接待工作，幫企業(yè)解決招聘會(huì)過程中遇到的大小問題，比如迎接招聘企業(yè)至招聘場地，招聘場地麥克風(fēng)、電腦、幻燈片放映的調(diào)節(jié)問題，期間舉止得當(dāng)，表現(xiàn)優(yōu)異。

　　貧困生申請(qǐng)資料匯總：時(shí)間：3月

　　貧困生申請(qǐng)資料匯總由勤工助學(xué)部負(fù)責(zé)，包括收集各年級(jí)各班的家庭情況統(tǒng)計(jì)表，做好審核工作，及時(shí)登記記錄，最后進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)。

　　優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班評(píng)選：時(shí)間：6月-9月

　　此部分由教育部負(fù)責(zé)，包括評(píng)比的前期準(zhǔn)備，對(duì)活動(dòng)的宣傳，通知各班準(zhǔn)備介紹本班優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級(jí)PPT等材料，以及活動(dòng)流程的安排、場地的布置和安排，最后對(duì)各班評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，公布成績。暑期思想動(dòng)態(tài)資料匯總：時(shí)間：8月-9月

　　此部分主要由管理部負(fù)責(zé)，9月開學(xué)后到機(jī)電郵箱下載各班上交的的思想動(dòng)態(tài)匯報(bào)，總結(jié)匯成一篇文章。

　　獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選工作：時(shí)間：3月-4月、10月-11月學(xué)生上交相關(guān)材料后由學(xué)工辦成員進(jìn)行匯總整理并形成電子檔，由老師初評(píng)；初評(píng)結(jié)果反饋至學(xué)工，由管理部統(tǒng)一進(jìn)行后續(xù)材料匯總整理工作，并將相關(guān)材料上交至校學(xué)生工作處進(jìn)行終審；審核公示等工作結(jié)束后，管理部需組織相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)狀的填寫與發(fā)放；在所有評(píng)定工作全部完成后，相關(guān)材料需按年級(jí)分別存檔。

　　機(jī)電學(xué)院學(xué)生表彰大會(huì)時(shí)間：12月

　　機(jī)電學(xué)院學(xué)生表彰大會(huì)由思想教育部牽頭，其他部門協(xié)作。前期的獲獎(jiǎng)資料統(tǒng)計(jì)與匯總、收集獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)狀，并掃描，復(fù)印，存檔；對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)等其他學(xué)生組織上交的材料進(jìn)行排版與匯總。會(huì)場的布置及相關(guān)安排等。

　　學(xué)期期末總結(jié)工作時(shí)間：12月底至1月初

　　學(xué)生工作辦公室各個(gè)部門需做好年終的收尾與總結(jié)工作。

　　三、部門分工

　　勤工部：負(fù)責(zé)學(xué)生中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的登記、確認(rèn)工作，建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案，對(duì)幫困助學(xué)工作進(jìn)行信息化管理；負(fù)責(zé)學(xué)生各類助學(xué)金、困難補(bǔ)助、學(xué)費(fèi)減免的幫困助學(xué)工作；拓展校內(nèi)外幫困助學(xué)渠道；指導(dǎo)校學(xué)生勤工助學(xué)辦公室，組織開展各項(xiàng)勤工助學(xué)活動(dòng)；負(fù)責(zé)學(xué)生助學(xué)貸款的各項(xiàng)工作。

　　管理部：負(fù)責(zé)全日制本科學(xué)生的各類評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作；負(fù)責(zé)境內(nèi)外獎(jiǎng)學(xué)金的接受、設(shè)點(diǎn)、發(fā)放和管理；日常圖文、通知的整理發(fā)放；各項(xiàng)獎(jiǎng)狀、學(xué)生個(gè)人信息資料的匯總。

　　教育部：負(fù)責(zé)學(xué)校全日制本科學(xué)生思想政治教育工作；負(fù)責(zé)蘇州大學(xué)本科生海外交流獎(jiǎng)學(xué)金的管理工作，組織開展本科生海外交流活動(dòng)；會(huì)同有關(guān)部門組織開展應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生選調(diào)工作；負(fù)責(zé)學(xué)院外來招聘工作的安排和接待工作；負(fù)責(zé)年終評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)表彰工作的安排策劃工作；負(fù)責(zé)各類違紀(jì)學(xué)生的行政處分工作，并對(duì)違紀(jì)的全日制本?？粕M(jìn)行教育管理。

　　四、分存在問題及建議

　　學(xué)工的工作具有連續(xù)性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，而學(xué)生值班有個(gè)體性的局限性，并且我們的部分工作都不能夠在一次值班中完成，如果不能很好地完成各項(xiàng)任務(wù)的傳遞以及分配，辦事的效率將大打折扣，很多任務(wù)將不能夠按時(shí)完成。同時(shí)學(xué)工辦下轄勤工助學(xué)、教育和管理三個(gè)部門。我們部門之間是一個(gè)整體，在忙碌的時(shí)候部門間要互相協(xié)調(diào)，互相幫助，更好的為學(xué)生和老師服務(wù)。

　　這些便要求我們需要做好配合與合作，明白合作的必要性，還要重視任務(wù)的分配與傳遞，確保工作的延續(xù)和及時(shí)完成。

　　我們學(xué)工辦貴在精簡、貴在低調(diào)，也貴在效率，貴在踏實(shí)，學(xué)工的未來需要要靠大家共同的努力和支持。

>2022年度工作總結(jié)15

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)公司和生產(chǎn)部年度的設(shè)備管理和消缺技改計(jì)劃，有計(jì)劃實(shí)施了生產(chǎn)部提出的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)消缺的總目標(biāo)，根據(jù)計(jì)劃，檢修班超額完成了任務(wù)。為了完成本年度設(shè)備管理維護(hù)消缺，可以說機(jī)務(wù)檢修班困難重重，主要體現(xiàn)在我們專業(yè)技術(shù)人員少（機(jī)務(wù)檢修共計(jì)六人），而我們要完成全廠的鍋爐、汽機(jī)、化水、公共設(shè)施、燃料系統(tǒng)、尾氣系統(tǒng)這么六大項(xiàng)多個(gè)專業(yè)任務(wù)，為了完成計(jì)劃和處臵突發(fā)任務(wù)，所有人員都是以一定倆使用，每一人要掌握各類專業(yè)技能，可以說我們的機(jī)務(wù)檢修人員都是“車、鉗、卯、電焊、磨”全能人員，對(duì)全廠的99%的設(shè)備設(shè)施都是我們來完成檢修和技改的，可以說“上到屋面土建工程，下到廁所疏通”，所有的工作都是全力以赴完成，而現(xiàn)實(shí)中我們的備品備件、公用物資都是比較缺乏的，可是設(shè)備消缺還要必須完成，這就使我們絞盡腦汁來恢復(fù)設(shè)備良好狀態(tài)，這就體現(xiàn)出檢修班的技術(shù)能力、這就體現(xiàn)出檢修班的工作作風(fēng)、這就體現(xiàn)檢修班為公司著想的思想意識(shí)。為了完成公司和生產(chǎn)部的設(shè)備管理總目標(biāo)，我深知設(shè)備管理是一個(gè)較為復(fù)雜的體系，它包含了巡視操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面，為保證完成年度設(shè)備管理總目標(biāo)，為此我從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，在20xx年以前設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了一些新的作法，為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用。

　　一、 創(chuàng)新管理思路，建立工作流程模式，不斷提升檢修人員時(shí)間觀念。

　　以往設(shè)備管理維護(hù)都是無計(jì)劃無頭緒，隨機(jī)性特別大，造成機(jī)務(wù)檢修每天都不知道忙些什么工作，更甚的是此工作沒有終結(jié)半路就有新的任務(wù)，造成我們的工作都是“半拉子”工程，沒有一個(gè)是全部終結(jié)合格的設(shè)備檢修，并且使我們每天每時(shí)沒玩沒了的忙，給我們機(jī)務(wù)檢修人員的壓力非常的大，而且身心也很累。自五月份我接受機(jī)務(wù)檢修管理工作開始，針對(duì)以前存在的無章法的管理組織工作的毛病，制定了點(diǎn)檢定修管理方法。主要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的改革：一是實(shí)施點(diǎn)檢工作管理流程，有力解決設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)和處臵及時(shí)性。對(duì)于檢修工作其第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)缺陷是減少非計(jì)劃停機(jī)解列的最為有效地實(shí)施手段，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也有利于檢修工作，減少檢修時(shí)間和工作強(qiáng)度。工作流程管理的工作時(shí)段為，早7:50至8:00為晚間值班與白班人員進(jìn)行情況交接，這樣便于掌握晚間設(shè)備缺陷情況，有利于白天設(shè)備消缺工作；8:00至8:05到集控值班室收集各自管理區(qū)域的設(shè)備缺陷單，并填寫具體消缺時(shí)間。8:05至8:10檢修碰頭會(huì)，安全、點(diǎn)檢修理等問題分工預(yù)定和其他方面的工作情況，8:10至8:30檢修班組展開對(duì)管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。8:30至11:30按照分工對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺或處臵緊急任務(wù).11:30至13;30中午午飯及休息13:30至13:35對(duì)上午工作進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)并對(duì)下午工作進(jìn)行分工或處臵緊急任務(wù)。13:35至16:50按照分工對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺或處臵緊急任務(wù)16:50至17:00匯報(bào)設(shè)備消缺情況。17:00下班。這個(gè)時(shí)間計(jì)劃根據(jù)季節(jié)情況稍微有變化，對(duì)于緊急設(shè)備故障需要搶修的以緊急搶修為主，這樣目的使我們的檢修管理有計(jì)劃性和時(shí)間約束性，便于工作的推進(jìn)，經(jīng)過實(shí)踐，驗(yàn)證了點(diǎn)檢工作管理流程在實(shí)施中時(shí)效性，起到了事倍功半的效果。在實(shí)施管理流程工作我要求所屬人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下幾點(diǎn)：首先，在檢修實(shí)施點(diǎn)檢時(shí)，必須做到穿工作服、工作鞋，戴安全帽和防護(hù)鏡。這樣做的目的就是安全第一為首要。其次，要求檢修人員要嚴(yán)格按照點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)管理區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。再次，根據(jù)點(diǎn)檢項(xiàng)目安排定修中檢查修復(fù)。第四，根據(jù)設(shè)備劣化傾向安排在設(shè)備運(yùn)行或者停機(jī)停爐時(shí)檢查修理。第五，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障的要跟蹤檢查。第六，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行方日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題的部位進(jìn)行診斷檢查。第七，對(duì)前一天或前一晚上檢修及搶修過的部位作重點(diǎn)檢查。第八，對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理或者填寫缺陷記錄，或需要做安全措施之后進(jìn)行處理。第九，工作檢修計(jì)劃按照前一天的晚會(huì)內(nèi)容及專工和各部門工作任務(wù)單進(jìn)行的，如無任務(wù)單，檢修按照檢修工作計(jì)劃執(zhí)行，期間不執(zhí)行臨時(shí)不影響生產(chǎn)運(yùn)行的任務(wù)，在下次工作計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行。二是執(zhí)行“5S管理”模式，有力解決檢修程序化，確保檢修質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境清潔。即要求檢修人員在檢修工作必須要做到：“一無五要”即安全措施無漏洞；焊接工藝要標(biāo)準(zhǔn)；標(biāo)記尺寸要記清；裝配工藝要精密；試驗(yàn)合格要署名；人走場地要清理。這樣的目的就是解決設(shè)備維修質(zhì)量，不能出現(xiàn)返修問題，打牢他們的責(zé)任意識(shí)。

　　二、創(chuàng)新巡視方法，實(shí)行點(diǎn)檢A、B角制并劃分設(shè)備區(qū)域管理，有效促進(jìn)責(zé)任意識(shí)。這樣有利于檢修人員對(duì)設(shè)備所屬區(qū)域?qū)嵤┯行У臋z查和巡視，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，減少維修費(fèi)用和工時(shí)。我們實(shí)施A、B角制是點(diǎn)檢管理分工責(zé)任制的一種補(bǔ)充。這樣的目的就是對(duì)每一臺(tái)（件）設(shè)備，都有明確的設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人，該責(zé)任人即為設(shè)備的A角。在此同時(shí)又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時(shí)的備用管理人員，即為該設(shè)備的B角。設(shè)備A、B角應(yīng)相互交流。點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備A角的同時(shí)，還可擔(dān)任另外一些設(shè)備的B角。為此我對(duì)檢修班六人成員確定兩人為一組共分三組，第一組為鍋爐系統(tǒng)：A角為趙金明、B角為魏家福，負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐系統(tǒng)包括1#2#鍋爐本體及輔機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、空壓風(fēng)機(jī)； 第二組為汽、化系統(tǒng)：A角為田國軍、B角為張明久汽、化系統(tǒng)包括1#2#汽機(jī)及輔機(jī)、化學(xué)車間各設(shè)備、綜合水泵房、各加藥設(shè)備、化學(xué)取樣設(shè)備、自來水泵房設(shè)備；第三組為燃料、尾氣系統(tǒng)：A角為劉芳宇、B角為喬宇，負(fù)責(zé)對(duì)燃料、尾氣系統(tǒng)包括煤棚設(shè)備、一號(hào)、二號(hào)輸煤皮帶、煤破碎機(jī)、垃圾破碎機(jī)、1#2#鍋爐垃圾鏈板、1#2#3#4#給煤機(jī)、1#2#垃圾行吊、點(diǎn)火供油、除塵系統(tǒng)。這樣的分組的目的就是加強(qiáng)設(shè)備主管責(zé)任和及時(shí)維護(hù)的設(shè)備，便于及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。通過此項(xiàng)措施，更好地加強(qiáng)檢修對(duì)設(shè)備管理和維護(hù)檢修工作，也使檢修班的維修技術(shù)和管理水平得到提升。

　　三、探索多種途徑，實(shí)施周、月技術(shù)分析總結(jié)，不斷提高維修效率。

　　為了確認(rèn)全廠的關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀況，我們對(duì)全廠關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了梳理，全面排查全廠備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備，并按要求確定哪些設(shè)備需要實(shí)施檢修或者保養(yǎng)，并對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障影響到運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行多套方案緊急處臵措施保證生產(chǎn)運(yùn)行。從5月份開始每周、月進(jìn)行一次檢修總結(jié)分析例會(huì)，通過設(shè)備管理工作例會(huì)，使我們?nèi)婵偨Y(jié)檢修和未檢修設(shè)備運(yùn)行狀況和存在問題，共商解決辦法，加強(qiáng)了檢修任務(wù)底數(shù)，便于在下周工作中分配好技術(shù)人員搭配，有效地促進(jìn)了設(shè)備檢修質(zhì)量和效率。

　　在今后的工作上面，我部門會(huì)針對(duì)性的做出調(diào)整。在技術(shù)人員的培養(yǎng)上不僅要帶會(huì)一批人上手，也要做出系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)資料歸檔，便于以后接手的人可以參考利用。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期做好記錄，設(shè)備非人為損壞時(shí)的損耗周期均采集，清楚知道什么時(shí)候應(yīng)該去給設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、加油。平時(shí)的規(guī)范操作，日常的點(diǎn)檢，都要嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的作風(fēng)，細(xì)致安全的作業(yè)，提高設(shè)備完好率，熟悉車間工作崗位的職責(zé)，更好的服務(wù)車間。我們將繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，為設(shè)備部更加輝煌的明天付出自己的努力。

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