時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的機(jī)械制造公司質(zhì)量工作總結(jié)共6篇 機(jī)械廠質(zhì)檢員年終總結(jié)，供大家品鑒。
機(jī)械制造公司質(zhì)量工作總結(jié)共1
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文
機(jī)械是一切具有確定的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)的機(jī)器和機(jī)構(gòu)的總稱，機(jī)械公司要怎么寫(xiě)簡(jiǎn)介呢？下面是機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文，歡迎參閱。
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文1山東昱森機(jī)械制造有限公司座落于風(fēng)景秀麗的國(guó)家4A級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)五北麓山腳下，334省道老支河橋北千米處。公司始建于2006年5月，占地面積220畝，總投資8000萬(wàn)元，建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)車(chē)間7幢，萬(wàn)平方米。1-3號(hào)車(chē)間為下料車(chē)間，4—6號(hào)車(chē)間為焊接車(chē)間，7號(hào)車(chē)間為液壓油缸車(chē)間。公司擁有固定職工150多人，技術(shù)工人30余人;擁有大型生產(chǎn)設(shè)備100余套。公司主要為五征集團(tuán)配套汽車(chē)、農(nóng)用車(chē)車(chē)廂以及液壓油缸產(chǎn)品，是一家機(jī)械制造公司。
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文2武漢市元源機(jī)械制造有限公司位于東湖開(kāi)發(fā)區(qū)廟山小區(qū)特1號(hào)，公司占地面積20畝，建有廠房6000余平米。本公司是以電器結(jié)構(gòu)件以及機(jī)械結(jié)構(gòu)件的加工制造為主要產(chǎn)業(yè)，主要的產(chǎn)品有激光機(jī)械結(jié)構(gòu)件，通訊設(shè)備的機(jī)柜機(jī)箱，以及與機(jī)電設(shè)備配套的控制柜，控制臺(tái)等。同時(shí)對(duì)外承接同類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。公司現(xiàn)有員工120余人，擁有專業(yè)從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師若干名，具有較強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，為客戶設(shè)計(jì)、制造各類(lèi)電氣機(jī)柜及結(jié)構(gòu)產(chǎn)品。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司正憑借其自身的優(yōu)勢(shì)，整合外部資源，優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，朝著業(yè)務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)多元化的方向闊步前進(jìn)
武漢元源機(jī)械制造有限公司秉承品質(zhì)與服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)為新老客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，最大限度滿足廣大客戶的需求。服務(wù)客戶，成就客戶，“開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越”是武漢元源的不斷追求，真誠(chéng)期待與新老客戶合作并進(jìn)，共創(chuàng)未來(lái)! 二.公司核心文化
1、企業(yè)遠(yuǎn)景：以振興民族工業(yè)為己任，打造國(guó)際知名品牌。、企業(yè)使命：時(shí)刻為用戶提供最完美的電氣柜體結(jié)構(gòu)及控制系統(tǒng)。
、企業(yè)價(jià)值觀：成就客戶、創(chuàng)造價(jià)值、為世界添彩。、企業(yè)宗旨：一流管理、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)。、企業(yè)作風(fēng)：和諧、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新。
、企業(yè)戰(zhàn)略：技術(shù)現(xiàn)代化、市場(chǎng)多元化、生產(chǎn)精心化、管理科學(xué)化。
、用人原則：人品第一、能力第二。、管理理念：以人為本、堅(jiān)持原則。
、市場(chǎng)理念：沒(méi)有打不進(jìn)去的市場(chǎng)，沒(méi)有溝通不了的客戶。
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文3安徽宏遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司，創(chuàng)建于2009年11月，注冊(cè)資金1100萬(wàn)元。座落于肥西縣桃花鎮(zhèn)長(zhǎng)安工業(yè)聚集區(qū)楊井路15號(hào)。公司占地面積50余畝，專業(yè)生產(chǎn)廠房?jī)蓷?，總建筑面積約平方米，綜合辦公樓一棟，建筑面積約3000平米。宏遠(yuǎn)公司主要是以鈑金沖壓加工為主的生產(chǎn)型企業(yè)，擁有一套完整的扳金加工檢驗(yàn)體系。為加強(qiáng)同行業(yè)接軌，公司在2010年通過(guò)了ISO9001：2008國(guó)際質(zhì)量管理體系驗(yàn)證，且在2012年底，順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)驗(yàn)證。經(jīng)過(guò)4年多的積累、努力、總結(jié)，辛勤的宏遠(yuǎn)人將宏遠(yuǎn)公司由原先單一的沖壓加工生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)化為模塊化、多業(yè)務(wù)鏈的汽車(chē)、家電零部件的制造配套企業(yè)，成為合肥為數(shù)不多的主要扳金件生產(chǎn)供應(yīng)商。目前，公司產(chǎn)品種類(lèi)涉及家電、汽車(chē)零配件多種，一旦達(dá)成合作模式，完全可以保證主機(jī)廠家的配套供給能力! 公司擁有大、中、小型沖壓及焊接機(jī)械設(shè)備近100余臺(tái)套，500T雙點(diǎn)閉式?jīng)_床1臺(tái)，300T雙點(diǎn)閉式?jīng)_床2臺(tái)，250T雙點(diǎn)開(kāi)式?jīng)_床2臺(tái);200T雙點(diǎn)開(kāi)式?jīng)_床5臺(tái);單點(diǎn)250T-110T沖床20余臺(tái);63T壓力沖床10臺(tái);25T-40T壓力沖床10余臺(tái);315T-200T液壓機(jī)4臺(tái);日本松下350-500電焊機(jī)20臺(tái)，電焊機(jī)、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)、氬弧焊機(jī)合計(jì)10臺(tái)，大小剪板機(jī)5臺(tái)，自動(dòng)剪板機(jī)線1組，維護(hù)設(shè)備車(chē)床、銑床、刨床、磨床、搖臂轉(zhuǎn)床等11臺(tái)，8T貨車(chē)3輛、10T貨車(chē)1輛，2T貨車(chē)1輛，可實(shí)現(xiàn)大中型企業(yè)鈑金制品零部件配套產(chǎn)品的加工。 公司現(xiàn)有員工260余人，高級(jí)技技術(shù)人員30人，高級(jí)管理人員16人。宏遠(yuǎn)公司十分注重企業(yè)文化建設(shè)，深知公司的持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，因此，在原有的基礎(chǔ)上，加大投入，改善員工就餐環(huán)境及住宿條件，讓每一個(gè)員工有家的感覺(jué)，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)雨，共同成長(zhǎng)。良好軟硬件基礎(chǔ)，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力可靠的保證。重質(zhì)量、講信譽(yù)、重交期我公司的一如既往的宗旨!愿合作成功，共創(chuàng)輝煌!
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文4無(wú)錫盛達(dá)機(jī)械制造有限公司，前身為無(wú)錫采煤機(jī)械廠，成立于1965年，具有40余年專業(yè)生產(chǎn)采煤機(jī)的歷史，是原煤炭部生產(chǎn)采煤機(jī)四家定點(diǎn)企業(yè)之一，多次承擔(dān)國(guó)家和煤炭部科技攻關(guān)項(xiàng)目，并獲國(guó)家、省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。000年10月公司改制為股份制企業(yè)，正式更名為無(wú)錫盛達(dá)機(jī)械制造有限公司。
000年，公司開(kāi)創(chuàng)性地自主研發(fā)了開(kāi)關(guān)磁阻電牽引采煤機(jī)，隨著研發(fā)能力的不斷增強(qiáng)，公司的產(chǎn)品迅速發(fā)展到18個(gè)系列，30多種機(jī)型。目前累計(jì)生產(chǎn)各類(lèi)不同型號(hào)采煤機(jī)超過(guò)2300臺(tái)，適用范圍分布于國(guó)內(nèi)外80多個(gè)礦區(qū)，700多個(gè)煤礦使用。2008年，無(wú)錫盛達(dá)機(jī)械制造有限公司被美國(guó)久益并購(gòu)，013年成為美國(guó)久益旗下的國(guó)際煤機(jī)集團(tuán)子公司。 009年，為了實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，公司進(jìn)行了整體搬遷，工廠擁有350余名員工，占地面積萬(wàn)m，擁有主要生產(chǎn)設(shè)備250余臺(tái)(套)，其中數(shù)控加工中心、大型數(shù)控鏜銑床、熱處理等先進(jìn)設(shè)備50余臺(tái)(套)，幾十年的專業(yè)制造，形成完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并通過(guò)了ISO001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
009年，無(wú)錫盛達(dá)在上海創(chuàng)辦了研發(fā)中心。中心擁有一流的設(shè)施，優(yōu)良的采礦技術(shù)工程師團(tuán)隊(duì)，結(jié)合先進(jìn)的久益技術(shù)和成熟的設(shè)計(jì)理念，研發(fā)出適合市場(chǎng)需求的多種型號(hào)采煤機(jī)，并獲得了數(shù)項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。
目前，公司擁有液壓調(diào)速、開(kāi)關(guān)磁阻調(diào)速、交流變頻調(diào)速、開(kāi)關(guān)磁阻和交流變頻同箱互換調(diào)速等不同牽引方式采煤機(jī)，采高范圍從～，裝機(jī)功率從100kw～2000kw，可以滿足不同煤質(zhì)條件和用戶個(gè)性化的需求。
我們將不斷融合久益的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，努力為廣大客戶生產(chǎn)“零煩惱”的產(chǎn)品，提供高品質(zhì)的服務(wù)，我們期待與你們攜手合作，共創(chuàng)美好明天!
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文5山東宏康裝備集團(tuán)簡(jiǎn)稱宏康集團(tuán)，是以山東宏康機(jī)械制造有限公司為母公司，山東大鉉機(jī)械有限公司、山東宏康鋼鐵物流配送有限公司和泰安宏力康機(jī)床有限公司為子公司組建成立的創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。主導(dǎo)產(chǎn)品為數(shù)控板料開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線、數(shù)控銑鏜床和鋼鐵物流配送，目前已成為我國(guó)研制生產(chǎn)數(shù)控板料開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線的骨干企業(yè)之一，不僅可替代進(jìn)口，還出口到韓國(guó)、日本、美國(guó)和西班牙等國(guó)家。宏康牌數(shù)控銑鏜床符合機(jī)械裝備智能、綠色、低碳的發(fā)展方向，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，迅速得到市場(chǎng)認(rèn)可。
宏康集團(tuán)現(xiàn)有員工1000余人，工程技術(shù)人員290人，其中，具有中高級(jí)職稱工程技術(shù)人員46人，中級(jí)以上技工240人，集團(tuán)占地面積35萬(wàn)㎡，擁有主要生產(chǎn)設(shè)備400余臺(tái)(套)，其中精、大、稀設(shè)備62臺(tái)(套)。是中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)塑性工程(鍛壓)學(xué)會(huì)會(huì)員單位、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位、山東省中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、山東機(jī)械工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事單位、中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)鍛壓機(jī)械分會(huì)常務(wù)理事單位和山東航空產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位。先后通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系以及CE認(rèn)證和三級(jí)保密認(rèn)證，擁有中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)制造一級(jí)企業(yè)資質(zhì)。
宏康集團(tuán)是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、山東省開(kāi)矯彎卷成形工程技術(shù)研究中心、山東省中韓開(kāi)矯裝備合作研究中心、山東省開(kāi)矯彎卷成形工程實(shí)驗(yàn)室和山東省宏康機(jī)械制造院士工作站等技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)?，F(xiàn)有50多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明和實(shí)用新型專利，被評(píng)為“中國(guó)專利山東明星企業(yè)”。負(fù)責(zé)制訂了JB/T—2006《板料開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線》國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、GB6485—2011《開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線安全要求》和GB/T6486—2011《數(shù)控開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線》兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。其中，《板料開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線》國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，正在負(fù)責(zé)制訂12項(xiàng)有關(guān)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
“宏康”牌金屬板材開(kāi)卷矯平剪切成套設(shè)備榮獲“山東名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，榮獲中國(guó)(山東)國(guó)際裝備制造業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，“宏康”牌鍛壓機(jī)械被評(píng)為山東省著名商標(biāo)。先后承擔(dān)了3項(xiàng)國(guó)家火炬計(jì)劃、2項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃?！啊?200大型中厚板精剪成套設(shè)備”達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，榮獲山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);最新研制的“3～12×2000板料開(kāi)卷矯平移動(dòng)剪切生產(chǎn)線”和“T44—5～×2200開(kāi)卷矯平移動(dòng)剪切生產(chǎn)線”達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，認(rèn)定為山東省重點(diǎn)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)首臺(tái)(套)技術(shù)裝備;“T44—5～×2200開(kāi)卷矯平移動(dòng)剪切生產(chǎn)線”入選2010年度中國(guó)國(guó)內(nèi)首臺(tái)(套)技術(shù)裝備示范項(xiàng)目;“大型數(shù)控中厚板精整成套設(shè)備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”被列入2011年山東省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項(xiàng)計(jì)劃。
宏康集團(tuán)先后獲得“山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“山東省質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“山東省機(jī)械工業(yè)自主創(chuàng)新先進(jìn)單位”、“山東省產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“山東省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)”、“全省先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“2010年山東裝備制造業(yè)十大品牌民營(yíng)企業(yè)”、“中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)2010年綜合經(jīng)濟(jì)效益十佳企業(yè)”和“中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)先鋒示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。 “十二五”期間，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理康鳳明將帶領(lǐng)宏康人，堅(jiān)持“成長(zhǎng)持續(xù)化，市場(chǎng)國(guó)際化，技術(shù)集成化”的發(fā)展戰(zhàn)略，由“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主”向“國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)并重”轉(zhuǎn)變，由“產(chǎn)品制造為主”向“制造服務(wù)并重”轉(zhuǎn)變，更加注重科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。以中國(guó)工業(yè)企業(yè)品牌培育試點(diǎn)工作為基礎(chǔ)，大力實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，把宏康打造成為具有國(guó)際知名品牌，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的裝備集團(tuán)。為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃和“打造百年宏康，構(gòu)建和諧宏康，創(chuàng)建世界宏康”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。 猜你喜歡
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機(jī)械制造公司質(zhì)量工作總結(jié)共2
1工藝過(guò)程的組成：工序 安裝 工位 工步 走刀。生產(chǎn)同樣一個(gè)產(chǎn)品，大量生產(chǎn)比成批生產(chǎn)，單件生產(chǎn)的生產(chǎn)效率高，成本便宜，性能穩(wěn)定，質(zhì)量可靠
2基準(zhǔn)分為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)與工藝基準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖樣上標(biāo)注設(shè)計(jì)尺寸所依據(jù)的基準(zhǔn)為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)。各種工藝基準(zhǔn)應(yīng)盡可能重合，設(shè)計(jì)及其零件時(shí)選用安裝基準(zhǔn)為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)，編制零件的加工工藝規(guī)程時(shí)選用設(shè)計(jì)基準(zhǔn)作為工序基準(zhǔn)，加工與測(cè)量工件時(shí)選用工序基準(zhǔn)作為定位基準(zhǔn)與測(cè)量基準(zhǔn)，以消除由于基準(zhǔn)不重合引起的誤差
3工件的裝夾過(guò)程就是定位過(guò)程與夾緊過(guò)程的綜合，定位誤差與夾緊誤差之和為裝夾誤差。工件裝夾有找正裝夾和夾具裝夾，找正裝夾可分為直接找正與劃線找正裝夾，前者適合單件小批量或搞精度要求，后者用于小批量種難以用直接找正形狀復(fù)雜的鑄件或鍛件，夾具裝夾適用于成批和大量生產(chǎn)
4切削用量三要素：切削速度，進(jìn)給量，背吃刀量。前角γ。：在正交平面內(nèi)測(cè)量的前刀面和基面的夾角，前刀面在基面之下時(shí)前角為正值，反之為負(fù) 后角α。：在正交平面內(nèi)測(cè)量的主后刀面與切削平面間的夾角，一般為正值 主偏角Kr：在基面內(nèi)測(cè)量的主切削刃在基面上的投影與進(jìn)給運(yùn)動(dòng)方向間的夾角 副偏角Kr'：在基面內(nèi)測(cè)量的副切削刃在基面上的投影與進(jìn)給運(yùn)動(dòng)反方向間的夾角 刃傾角λs：在切削平面內(nèi)測(cè)量的主切削刃與基面之間的夾角，其不為0時(shí)的切削為斜角切削。要完全確定車(chē)刀切削部分所有表面的空間位置，還需要標(biāo)注副后角α。'其確定副后刀面的空間位置
5進(jìn)給量增大，工作前角增大，工作后角減小。刀具的安裝位置高于工件中心，工作前角增大，工作后角減小，低相反。刀桿中心線與進(jìn)給運(yùn)動(dòng)方向不垂直時(shí)影響工作主偏角和工作副偏角，影響效果相反
6刀具材料的性能要求：較高的強(qiáng)度和耐磨性，足夠的強(qiáng)度的韌性，耐熱性，導(dǎo)熱性，耐熱沖擊性能，良好的工藝性。材料：高速鋼，硬質(zhì)合金，工具鋼，陶瓷，立方碳化硼，金剛石。 普通高速鋼與高性能高速鋼，熔煉高速鋼與粉末冶金高速鋼。硬質(zhì)合金壽命長(zhǎng)，采用涂層技術(shù)，人造金剛石切削有色金屬，不能切鐵族元素。高速鋼可做形狀復(fù)雜的刀具。
7第一變形區(qū)內(nèi)完成沿滑移線的剪切變形，第二變形區(qū)為靠近前刀面的金屬纖維化，第三變形區(qū)為已加工表面的纖維化和加工硬化，剪切角衡量切削變形的程度，前角增大摩擦角減小，其增大
8積削瘤的產(chǎn)生及其生長(zhǎng)于工件材料的性質(zhì)，切削區(qū)的溫度分布和壓力根部有關(guān)，使刀具前角增大，切削力減小，切削厚度增大，表面粗糙度增大，刀具壽命降低。選擇合適的切削速度，良好的切削液，增大刀具前角，提高材料硬度可以防止其產(chǎn)生
9影響切削變形的因素：工件材料強(qiáng)度越高，刀具前角越大，切削速度越大，切削公稱厚度越大，變形系數(shù)越小。
10切削分為：帶狀切削，節(jié)狀切削（速度低，厚度大，前角?。?，粒狀切削，崩碎切削（脆性材料，厚度越大越易）?？刂魄邢黝?lèi)型：采用斷屑槽，改變刀具角度（增大主偏角，切削厚度增大），調(diào)整切削用量（增大進(jìn)給量，但會(huì)增大表面粗糙度）
11切削時(shí)，使材料變形成為切屑所需的力偉切削力，主要為變形抗力和摩擦力。分解為主切削力，背向力，進(jìn)給力。材料強(qiáng)度硬度高，力大，背吃刀量，進(jìn)給量大，力大，塑性材料，速度的影響成凹形，脆性材料無(wú)顯著影響.刀具前角增大，主切削力減小，主偏角增大，背向力減小，進(jìn)給力增大，刃傾角增大，背向力減小，進(jìn)給力增大，主切削力不變。刀具磨損，力變大，切削液減小力。刀具材料：高速鋼大于硬質(zhì)大于陶瓷
12切削熱來(lái)自變形消耗的能量和摩擦熱，工件和刀具材料的導(dǎo)熱系數(shù)及周?chē)橘|(zhì)影響散熱。自然熱和人供熱電偶法。前刀面靠近切削處溫度最高。速度影響溫度最大，前角增大，主偏角減小，溫度下降，工件強(qiáng)度硬度，刀具磨損和切削液也影響溫度
13出現(xiàn)月牙洼的地方為切削溫度最高的地方。磨損的形態(tài)：前刀面，后刀面，邊界磨損。
磨損的機(jī)制：硬質(zhì)點(diǎn)劃痕，冷焊粘結(jié)，擴(kuò)散磨損，化學(xué)磨損。以1/2背吃刀量處后刀面上測(cè)量的磨損帶寬度VB作為刀具磨鈍標(biāo)準(zhǔn)，精加工刀具以自身徑向尺寸磨損量NB作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。 14刀具字開(kāi)始切削直到磨損量達(dá)到磨鈍標(biāo)準(zhǔn)為止所用的總切削時(shí)間為刀具壽命。刀具復(fù)雜，機(jī)床用，大型生產(chǎn)時(shí)壽命長(zhǎng)，生產(chǎn)瓶頸，單位時(shí)間成本高壽命低。
15刀具磨損是逐漸的，破損時(shí)突發(fā)的，破損形式：脆性：（崩刃與碎斷：用硬質(zhì)和陶瓷做斷續(xù)切削時(shí)，剝落：陶瓷，裂紋破損：熱與機(jī)械沖擊）塑性（表層材料塑性流動(dòng)，高速鋼）防治：刀具材料與幾何參數(shù)刃磨質(zhì)量，切削用量，實(shí)時(shí)監(jiān)控。在保證刀具壽命的條件下調(diào)高背吃刀量?jī)?yōu)于進(jìn)給量?jī)?yōu)于切削速度來(lái)提高生產(chǎn)效率
16加工方法：材料去除，成形，累積加工。去除加工分為切削加工和特種加工。成形加工應(yīng)用接近最終形狀成形技術(shù)，累積加工：電鍍，化學(xué)鍍，熱噴涂，靜電噴涂。
17母線與導(dǎo)線形成表面的發(fā)生線。表面分為：旋轉(zhuǎn)表面，縱向表面，螺旋表面，復(fù)雜表面。形成方法：軌跡法，成形法，相切法，展成法。成形運(yùn)動(dòng)由機(jī)床的主運(yùn)動(dòng)與進(jìn)給運(yùn)動(dòng)組成。 18機(jī)床結(jié)構(gòu)：動(dòng)力源，運(yùn)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，控制系統(tǒng)和伺服系統(tǒng)，支撐系統(tǒng)。傳動(dòng)鏈：外聯(lián)系傳動(dòng)鏈（動(dòng)力源與運(yùn)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)）內(nèi)聯(lián)系傳動(dòng)鏈（執(zhí)行與執(zhí)行）機(jī)床可按加工方法，刀具，用途分類(lèi)，按范圍分為通用，專門(mén)化，專用（組合機(jī)床屬于專門(mén)），按精度分普通，精密，高精度。
19外圓表面加工粗車(chē)（最經(jīng)濟(jì)有效），精車(chē)，細(xì)車(chē)。提高外圓車(chē)削生產(chǎn)效率：采用高速切削，強(qiáng)力切削，多刀加工方法。車(chē)刀按用途分外圓，斷面內(nèi)控，切斷，切槽。直頭彎頭。粗車(chē)，精車(chē)，寬刃光刀。結(jié)構(gòu)上分為整體車(chē)刀（高速鋼），焊接車(chē)刀，機(jī)械夾固式（機(jī)夾重磨，機(jī)夾可轉(zhuǎn)位）。夾固機(jī)構(gòu)：壓孔式，上壓式，杠桿式，綜合式。主傳動(dòng)鏈（高速，低速）主軸箱主要機(jī)構(gòu)：主軸組件，卸荷組件，雙向多片離合器。 車(chē)?yán)庸そM合的車(chē)削與拉削，精度高，省去精車(chē)，粗磨，適用加工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，精度高，大批量生產(chǎn)。 磨削：工件有（無(wú)）中心支撐的外圓磨削，快速點(diǎn)磨。 外圓表面的光整加工：研磨，超精加工。
20孔加工 鉆孔與擴(kuò)孔（可作為精度不高的最終加工） 鉸孔（精加工，小直徑）鉸刀分為手用與機(jī)用，為避免產(chǎn)生積削瘤，一般采用低速，必須適用切削液。鉆擴(kuò)鉸工藝。鏜孔：空間旋轉(zhuǎn)，刀具旋轉(zhuǎn)，刀具既旋轉(zhuǎn)又進(jìn)給。金剛鏜可以獲得高精度。鏜刀分為單刃與雙刃，位置精度高，大規(guī)模生產(chǎn)用鏜模。珩磨孔是對(duì)孔德光整加工，不能提高位置精度。 拉孔的拉削方式：分層式，分塊式，綜合式。拉床（臥式，立式）為避免產(chǎn)生很大的拉削力使拉刀斷裂，同時(shí)工作的齒數(shù)不超過(guò)6-8。一次成型，精度取決于刀的精度，不適合加工打孔。
21平面加工 銑刀的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí)主運(yùn)動(dòng)，端銑與周銑。工件進(jìn)給方向與銑刀旋轉(zhuǎn)相同順銑，反之逆。逆銑表面差，壽命低，順銑不能銑帶硬皮的工件，逆銑加工沒(méi)順銑平穩(wěn)，采用順銑，突然加大進(jìn)給量，打刀，需消除絲杠與螺母之間的間隙。端銑時(shí)從減小刀齒受沖擊考慮不對(duì)稱銑比對(duì)稱銑有利。銑刀按用途分援助銑刀，面銑刀。銑平面生產(chǎn)效率比刨平面高，中小件用銑，大件粗銑，精刨。單件和重型制造，刨?gòu)V泛應(yīng)用。有色金屬用銑，因刨速度低
22圓柱齒輪按結(jié)構(gòu)分為單聯(lián)，多聯(lián)盤(pán)形，齒圈，軸齒輪。齒輪的技術(shù)要求：傳遞運(yùn)動(dòng)的準(zhǔn)確性，平穩(wěn)性，均布性，齒側(cè)具有間隙。齒面的切削加工（成形法和展成法）
23滾齒比插齒的精度高，但齒形誤差和齒面粗糙度大，生產(chǎn)效率高，靈活性差，都為高精度齒輪加工的預(yù)加工也是不高精度的終加工。剃齒是最常用的齒輪精加工方法，成本低。展成法磨齒（單片錐形砂輪磨齒，雙片，蝸桿砂輪磨齒，前兩者小批量后者大）
24零件的加工精度為實(shí)際幾何參數(shù)與理想幾何參數(shù)的接近程度包括：尺寸精度（試切法，調(diào)整法（成批大量），定尺寸刀具法，自動(dòng)控制法（成批大量））形狀精度（軌跡法，成形法，相切法，展成法）位置精度（直接找正，劃線找正裝夾，夾具裝夾）。零件表面的位置公差和形狀公差應(yīng)小于尺寸公差（1/2-1/3）同一幾何要素上的形狀公差小于位置公差。車(chē)床導(dǎo)軌位置形狀要求極高，尺寸低。加工經(jīng)濟(jì)精度指在正常生產(chǎn)條件下所能保證的加工精度，加工
誤差與加工成本呈反比例關(guān)系
25影響機(jī)械加工精度的因素
一工藝系統(tǒng)的幾何誤差
1機(jī)床的幾何誤差：1主軸回轉(zhuǎn)誤差（徑向圓跳動(dòng)，軸向圓跳動(dòng)，角度擺動(dòng)）2導(dǎo)軌誤差（導(dǎo)軌在水平面內(nèi)的直線度誤差△R=△Y，垂直面內(nèi)（一般忽略），導(dǎo)軌間的平行度誤差△R=△Y=H/B*△L，導(dǎo)軌磨損時(shí)搞成機(jī)床精度下降的主要原因）3傳動(dòng)誤差（末端元件的轉(zhuǎn)角誤差衡量）
2刀具的幾何誤差 刀具的尺寸磨損量NB是在被加工表面的法線上測(cè)量的，采用補(bǔ)償裝置 3夾具的幾何誤差 夾具的加工精度尺寸公差為工件的1/2-1/5
二裝夾誤差 定位誤差與夾緊誤差 當(dāng)工件剛度不足時(shí)，采用開(kāi)口薄壁過(guò)渡環(huán)，使力圓周分布 三工藝系統(tǒng)受力變形引起的加工誤差
平行于基面并與機(jī)床主軸中心線垂直的景象切削分力FY對(duì)工藝系統(tǒng)在該方向上的變形Y的比值為工藝系統(tǒng)的剛度K系，取決于薄弱環(huán)節(jié)的剛度
機(jī)床的剛度還無(wú)法計(jì)算，用實(shí)驗(yàn)測(cè)定。
影響機(jī)床部件剛度的因素：連接表面間的接觸變形，摩擦力的影響，薄弱環(huán)節(jié)本身的變形，間隙的影響
減小工藝系統(tǒng)受力變形的途徑：提高工藝系統(tǒng)剛度（保證關(guān)鍵部件的剛度，提高接觸剛度，消除配合間隙，采用合理的裝夾和加工方法）減小切削力及其變化
四工藝系統(tǒng)受熱引起的加工誤差
熱源（切削熱，摩擦熱和動(dòng)力裝置能源消耗發(fā)出的熱，外部熱源），工作狀態(tài)下熱平衡，熱變形相對(duì)穩(wěn)定。 熱變形（工件，刀具，機(jī)床）減小熱變形的途徑（減少發(fā)熱量，改善散熱條件，均衡溫度場(chǎng)，改進(jìn)機(jī)床結(jié)構(gòu)）
五工件內(nèi)應(yīng)力重新分布引起的誤差
內(nèi)應(yīng)力（殘余應(yīng)力）指在沒(méi)有外力作用下或去除外力作用后殘留在工件內(nèi)部的應(yīng)力，遲早要轉(zhuǎn)化的，轉(zhuǎn)化速度取決于外界條件。產(chǎn)生原因（熱加工中產(chǎn)生，冷較直產(chǎn)生）
減少與消除：合理設(shè)計(jì)零件結(jié)構(gòu)（對(duì)稱厚度均勻），合理安排工藝過(guò)程（回火退火） 六其他誤差：原理誤差（近似加工），調(diào)整誤差（試切法調(diào)整法），測(cè)量誤差
26提高加工精度的途徑：減小和消除原始誤差，轉(zhuǎn)移原始誤差，均分原始誤差，采用誤差補(bǔ)償技術(shù)
27加工誤差分析（系統(tǒng)性誤差與隨即性誤差） 常值性（誤差大小和方向?yàn)楣潭ǎ┫到y(tǒng)誤差可調(diào)整消除，變值性可自動(dòng)補(bǔ)償措施隨機(jī)性由加工余量不均與和材料硬度不均勻造成 28常見(jiàn)的誤差分布：正態(tài)分布，評(píng)定分布，雙峰分布，偏態(tài)分布
29機(jī)械加工的表面質(zhì)量1表面的幾何尺寸（表面粗錯(cuò)度，波紋度，紋理方向，缺陷）2表面層材料的物理力學(xué)性能（表層冷作硬化，殘余應(yīng)力和金相組織的變化）
30表面質(zhì)量對(duì)耐磨性的影響1表面粗糙度 曲線為凹型，重載荷使最佳載荷右移2表面冷作硬化 提高耐磨性但過(guò)度會(huì)出現(xiàn)裂紋3表面紋理 輕載荷 平行 重載荷 垂直
31減小表面粗糙度可以提高疲勞強(qiáng)度，一定的冷作硬化和殘余應(yīng)力也可以。減小表面粗糙度面控制表面的加工硬化和殘余應(yīng)力可以提高抗腐蝕性。對(duì)于間隙配合，表面粗糙度越大，磨損越大，使配合間隙增大，降低精度，過(guò)盈配合時(shí)粗糙表面被擠平減小有效過(guò)盈量，降低配合的連接強(qiáng)度
32切削加工的表面粗糙度值主要取決于切削殘留面積的高度。加工前對(duì)工件進(jìn)行正火，調(diào)質(zhì)等熱處理，增大刀具前角，降低刀具前刀面和厚道面的表面粗糙度，適用切削液都可以降低表面粗糙度
33冷作硬化（強(qiáng)化）程度取決于塑性變形的程度，加工后表層金屬的最后性質(zhì)取決于強(qiáng)化
和弱化綜合作用的結(jié)果。冷作硬化用表層金屬的顯微硬度，硬化層深度，硬化程度評(píng)定。影響因素：1刀具（切削刃鈍圓大，后刀面磨損大，減小刀具前角使之大）2切削用量（減小速度，增大背吃刀量和進(jìn)給量使之增大）3加工材料（硬度低塑性大)加工有色金屬要比鋼件時(shí)的冷硬程度低
34磨削淬火鋼的燒傷類(lèi)型:回火，淬火，退火?？刂茻齻簻p少切削熱的產(chǎn)生，改善類(lèi)卻條件較少傳入工件的熱量。
35殘余應(yīng)力產(chǎn)生的原因：表層材料比體積增大，切削熱，金相組織的變化。零件失效：疲勞破壞（最終用在加工表面產(chǎn)生壓縮殘余應(yīng)力的加工方法）滑動(dòng)磨損（拉伸）滾動(dòng)磨損（在表面層下h深處產(chǎn)生壓應(yīng)力）
36用毛坯上未加工的表面作為定位基準(zhǔn)為粗基準(zhǔn)，加工過(guò)的為精基準(zhǔn)。精基準(zhǔn)的選擇原則：1基準(zhǔn)重合原則（用設(shè)計(jì)基準(zhǔn)為精基準(zhǔn)）2同一基準(zhǔn)原則3互為基準(zhǔn)（兩個(gè)高位置精度要求的）4自為基準(zhǔn)（加工余量小而均勻）實(shí)際中4個(gè)原則可能不同時(shí)滿足。
37粗基準(zhǔn)的選擇原則：1保證零件加工表面相對(duì)于不加工表面具有一定的位置精度的原則2合理分配加工余量的原則3便于裝夾4在同一尺寸方向上的粗基準(zhǔn)一般不得重復(fù)使用的原則 38加工階段的劃分：粗加工階段，半精加工階段，精加工階段，光整加工階段。劃分加工階段是對(duì)整個(gè)零件的加工過(guò)程而言，不拘泥于某一表面。
39劃分加工階段的目的：保證零件加工質(zhì)量，有利于及早返現(xiàn)毛坯缺陷并得到及時(shí)處理，有利于合理利用機(jī)床設(shè)備。
40每個(gè)工序中包含的加工內(nèi)容盡可能多為工序集中，反之為分散。傳統(tǒng)的機(jī)床為主體的流水生產(chǎn)性為工序分散，數(shù)控加工中心為工序集中易于轉(zhuǎn)產(chǎn)。
50工序先后順序的安排1機(jī)械加工工序順序（先加工定位基面，再加工其他表面，先加工主要表面后次要，先粗加工工序后細(xì)，先平面后孔）2熱處理與表面處理工序順序（為改善切削性能的退火正火調(diào)質(zhì)在切削加工之前，為改善熱學(xué)性能的淬火在半精加工和精加工之間，為消除內(nèi)應(yīng)力的人工時(shí)效退火在錯(cuò)加工之后進(jìn)行，為提高耐磨性耐腐蝕性安排的熱處理和裝飾為目的的熱處理鍍鋅發(fā)蘭在最后階段進(jìn)行）
51粗加工結(jié)束后，送外車(chē)間加工前后，工時(shí)較長(zhǎng)，重要工序后需要安排檢查工序。切削加工之后去刺工序。零件裝配前，光整工序后都要進(jìn)行清洗工序
52毛坯上留作加工用的材料層為加工余量（分為總余量和工序余量）。影響的因素：1上工序留下的表面粗糙度值和表面缺陷層深度2上工序的尺寸公差3上工序尺寸公差沒(méi)有包括的上工序留下的空間位置誤差4本工序的裝夾誤差
53加工余量的去頂方法：計(jì)算法，經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法（單件），查表法（應(yīng)用廣）
54時(shí)間定額包括基本時(shí)間，輔助時(shí)間，布置工作地時(shí)間，休息和生理需求時(shí)間，準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間
55提高生產(chǎn)率的工藝途徑：1縮減基本事件的工藝途徑（提高切削用量，縮減工作行程長(zhǎng)度，多件加工）2縮減輔助時(shí)間的工藝途徑（直接縮減輔助時(shí)間，設(shè)法將輔助時(shí)間與基本時(shí)間重合）3縮減布置工作地時(shí)間（減少換刀次數(shù)和縮短換刀時(shí)間）4縮減準(zhǔn)備終結(jié)時(shí)間的主要途徑（運(yùn)用成組工藝原理，采用可換刀架或刀夾，采用刀具微調(diào)和快調(diào)機(jī)構(gòu)，采用數(shù)控加工過(guò)程虛擬技術(shù)）
56工藝成本包括可變費(fèi)用與不可變費(fèi)用（看其是否與年產(chǎn)量有關(guān)）
57工藝方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)比：1當(dāng)需評(píng)比的工藝方案均采用現(xiàn)有設(shè)備或其基本投資接近時(shí)，可用工藝成本評(píng)比其優(yōu)劣2兩種方案的基本投資差額較大時(shí)悶在考慮工藝成本的同時(shí)還要可驕傲率基本投資差額的回收期限
58投資回收期滿足的要求：回收期限小于專用設(shè)備或工藝設(shè)備的使用年限，小于該產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命，小于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)回收期。
59常用的工藝規(guī)程文件：機(jī)械加工工藝過(guò)程卡片，機(jī)械加工工序卡片
60裝配維將兩件或部件驚醒配合和鏈接使之成為半成品或成品的過(guò)程，分為部裝和總裝 61保證裝配精度的方法：互換裝配法（完全互換裝配，統(tǒng)計(jì)互換裝配）分組裝配法，修配裝配法，調(diào)整裝配法（可動(dòng)調(diào)整法，固定調(diào)整法，誤差抵消調(diào)整法）
62裝配工藝規(guī)程設(shè)計(jì)：1分析產(chǎn)品裝配圖和裝配技術(shù)條件2確定裝配的組織形式（固定式，移動(dòng)式）劃分裝配單元3確定裝配順序，繪制裝配工藝系統(tǒng)圖4劃分裝配工序們進(jìn)行工序設(shè)計(jì)5編制裝配工藝文件
63機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的機(jī)械加工工藝性評(píng)價(jià)：1零件結(jié)構(gòu)要素必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定2盡量采用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件3在滿足產(chǎn)品使用性能的條件下，零件圖上標(biāo)注的尺寸公差等級(jí)和表面粗糙度值應(yīng)取經(jīng)濟(jì)值4盡量選用切削加工性好的材料5零件上有便于安裝的定位基面和夾緊面6保證能以較高的生產(chǎn)率加工（被加工表面形狀應(yīng)盡量簡(jiǎn)單，盡量減少加工面積，減少加工過(guò)程的裝夾次數(shù)沒(méi)減少工作行程次數(shù)）7保證刀具能正常工作8加工時(shí)工件應(yīng)有足夠的剛性
64機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的裝配工藝性評(píng)價(jià)：1假期結(jié)構(gòu)能劃分成幾個(gè)獨(dú)立的裝配元件2減少裝配過(guò)程中的修配勞動(dòng)量和機(jī)械加工勞動(dòng)量3及其結(jié)構(gòu)應(yīng)便于裝配和拆卸
65機(jī)床夾具的作用：1減少加工誤差，提高加工精度2提高生產(chǎn)效率3減輕疲勞強(qiáng)度4擴(kuò)大機(jī)床的工藝范圍
66按夾具的應(yīng)用范圍分：通用夾具，專用機(jī)床夾具，組合夾具，成組夾具，隨行夾具 67夾具的組成：定位元件，夾緊裝置，夾具體,對(duì)刀元件，連接元件，其他元件與裝置。 68夾具元件的設(shè)計(jì)要求：精度高，耐磨性好，足夠的剛性，良好的工藝性
69以平面為定位時(shí)：支撐釘，支撐板，可調(diào)支撐，自位支撐。
70以內(nèi)孔定位時(shí)：定位銷(xiāo)和心軸
71以外圓表面定位：V形塊，定位套，半圓孔
72工件以組合表面定位：兩頂尖孔，一端面一孔，一端面一外圓，一面兩空
73夾緊裝置的組成：動(dòng)力裝置，夾緊元件，中間傳力機(jī)構(gòu)。
74夾緊裝置的要求：夾緊過(guò)程不能破壞工件在夾具種占有的位置，夾緊力要適當(dāng)，操作安全省力，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單偏于制造維修
75夾緊力的確定
一夾緊力作用點(diǎn)的選擇1夾緊力的作用點(diǎn)應(yīng)正對(duì)定位元件或位于定位元件所形成的支撐面內(nèi)2夾緊力的作用點(diǎn)應(yīng)位于工件剛性較好的部位3作用點(diǎn)應(yīng)靠近加工表面，使夾緊穩(wěn)固可靠 二夾緊力作用方向的選擇1方向應(yīng)垂直于工件的主要定位基面2與工件剛度最大的方向一致，以減小工件夾緊變形3盡量與工件的切削力重力等的作用方向一致，可減小所需夾緊力值
三夾緊力值的估算 為使夾緊可靠應(yīng)設(shè)定安全系數(shù)
76典型的夾緊機(jī)構(gòu)：斜楔夾緊機(jī)構(gòu)，螺旋，偏心，定心，教練，聯(lián)動(dòng)
77夾緊的功力裝置：氣動(dòng)夾緊裝置，液壓式夾緊裝置
78鉆床夾具：固定式鉆模，回轉(zhuǎn)式，翻轉(zhuǎn)式，滑柱式，蓋板式
79鉆床夾具設(shè)計(jì)：1鉆套（固定們科幻，快換，專用）2鉆模板（固定，鉸鏈，可卸，懸掛） 80對(duì)刀塊和定位鍵是銑床特有的原件，前者確定銑刀相對(duì)于夾具定位元件的位置關(guān)系，后者確定夾具相當(dāng)于機(jī)床位置關(guān)系。車(chē)床夾具一般用于回轉(zhuǎn)體。
機(jī)械制造公司質(zhì)量工作總結(jié)共3
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文
機(jī)械是一切具有確定的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)的機(jī)器和機(jī)構(gòu)的總稱，機(jī)械公司要怎么寫(xiě)簡(jiǎn)介呢下面是機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文，歡迎參閱。
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文1 山東昱森機(jī)械制造有限公司座落于風(fēng)景秀麗的國(guó)家4A級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)五北麓山腳下，334省道老支河橋北千米處。公司始建于2006年5月，占地面積220畝，總投資8000萬(wàn)元，建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)車(chē)間7幢，萬(wàn)平方米。1-3號(hào)車(chē)間為下料車(chē)間，4—6號(hào)車(chē)間為焊接車(chē)間，7號(hào)車(chē)間為液壓油缸車(chē)間。公司擁有固定職工150多人，技術(shù)工人30余人;擁有大型生產(chǎn)設(shè)備100余套。公司主要為五征集團(tuán)配套汽車(chē)、農(nóng)用車(chē)車(chē)廂以及液壓油缸產(chǎn)品，是一家機(jī)械制造公司。
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文2 武漢市元源機(jī)械制造有限公司位于東湖開(kāi)發(fā)區(qū)廟山小區(qū)特1號(hào)，公司占地面積20畝，建有廠房6000余平米。本公司是以電器結(jié)構(gòu)件以及機(jī)械結(jié)構(gòu)件的加工制造為主要產(chǎn)業(yè)，主要的產(chǎn)品有激光機(jī)械結(jié)構(gòu)件，通訊設(shè)備的機(jī)柜機(jī)箱，以及與機(jī)電設(shè)備配套的控制柜，控制臺(tái)等。同時(shí)對(duì)外承接同類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。公司現(xiàn)有員工120余人，擁有專業(yè)從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師若干名，具有較強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，為客戶設(shè)計(jì)、制造各類(lèi)電氣機(jī)柜及結(jié)構(gòu)產(chǎn)品。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司正憑借其自身的優(yōu)勢(shì)，整合外部資源，優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，朝著業(yè)務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)多元化的方向闊步前進(jìn)
武漢元源機(jī)械制造有限公司秉承品質(zhì)與服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)為新老客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，最大限度滿足廣大客戶的需求。服務(wù)客戶，成就客戶，“開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越”是武漢元源的不斷追求，真誠(chéng)期待與新老客戶合作并進(jìn)，共創(chuàng)未來(lái)! 二.公司核心文化 1、企業(yè)遠(yuǎn)景：以振興民族工業(yè)為己任，打造國(guó)際知名品牌。、企業(yè)使命：時(shí)刻為用戶提供最完美的電氣柜體結(jié)構(gòu)及控制系統(tǒng)。、企業(yè)價(jià)值觀：成就客戶、創(chuàng)造價(jià)值、為世界添彩。、企業(yè)宗旨：一流管理、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)。、企業(yè)作風(fēng)：和諧、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新。
、企業(yè)戰(zhàn)略：技術(shù)現(xiàn)代化、市場(chǎng)多元化、生產(chǎn)精心化、管理科學(xué)化。、用人原則：人品第一、能力第二。、管理理念：以人為本、堅(jiān)持原則。
、市場(chǎng)理念：沒(méi)有打不進(jìn)去的市場(chǎng)，沒(méi)有溝通不了的客戶。
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文3 安徽宏遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司，創(chuàng)建于2009年11月，注冊(cè)資金1100萬(wàn)元。座落于肥西縣桃花鎮(zhèn)長(zhǎng)安工業(yè)聚集區(qū)楊井路15號(hào)。公司占地面積50余畝，專業(yè)生產(chǎn)廠房?jī)蓷?，總建筑面積約平方米，綜合辦公樓一棟，建筑面積約3000平米。宏遠(yuǎn)公司主要是以鈑金沖壓加工為主的生產(chǎn)型企業(yè)，擁有一套完整的扳金加工檢驗(yàn)體系。為加強(qiáng)同行業(yè)接軌，公司在2010年通過(guò)了ISO9001：2008國(guó)際質(zhì)量管理體系驗(yàn)證，且在2012年底，順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)驗(yàn)證。經(jīng)過(guò)4年多的積累、努力、總結(jié)，辛勤的宏遠(yuǎn)人將宏遠(yuǎn)公司由原先單一的沖壓加工生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)化為模塊化、多業(yè)務(wù)鏈的汽車(chē)、家電零部件的制造配套企業(yè)，成為合肥為數(shù)不多的主要扳金件生產(chǎn)供應(yīng)商。目前，公司產(chǎn)品種類(lèi)涉及家電、汽車(chē)零配件多種，一旦達(dá)成合作模式，完全可以保證主機(jī)廠家的配套供給能力! 公司擁有大、中、小型沖壓及焊接機(jī)械設(shè)備近100余臺(tái)套，500T雙點(diǎn)閉式?jīng)_床1臺(tái)，300T雙點(diǎn)閉式?jīng)_床2臺(tái)，250T雙點(diǎn)開(kāi)式?jīng)_床2臺(tái);200T雙點(diǎn)開(kāi)式?jīng)_床5臺(tái);單點(diǎn)250T-110T沖床20余臺(tái);63T壓力沖床10臺(tái);25T-40T壓力沖床10余臺(tái);315T-200T液壓機(jī)4臺(tái);日本松下350-500電焊機(jī)20臺(tái)，電焊機(jī)、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)、氬弧焊機(jī)合計(jì)10臺(tái)，大小剪板機(jī)5臺(tái)，自動(dòng)剪板機(jī)線1組，維護(hù)設(shè)備車(chē)床、銑床、刨床、磨床、搖臂轉(zhuǎn)床等11臺(tái)，8T貨車(chē)3輛、10T貨車(chē)1輛，2T貨車(chē)1輛，可實(shí)現(xiàn)大中型企業(yè)鈑金制品零部件配套產(chǎn)品的加工。
公司現(xiàn)有員工260余人，高級(jí)技技術(shù)人員30人，高級(jí)管理人員16人。宏遠(yuǎn)公司十分注重企業(yè)文化建設(shè)，深知公司的持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，因此，在原有的基礎(chǔ)上，加大投入，改善員工就餐環(huán)境及住宿條件，讓每一個(gè)員工有家的感覺(jué)，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)雨，共同成長(zhǎng)。良好軟硬件基礎(chǔ)，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力可靠的保證。重質(zhì)量、講信譽(yù)、重交期我公司的一如既往的宗旨!愿合作成功，共創(chuàng)輝煌!
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文4 無(wú)錫盛達(dá)機(jī)械制造有限公司，前身為無(wú)錫采煤機(jī)械廠，成立于1965年，具有40余年專業(yè)生產(chǎn)采煤機(jī)的歷史，是原煤炭部生產(chǎn)采煤機(jī)四家定點(diǎn)企業(yè)之一，多次承擔(dān)國(guó)家和煤炭部科技攻關(guān)項(xiàng)目，并獲國(guó)家、省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。000年10月公司改制為股份制企業(yè)，正式更名為無(wú)錫盛達(dá)機(jī)械制造有限公司。
000年，公司開(kāi)創(chuàng)性地自主研發(fā)了開(kāi)關(guān)磁阻電牽引采煤機(jī)，隨著研發(fā)能力的不斷增強(qiáng)，公司的產(chǎn)品迅速發(fā)展到18個(gè)系列，30多種機(jī)型。目前累計(jì)生產(chǎn)各類(lèi)不同型號(hào)采煤機(jī)超過(guò)2300臺(tái)，適用范圍分布于國(guó)內(nèi)外80多個(gè)礦區(qū)，700多個(gè)煤礦使用。2008年，無(wú)錫盛達(dá)機(jī)械制造有限公司被美國(guó)久益并購(gòu)，013年成為美國(guó)久益旗下的國(guó)際煤機(jī)集團(tuán)子公司。
009年，為了實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，公司進(jìn)行了整體搬遷，工廠擁有350余名員工，占地面積萬(wàn)m，擁有主要生產(chǎn)設(shè)備250余臺(tái)(套)，其中數(shù)控加工中心、大型數(shù)控鏜銑床、熱處理等先進(jìn)設(shè)備50余臺(tái)(套)，幾十年的專業(yè)制造，形成完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并通過(guò)了ISO001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
009年，無(wú)錫盛達(dá)在上海創(chuàng)辦了研發(fā)中心。中心擁有一流的設(shè)施，優(yōu)良的采礦技術(shù)工程師團(tuán)隊(duì)，結(jié)合先進(jìn)的久益技術(shù)和成熟的設(shè)計(jì)理念，研發(fā)出適合市場(chǎng)需求的多種型號(hào)采煤機(jī)，并獲得了數(shù)項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。
目前，公司擁有液壓調(diào)速、開(kāi)關(guān)磁阻調(diào)速、交流變頻調(diào)速、開(kāi)關(guān)磁阻和交流變頻同箱互換調(diào)速等不同牽引方式采煤機(jī)，采高范圍從～，裝機(jī)功率從100kw～2000kw，可以滿足不同煤質(zhì)條件和用戶個(gè)性化的需求。
我們將不斷融合久益的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，努力為廣大客戶生產(chǎn)“零煩惱”的產(chǎn)品，提供高品質(zhì)的服務(wù)，我們期待與你們攜手合作，共創(chuàng)美好明天!
機(jī)械制造公司簡(jiǎn)介范文5 山東宏康裝備集團(tuán)簡(jiǎn)稱宏康集團(tuán)，是以山東宏康機(jī)械制造有限公司為母公司，山東大鉉機(jī)械有限公司、山東宏康鋼鐵物流配送有限公司和泰安宏力康機(jī)床有限公司為子公司組建成立的創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。主導(dǎo)產(chǎn)品為數(shù)控板料開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線、數(shù)控銑鏜床和鋼鐵物流配送，目前已成為我國(guó)研制生產(chǎn)數(shù)控板料開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線的骨干企業(yè)之一，不僅可替代進(jìn)口，還出口到韓國(guó)、日本、美國(guó)和西班牙等國(guó)家。宏康牌數(shù)控銑鏜床符合機(jī)械裝備智能、綠色、低碳的發(fā)展方向，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，迅速得到市場(chǎng)認(rèn)可。
宏康集團(tuán)現(xiàn)有員工1000余人，工程技術(shù)人員290人，其中，具有中高級(jí)職稱工程技術(shù)人員46人，中級(jí)以上技工240人，集團(tuán)占地面積35萬(wàn)㎡，擁有主要生產(chǎn)設(shè)備400余臺(tái)(套)，其中精、大、稀設(shè)備62臺(tái)(套)。是中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)塑性工程(鍛壓)學(xué)會(huì)會(huì)員單位、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位、山東省中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、山東機(jī)械工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事單位、中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)鍛壓機(jī)械分會(huì)常務(wù)理事單位和山東航空產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位。先后通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系以及CE認(rèn)證和三級(jí)保密認(rèn)證，擁有中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)制造一級(jí)企業(yè)資質(zhì)。
宏康集團(tuán)是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、山東省開(kāi)矯彎卷成形工程技術(shù)研究中心、山東省中韓開(kāi)矯裝備合作研究中心、山東省開(kāi)矯彎卷成形工程實(shí)驗(yàn)室和山東省宏康機(jī)械制造院士工作站等技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)?，F(xiàn)有50多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明和實(shí)用新型專利，被評(píng)為“中國(guó)專利山東明星企業(yè)”。負(fù)責(zé)制訂了JB/T—2006《板料開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線》國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、GB6485—2011《開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線安全要求》和GB/T6486—2011《數(shù)控開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線》兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。其中，《板料開(kāi)卷矯平剪切生產(chǎn)線》國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，正在負(fù)責(zé)制訂12項(xiàng)有關(guān)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
“宏康”牌金屬板材開(kāi)卷矯平剪切成套設(shè)備榮獲“山東名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，榮獲中國(guó)(山東)國(guó)際裝備制造業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，“宏康”牌鍛壓機(jī)械被評(píng)為山東省著名商標(biāo)。先后承擔(dān)了3項(xiàng)國(guó)家火炬計(jì)劃、2項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃?！啊?200大型中厚板精剪成套設(shè)備”達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，榮獲山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);最新研制的“3～12×2000板料開(kāi)卷矯平移動(dòng)剪切生產(chǎn)線”和“T44—5～×2200開(kāi)卷矯平移動(dòng)剪切生產(chǎn)線”達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，認(rèn)定為山東省重點(diǎn)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)首臺(tái)(套)技術(shù)裝備;“T44—5～×2200開(kāi)卷矯平移動(dòng)剪切生產(chǎn)線”入選2010年度中國(guó)國(guó)內(nèi)首臺(tái)(套)技術(shù)裝備示范項(xiàng)目;“大型數(shù)控中厚板精整成套設(shè)備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”被列入2011年山東省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項(xiàng)計(jì)劃。
宏康集團(tuán)先后獲得“山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“山東省質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“山東省機(jī)械工業(yè)自主創(chuàng)新先進(jìn)單位”、“山東省產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“山東省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)”、“全省先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“2010年山東裝備制造業(yè)十大品牌民營(yíng)企業(yè)”、“中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)2010年綜合經(jīng)濟(jì)效益十佳企業(yè)”和“中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)先鋒示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
“十二五”期間， 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理康鳳明將帶領(lǐng)宏康人，堅(jiān)持“成長(zhǎng)持續(xù)化，市場(chǎng)國(guó)際化，技術(shù)集成化”的發(fā)展戰(zhàn)略，由“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主”向“國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)并重”轉(zhuǎn)變，由“產(chǎn)品制造為主”向“制造服務(wù)并重”轉(zhuǎn)變，更加注重科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。以中國(guó)工業(yè)企業(yè)品牌培育試點(diǎn)工作為基礎(chǔ)，大力實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，把宏康打造成為具有國(guó)際知名品牌，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的裝備集團(tuán)。為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃和“打造百年宏康，構(gòu)建和諧宏康，創(chuàng)建世界宏康”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。 猜你喜歡
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機(jī)械制造公司質(zhì)量工作總結(jié)共4
今年，我有幸成為南下打工體驗(yàn)生活的干部之一。帶著些許的希望和組織的托付同其他 名外派干部一道，來(lái)到了經(jīng)濟(jì)特區(qū)――深圳。剛到深圳的那一刻，我對(duì)這里的一切都感到新奇；帶著這種新奇的心情，開(kāi)始了為期半年的打工生活。
在深圳這個(gè)經(jīng)濟(jì)非常活躍的城市，要找一份工作說(shuō)難也難，說(shuō)易也易，但對(duì)于我這個(gè)深居在西部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來(lái)說(shuō)，自己心理總有著那么一股清高勁，心理想：要找也得找一份既清閑、薪金高的工作，應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，但正是這種心理的作祟，給我后來(lái)找工作碰壁埋下了伏筆；我經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的休整，帶上自己的學(xué)歷和工作簡(jiǎn)歷開(kāi)始了自己找工作的經(jīng)歷，我先后到了當(dāng)?shù)氐膸准移髽I(yè)和公司應(yīng)聘，尷尬的事情發(fā)生了，雖然我所到的公司對(duì)學(xué)歷比較看重，但更為注重的確是應(yīng)聘者的實(shí)際能力，諸如電腦的操作、汽車(chē)駕駛等等的要求，這些都是我始料為極的，也是我工作所為極的，經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合，我已失去了剛到深圳的那份信心和耐心。口袋里從出發(fā)那天帶來(lái)的人民幣不斷的減少，讓我從內(nèi)心對(duì)在這里能否生存下去也產(chǎn)生了少許的恐懼；但既然來(lái)了，就要想法生存下去啊。求生是人的本能，想想自己在家里的那種衣食不憂的生活，我開(kāi)始后悔自己為什么要來(lái)參加這次打工，但強(qiáng)烈的自尊心又讓我恢復(fù)了自信，吸取前幾次的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在同學(xué)的幫助下，我在一家森和物業(yè)管理有限公司找到了一份工作，直到自己離開(kāi)深圳。
機(jī)械制造公司質(zhì)量工作總結(jié)共5
機(jī)械制造工作總結(jié)
經(jīng)過(guò)這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字羅嗦下來(lái)。
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對(duì)工作環(huán)境的茫然，到后來(lái)把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長(zhǎng)起來(lái)。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作
XX年1-7月，我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造，對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開(kāi)始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí)，這樣，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門(mén)，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流，并在此過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。
當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開(kāi)始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍， 雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。 二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施；而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐，自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我作為制造分公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
作為一名共產(chǎn)黨員，我主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的新的思想政策，隨時(shí)用最新的先進(jìn)思想武裝自己，對(duì)于國(guó)內(nèi)外發(fā)生的大事件，我也密切關(guān)注。對(duì)于別人 的批評(píng)，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認(rèn)真分析，并慢慢的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團(tuán)委舉辦的各種培訓(xùn)，不斷的充實(shí)自己。
我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍，并堅(jiān)持寫(xiě)作，定期向公司廣播站和團(tuán)委等機(jī)構(gòu)投稿。對(duì)于公司開(kāi)展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，我也是積極參與，認(rèn)真對(duì)待。
四、針對(duì)工作中遇到的困難，提出自己的建議
在長(zhǎng)期的工作中，通過(guò)實(shí)際的處理各種生產(chǎn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)在其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問(wèn)題：
比如零件按時(shí)完工，卻未能及時(shí)轉(zhuǎn)序。分廠往往以沒(méi)有交轉(zhuǎn)車(chē)或者行車(chē)為由，拖延交轉(zhuǎn)時(shí)間。特別是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件，轉(zhuǎn)序的不及時(shí)往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。以一個(gè)零件的加工轉(zhuǎn)序舉例，①零件在一天內(nèi)完工，卻在三天后轉(zhuǎn)下序；②這個(gè)零件在三天內(nèi)完工，在一天后轉(zhuǎn)下序。表面上看起來(lái)第一種情況比第二種情況完工及時(shí)，但是兩種情況下，到達(dá)下序的時(shí)間都是四天，對(duì)生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設(shè)備和人員緊張的情況下，第一種情況造成的阻礙會(huì)更糟，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)完工，必定會(huì)占用緊張的設(shè)備的人員，給其他急需的零件加工造成阻礙。
建議：對(duì)零件的交轉(zhuǎn)應(yīng)引起高度重視，特別是交轉(zhuǎn)車(chē)的安排協(xié)調(diào)，提高交轉(zhuǎn)車(chē)的利用率，避免造成交轉(zhuǎn)車(chē)單邊空載行駛，將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期，以零件轉(zhuǎn)下序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為完工信號(hào)對(duì)分廠進(jìn)行考核。
多月的時(shí)間，在這段時(shí)間里，我應(yīng)該放平自己的心態(tài)，冷靜對(duì)待，不應(yīng)急于求成，好好把握現(xiàn)在每一個(gè)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓自己一點(diǎn)點(diǎn)去積淀，為以后接管項(xiàng)目作好充分的準(zhǔn)備。
在我明年成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之后，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度，多向前輩們請(qǐng)教，多在實(shí)踐中去總結(jié)，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所負(fù)責(zé)的電站項(xiàng)目又好又快的完成。
在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時(shí)，還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)，多下現(xiàn)場(chǎng)，多向分廠技術(shù)人員和操作者請(qǐng)教，學(xué)會(huì)自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，甚至要學(xué)會(huì)自己去思考和提出解決問(wèn)題的方案，爭(zhēng)做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。
經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習(xí)，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問(wèn)題也欠火候，實(shí)在無(wú)法用簡(jiǎn)練明了的文字一一表達(dá)，以上想法和言語(yǔ)中尚有不妥和紕漏之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
機(jī)械制造公司質(zhì)量工作總結(jié)共6
機(jī)械制造分公司黨總支2010年工作總結(jié)
2010年機(jī)械制造分公司黨總支在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司全體黨員干部和職工群眾的共同努力下，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)為要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，把服務(wù)公司、建設(shè)隊(duì)伍貫徹黨組織活動(dòng)始終，不斷提高黨建工作水平，以黨建促各項(xiàng)工作的開(kāi)展，出色的完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2010年黨總支工作的情況總結(jié)如下：
一、以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。2010年是機(jī)械制造分公司承建的市政東北二環(huán)大型立交鋼橋和推焦機(jī)生產(chǎn)最為緊張繁忙的一年，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，我分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以改革創(chuàng)新的精神，充分發(fā)揮黨員干部的積極能動(dòng)性和創(chuàng)造性，先后組織開(kāi)展了“兌承諾、樹(shù)形象”共產(chǎn)黨員崗位建功立業(yè)活動(dòng)和“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng)以及季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在緊密結(jié)合“四強(qiáng)四優(yōu)”的創(chuàng)建活動(dòng)中，我分公司黨總支將一名榮獲市級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)和公司黨委授牌的四名“共產(chǎn)黨員示范崗”的優(yōu)秀黨員作為先進(jìn)典型和學(xué)習(xí)榜樣，引導(dǎo)廣大黨員職工掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的活動(dòng)熱潮，努力干好本職工作。用他們的模范行為影響和帶動(dòng)身邊職工群眾，當(dāng)好職工群眾的帶路人，取得了一定成效。并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了創(chuàng)建先進(jìn)黨組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，
創(chuàng)新了基層黨建工作的形式，豐富了基層黨建活動(dòng)的內(nèi)容，增強(qiáng)了基
層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為分公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成提供
了先決條件。
二、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，提高黨員的思想政治水平。
我分公司黨總支積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建活動(dòng)，把提高黨
員干部和職工隊(duì)伍的思想政治素養(yǎng)、增強(qiáng)黨員職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)
水平作為創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。在實(shí)施的過(guò)程中，一是確定目標(biāo)，
提高思想認(rèn)識(shí)。為不斷提高黨員素質(zhì)、充分發(fā)揮黨員的先鋒模
范作用，我們首先在分公司中層以上干部中提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
轉(zhuǎn)變觀念的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)是他們成為本職工作、本職崗位上
的行家里手，從而帶動(dòng)全體黨員職工在“三學(xué)三比三提高，促
進(jìn)公司新發(fā)展”的目標(biāo)（“三學(xué)”就是學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)，
“三比”就是比學(xué)習(xí)、比執(zhí)行力、比業(yè)務(wù)能力，“三提高”就是
使黨員素質(zhì)提到提高，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到
提高，分公司的綜合能力得到提高）得以實(shí)現(xiàn)，最終建設(shè)一支
想干事、能干事，干成事的中層干部隊(duì)伍，培養(yǎng)一批愛(ài)崗敬業(yè)、
業(yè)務(wù)精湛的黨員職工隊(duì)伍；二是積極開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成創(chuàng)先
爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)氛圍，我分公司黨總支注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，有計(jì)
劃、有安排、有落實(shí)、有記錄地開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)
集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摗ｎ}輔導(dǎo)等多種學(xué)習(xí)形式，按時(shí)按計(jì)劃
完成黨員學(xué)習(xí)任務(wù)；三是注重加強(qiáng)黨員干部業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技
能等知識(shí)的學(xué)習(xí)。充分利用“學(xué)習(xí)日”時(shí)間，組織黨員干部系
統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中存在的疑問(wèn)進(jìn)行了探
討，提出了原則性與靈活性相結(jié)合的辦法，保證了黨員干部的
業(yè)務(wù)技能的有效提升，也使黨員干部和職工加深了對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)
的掌握和運(yùn)用，提高了黨員干部和職工的綜合能力。在分公司
上下形成了人人講學(xué)習(xí)，人人參與學(xué)習(xí)的氛圍，至12月，共組
織集中教育3場(chǎng)次，受教育黨員干部職工120人次，覆蓋面100%。
三、以抓作用發(fā)揮為突破口，推進(jìn)黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
一是認(rèn)真落實(shí)總支、支部黨建工作責(zé)制。支部積極開(kāi)展監(jiān)督檢查
工作，研究黨建工作規(guī)律，探索創(chuàng)新黨建的內(nèi)容和方式，不斷提高自
身的工作水平，在完成日常工作的基礎(chǔ)上，注重學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和科學(xué)
發(fā)展觀的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)黨建工作。
二是切實(shí)抓好總支、支部黨員隊(duì)伍建設(shè)。不斷強(qiáng)化黨總支工作目
標(biāo)的管理，強(qiáng)化黨員管理工作。完善各項(xiàng)規(guī)章制度和黨建工作陣地。三是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的要求，
積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。至12月，共
組織12名入黨積極分子參加公司黨委的黨課培訓(xùn)，并確定了6名入
黨積極分子為培養(yǎng)對(duì)象。
四是健全總支、支部的組織生活制度。嚴(yán)格做到每季度召開(kāi)一次
黨員大會(huì)，每年召開(kāi)一次組織生活會(huì)，健全總支、支部工作生活情況
記錄，定期向公司黨委作匯報(bào)。健全黨員談話制度，入黨積極分子每
季度書(shū)面向支部匯報(bào)思想、工作等方面情況，培養(yǎng)聯(lián)系人做好發(fā)展對(duì)
象的培養(yǎng)、教育和考察工作，做到每季度談話一次，并向支部匯報(bào)發(fā)
展對(duì)象情況，支委會(huì)每季研究一次發(fā)展對(duì)象考察工作。五是健全民主評(píng)議黨員制度。支部每年召開(kāi)一次民主評(píng)議黨員大會(huì)，
開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，職工對(duì)黨員進(jìn)行民主評(píng)議，大大提高了黨員服
務(wù)效率與質(zhì)量。
四、圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，促進(jìn)黨建工作上臺(tái)階
分公司黨總支以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全
會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)
容，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，比學(xué)比干比貢獻(xiàn)”為主題，著力打造特色
鮮明，示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的黨建工作新形式，不斷提升黨建工作水平。
今年以來(lái)，分公司黨總支圍繞公司黨委開(kāi)展的“兌承諾、樹(shù)形象”
共產(chǎn)黨員崗位建功立業(yè)活動(dòng)和“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng)以及在公司全
體黨員中開(kāi)展的“戴黨徽、亮身份、做表率”活動(dòng)，引導(dǎo)分公司全體
黨員干部和職工以積極的工作態(tài)度，飽滿的精神風(fēng)貌投入到企業(yè)的生
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。在活動(dòng)中我分公司黨總支注重與實(shí)際緊密結(jié)合，嚴(yán)格
按照創(chuàng)建“五個(gè)好、五帶頭”的爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)
準(zhǔn)，認(rèn)真查找工作中所存在的不足，不斷提高黨組織的作用發(fā)揮和服
務(wù)質(zhì)量，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、辦好事。并充分利用《陜重信息》
和宣傳欄，加大宣傳黨員干部和職工群眾中的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡的
報(bào)道力度，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)先進(jìn)氛圍，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，
促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中取得實(shí)效。
一年來(lái)，分公司黨總支認(rèn)真落實(shí)公司黨委的部署，以黨的十七
屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展為抓手，在加強(qiáng)企業(yè)
黨建工作中取得了一定成效，但是在某些方面還存在一些差距，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦欣^續(xù)努力，通過(guò)不斷提高思想認(rèn)識(shí)和理論學(xué)習(xí)水平，探索企業(yè)加強(qiáng)黨建工作的新方法和新途徑，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，為陜重新公司又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
機(jī)械制造分公司黨總支
二〇一〇年十二月八日
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