在平時的工作中，每個人都應該努力成為更好的自己，通過寫總結可以解決大部分的問題，那么相關的工作總結該如何寫呢？下面是范文網小編收集的中建三局工作總結共5篇 中建三局工作內容，供大家參閱。

中建三局工作總結共1

　　中建三局面試一共也沒幾個題目，下面做一個總結：

1.你家里情況怎么樣?

　　思路：父母是農民——家住農村——從小吃苦耐勞 —— 舉了一個感人的例子自己初中第一次賺錢的經歷

2.對待遇的要求?

　　思路：需要的是一個平臺，自己現(xiàn)在沒有資格談這個，相信公司的待人制度，相信自己以后能通過努力來獲得這些。

3.對工作艱苦性的看法?

　　思路;自己父母年輕，支持出去，自己喜歡經歷。

4.對配偶問題的看法?

　　思路：以事業(yè)為重，不愿在兒女私情上浪費時間。

　　總之，二面來的時候，基本沒什么問題了，主要是聽其他人的面試。呵呵

　　總結一下，面試的話要注意以下幾點：

1.形象氣質很重要

2.開朗樂觀善于溝通很重要

3.自信很重要

　　呵呵 面試經歷就這么多。

　　下面小弟想請人給小弟一些關于在中間里面發(fā)展的建議!

　　1新人剛進去鋼構好像是做商務，應該在哪些方面好好表現(xiàn)?

2.做造價和做商務有什么區(qū)別嗎?

3.去項目部需要做哪些工作?主要是鋼構公司的項目

4.在中建要怎么發(fā)展、需要考那些

中建三局工作總結共2

　　中建年終工作總結

　　導語：中建年終工作總結如何寫？本文是品才網小編精心編輯的中建年終工作總結，希望能幫助到你！

　　中建年終工作總結

　　時光荏苒，自XX年7月入職以來已近半年。在XX項目質量部工作的這半年里，接觸了不少人和事。雖然我剛剛步入社會，但在項目部各位領導的關懷和培養(yǎng)下，在同事們熱情的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的進步，也認識到了很多自己在工作上欠缺的東西，現(xiàn)將本人這一年來的工作、學習情況作簡要總結匯報。

一、工作情況

　　剛來到項目時，基本上算什么都不會。因為在學校學的都是理論知識，與現(xiàn)場工作脫節(jié)嚴重。當時現(xiàn)場主體還剩下一棟樓未封頂、回遷區(qū)二次結構與裝飾裝修工程也已經開始了一段時間，可以說現(xiàn)場什么工序都有。為了能早日承擔質量員的工作內容，我從零學起，開始學習每一項分項工程的施工方案，著重掌握每一個分項工程施工工藝、質量控制標準，遇到不懂的問題就向師傅和身邊的同事求教，在弄清楚了自己現(xiàn)場的方案以后，再去翻閱規(guī)范、標準，盡量弄清楚每項要求的來龍去脈。當有勞務報驗時，我跟著師傅去現(xiàn)場

　　驗收，在工作的同時，也夯實了自己的知識。慢慢的，我能夠自己獨立負責質量內控工作并組織三方驗收，在蘇寧廣場9月份抹灰工程勞動競賽中，我負責管理質量的A6#、A15#樓均因質量過硬獲得獎勵。由于項目部人員調動，現(xiàn)在我又多了實驗員的身份，非常感謝領導對我的重視與希望，我一定發(fā)揚不怕苦不怕累的精神將工作干得更好。

二、工作不足與改進目標

　　作為職場新人，工作有很多的不足之處。自身方面，有時對問題考慮不夠全面，沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的麻煩。在以后的工作中，對待每一件小事都做好充分的準備，不打無準備之仗，避免出現(xiàn)工作失誤。

　　在管理上，對不聽指揮、不按要求施工、質量不達標的班組沒有進行嚴厲的懲罰，心慈手軟，導致自己在后期的工作中難以安排。以后要把工作做得更客觀一些，嚴格遵循規(guī)章制度，該獎勵獎勵、該罰款罰款，保證總包人員管理主導地位。

　　在溝通交流方面，對內溝通交流意識不強，由于自己平時比較內向，工作的時候很少想到主動與項目部內部其他部門溝通交流。以后要改變自己在工作中的內向性格，增強自己的語言表達能力和交際能力，勇于和各種人交流溝通，以提高自己的執(zhí)行力。

　　在施工技術方面，由于缺少施工經驗，不能迅速查找出現(xiàn)場存在的問題。在以后的工作學習生活中會加強對規(guī)范標準的學習，利用公司的網絡教育平臺，多學習各方面的知識，尤其是業(yè)務方面的課程，以提高自己的業(yè)務素質。

“建筑是凝固的藝術”，我因為自己是建筑從業(yè)者而自豪。慶幸自己能被招進公司，我相信這是個大舞臺，我會在這個舞臺上奮力拼搏。

　　中建年終工作總結

　　本人**，男，漢族，大專學歷，中共黨員，于10月到公司參加工作，現(xiàn)任公司工程技術部副經理，黨支部書記，在**任項目經理，本人現(xiàn)考取了房建一級和市政、水利水電、公路二級建造師證。

　　本人一年來，遵守國家法律及公司的各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，積極配合公司領導做好各項工作，積極完成本職工作及領導交給的各項任務，積極擁護公司的領導及決策。在工作上勤勤懇懇，認真學習與工作有關的業(yè)務知識，努力提高自己的業(yè)務水平。

　　一年來，本人工作過的工地有：****工程3#、4#、5#、6#、7#樓已竣工驗收。**工程已基本竣工，**拆遷安置房道路工程現(xiàn)已基體完成，但因征地拆遷問題已處在停工狀態(tài)。一年來，各個工程沒有發(fā)生過大的質量安全事故，沒有受到上級的處罰，現(xiàn)各個工地沒有出現(xiàn)拖欠農民工工資的現(xiàn)象。

　　在具體工作中，本人努力做到上傳下達，把上級的文件精神、法律、法規(guī)、各種有關的規(guī)范規(guī)定和公司的有關規(guī)章制度，下達到本人工作的項目部，并很好地貫徹落實，把工地的主要情況經常向主管領導匯報工作；還有在工作中，協(xié)調好工程參與各方的關系，把工地發(fā)生的的問題解決在萌芽狀態(tài)中，讓各方人員都很滿意；在質量方面，本人摸爬滾打在工地的最前沿，認真熟悉圖紙及設計意圖，從源頭開始抓，積極核對模板、鋼筋等各個檢驗批，認真自檢，使各種質量安全隱患盡早發(fā)現(xiàn)，盡快解決；在安全生產、文明施工方面，本人認真學習有關驗收標準，積極與現(xiàn)場的監(jiān)理和工地老板進行溝通，嚴格按照規(guī)范規(guī)定要求，做好各項安全技術交底

　　及安全文明設施，并做好各種安全資料，讓工地有一套完整的質檢、安全資料以待備查，迎接上級有關部門的檢查，以維護公司及項目的形象和利益，經過公司領導的關懷及工地所有人員的努力，取得了很好的成績。

　　在此，本人建議公司多考慮干部職工的福利待遇，多聘請有真才實干的人才！希望公司以后多做自己中標的工程，讓員工在工程中多點鍛煉，與中建和區(qū)建接軌，讓公司真正意義上的做強做大！

　　總之，本人一年來兢兢業(yè)業(yè)地工作，積極完成本職工作，維護公司的形象，積極上進，并取得了很好成績，同時也存在不足之處。今后本人一定繼續(xù)發(fā)揚好的作風，努力工作，以爭取更大進步！

**有限公司

　　工程技術部

中建三局工作總結共3

　　中建三局建設“爭先文化” 促進企業(yè)跨越發(fā)展

———陳華元在全國國有企業(yè)推進社會主義核心價值體系建設座談會上的發(fā)言中建三局作為中建總公司的優(yōu)秀排頭兵，以推動中國建筑業(yè)的發(fā)展與進步為己任，堅持把社會主義核心價值體系建設作為企業(yè)思想政治工作的核心，不斷優(yōu)化企業(yè)管理思想、干部隊伍和管理機制，創(chuàng)新工作的方式方法，逐步形成融思想政治工作與現(xiàn)代管理于一體、以“敢為天下先，永遠爭第一”為核心的“爭先文化”，企業(yè)的思想政治工作在創(chuàng)新中不斷彰顯生機與活力，整體形成了企業(yè)跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。工程局先后榮膺全國文明單位、全國五一勞動獎狀和全國思想政治工作先進單位。今年7月1日，在慶祝中國共產黨成立90周年大會上，我

　　局被授予“全國先進基層黨組織”光榮稱號。

一、爭思想之先，營造一流的發(fā)展環(huán)境

　　解放思想。80年代初，在計劃經濟與市場經濟交替之際，在既無行業(yè)保護、又無地方保護的情況下，局黨委把解放思想、促進發(fā)展作為先導，率先從湖北出征改革開放最前沿——深圳經濟特區(qū)，在時為“華夏第一高樓”的深圳國際貿易中心大廈施工中創(chuàng)造了聞名遐邇的“深圳速度”。針對各個發(fā)展階段國內外的形勢環(huán)境和企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況新問題，局黨委在發(fā)展中不斷豐富解放思想的內涵。1987年，我局率先推廣“魯布革”經驗，成為全國18家試點企業(yè)之一，1992年國家建設部在全行業(yè)推廣我局“標價分離、過程精品、CI形象”的珠海經驗，推動了中國建筑業(yè)的改革發(fā)展。2008年以來，為應對國際金融危機，局黨委進一步解放思想，更新觀念，堅定信心，提出投資、建造“兩輪”驅動，確定“1+6”（即在鞏固和壯大房建主業(yè)的同時，加快發(fā)展基礎設施、鋼結構、房地產、建筑裝飾、商品混凝土、海外業(yè)務等6大專業(yè)板塊）產業(yè)發(fā)展模式，促進增長方式的轉變，保障了企業(yè)持續(xù)強勁發(fā)展。目標凝聚。局黨委根據企業(yè)的戰(zhàn)略部署和中心任務，在定位思想政治工作目標時，堅持用主題宣傳教育和實踐活動統(tǒng)一認識、凝聚力量、推動發(fā)展。確立了“中建頂尖、業(yè)內領先、客戶首選”的企業(yè)戰(zhàn)略愿景，提出了“綜合實力最強、發(fā)展質量最好、企業(yè)品牌最優(yōu)、員工幸福指數最高”的“四最”發(fā)展目標，使之成為凝聚全局員工行動的指南。在全局上下營造了“注重品質提升，謀求高效發(fā)展；注重優(yōu)化升級，謀求轉型發(fā)展；注重改革驅動，謀求創(chuàng)新發(fā)展；注重低碳環(huán)保，謀求綠色發(fā)展；注重全面建設，謀求和諧發(fā)展”的濃厚氛圍。目標激勵的作用越來越明顯，企業(yè)主要經濟指標屢創(chuàng)新高。2010年，全局合同額首破千億元，營業(yè)收入首破500億元，同比分別增長144%、48%，利潤同比增長74%。綜合排名多年位居中建總公司

　　工程局前列，連續(xù)5年位列武漢百強企業(yè)前三甲。

　　文化領先。局黨委始終堅持文化強企、文化興企，將企業(yè)發(fā)展進程中長期積淀形成的“敢為天下先、永遠爭第一”為核心的爭先文化，作為思想政治工作新抓手，形成了爭先文化核心理念、主體理念、支撐理念、執(zhí)行理念體系。通過出臺《關于加強工程項目文化建設的指導意見》，印發(fā)《爭先文化手冊》、《行為規(guī)范手冊》、《爭先文化故事集》，舉辦企業(yè)文化高峰論壇，召開項目文化管理推進會，使爭先文化成為全局員工的寶貴精神財富和推動企業(yè)發(fā)展的強勁動力。在2010年第六屆中國企業(yè)文化高峰論壇、2011年中外企業(yè)文化北京峰會上，我局以《爭先文化引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展》為題，分別作大會交流發(fā)言，反響強烈。我局“爭先文化”成為“中國企業(yè)文化30年實踐十大典范案例”和“湖北省十大優(yōu)秀企業(yè)文化品牌”。注重以人為本和企業(yè)社會責任，自覺踐行社會主義核心價值，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，形成了全局上下爭先發(fā)展、和諧共進的生動局面。全局12家主要經營生產單位11家創(chuàng)成省級以上文明單位，局及一公司、二公司、總承包公司榮膺全國文明單位。局獲評“全國實施卓越績效模式先進企業(yè)”、“全國和諧勞動關系優(yōu)秀企業(yè)”；2011年獲12項魯班國優(yōu)獎，居全國建筑施工企業(yè)榜首，被授予全國質量管理領域最高榮譽——全國質量工作先進單位；榮登“荊

　　楚責任企業(yè)榮耀榜”，位居“五大杰出貢獻獎單位”之首。

二、爭干部之先，打造一流的領導團隊

　　強機構、管干部。我局實行中層以上領導干部由“組織部管、黨委常委會定”的用人制度，較好地堅持了“黨管干部”的原則，發(fā)揮了黨委的政治核心作用。創(chuàng)造性地提出了“憑德才、重經歷、看業(yè)績、聽公論”用人導向和“非政府標準、非固化標準、非專業(yè)標準、非一人標準”的選用標準，注重整個班子特別是黨政正職的年齡、專業(yè)、閱歷、性格等方面的優(yōu)勢互補，

　　實現(xiàn)合理搭配。

　　局黨委合理設置政工機構，堅持企業(yè)生產經營拓展到哪里，黨、工、團組織就建到哪里。在機構調整中，采取機構合署和職能擴充等形式，保留和強化黨委工作部門。如局及公司黨委宣傳部與企業(yè)文化部合并，既負責企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，又承擔廣告宣傳和文化建設工作；黨委組織部與團委合署，黨建帶團建。局屬大單位，均保持了政工部門分設；堅持支部建在項目上，目前全局共有358個基層項目黨支部，全部設有黨支部書記。全局現(xiàn)有專兼職政工干部1411名，占正式職工總數的%，其中：專職政工干部448名，占正式職工總數的%。強有力的專職機構和人員為企業(yè)思想政治工作的開展提供了堅強保障。雙經歷、復合型。針對企業(yè)快速發(fā)展擴張中出現(xiàn)的政工隊伍與經營管理隊伍不匹配的新情況，局黨委創(chuàng)造性地實施了“雙經歷、復合型”的用人機制。明確規(guī)定：提拔行政正職一般要有黨群正職或副職工作經歷，使其既精通生產經營，又熟悉黨的工作，有較強的黨的觀念；黨委書記一般要從懂經營管理的行政副職中選拔，使其既懂黨務，又懂經營生產。局及局屬單位現(xiàn)職領導班子成員“雙經歷、復合型”占比達50%以上。局現(xiàn)任領導班子12名成員中，有同級和下級黨委書記經歷的5人，占42%，曾經擔任局紀委書記一職的達3人之多；局屬單位現(xiàn)任17名行政正職中，當過黨委書記的9人，占53%，現(xiàn)任黨委書記中，從行政崗位上提拔的11人，占65%。這一機制的實行，有效拓寬了我局政工干部的發(fā)展通道，提升了政工干部地位，解除了基層政工干部的后顧之憂，有利于黨政一心，齊抓共管，形成合力，提高效率兩集中、兩提高。針對建筑施工企業(yè)點多面廣、人員高度分散、工學矛盾十分突出的問題，局黨委自2003年開始，建立了“兩集中、兩提高”的干部學習培訓制度，即每年全局中層以上領導人員由局黨政主要領導帶隊，分兩批參加為期一周的封閉式集中培訓，局和二級單位領導班子一半人員集中精力參加學習，另一半人員集中精力抓好經營生產，兩個精力相對集中，保證了學習教育和經營生產管理兩個效果的提高。在學習培訓中，局每年都根據國際國內形勢的變化、上級部署與要求，結合企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，確定學習討論主題，以理清思路、增進共識。提高了局和二級單位領導班子調結構破解發(fā)展難題、重經營對接高端市場、抓規(guī)律推動科學發(fā)展、善應變處理復雜環(huán)境事件的能力，探索出一條符合建筑施工

　　企業(yè)自身特點的領導干部學習培訓的好路子。

三、爭機制之先，培育一流的創(chuàng)新能力

　　決策機制規(guī)范化。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮黨委政治核心作用的制度規(guī)范，在交叉任職、雙向履責的基礎上，按照責任劃分、角色互補、提升執(zhí)政能力的要求，印發(fā)《中建三局黨委常委會議事規(guī)則》等一系列決策制度。依據總攬全局、協(xié)調各方、抓根本、管方向、議大事原則，凡是涉及企業(yè)黨的建設、領導班子建設、重要干部任免、人才隊伍建設等事項，均須經黨委（或常委會）研究決定；涉及企業(yè)改革發(fā)展和經營生產的重大事項及其他“三重一大”事項，經黨委（或常委會）討論研究后按照相關程序，由相關決策平臺決議實施。執(zhí)行機制一體化。改變過去黨工團組織各成體系、各自創(chuàng)建的做法，整合資源，集成優(yōu)勢，創(chuàng)新開展以聯(lián)合黨支部、工會聯(lián)合會、聯(lián)建團支部和黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號為一體的“三聯(lián)建”和“三號聯(lián)創(chuàng)”活動，將分包單位、勞務作業(yè)人員，以及業(yè)主、監(jiān)理等納入其中。突出“聯(lián)”，組織全覆蓋；抓好“建”，職工廣參與；落實“創(chuàng)”，團隊聚活力?！叭?lián)建”、“三號聯(lián)創(chuàng)”活動近年來在全局100多個大型工程項目廣泛開展，已成為總承包管理的實踐區(qū)、支部建設的示范區(qū)、爭先文化的展示區(qū)、品牌人才的產出區(qū)，符合黨群共創(chuàng)、創(chuàng)先

　　爭優(yōu)的社會價值取向，是我局基層項目創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體、黨群工作的特色品牌活動。中組部到我局北京京東方項目調研時給予高度肯定，中建總公司黨組要求在全系統(tǒng)推行?？荚u機制立體化。2002年以來，局黨委研究制定了《黨群工作方針目標管理檢查考核標準》，設置7大類34項70多個考核點，年初分解下達目標任務，年中抽查，年底全面考核，考核情況在局黨委全委會上通報。在公司層面，對黨群工作采取“方針目標管理百分制考核”辦法。在分公司層面，針對其不同的經營管理模式，出臺實施《分公司黨組織工作標準及考核辦法》，對分公司黨組織的基本職能、機構設置、工作標準與考核作了明確規(guī)定。在項目層面，普遍開展項目黨支部工作達標創(chuàng)優(yōu)活動，制定出臺了《黨支部工作標準》和《黨支部工作手冊》，強化黨支部書記在參與項目重大事項決策等方面的具體工作職權。局黨委還頒布了《黨建思想政治工作全面質量管理手冊》，推進黨建思想政治工作的科學化、標準化。2010年開始創(chuàng)新考核標準和考核方式，將考核內容分為基礎工作和創(chuàng)新亮點工作兩部分，分值分別占70%和30%，并在3年內逐步將基礎工作與創(chuàng)新工作的分值調整為各占50%，進一步引導推動工作創(chuàng)新?？己私Y果與單位書記和經理年薪或崗薪掛鉤，實行同獎同罰，“責、權、利”有機結合，嚴格獎懲，不走過場，形成了全方位、立體化的黨建思想政治工作運行考評

　　機制。

　　目前，我局思想政治工作氛圍越來越濃，各級黨組織在企業(yè)科學發(fā)展與和諧建設方面發(fā)揮著極其重要的作用，“爭先引領”已成為企業(yè)推進社會主義核心價值體系建設的有效載體，

　　成為推動企業(yè)跨越發(fā)展的“源動力”。

中建三局工作總結共4

　　2012年工作總結

　　洪杰

　　2012年的腳步已經遠去，我懷著極大地期待與愿望迎接著2013的到來，回顧過去的2012年，我內心感慨萬千，瑪雅人預言的世界末日沒有如期而至，我有幸順利地走到了工作崗位，進入中建八局，在這個廣闊的舞臺，我將用我的青春、熱血和智慧開始書寫我人生的新篇章，現(xiàn)對于漫漫的人生，這一年顯得極其短暫，但我相信，這一年將會是我人生及其重要的轉折點。在此我對我2012年的工作進行一下總結。

　　我去年的工作主要分為兩個階段，首先是~的實習階段，2012年新年伊始，我到公司人力資源部申請實習，結果我很幸運的被公司分配到了北京奔馳項目部，這是我踏上工作崗位的第一站，我對即將要經歷的一切充滿了期待，我很幸運地被領導分配跟隨劉工在沖壓、焊裝鋁清洗和消耗品庫等工地學習，在我實習期間，我經歷了各工地的如下工作內容：

　　沖壓車間：

1、從基坑第二層（-）到第五層（-）的分層分部開挖

2、基坑土方的外運和基坑臨時道路的布設

3、基坑的邊坡支護，沖壓車間的基坑邊坡支護方式有：南側為鋼筋混凝土護坡樁結合預應力土釘護坡，東、西和北側為土釘結合鋼筋網片噴砂漿護坡。

4、CFG樁的施工，其工作內容主要有，樁位定點放線，樁機、地泵進場就位，CFG樁開始施工成型等等。

5、CFG樁頭剔除，基坑底部清理，CFG樁靜力壓載實驗

6、褥墊層的鋪設 焊裝車間及鋁清洗;

1、4/8交F~G軸4個新增杯口基礎的擴建

2、G、H、J軸杯口基礎的清理剃鑿，鋼柱的進場安裝校正，杯口混凝土的灌注

　　消耗品庫：

1、基坑放線

2、28個獨立基礎的環(huán)形開挖

3、基槽釬探實驗，基槽雜土的換填

4、基礎墊層和獨立杯口基礎的施工

5、基坑回填

6、鋼結構進場安裝等

　　在實習期間，應領導要求，我堅持每天在各個工地拍攝施工照片，我見識到的項目部其他工地施工內容如下; 一號管廊：13個獨立基礎的基坑開挖、釬探實驗、獨立基礎的施工、基坑回填和鋼結構安裝。 研發(fā)中心：1-7軸獨立杯口基礎的施工，7-15軸基坑開挖、基底清理、基底釬探實驗、墊層施工、基底防水層和防水保護層的施工、基礎地梁鋼筋和模板安裝等

　　員工活動中心：二次結構砌筑、消防及水電安裝，屋面珍珠巖保溫層的施工等

　　在回到項目部參加正式工作到現(xiàn)在，我經歷了如下的各項工作：

　　沖壓車間：地下室框架柱的施工，地下室頂板的施工，外圍剪力墻的防水施工，基坑回填，地下室拆模，地上一層鋼結構的施工。

　　焊裝車間：地面工程的施工，機電管道的安裝，墻面、屋面板的施工，東側雨棚鋼結構的施工等

　　消耗品庫：室內地面施工，室外散水和坡道的施工，剩余各項收尾工作的施工及協(xié)調。

　　在實習期間，我能經歷這一切，我真的感到無比的幸運，在一個項目部能夠見識到這么多不同結構單體不同部位的施工實屬不易，通過學習沖壓車間和研發(fā)中心的基坑施工，我大體了解了大型深基坑施工中的各項內容，通過學習消耗品庫和一號管廊的獨立基礎施工，我全面了解了獨立基礎從基坑開挖到基坑回填的各項施工內容，通過焊裝鋁清洗、消耗品庫和一號管廊的鋼結構施工，我了解到了鋼結構安裝和校正的各項內容。

　　我的實習階段雖然短暫，但這一切卻足以讓我深深留戀，在北京奔馳項目部我找到了自己的歸屬感，在這里有領導的關懷，老同事們的悉心教導，年輕同事們的熱情幫助。實習期間，我每天努力完成師傅安排的每項工作，同時，在工作中我堅持不斷地學習，學習一切能夠學習的東西，學習每項工作的施工方法和步驟、各項工作的施工順序及聯(lián)系，最重要的是我向師傅學習如何安排工作、如何同各分包負責人打交道。在實習期間，我簡直就成了師傅劉工的尾巴，整天跟著他，通過觀察師傅的一言一行一舉一動，我漸漸明白了土建工長的工作內容和工作范圍，也慢慢領會了工長的工作方式。隨著時間的推移，我習慣了實習的生活，在師傅的指導下，我開始獨立完成一些力所能及的工作。我慢慢開始喜歡了這里的工作，多想不用回到學校直接開始正式工作。但是好景不長。

　　四月中旬，在學校老師的要求下，我被迫回到了學校，但是我堅信我會想辦法回到北京奔馳開始我的正式工作。

　　七月中旬回到公司報道，參加完簡短的入職培訓之后，我有幸在領導的幫助之下重新回到了北京奔馳項目部，我發(fā)現(xiàn)我的工作伊始就很幸運，我遇見了好領導和好師傅。因為我知道我能夠如愿以償回到北京奔馳完全是仰仗領導的努力。在得知我被重新分配到北京奔馳之后，我暗暗下定決心，一定要好好學習努力工作，爭取盡早成為師傅的好幫手，為其分擔工作，也希望自己能夠早日獨當一面。

　　回到北京奔馳，在我重新熟悉工作環(huán)境，和各分包負責人建立聯(lián)系之后，我重新協(xié)助師傅開展工作，由于工期緊張，我們一直在搶工期，八月份，我們完成了沖壓地下室和焊裝地面的大部分施工工作，而那一個月也是我有史以來最忙碌的一個月，由于工作的需要，八月份我加了半個多月的夜班，盡管剛開始工作，但是我感覺極其的疲憊，但是那一個月也讓我感覺相當的充實，在繁忙的工作中學習，在沉重的壓力下不斷磨練自己。通過八月份的歷練，我慢慢掌握了沖壓車間地下室頂板的施工方式和焊裝車間地面施工的方法。

　　經過一個月的正式工作的學習和師傅經常不斷地指導。我領悟到了我該如何有效開展自己的工作，身為工長，我們應該為自己所管轄的工地里的一切負責，材料、安全、進度、質量和技術等等，我們都必須進行有效的控制，記得師傅經常教導我，無論什么事情都要往前想幾步，往后想幾步，在吃透一項工作之后需要考慮其他相關的配合工作，工長也需要具備大局觀，不能聽任分包隊伍隨意安排自己的工作和進度，身為年輕人，在和其他人打交道的時候，說話要溫柔謙卑，話語里要常常帶著和氣，盡量不要發(fā)脾氣。在開展工作之前，自己一定要提前熟悉圖紙，一定要掌握第一手材料，在安排工作時一定要三思而行。當分包負責人抵觸自己的工作時一定要有理有據地和他們溝通。有時間的話在現(xiàn)場多轉轉，現(xiàn)場的情況一定要了然于心，安排完工作之后要時常檢察工作的進度和質量。不能太相信有的相關負責人，對不同性格的負責人采取不同的對待方式。

　　工長的工作雖然平凡但是責任巨大，我們一個細小的失誤可能會給公司帶來巨大的損失，這就需要我不斷克服自身浮躁的性格，不斷學習成長。當然學習的道路不可能是一帆風順的，在經歷過因為自己的工作失誤而給自己及他人造成麻煩之后我變的小心起來，我不斷地總結工作當中的經驗和教訓，在師傅的不斷調教和引導下，我不斷地沉淀自己，不斷地成長。

　　過去的這一年，真的讓我感慨頗多，我完成了從學生到職場人的順利轉變，在北京奔馳這個大舞臺，我不斷地經歷各種工作，不斷地遇到挫折，不斷地學習成長。感謝上帝的眷顧讓我來到了這里。在接下來的一年里，我希望能夠協(xié)助好師傅完成沖壓車間剩余的各項工作，在工作之余好好整理各項工程資料，同時好好學習各種規(guī)范和施工方案。爭取在下一個項目中擔當更加重要的角色。

中建三局工作總結共5

　　尊敬的公司領導：

　　您好！

　　衷心感謝您在百忙中瀏覽我的自薦信，您的信任就是我的動力！借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠的推薦自己。

　　我叫劉鋒，就讀于全國首批重點院校之一的遼寧工程技術大學（原阜新礦業(yè)學院）08級建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)。欣聞貴公司惜人才重人才，及貴公司“敢為天下先，永遠爭第一”的企業(yè)精神深深吸引了我，促使我決心為心儀的公司貢獻一份力量。

　　我于2007年6月18日在母校湖南省示范性高級中學桃江一中光榮的加入了中國共產黨，并于同年秋進入大學。入學以來，我時刻要求自己積極進取，不斷提升自我，充實自己，力爭成為一名實實在在的英才，為將來走上工作崗位積極準備。大學期間，在不影響學業(yè)的同時，我積極的投身學生工作和社團活動，并先后在院系學生黨支部、心委會、學生會任職，并于2010年被學院光榮的選聘為建環(huán)10-1班副班主任參與學生的行政管理工作。與此同時，我一直堅持社會實踐，利用假期先后在北京聯(lián)想利泰軟件有限公司、北京美如林文化有限公司、上海寶赫電子科技有限公司、中原地產湖南分公司參與社會工作，有著較強的現(xiàn)場工作能力。我曾于2008—2009年度休學就職于上海青瑩電子科技有限公司工程部，對于機電安裝以及防靜電工程有較深的現(xiàn)場施工經驗，這為我大學后期學習確定了明確的目標，也讓我更好的為房建施工做好了準備。

　　對于施工這個工作，我滿心憧憬，堅信自己能在貴公司成長為一名優(yōu)秀的員工，能為公司不斷的創(chuàng)造更多的價值和利潤。就計算機水平而言，能熟練運用Word、Excel、PPT等Office辦公軟件，能熟練的繪制和審閱暖通空調類施工圖，完全可以勝任工作中的軟硬件技能需求。

　　學歷可以杜撰，但能力卻摻不得半點虛假。在平時的社會實踐活動和工作中，我培養(yǎng)了敬業(yè)合作精神、奉獻創(chuàng)新意識和管理協(xié)調能力。我堅信“天道酬勤”， 別人不愿做的，我會義不容辭的做好；別人能做到的，我會盡最大努力做到更好！愿在新的環(huán)境中與單位同事共同學習、共同進步、共同創(chuàng)造財富。我相信只有完美的團隊，沒有完美的個人，只有先進的個人才能不斷的帶動蓬勃發(fā)展的團隊。我可能不是最優(yōu)秀的，但我深信自己卻能努力做到最好！希望貴公司領導能慎重考慮我的請求，給我一個機會，以證明您的選擇！

　　真誠地期待您的答復。

　　祝您工作順利，身體健康！

　　誠祝公司事業(yè)蒸蒸日上！

　　此致

　　敬禮！

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