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造價管理人員工作總結(jié)4篇 工程造價管理工作總結(jié)

時間:2022-10-05 13:00:00 工作總結(jié)

  想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升,學(xué)會寫工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編分享的造價管理人員工作總結(jié)4篇 工程造價管理工作總結(jié),以供借鑒。

造價管理人員工作總結(jié)4篇 工程造價管理工作總結(jié)

造價管理人員工作總結(jié)1

結(jié)束學(xué)生生涯,迎來了我的第一份工作,我很珍惜。來到預(yù)算部半年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下我學(xué)到了很多東西。自己取得了不小的進(jìn)步。在工作過程中較好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

1、熟悉了解公司及項目部的規(guī)章制度

剛來到預(yù)算部,我能做的事情就相對很少。我就沉下心來看書,通過了土建造價員有審核的考試。不僅如此,也積極與辦公室同事相處,很快就融入了預(yù)算部這個大集體。

2、熟悉圖紙,了解預(yù)決算工作

我很幸運(yùn)能夠來到預(yù)算部工作。不僅有良好的工作環(huán)境,也有非常好的領(lǐng)導(dǎo)和同事。雖然剛開始進(jìn)入工作很困難,但我在廖部長、鈡工等辦公室同事的幫助下很快走上工作崗位,盡自己的能力與職責(zé)做好自己的工作。對于軟件的熟悉度我還欠缺很多,但同事們給予我很多幫助,使我逐步能夠開始操作軟件。

3、鞏固專業(yè)知識和算量技巧

我剛進(jìn)入工作,主要是熟悉工程圖紙??床欢木拖蜣k公室同事請教,同事們都耐心的教導(dǎo)我,告訴我如何識圖。我很積極主動地學(xué)習(xí),很快就了解了圖紙。隨著識圖能力的不斷提高,我開始參與一些簡單的工程量計算。20____年10月,我參與了__________工程結(jié)算室外工程排水管計算算。20____年12月,我參與了__________工程結(jié)算室外工程排水管計算。但是隨著工作的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多問題,第一是工作效率低,第二是細(xì)節(jié)把握不夠,有時會因?yàn)榇中拇笠舛l(fā)生一些小錯誤,這些錯誤其實(shí)是可以避免的。當(dāng)然,未來我也會監(jiān)督自己改掉這些缺點(diǎn)。

4、服從領(lǐng)導(dǎo),努力工作

總之,在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,預(yù)算部全體職員一定會努力完成全部任務(wù)。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與指導(dǎo),讓我在這半年里經(jīng)歷很多成長很多。其次要感謝所有幫助支持我工作的每位同事,無論是在工作方面還是生活方面。我對這份工作也很熱愛,很榮幸能夠融入辦公室大家庭,也能逐步參與工程預(yù)決算工作。希望我們能更好地合作,為公司帶來更多的效益。

造價管理人員工作總結(jié)2

  從20XX年7月到現(xiàn)在公司已一年半多的時間,在杭州公司待了兩個月后,領(lǐng)導(dǎo)讓我來縉云公司學(xué)習(xí)造價,20XX年10月到縉云工作學(xué)習(xí)生活。由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程,公司制度,等各個方面都有了一些初步了解。

  這一年半多我主要負(fù)責(zé)的35省道(k+320~k+930)人形走道工程、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)壺宅口工業(yè)用地清表工程、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)35省道與賢母西路連接線工程、縉云縣壺鎮(zhèn)聚賢路及市政配套工程、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)山河村(西山沿自然村)村莊整治配套工程等預(yù)算工作;前路鄉(xiāng)梅樹岙村墾造旱地項目、前村郵政支局營業(yè)廳裝修工程、縉云縣20XX年校舍加固改造工程Ⅲ標(biāo)段等工程的審計工作;壺鎮(zhèn)城西工業(yè)功能區(qū)市政配套工程、聚賢路及市政配套工程的概算審核工作。同時在樓淑飛工程師的帶領(lǐng)下完成了明鏡湖小區(qū)16號樓、縉云縣異地轉(zhuǎn)移舒洪安置小區(qū)58、59、60、61幢樓的預(yù)算工作,通過與同事的合作,既增加了同事之間的友誼,也增加了自己工作能力,增加了自己的業(yè)務(wù)熟悉能力,增加了同事之間的溝通。

  工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的國家法律法規(guī),定額,信息價為依據(jù)以及按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按照圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有露項。認(rèn)真核實(shí)每一項工程變更是否真實(shí)施工,該增的增,該減的減,實(shí)事求是

  因此結(jié)算審計時,要求要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,發(fā)現(xiàn)的問題先筆記記起來,等到現(xiàn)場復(fù)核的時候,仔細(xì)的看現(xiàn)場,同事有什么問題向施工方和業(yè)主提出,有他們解答。同時。為了保證工作中少出紕漏,我公司的制度中有復(fù)核制度,這樣很好的保證了我在工作中的錯誤。

  態(tài)度決定一切,可以說,這一年半的工作過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。漸漸的通過同事的幫助、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和自己的努力,我的工作也步入正軌,工作也越來越順利。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的

  職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。

  我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

造價管理人員工作總結(jié)3

嚴(yán)冬未春初,萬物即復(fù)蘇。____建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達(dá)的各項任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。

____公司____項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機(jī)制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性。

一、工程施工情況:

1、在建工程情況:

香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

2、工程管理情況

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實(shí)和跟蹤,使得工程處于失控。

二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:

1、工程質(zhì)量:

香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在____公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

2、安全生產(chǎn):

20____年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20____年后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強(qiáng)安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20____年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3、文明施工:

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。從20____年來,香江麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但____建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

三、工程施工碰到的問題:

香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費(fèi),我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

回顧20____年的工作歷程,20____年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進(jìn)場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面。

四、團(tuán)結(jié)管理層班子:

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

回首20____年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責(zé)任心,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

造價管理人員工作總結(jié)4

  1、認(rèn)真編制了20xx年科研計劃,提出20xx年科技推廣計劃

  根據(jù)工作安排,從xx年10月以來,共收到局有關(guān)處室、市局、學(xué)院等單位申請的科研項目45項,項目審查通過了三個階段,一是經(jīng)局內(nèi)征求教授級高工和處領(lǐng)導(dǎo)意見,共提出38項;二是組織專家進(jìn)行評審,對項目研究的必要性、可行性、預(yù)期水平與效益三個方面進(jìn)行打分,并提出研究的總經(jīng)費(fèi)和相關(guān)的問題與建議。三是征求了科教處意見。

  通過三個階段,提出了20xx年度的科研立項項目共32項,具體項目是地方道路隧道機(jī)電設(shè)施的現(xiàn)狀與研究、基于多種無線傳輸技術(shù)的機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建方案研究、隧道支護(hù)留核心土環(huán)形開挖工法適用性研究、水毀工程設(shè)計指南、預(yù)應(yīng)力碳纖維在橋梁受彎構(gòu)件加固中的應(yīng)用研究、水毀數(shù)據(jù)資料的網(wǎng)絡(luò)化管理與監(jiān)測研究等;并將項目上報科教處。

  在科技推廣項目上,20xx年提出了瀝青熱再生技術(shù)(時代列車)推廣應(yīng)用、瀝青纖維封層技術(shù)推廣應(yīng)用、鋼管混凝土拱橋拱座及拱肋混凝土性能研究成果推廣應(yīng)用3個項目作為xx年科技推廣項目,目前均已經(jīng)應(yīng)用推廣。

  2、全面推進(jìn)工程造價復(fù)核工作

  一是建章立制,落實(shí)我局工程內(nèi)部審價程序。在出臺《工程項目造價審查暫行辦法》的基礎(chǔ)上。20xx年以來進(jìn)一步規(guī)范工程項目造價審查工作程序、落實(shí)提高審查質(zhì)量、合理確定和有效控制工程造價的措施。效果主要體現(xiàn)在:促進(jìn)主辦處室經(jīng)辦人員對造價審查質(zhì)量的重視程度,工作更加細(xì)致認(rèn)真,審查過程中差錯現(xiàn)象明顯減少;促進(jìn)了設(shè)計審查過程中方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選和設(shè)計優(yōu)化;對造價復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的部分大中修工程存在設(shè)計數(shù)量計算不準(zhǔn)確、設(shè)計文本及造價文件編制質(zhì)量存在的問題,向業(yè)務(wù)處室溝通反饋促進(jìn)了出臺《大中修工程設(shè)計指南》,提高了養(yǎng)護(hù)大中修工程設(shè)計文件質(zhì)量。

  二是做好服務(wù),共同提高技術(shù)人員水平

  20xx年以來,我室加大對造價文件的編制和審核、定額的運(yùn)用等造價審核工作的技術(shù)交流,通過座談形式對局工程審價中有關(guān)溝通機(jī)制、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法進(jìn)行了討論,提出在審核工程概(預(yù))算時應(yīng)把握的原則、目前存在的問題和難點(diǎn)等,統(tǒng)一工作流程,統(tǒng)一把關(guān)尺度。全面提高了局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室技術(shù)人員對工程造價的審核質(zhì)量。并且我室還主動做好服務(wù)工作,針對局業(yè)務(wù)處室日常工作較多,出差頻繁等實(shí)際現(xiàn)狀,有時對國家的政策變動信息和上級的技術(shù)政策文件不能及時了解和掌握,我們以總室名義書面函告各處室。如從20xx年1月1日起國家取消了概(預(yù))算中的部分規(guī)費(fèi),我們將這一政策及時函告各處室,并提出統(tǒng)一時間點(diǎn)的建議。通過培訓(xùn)和服務(wù),不僅提高了全體技術(shù)人員對審價工作的認(rèn)識和重視程度,進(jìn)一步理順了溝通協(xié)調(diào)的機(jī)制,同時也大大提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平,受到了一致好評。

  三是嚴(yán)格把關(guān),確保工程造價復(fù)核質(zhì)量

  對送核項目,審價小組工作人員在熟讀設(shè)計文件、理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程概(預(yù))算辦法及相應(yīng)的定額,認(rèn)真復(fù)核計算每一個數(shù)據(jù)和材料單價,力爭做到實(shí)事求是、造價合理。對于在復(fù)核過程中,發(fā)現(xiàn)對設(shè)計意圖理解不一致,或有重大錯誤等情況時,主動與經(jīng)辦處室溝通協(xié)商,認(rèn)真分析理解設(shè)計思想,結(jié)合其它工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出修改完善的書面建議意見,供主辦處室參考,對不能取得與主辦處室一致意見的,提交局專題會議討論決定。同時為不耽誤項目的審批進(jìn)程,復(fù)核人員經(jīng)常加班加點(diǎn),確保項目復(fù)核工作在3個工作日內(nèi)完成。截止20xx年10月末,復(fù)核新改建工程估算、概算及設(shè)計變更79項,復(fù)核大中修、水毀修復(fù)、橋梁改造等養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算257項,復(fù)核路建設(shè)工程預(yù)算2項,提出造價復(fù)核意見1300多條,意見被各主辦處室采納率達(dá)到90%以上,復(fù)核建議涉及調(diào)整新改建項目概算達(dá)28000億元,養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算4000多萬元。

  3、開展科技調(diào)研和現(xiàn)場落實(shí)“雙服務(wù)”

  根據(jù)局統(tǒng)一部署,迅速行動開展“雙服務(wù)”(“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”)專項行動。2月10日―12日,由總工帶隊,奔赴服務(wù)基層點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)支持,在工地現(xiàn)場,服務(wù)組進(jìn)入隧道工作面,分析巖質(zhì)狀況,解析施工次序,優(yōu)化洞口施工方案,提出施工中還未排查的問題,對中隔墻的連接和排水方案進(jìn)行會診,并在施工駐地辦公室對隧道設(shè)計、施工新技術(shù)向設(shè)計施工的技術(shù)人員進(jìn)行了深入淺出的講解;在軟基處理工地,服務(wù)組提出了降低路基,拋石處理等方案來補(bǔ)充優(yōu)化軟基處理。

  4、組織山區(qū)公路水毀防治技術(shù)培訓(xùn)

  4月份,在XX組織山區(qū)水毀防治技術(shù)培訓(xùn),全省系統(tǒng)80余名基層技術(shù)人員參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)通過重點(diǎn)講解我省山區(qū)河流水文特征、水毀的主要特征類型、預(yù)防的主要措施、滑坡水破壞特性、水毀修復(fù)的主要技術(shù)手段以及水毀修復(fù)實(shí)例分析,旨在推廣近兩年來我局在山區(qū)水毀防治、小流域綜合治理和公路滑坡治理等方面的科研成果。

  5.組織召開全省公路科技管理工作座談會

  8月11日,在XX組織召開全省科技管理工作座談會,各市分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)、科技工作人員共30多名與會,會議交流近年來各地科技管理工作情況和科研項目完成情況,研討了科技研發(fā)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用等,以及科技管理工作如何與“建設(shè)打造五路”相結(jié)合的舉措。布置了20xx年全省公路科技項目申報工作,對各地提出的科技工作建議做了答復(fù)和梳理,會議對下一步的科技管理工作將會起到很好的推動作用。

  6、參加工程可行性、初步設(shè)計、養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計審查

  為有效掌握工程設(shè)計和造價,并配合有關(guān)處室,參加XX初步設(shè)計,XX工可設(shè)計等45項,大中修設(shè)計、危橋改造項目60項。

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