為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn)，總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結(jié)，會(huì)讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫(xiě)嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的工作總結(jié)年終工作總結(jié)電力監(jiān)理年終工作總結(jié)[]3篇 電氣監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)，供大家參閱。

工作總結(jié)年終工作總結(jié)電力監(jiān)理年終工作總結(jié)[]1

　　2010年年終工作總結(jié)

　　陳東

　　監(jiān)理公司、農(nóng)網(wǎng)管理工程部

　　在監(jiān)理公司及農(nóng)網(wǎng)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知，更加明確了項(xiàng)目管理的服務(wù)宗旨與工作職責(zé)，自覺(jué)認(rèn)真履行“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”的監(jiān)理工作服務(wù)宗旨，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)督管理，特別是通過(guò)對(duì)重慶市電力公司渝電安（2009）29號(hào)通知的學(xué)習(xí)及到監(jiān)理公司安全培訓(xùn)考試，更加深了安全工作的認(rèn)識(shí)明確了監(jiān)理工作的安全責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)與彭水供電公司及相關(guān)部門的工作朕糸和工作交流，深入各項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了項(xiàng)目監(jiān)督管理，現(xiàn)作如下工作總結(jié)。

　　認(rèn)真收集每月每周各項(xiàng)工程進(jìn)度月報(bào)及周報(bào)，并上報(bào)整理審查了2009年XXXXXXXX公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批、第二批農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)工程預(yù)算，概算資料70項(xiàng)次。審查核實(shí)并簽認(rèn)彭水供電公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批、第二批及西部農(nóng)網(wǎng)節(jié)余資金項(xiàng)目結(jié)算81項(xiàng)次。收集監(jiān)理資料及開(kāi)工報(bào)告，勞務(wù)分包合同、勞務(wù)安全協(xié)議81項(xiàng)，參加隱蔽工程抽查驗(yàn)收81項(xiàng)次，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料81項(xiàng)，安奎巡視檢查81項(xiàng)243次。收集竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告81項(xiàng)，拍攝工程圖片81項(xiàng)次243張，簽認(rèn)工程設(shè)計(jì)變更37份。參加工程竣工驗(yàn)收81項(xiàng)次，參加X(jué)XXXXXXXXXXXXX組織召開(kāi)的施工負(fù)責(zé)人月度例會(huì)6次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書(shū)1份，簽發(fā)工作聯(lián)糸單2份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費(fèi)用2次，30多萬(wàn)元。

　　自己作為項(xiàng)目管理員兼駐XXXXX小組長(zhǎng)，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)

　　行安全巡視檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提出糾正。并向公司工作匯報(bào)。對(duì)駐地的防火、防盜及用電、氣的預(yù)防工作，使之從未發(fā)生過(guò)以上事故。

　　同志之間心懷坦蕩，生活中相互關(guān)心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾，工作協(xié)作開(kāi)展較為順利。

　　11月15日接農(nóng)網(wǎng)工程專職電話通知，到XXXXXXXXXXXXX工程支援基建，鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。

　　雖然作了以上應(yīng)盡工作與職責(zé)，但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距，但自己有信心在監(jiān)理公司農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照監(jiān)理工作服務(wù)宗旨，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標(biāo)，履行好自己的工作職責(zé)。

　　2010年11月25日

工作總結(jié)年終工作總結(jié)電力監(jiān)理年終工作總結(jié)[]2

　　監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

　　工程名稱 xxxxxxx電力排管工程 建設(shè)單位 寧xxxx建設(shè)投資有限公司 施工單位 xxxx建設(shè)有限公司

　　設(shè)計(jì)單位 xxxxx電力設(shè)計(jì)院有限公司

　　總監(jiān)理工程師 監(jiān)理單位（章）xxxxxxxxxxxx有限公司

　　報(bào)告日期 2013年7月

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　我公司監(jiān)理的xxxxxxxxx電力排管工程。自2011年5月18開(kāi)工，已完成世紀(jì)S59—世紀(jì)S80段電力排管工程，并于2011年10月12日進(jìn)行了初驗(yàn)收，現(xiàn)在對(duì)本工程情況做如下匯報(bào)：

　　一、工程概況

　　本工程地點(diǎn)位于xxxxxxxx西側(cè)世紀(jì)S04—世紀(jì)S86井電力排管工程；工程涉及范圍路段的新建6孔、8孔、12孔、18孔電力排管共計(jì)，各類大小工作井共計(jì)98只；主要內(nèi)容是8孔Φ200鋼筋網(wǎng)封包排管168米、12孔Φ200鋼筋網(wǎng)封包排管202米、12孔Φ200排管1159米、18孔Φ200排管3023米、12孔Φ200鋼管55米、18孔Φ200鋼管14米、6孔Φ200非開(kāi)挖MPP改性聚丙稀頂管281米、8孔Φ200非開(kāi)挖MPP改性聚丙稀頂管418米、12孔Φ200非開(kāi)挖MPP改性聚丙稀頂管576米、18孔Φ200非開(kāi)挖MPP改性聚丙稀頂管1381米、2030工作井21座、2530工作井49座、2540工作井28座。

　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

　　本工程具有時(shí)間緊迫，交叉干擾、協(xié)調(diào)困難等特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，我公司成立以曾軍民為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組，由經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成。

　　三、監(jiān)理依據(jù)

　　實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

　　GB-2000》、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)等。

　　四、監(jiān)理工作情況

（一）、質(zhì)量控制情況

　　監(jiān)理組監(jiān)理工作嚴(yán)格遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵循公司“遵守合同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理、信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，做好本工程監(jiān)理工作，認(rèn)真履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé)，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　1、質(zhì)量控制措施

(1)質(zhì)量管理目標(biāo)

　　確保本工程按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。

　　全面貫徹“安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零遺憾、進(jìn)度目標(biāo)有突破、廉政建設(shè)零投訴、文明施工上臺(tái)階”的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在各項(xiàng)監(jiān)理工作中，我們嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事，按規(guī)范驗(yàn)收，堅(jiān)持全天候地對(duì)每道工序檢查驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程均實(shí)行了全過(guò)程全天候的旁站。

(2)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則

　　項(xiàng)目監(jiān)理組依據(jù)監(jiān)理合同，施工合同，設(shè)計(jì)文件及相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，由總監(jiān)主持編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確了監(jiān)理工作程序以及具體的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的工作方法，明確了監(jiān)理質(zhì)量控制要

　　點(diǎn)和質(zhì)量控制檢驗(yàn)、檢查的方式方法，明確報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收程序；根據(jù)工程實(shí)際需要和相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，制定了安全監(jiān)理細(xì)則。工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理組嚴(yán)格按照制定的《監(jiān)理規(guī)劃》及其實(shí)施細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作，制定并監(jiān)理健全了各種監(jiān)理制度，如審查、審核、審批制度，試驗(yàn)見(jiàn)證制度、巡視、旁站工作制度等，確保工程質(zhì)量合格，進(jìn)度合理，安全無(wú)事故。

(3)建立健全監(jiān)理組和承包人的質(zhì)量保證體系

　　建立健全監(jiān)理組的質(zhì)量保證體系，總監(jiān)作為第一責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)理組的管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部各職能部門的相互配合、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)，真正做到監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，做到職責(zé)與分工明確。

　　督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，在日常工作中確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)理組經(jīng)常性的檢查承包人質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，核查承包人項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、試驗(yàn)、檢測(cè)人員資格，特種作業(yè)人員的上崗證及人員履約情況，檢查承包人崗位責(zé)任制度的落實(shí)情況。(4)建立并堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度

　　建立并堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度，進(jìn)行日常施工質(zhì)量、施工進(jìn)度管理工作。在監(jiān)理例會(huì)上全面總結(jié)當(dāng)月施工質(zhì)量情況，對(duì)當(dāng)月施工質(zhì)量控制、質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)出現(xiàn)的不足予以指出，提醒承包人在下月工作中改正。在監(jiān)理部組建伊始，首先召開(kāi)第一次監(jiān)理例會(huì)，向承包人開(kāi)會(huì)說(shuō)明監(jiān)理程序和堅(jiān)持監(jiān)理程序的必要性，使得承包人理解監(jiān)理工作的嚴(yán)肅性并能夠配合監(jiān)理工作。

(5)認(rèn)真審查承包人呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案 堅(jiān)持監(jiān)理程序，對(duì)照合同、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查承包人的呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案。事前控制是質(zhì)量工作的重點(diǎn)，認(rèn)真審查承包人的施工技術(shù)方案是事前控制的重要手段。開(kāi)工以來(lái)，監(jiān)理組共審批施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案4份。通過(guò)深入細(xì)致的方案審查、研究，做好各個(gè)工序施工前的準(zhǔn)備工作，使得工程進(jìn)展合理有序，工程質(zhì)量和工程進(jìn)度均達(dá)到了業(yè)主預(yù)期的目標(biāo)。（6）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度

　　檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理組實(shí)行了嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)和中間驗(yàn)收制度，施工單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查，前一工序施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格，不允許進(jìn)行下道工序施工。實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制，確保單位工程質(zhì)量滿足要求。

（7）加強(qiáng)原材料管理

　　督促承包人建立健全物資臺(tái)賬、試驗(yàn)臺(tái)賬，檢查承包人材料采購(gòu)、檢驗(yàn)試驗(yàn)情況，從材料采購(gòu)開(kāi)始把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)工程中使用的各種原材料、半成品、成品，嚴(yán)格按監(jiān)理申報(bào)程序?qū)Σ牧线M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，按規(guī)定的要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，杜絕偽劣材料在工程中使用引起的質(zhì)量隱患。本工程中使用的商品砼、鋼材、PVC-U雙壁波紋管、M-PP電力電纜保護(hù)管、等主要原材料、半成品及構(gòu)件均嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的驗(yàn)收、抽

　　檢監(jiān)理程序。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)后試驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用，已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的立即清退現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、施工工程中質(zhì)量控制情況匯總

（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視，認(rèn)真執(zhí)行每個(gè)工序承包人自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收的程序，認(rèn)真檢查驗(yàn)收每個(gè)工序的施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師對(duì)關(guān)鍵部位及隱蔽工程均實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理。對(duì)巡視、檢查、驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)指出要求整改，督促承包人及時(shí)采取措施，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，監(jiān)理人員對(duì)整改結(jié)果予以復(fù)查。在施工期間，監(jiān)理組共發(fā)出3份監(jiān)理工程師通知單，均有回復(fù)意見(jiàn)及監(jiān)理復(fù)查驗(yàn)收意見(jiàn)。

（2）通過(guò)日常常規(guī)檢驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量，開(kāi)展工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作，按照事前、事中、事后控制相結(jié)合的方法進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，從而達(dá)到工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)的目的。

（3）各種原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其試驗(yàn)檢測(cè)工作是證明質(zhì)量合格與否最直接的手段。試驗(yàn)監(jiān)理工程師在承包人自檢合格后的基礎(chǔ)上，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥、砂、碎石、鋼筋原材、砼配合比、砼試塊、等進(jìn)行抽檢。工程所使用的原材料均合格，試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

（4）從開(kāi)工以來(lái)，雖然沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，但施工當(dāng)中并非一帆風(fēng)順，還是存在一定的問(wèn)題，但通過(guò)建設(shè)單位、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)單位等參建各方的共同努力，共同把關(guān)，做到了把質(zhì)量事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)體工程沒(méi)有留下質(zhì)量隱患。

（二）、進(jìn)度控制情況

　　為確保工程進(jìn)度，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位均非常重視工期問(wèn)題。開(kāi)工前對(duì)施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃以及階段性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了仔細(xì)審查，考慮多方面因素以及綠化填土施工，提出了合理的修改建議，并且要求施工單位投入充足的施工機(jī)械設(shè)備和人力，合理安排材料供應(yīng)。施工過(guò)程中督促承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，在每月的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出差距，分析原因，商討對(duì)策，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)順利完工。

（三）、投資控制情況

　　本工程合同造價(jià)約為1800萬(wàn)元，工程款按月進(jìn)度支付，每月承包人將本月完成工程量和工程付款申請(qǐng)書(shū)上報(bào)監(jiān)理組審核、簽認(rèn)，計(jì)量監(jiān)理工程師嚴(yán)格審核各月份的工程款計(jì)量工作。對(duì)工程變更或合同外增加的工程款進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，對(duì)增加或減少的工程款量都有相關(guān)的證明文件，如會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更單、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄等，對(duì)符合相關(guān)規(guī)定的給予計(jì)量。

（四）、安全、文明施工控制情況

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在計(jì)劃工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。監(jiān)理組對(duì)此常抓不懈，督促承包人在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則。認(rèn)真審批施工單位上報(bào)的安全專項(xiàng)方案。督促參加施工的人員接受安全技術(shù)教育，嚴(yán)格遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工

　　種操作人員，監(jiān)理組檢查其特殊工種合格后，才允許上崗作業(yè)。在參加各方的共同努力下，整個(gè)施工期沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故。

（五）對(duì)工程的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

　　本工程能按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行有效施工，根據(jù)監(jiān)理組控制各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量情況，結(jié)合施工單位提供的工程技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核評(píng)定，本工程采用的原材料質(zhì)量可靠，混凝土及砂漿強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。承包人已完成的工程內(nèi)容，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程資料齊全，實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)滿足設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，外觀質(zhì)量控制較好，達(dá)到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評(píng)定已完工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。

　　五、監(jiān)理工作體會(huì)

　　自工程開(kāi)工到完工，建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位一直保持著良好的合作態(tài)度，均以工程建設(shè)為重，全力以赴；在業(yè)主的大力支持，設(shè)計(jì)、承包人的大力配合，為本工程奠定了良好的基礎(chǔ)。在此表示衷心的感謝！

工作總結(jié)年終工作總結(jié)電力監(jiān)理年終工作總結(jié)[]3

　　工作總結(jié)

　　一、入職后主要工作內(nèi)容和工作完成情況。

　　從入職到現(xiàn)在的兩個(gè)多月的時(shí)間里，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，任職履行崗位職責(zé)。在工作期間，在幾位老監(jiān)理員的悉心指導(dǎo)下，我們完了對(duì)大北環(huán)、地鐵五號(hào)線、聯(lián)東金達(dá)、陳甫等項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

　　在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)指出調(diào)查問(wèn)題的根源，要求施工單位采取有效的措施辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督落實(shí)情況，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生，在這過(guò)程中有對(duì)于一些需要重點(diǎn)監(jiān)督的環(huán)節(jié)，幾位老監(jiān)理員會(huì)耐心的給我講解。對(duì)于施工過(guò)程中的資料管理，要做好工程資料的收集和整理，認(rèn)真管理好施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、會(huì)議紀(jì)要和聯(lián)系單的收發(fā)工作并及時(shí)做好收發(fā)記錄。收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。在施工期間協(xié)助幾位老監(jiān)理員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。

　　在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作完成后，完成電校、檢修公司相關(guān)新項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)編寫(xiě)投標(biāo)工作。

　　二、工作中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題和不足

　　1、由于學(xué)土建出身，對(duì)于機(jī)電相關(guān)的專業(yè)知識(shí)了解甚少，需要多學(xué)習(xí)。

　　2、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控不好，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，需要多向幾位老監(jiān)理師傅請(qǐng)教。

　　3、工作不夠精細(xì)，容易忽略細(xì)節(jié)。

　　4、工作條理性不夠清晰，有點(diǎn)分不清主次

　　在以后的工作中，我需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的素質(zhì)和專業(yè)水平，要不斷鞭策自己并充實(shí)正能量，以更好的狀態(tài)來(lái)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。

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