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銷售年度工作考核個人總結(jié)6篇 銷售人員年終工作總結(jié)范文大全

時間:2022-10-13 06:00:00 工作總結(jié)

  一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的銷售年度工作考核個人總結(jié)6篇 銷售人員年終工作總結(jié)范文大全,以供參考。

銷售年度工作考核個人總結(jié)6篇 銷售人員年終工作總結(jié)范文大全

銷售年度工作考核個人總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間又是一年。這一年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx的拓展,從默默無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團隊歷經(jīng)辛苦。這一年來,銷售額達八百多萬元,得到公司的稱贊,合作伙伴關(guān)系也進一步鞏固。

  本年度的工作情況

一、開展市場調(diào)研,拓展市場空間

  目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場,對于競爭,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使xx地老百姓對xx酒類家喻戶x,人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

二、人性化服務(wù)

  自xx酒類承諾“零風(fēng)險”以來,我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過xx酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費服務(wù)電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了xx啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù),及時幫助xx加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的pop招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,xx啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額達到了xx元。

三、存在的問題

  雖然在這一年,我們?nèi)〉昧吮容^不錯的成績,但仍然存在一些問題,如果不加以糾正改善,將會影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的配合。

  一、業(yè)務(wù)員的管理比較松散,并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中,要根據(jù)實際情況建立有效的管理制度,帶動業(yè)務(wù)員的積極性,提高工作效率。

  二、后勤配合有些遲緩,往往出現(xiàn)單已開,貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶信任度降低。

  在即將來臨的一年,要注意上一年度出現(xiàn)的問題,并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在明年xx酒的銷售中取得更好的成績。

銷售年度工作考核個人總結(jié)2

  在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

  因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強學(xué)習(xí)。

二、腳踏實地,努力工作

  作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

  通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

  總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

銷售年度工作考核個人總結(jié)3

  在不知不覺中,20xx年現(xiàn)已走過,參加公司的時刻拼拼湊湊也有不少的時刻了。在這段時刻里,從一名置業(yè)參謀一步步晉升為出售司理,我不斷的學(xué)習(xí)的常識并積累了許多的經(jīng)歷,也一同訓(xùn)練和前進了事務(wù)才干,這讓自己的人生多了一份激動,一份高興,一份哀痛,最重要的添加了一份人生的履歷??梢哉f在xx的這段時刻中,收成頗多,感受頗多。在這里,十分感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的協(xié)助和輔導(dǎo),現(xiàn)在已能獨立完結(jié)本職作業(yè),現(xiàn)對現(xiàn)在的作業(yè)做以下總結(jié)。

一、使命完結(jié)

  本年實踐完結(jié)出售認(rèn)購簽約回款傭錢的狀況和競賽對xx居的比照的狀況。

二、團隊處理方面

  1.招聘面試方面

  自己在招聘面試的時分短少精心的規(guī)劃和組織,有時分自己也不加注重,總是奔著你情我愿的主意,沒有必要跟著面試者講太多,正是由于自己的不注重應(yīng)聘這個環(huán)節(jié)然后導(dǎo)致一部分優(yōu)異人員的丟失,也給人事部部分增添了不少費事。

  2.團隊訓(xùn)練作業(yè)

  沒有方案的訓(xùn)練,訓(xùn)練意圖的不清晰,訓(xùn)練前沒有體系的預(yù)備對團隊的打造政策不行清晰比較抽象,訓(xùn)練的方案做的也比較抽象,因而在訓(xùn)練作業(yè)展開時想到什么就訓(xùn)練什么,感覺團隊短少什么就訓(xùn)練什么,有的時分很少訓(xùn)練,有的時分天天都在訓(xùn)練也達不到預(yù)期的作用。

  不光添加了置業(yè)參謀的擔(dān)負(fù)更影響咱們的心境。關(guān)于訓(xùn)練沒有一個長時刻統(tǒng)籌組織和安置,自己也沒有提早做好足夠的預(yù)備作業(yè)。自己不光沒有得到訓(xùn)練,更使整個團隊褒足不前。也沒有研討過老的置業(yè)參謀和新人進行差異訓(xùn)練,導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,老的置業(yè)參謀也感覺支付了時刻卻得不到較好的作用。

  3.監(jiān)督、催促作業(yè)方面的

  許多作業(yè)都是及時的組織下去,可是沒有給予及時的催促和監(jiān)督,導(dǎo)致組織下去的作業(yè)做的不抱負(fù)乃至是根本上沒有完結(jié)。例如置業(yè)參謀的約電約客問題,自己很少去催促和查看他們的來電來客,導(dǎo)致置業(yè)參謀在這方面的作業(yè)展開的不是很抱負(fù)。有的置業(yè)參謀乃至很長時刻對客戶都不進行約訪,丟失了公司可貴的客戶資源。

  4.及時總結(jié)學(xué)習(xí)方面的

  當(dāng)作業(yè)期間遇到必定難題的.時分,自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不大將自己總結(jié)的東西教授給團隊,有時分難題曩昔就曩昔了,不再過多的進行回憶總結(jié)和教授。當(dāng)遇到問題客戶的時分,總是想盡全部方法給予處理但總是疏忽發(fā)生這些問題的本源在那,因而重復(fù)的問題不斷呈現(xiàn),怎么將該問題在前期處理掉或防止該問題的發(fā)生自己卻不做總結(jié)和教授。

  5.公司準(zhǔn)則的實行和履行方面的

  例如有的作業(yè)人員偶然遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴(yán)厲依照公司準(zhǔn)則給予其罰款,然后導(dǎo)致了其它置業(yè)參謀心思不平衡,給處理作業(yè)帶來了必定的困難。

  究其原因做為一名出售部擔(dān)任人首要有必要嚴(yán)厲依照公司的處理準(zhǔn)則進行相應(yīng)的處分,對其違紀(jì)行為視若無睹于心不忍不給予其進行罰款可實踐上便是在慫恿其行為,因而關(guān)于我來說是一種瀆職行為。公司最根本的處理準(zhǔn)則自己都由于種種原因?qū)嵭泻吐男胁坏轿唬劜簧献屪约旱膱F隊依照準(zhǔn)則去嚴(yán)厲要求自己。

  6.出售一線作業(yè)呈現(xiàn)的問題敏感性

  由于出售一線作業(yè)靈敏多變,因而需求依據(jù)實踐狀況及時擬定出相應(yīng)的準(zhǔn)則戰(zhàn)略。在這方面自己的自動活躍認(rèn)識存在很大的短缺,總是習(xí)氣于領(lǐng)導(dǎo)將作業(yè)組織完事今后自己才去實行,不動腦子去想過多作業(yè),然后使許多作業(yè)做起來很被迫。

  7.團隊之間的交流

  從前也仔細(xì)擬定過與作業(yè)人員之間的交流方案,可是施行一段時刻后便拋向腦后,由于各種原因落下了,在置業(yè)參謀提成方面由于沒有事前交流,向團隊闡明公司的狀況,導(dǎo)致了一些小的狀況展開,不只僅影響了團隊的士氣也影響了正常作業(yè)的進行。經(jīng)過這件事才讓我深入的認(rèn)識到及時的交流是多么的重要。

三、案場處理方面

  1.案場談客監(jiān)督及把握方面

  當(dāng)問題客戶呈現(xiàn)的時分,自己都想方法及時給予處理,在案場自己也經(jīng)常全程并及時的給予置業(yè)參謀的談客進行輔導(dǎo),一同提示或組織其它置業(yè)參謀給予恰當(dāng)?shù)脑靹輥戆l(fā)明氣氛,常組織置業(yè)參謀交流談客進程的要害點把握,然后前進了部分置業(yè)參謀的成交率。特別是對新的置業(yè)參謀談客自己都及時給予點評,并組織其它置業(yè)參謀給予及時的旁聽來前進談客技巧。

  2.案場問題客戶處理方面

  當(dāng)呈現(xiàn)問題客戶的時分自己都很有耐性的給予解說和處理,減少了貳言客戶,添加了客戶對公司的信賴感和認(rèn)同感。

四、實行力方面

  我深入的認(rèn)識到自己就事比較磨蹭,總有一種不到最終一刻絕不完結(jié)的主意,因而對領(lǐng)導(dǎo)組織或許其其它的作業(yè)總是能往后拖就往后拖,深知自己磨蹭的習(xí)氣害人害己,自己也要盡力改掉這樣磨蹭的壞毛病。

  在公司作業(yè)的這段時刻里,深知自己身上存在各式各樣的問題和缺乏,在今后的日子里我要給自己進行從頭定位,振作決心、堅持本性、重燃熱心,在改掉自己缺乏的條件下盡力學(xué)習(xí)常識前進本身各方面的才干,并做出了以下作業(yè)方案。

  1.首要在個人心態(tài)方面不只好好調(diào)整,不管在任何的窘境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的杰出的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。

  2.其次關(guān)于個人在團隊處理上存在的缺乏自己要擬定出具體的團隊處理政策和施行方案。

  3.學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,注重每次的招聘面試作業(yè),每次在面試之前都要規(guī)劃出面試的方案,盡或許為公司吸納和留住優(yōu)異人才。

  4.在訓(xùn)練作業(yè)方面,擬定出具體的訓(xùn)練政策和綱要,每個月末都要依據(jù)實踐狀況做出下個月具體的訓(xùn)練方案,針對新人和白叟差異做出訓(xùn)練方案。并盡盡力嚴(yán)厲依照訓(xùn)練方案實行。履行項目部日常的處理準(zhǔn)則,并嚴(yán)厲依照處理準(zhǔn)則去實行,不管任何人只需冒犯公司的原則問題都天公地道絕不姑息,牢牢記住“處理便是嚴(yán)厲的愛”。

  5.針對自己的交流缺乏問題。每周固定兩次和置業(yè)參謀進行有用交流。及時的了解并把握置業(yè)參謀的心態(tài)和動態(tài)。

  6.關(guān)于監(jiān)督催促作業(yè)在新年前也要構(gòu)成準(zhǔn)則,有獎有罰獎罰分明。

  7.關(guān)于實行力缺乏問題,擬定出關(guān)于實行力不到位的獎罰辦法,爭奪任何作業(yè)到達,高質(zhì)量的去完結(jié)。關(guān)于干事磨蹭問題,自己要從每天上班開端訓(xùn)練,要求自己每天上班必提早20分鐘到項目部,擬定出處分辦法由秘書監(jiān)督進行處分。

  都說公司是自己的第二個家,既然是家,沒有誰有理由不愛自己的家,在這個家里我一向都是,忠誠牢靠,樂于貢獻,全部以公司利益為起點,毋忝厥職,不以權(quán)謀私,勇于處理,不遺余力,盡職盡責(zé),管的公平、公平、天公地道,胸懷廣大,寬恕善待別人,任人為賢。活躍熱心、充滿活力。用自己的熱心去感染自己的部屬,關(guān)懷他們的作業(yè)和日子。當(dāng)然沒有誰是完美無瑕的,我也有許多的缺乏之處,在實行力方面的短缺,有時分性情的過于溫文,對團隊處理經(jīng)歷的缺乏,以及和部屬交流的短缺,都給作業(yè)的進行帶來了必定的困擾。

  作為一名出售司理,想好更好的展開,這些缺陷和缺乏都需求逐個的戰(zhàn)勝和處理,我有決心可以很好的處理。

  學(xué)習(xí)猶如精進不休,不進則退,深入的知道到本身常識水平有限及才干的缺乏,對未來我充滿著等待和決心,信賴在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批判和輔導(dǎo)下我會前進的更快,變的愈加老練。

銷售年度工作考核個人總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將成為過去?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,總體來說自己的工作既有可圈可點之處,也有不盡如人意的地方。下面我對自己一年來的工作總結(jié)如下。

一、銷售任務(wù)完成情況

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和我的團隊共完成了xx件產(chǎn)品的銷售任務(wù),總銷售收入為xx萬元,產(chǎn)品數(shù)量比去年增加12件,總銷售收入較去年增加了xx%,另外在維護好現(xiàn)有客戶的同時,在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們通過用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了10名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的xx%。

二、工作措施

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身能力,提升工作高質(zhì)開展

  作為一名銷售,我深刻認(rèn)識到處在當(dāng)前這樣一個各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)激烈的環(huán)境中,只有不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自己才能不被社會和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識,并將其運用到實際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導(dǎo)自己的實際工作,從而促進自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動下,我所帶領(lǐng)的團隊都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團隊的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

  2、建章立制,不斷完善管理制度,促進工作有序開展

  今年,根據(jù)實際情況,我對以往已經(jīng)制定的工作制度進行了更加合理的修訂,同時,在實際工作中,我作為銷售經(jīng)理,隨時注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,為整個部門工作的順利有序的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格管理,公開公平公正獎懲,促進業(yè)績不斷攀升

  在實際管理工作中,我注重團隊人員積極性的調(diào)動,在人性化管理的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎勵懲處制度,在團隊內(nèi)部營造了一個你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。

  4、用心服務(wù),通過維護客戶利益,樹立口碑保持形象

  工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫。基于此,在今年,我更進一步堅持了自己親自跑市場維持客戶,與團隊伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

三、存在的問題

  雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀和進步,但是自己仍然存在諸如問題:如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強及客戶維護仍有待改進等問題不足,需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進。

  總之,成績屬于過去,作為一名銷售人員,在新的一年里,我將以更加積極的心態(tài),更加昂揚的斗志,發(fā)揚成績,彌補不足,帶領(lǐng)我的團隊為取得新的更大的成績而不懈努力。

銷售年度工作考核個人總結(jié)5

  20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞覄傔M公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:

  第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

  第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。

  第三:客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應(yīng)該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出勝利的果實呢。

  第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。

  第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候,不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。

  綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當(dāng)中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

  臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:

  第一:每周每天都寫工作總結(jié)和工作計劃。一周一小結(jié),每月一大結(jié)。這樣工作起來有目標(biāo),不會盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,并且加以改進。多加以動腦思考問題。

  第二:每天做好客戶報表。并且分好a、b、c級客戶,做好詳細(xì)而又明了的客戶跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表,然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性,有目的性的進行溝通。把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結(jié),并爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。

  第三:每周給自己訂一個目標(biāo):爭取每天至少聯(lián)系一個意向強烈客戶,每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié)。

  第四:加強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準(zhǔn)確掌握客戶對防偽標(biāo)簽的需求和要求,提出合理化的建議。

  第五:每周跟進重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶,投入相應(yīng)的時間把客戶關(guān)系弄好。并且有什么苗頭及時跟領(lǐng)導(dǎo)反映。

  我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在年后更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達到質(zhì)的飛躍。

銷售年度工作考核個人總結(jié)6

  自從我20xx年xx月從事出售作業(yè)以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)部分的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在搭檔的關(guān)懷和協(xié)助下,搭檔在自我的盡力奮斗下,截止20xx年月,我一共完結(jié)了xx萬元的出售額,完結(jié)了全年度出售額的xx%。現(xiàn)將20xx年以來的出售作業(yè)總結(jié)如下:

一、切實履行崗位責(zé)任,仔細(xì)實行本職作業(yè)

  作為一名出售事務(wù)員,自己的崗位責(zé)任是:

  1、想方設(shè)法完結(jié)區(qū)域出售使命并及時催回貨款;

  2、盡力完結(jié)出售處理方法中的各項要求;

  3、擔(dān)任嚴(yán)厲實行產(chǎn)品的出庫續(xù);

  4、活躍廣泛收集商場信息并及時收拾上報領(lǐng)導(dǎo);

  5、嚴(yán)厲遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章準(zhǔn)則;

  6、對作業(yè)具有較高的敬業(yè)精力和高度的主人翁責(zé)任感;

  7、完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它作業(yè)。

  崗位責(zé)任是員工的作業(yè)要求,也是衡量職作業(yè)業(yè)好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事事務(wù)作業(yè)以來,一向以崗位責(zé)任為舉動標(biāo)準(zhǔn),從作業(yè)中的一點一滴做起,嚴(yán)厲依照責(zé)任中的條款要求自己的行為,幾年來,在事務(wù)作業(yè)中,首要自己能從產(chǎn)品常識下,在了解技能常識的一同仔細(xì)剖析商場信息并當(dāng)令擬定營銷方案,其次自己常常同其他區(qū)域事務(wù)員勤交流、勤交流,剖析商場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求一同前進。在日常的事務(wù)作業(yè)中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)組織的使命后,活躍著,在保證作業(yè)質(zhì)量的條件下準(zhǔn)時完結(jié)使命。

  總歸,經(jīng)過幾年的實踐證明作為事務(wù)員事務(wù)技能和成果至關(guān)重要,是查驗事務(wù)員作業(yè)得失的標(biāo)準(zhǔn)。本年由于陜北體系內(nèi)電網(wǎng)查看檢驗迫使工程間斷及農(nóng)電體系資金不到位,加之自己事務(wù)常識短缺、事務(wù)技能不高、商場的瞬息萬變而導(dǎo)致成果欠佳。

二、清晰使命,自動活躍,力求保質(zhì)保量準(zhǔn)時完結(jié)

  作業(yè)中自己時刻理解只存在上下級聯(lián)絡(luò),不管是份內(nèi)、份外作業(yè)都天公地道,對領(lǐng)導(dǎo)組織的作業(yè)一點點不能大意、慢待,在接受使命時,一方面活躍了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需求到達的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力求在要求的期限內(nèi)提早完結(jié),另一方面要活躍考慮并彌補完善。

  例如:本年九月份,xx分廠由于承租人間斷租借協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估量約噸、重晶石噸,而承租人已脫離,出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示趕快運回分廠所存材料,接到使命后當(dāng)全國午聯(lián)絡(luò)車輛并談定運價,第二天便跟隨車到xx分廠,按原方案三輛車分二次運送,在裝車的進程中,由于估量分量禁絕,三輛車裝車完畢后,約剩噸左右,自己及時報告領(lǐng)導(dǎo)并征得贊同后從當(dāng)?shù)卣衅竷奢v三輪車以平等的運價將剩下材料于當(dāng)日運回,這樣既節(jié)省了時刻,又降低了費用。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善處理

  出售是一種長時刻按部就班的作業(yè),而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以事務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品出售平等重要乃至有過之而無不及,一同須慎重處理。自己在產(chǎn)品出售的進程中,嚴(yán)厲依照廠擬定出售服務(wù)許諾實行,在接到客戶投訴時,首要應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記載并口頭做出許諾,其次應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部分,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部分人員擬定應(yīng)對方案,一同應(yīng)及時與客戶交流使客戶對處理方案感到滿足。

四、依據(jù)客戶需求確認(rèn)可署理的產(chǎn)品種類

  了解產(chǎn)品常識是搞好出售作業(yè)的條件。自己在出售的進程中相同注重產(chǎn)品常識的學(xué)習(xí),對廠出產(chǎn)的產(chǎn)品的用處、功能、參數(shù)根本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品根本能把握用處、裝置。

  依據(jù)廠整體組織署理產(chǎn)品,經(jīng)過自己對陜北區(qū)域的了解,署理的種類分為二類:一是技能含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、出產(chǎn)廠家多導(dǎo)致出售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品商場剖析

  xx區(qū)域大、但電網(wǎng)建造相對落后,跟著電網(wǎng)改造的深化,出產(chǎn)廠家都將出售政策對向西部落后區(qū)域,一同導(dǎo)致商場不斷被細(xì)化,競賽日益劇烈。xx區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電體系,經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建造,由于資金不到位僅完結(jié)改使命造的40%,故區(qū)域商場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的商場剖析如下:

  1、商場需求剖析

  xx區(qū)域盡管商場潛力巨大,但xx區(qū)域大都縣局從屬省農(nóng)電體系,材料收購由省投標(biāo)局一致組織投標(biāo)并配送,xx供電局歸省農(nóng)電局處理,但材料收購歸省投標(biāo)局一致投標(biāo),其收購方法為由該局引薦出產(chǎn)廠家上報省投標(biāo)局,由投標(biāo)局確認(rèn)入圍廠家,更深一步講,其收購決議權(quán)在省投標(biāo)局,而我廠未在省投標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而xx區(qū)域各縣局從屬xx供電局處理,故要在xx供電局及各縣局構(gòu)成規(guī)劃出售確有困難且須在省投標(biāo)局狠下功夫。依據(jù)現(xiàn)在收集的信息來看,xx供電局是否持續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以財物抵壓借款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力償還借款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員剖析,xx區(qū)域的電網(wǎng)改造有或許間斷。

  2、競賽對及價格剖析

  這幾年經(jīng)過自己對區(qū)域的了解,xx區(qū)域的電氣出產(chǎn)廠家有二類:一類是xx廠(分廠)xx等,此類企業(yè)進入xx商場較早且有較強實力,一同又是省投標(biāo)局入圍企業(yè),其出售價格同我廠根本相同,所以已構(gòu)成規(guī)劃出售;另一類是xx廠等,此類企業(yè)進入xx商場晚但出售價格較低,yh5ws-17/50型避雷器出售價格僅為80元/支、prw7-10/100出售價格為60元/支,此類企業(yè)根本占據(jù)了代銷范疇。

六、20xx年區(qū)域作業(yè)想象

  總結(jié)一年來的作業(yè),自己的作業(yè)仍存在許多問題和缺乏,在作業(yè)方法和技巧上有待于向其他事務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己方案在上一年作業(yè)得失的根底上取長補短,要點做好以下幾個方面的作業(yè):

  1、依據(jù)20xx年區(qū)域出售狀況和商場改變,自己方案將作業(yè)要點放在延安區(qū)域,一是首要做好各縣局自購作業(yè),選擇幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:xx電力局、xx電力局做為要點,一同xx供電局已改造完畢三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購作業(yè);二是做好xx油礦的電氣材料收購,三是在xx區(qū)域選用署理的方法,讓利給署理商以打開縣局的出售作業(yè)。

  2、針對xx區(qū)域縣局無權(quán)利收購的狀況,方案對xx供電局持續(xù)作業(yè)不能懈怠,在及時得到切當(dāng)音訊后做到有的放矢,同進應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告該局狀況以便做省投標(biāo)局作業(yè)。一同方案在xx尋覓有實力、聯(lián)絡(luò)的署理商,首要做xx公司的作業(yè),以擴展出售途徑。

  3、對xx已構(gòu)成出售的xx電力局、xx電力局因20xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫停根本無用量,20xx年方案活躍收集商場信息并及時聯(lián)絡(luò),力求參與投標(biāo)構(gòu)成規(guī)劃出售。

  4、為活躍協(xié)作署理出售,自己方案在確認(rèn)產(chǎn)品種類后盡力學(xué)習(xí)署理產(chǎn)品常識及功能、用處,以利署理產(chǎn)品敏捷走入商場并構(gòu)成出售。

  5、自己在搞好事務(wù)的一同方案仔細(xì)學(xué)習(xí)事務(wù)常識、技能及出售實戰(zhàn)來完善自己的理論常識,力求不斷前進自己的歸納本質(zhì),為企業(yè)的再展開奠定人力資源根底。

  6、為保證完結(jié)全年出售使命,自己平常就活躍收集信息并及時匯總,力求在新區(qū)域開發(fā)商場,以擴展產(chǎn)品商場占有額。

七、對出售處理方法的幾點主張

  1、20xx年出售處理方法應(yīng)條款清晰、要言不煩,清晰事務(wù)員的區(qū)域、使命、費用、查核、獎賞,對模凌兩可的條款予以刪去,年末對事務(wù)員查核后按方法如數(shù)完結(jié)。

  2、20xx年應(yīng)在廠、事務(wù)員一同洽談并感到滿足的條件下仔細(xì)修訂標(biāo)準(zhǔn)一致的出售處理方法,使其習(xí)氣規(guī)模廣且量體裁衣,每年依據(jù)商場改變只需調(diào)整出廠價格。

  3、20xx年應(yīng)在狀況答應(yīng)的條件下對事務(wù)員松懈處理,免除固定八小時作業(yè)制,選用定時報告總結(jié)的方法,事務(wù)員可每周到廠1-2天處理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報告意圖地及回來時刻,在接領(lǐng)導(dǎo)告訴后準(zhǔn)時到廠,以便讓事務(wù)員有足夠的時刻進行出售策劃。

  4、由于區(qū)域商場萎縮、同行競賽劇烈且價格下滑,20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)調(diào)查并歸納商場行情及事務(wù)員的信息反饋,擬定出符合廠情、商場行情的出廠價格,以激起事務(wù)員的出售熱心。

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