下面是范文網(wǎng)小編收集的重點專科建設(shè)情況匯報3篇(省重點??平ㄔO(shè)總結(jié)),供大家賞析。
重點??平ㄔO(shè)情況匯報1
重點??坪吞厣珜?茀R報材料
在院委會和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我院職工齊心協(xié)力,推動醫(yī)院“三好一滿意”和“十大指標”宏觀監(jiān)管工作的深入開展,狠抓醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),提高服務(wù)意識,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,圍繞重點專科建設(shè),求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、科學(xué)規(guī)劃,確保重點??平ㄔO(shè)四個到位
1、明確目標,科學(xué)規(guī)劃到位
按照漯河市衛(wèi)生局重點??平ㄔO(shè)標準,結(jié)合我院實際,確立了“院有重點,科有特色,人有專長”的重點??平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想,按照有條件、有能力、有市場的原則,抓住兩個要素:把學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點??平ㄔO(shè)的關(guān)鍵,把特色技術(shù)作為重點??平ㄔO(shè)的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu)汰劣、公平競爭的辦法推進重點??平ㄔO(shè)??茖W(xué)規(guī)劃:2011—2012,每年建立1個重點???,每1—2年建立一個市級重點??坪蛢蓚€特色??疲?015年底建立3—5個市級重點??疲t(yī)院制訂了重點??瓢l(fā)展規(guī)劃,重點??瓢l(fā)展管理制度。
2、強化領(lǐng)導(dǎo),組織機構(gòu)到位
醫(yī)院成立了重點專科建設(shè)指導(dǎo)委員會,院長任主任,分管院長任副主任,下設(shè)創(chuàng)建辦公室(設(shè)在醫(yī)務(wù)科);重點??平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會下設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)務(wù)科、護理部、院感辦、院辦公室、財務(wù)科、設(shè)備科、統(tǒng)計室負責人為成員,對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點專科建設(shè)三級網(wǎng)絡(luò)管理。
3、增加投入,保障措施到位
實行四優(yōu)先:重點??苾?yōu)惠政策經(jīng)費優(yōu)先投入,科研優(yōu)先立項,設(shè)備優(yōu)先購置,人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的%,作為重點??平ㄔO(shè)的專項基金,對重點??崎_展新業(yè)務(wù)新技術(shù)所需設(shè)備
中擔任重要職位。與此同時,我院還積極開展繼續(xù)教育,承辦繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,推廣新技術(shù)及農(nóng)村適宜技術(shù),提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位技術(shù)水平。
2、突出雙新,形成特色優(yōu)勢.醫(yī)院以開展雙新來推動重點??平ㄔO(shè),制定了雙新獎懲辦法,每年對獲得雙新的科室和個人進行重獎,調(diào)動其積級性。相關(guān)科室都與省人民醫(yī)院積極開展院科合作,引進和推廣新技術(shù)新業(yè)務(wù),推動科室的整體診療水平。通過多年努力,全院重點??平ㄔO(shè)呈現(xiàn)可喜局面
兒科重點???/p>
兒科2012年初科室工作計劃及管理目標及重點??频囊?,經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員的共同努力,各項考核指標都已達到或超過管理目標的要求,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),響應(yīng)中央衛(wèi)生工作精神,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及患者投訴事件。收到患兒家屬送來的錦旗8面,退收病人紅包3000元。
(2)、每月月末科室舉行一次本月工作總結(jié)討論會,會上科室人員開展批評和自我批評,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,工作中的不足,及時改正,效果良好。
(3)、一年來,科內(nèi)除堅持正常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,認真落實醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí),把核心制度真正落實到臨床實際工作的每一處。未發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及事故。不濫用抗生素,不亂開大檢查,努力增加醫(yī)療技術(shù)含量??苾?nèi)抗生素使用率由原來的78%現(xiàn)降到50%以內(nèi),藥費金額占整個住院費用總額的20%,護理費、治療費、處置費占整個住院費用總額的比例55%左右,檢查費占整個住院費用總額的25%左右,結(jié)構(gòu)比例合理。各種設(shè)備利用率達100%。
(4)、配合醫(yī)院相關(guān)部門共同搞好嬰幼兒手足口病的防治工作。(5)、5月27日成功舉辦一期“健康寶貝俱樂部”知識講座,為500名兒童進行了健康體檢,9月成功舉辦一期親子運動會,530名兒童參加。家長們本著“我參與、我健康、我快樂”的目的積極參
“心內(nèi)”課題,開展了全身動脈硬化監(jiān)測500余例,左右心功能測定及血流動力學(xué)監(jiān)測,極大地提高了心內(nèi)科病人的精細診斷與治療效果,急性心肌梗死的rP-A溶栓治療,使心肌梗死的死亡率進一步減低。
(2)以“優(yōu)質(zhì)”為主題方向,深入推進科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。首先從思想上改變護士的主動服務(wù)意識入手,新入院病人進入病區(qū),迎接他們的首診護士是一張笑臉,親切的問候,一床潔白平整舒適的床鋪,詳細的入院須知和健康宣教,使病人如到家一樣的感覺,責任護士為患者修剪指甲、剃胡須、提開水,危重患者入院后責任護士每周為其洗發(fā)一次,每周溫水擦洗一次,每周更換床單、被罩、枕套一次,有污染時及時更換,冬季怕病人洗發(fā)后受涼,我們還為患者準備了吹風(fēng)機和熱水袋,每位護士都把病人當成了親人,護士長每天為病人整理床單元,對入院后的每一位病人或家屬,都不忘記說一聲“我是咱們科的護士長,您有什么事情您找我,我會幫您解決?!? ICU病人外出檢查時,醫(yī)師和護士會親自陪同,并帶上便攜式多參數(shù)監(jiān)護儀和搶救箱,解除了患者家屬的擔憂。我們的護士在患者入院時就發(fā)放連心卡,給患者在住院期間就
(3)繼續(xù)臨床與科研相結(jié)合。本科室內(nèi)獲得漯河市科研成果一等獎1項,科主任韓永軍獲得第四名。發(fā)表科研論文3篇,均在國家級雜志發(fā)表。
婦產(chǎn)科特色???/p>
婦產(chǎn)科的20多名醫(yī)務(wù)人員,團結(jié)一致,嚴格落實核心制度的落實,認真書寫病歷,加強醫(yī)患溝通,規(guī)范使用抗生素,合理用藥,積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
(1.)產(chǎn)科方面:重點提高產(chǎn)科危,急,重癥孕產(chǎn)婦的搶救技術(shù)及規(guī)范圍產(chǎn)期保健盡早處理產(chǎn)科并發(fā)癥,提高新生兒搶救及復(fù)蘇技術(shù),降低窒息兒的發(fā)生,開展新生兒疾病篩查及聽力篩查,嚴格剖宮產(chǎn)術(shù)流程。提高應(yīng)道分娩率,開展母嬰免疫阻斷。全年共收治孕產(chǎn)婦1472人次,其中新生兒分娩1466人次。開展新生兒疾病篩查1426人次,聽力篩查1426人次,開展免疫孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)期梅毒,艾滋病篩
中心醫(yī)院學(xué)術(shù)聯(lián)系,與河南省人民醫(yī)院簽訂協(xié)助協(xié)議,經(jīng)常請省人民醫(yī)院、手術(shù)示教、臨床查房。
4、完善硬件,環(huán)境設(shè)備日新月異
為使患者享受現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù),保證重點??平ㄔO(shè)需要,醫(yī)院投入巨資,先后引進配置了萬元以上設(shè)備26余套,新設(shè)備以診斷準確、方便快捷而受到了廣大患者的歡迎,滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷地改善診療環(huán)境,改造病區(qū)、門診,醫(yī)院綜合病房大樓于明年5-6月份投入使用。這些舉措極大地促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展,在為患者提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)的同時,醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入增幅也逐年遞增。
5、??莆幕ㄔO(shè)
重點、特色專科必須重視科室的精神文化建設(shè),繼承中華民族自強不息、厚德載物優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)以人為本,技術(shù)精湛,認真負責,集大成,得智慧,形成一種仁心仁術(shù)、團結(jié)向上的醫(yī)學(xué)人文品格。我院經(jīng)常開展健康有益的文體活動,對職工進行理想道德教育,引導(dǎo)職工樹立“厚德、博學(xué)、創(chuàng)新、致遠”的觀念,把自己的人生價值融入醫(yī)院發(fā)展的各個環(huán)節(jié),不斷構(gòu)建“醫(yī)院發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果職工共享”的和諧醫(yī)院,文明創(chuàng)建在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)獨樹一幟,多次受到上級部門的表彰。
我院在重點??平ㄔO(shè)上做了大量的工作,也取得了一定的成績。但與主管部門和人民群眾對我們的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將進一步加強領(lǐng)導(dǎo),加大投入,追加措施,改進服務(wù),把這項工作做得更完善更具體,以對黨、對人民、對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高度負責的政治責任感,以只爭朝夕的工作緊迫感,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),加快重點??平ㄔO(shè)的步伐,力爭建成一批有影響、有潛力、有市場的、有特色的重點???,不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
郾城區(qū)人民醫(yī)院 2012年12月26日
重點??平ㄔO(shè)情況匯報2
縣人民醫(yī)院
重點專科建設(shè)情況匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
縣人民醫(yī)院位于龍泉鎮(zhèn)府東街,占地面積畝,建筑面積平方米,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的綜合性縣級醫(yī)院?,F(xiàn)有在編職工 128 人,其中高級職稱12人,中級職稱42人。全院開放床位120張;設(shè)有臨床醫(yī)技科25個、行政后勤科室13個。
自2012年新醫(yī)院運行以來,全院職工大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取、爭創(chuàng)一流、敢為人先”的精神,從提高服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)領(lǐng)域、擴寬服務(wù)半徑、提高服務(wù)效益入手,狠抓醫(yī)院環(huán)境建設(shè)、醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)施改善、醫(yī)技設(shè)備引進,三個文明建設(shè)取得了顯著成效。2013年醫(yī)院年門診約人次,住院病人2548人次;年手術(shù)446人次,各項業(yè)務(wù)質(zhì)量指標均達“二甲”醫(yī)院和“百姓放心示范醫(yī)院”規(guī)定的標準。
為適應(yīng)新形勢下醫(yī)院的發(fā)展要求,充分調(diào)動醫(yī)院廣大職工的工作積極性,我院近幾年來大力推進重點??平ㄔO(shè),使醫(yī)院取得了較好的社會及經(jīng)濟效益,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、科學(xué)規(guī)劃,確保重點??平ㄔO(shè)四個到位
1、明確目標,科學(xué)規(guī)劃到位
按照市衛(wèi)生局重點專科建設(shè)標準,結(jié)合我院實際,確立了“院有重點,科有特色,人有專長”的重點??平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想,按照有條件、有能力、有市場的原則,抓住兩個要素:把學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點??平ㄔO(shè)的關(guān)鍵,把特色技術(shù)作為重點專科建設(shè)的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu)汰劣、公平競爭的辦法推進重點??平ㄔO(shè)??茖W(xué)規(guī)劃:2012—2016,每年建立1-2個重點專科,每1—2年建立一個市級重點專科,到2016年底建立5—8個縣級重點???,2—4個市級重點???。醫(yī)院制訂了重點??瓢l(fā)展規(guī)劃,重點??瓢l(fā)展管理制度。
2、強化領(lǐng)導(dǎo),組織機構(gòu)到位
醫(yī)院成立了重點??平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會,院長任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,下設(shè)創(chuàng)建辦公室(設(shè)在醫(yī)務(wù)科);重點??平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會下設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)務(wù)科、護理部、院感辦、院辦公室、財務(wù)科、設(shè)備科、統(tǒng)計室負責人為成員,對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點??平ㄔO(shè)三級網(wǎng)絡(luò)管理。
3、增加投入,保障措施到位
實行四優(yōu)先:重點專科優(yōu)惠政策經(jīng)費優(yōu)先投入,科研優(yōu)先立項,設(shè)備優(yōu)先購置,人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的%,作為重點??平ㄔO(shè)的專項基金,對重點??崎_
展新業(yè)務(wù)新技術(shù)所需設(shè)備成本比普通科室優(yōu)惠25%。從2013年起還增加了創(chuàng)建重點專科的外出學(xué)術(shù)活動指標,同時對創(chuàng)建重點??频目剖姨岣咝б娣殖杀壤?,醫(yī)院每年均組織重點專科建設(shè)的專項檢查,并給予相應(yīng)的獎勵和處罰,這些政策和措施充分調(diào)動了業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點??频姆e極性。
4、擴大影響,宣傳工作到位
利用電視、報紙、專欄、標語等向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點專科,讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和群眾了解,使社會對我們的工作給予關(guān)心和支持。同時,還利用醫(yī)院的各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳創(chuàng)建重點??频哪康?、意義、任務(wù)及方法,使全院職工特別是重點??坡毠しe極自覺投身到創(chuàng)建工作中去。
二、精心組織,確保重點專科建設(shè)順利推進
1、以人為本,構(gòu)筑人才建設(shè)平臺
醫(yī)院是知識密集型高風(fēng)險行業(yè),人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉。醫(yī)院要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須把人才隊伍建設(shè)放在重點??平ㄔO(shè)首位,并以此推動重點??平ㄔO(shè)的步伐。
(1)提高待遇,留住人才。醫(yī)院出臺了分配制度向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、重點??平ㄔO(shè)科室傾斜等政策,為學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干提供了比較優(yōu)越的生活環(huán)境和工作環(huán)境。同時,對學(xué)科帶頭人加大績效工資分配系數(shù),重點專科的醫(yī)務(wù)人員在同等條件下職稱晉升優(yōu)先;對科室建設(shè)名列全
院前列的科室負責人或成績突出的人員,給予考察、參觀、學(xué)習(xí)的機會,主動及時地解決業(yè)務(wù)骨干的各種困難,極大地調(diào)動了他們的工作積極性,使他們安心醫(yī)院,一展所長。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結(jié)出了豐碩的成果。近三年來,醫(yī)院無業(yè)務(wù)技術(shù)骨干外流。
(2)建章立制,培養(yǎng)人才。我院出臺了《外出進修學(xué)習(xí)管理辦法》、《參加學(xué)術(shù)活動管理辦法》,通過舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)習(xí)、進修深造、短期培訓(xùn)等途徑快出人才、多出人才、出好人才。全院職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚,人才隊伍迅速擴大,人才質(zhì)量明顯提高,人才結(jié)構(gòu)更趨合理。涌現(xiàn)了一批中青年業(yè)務(wù)骨干。目前,我院共有高級職稱專業(yè)人才12名,中級職稱42人。同時,我院還積極開展每周一次的繼續(xù)教育大講堂,推廣國內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù),提高醫(yī)療隊伍的技術(shù)水平。
2、突出新技術(shù),形成特色優(yōu)勢
醫(yī)院以開展新技術(shù)來推動重點??平ㄔO(shè),制定了獎懲辦法,每年對先進科室和個人進行重獎,調(diào)動其積級性。相關(guān)科室都把省人民醫(yī)院在我院實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”當著千載難逢的良好機遇,積極開展院地合作,引進和推廣新技術(shù)新業(yè)務(wù),推動科室的整體診療水平。通過多年努力,全院重點??平ㄔO(shè)呈現(xiàn)可喜局面。心內(nèi)科通過完善實驗室檢查,對急性ST段抬高心肌梗塞進行溶栓治療,使
20例急性心?;颊呖祻?fù)出院;婦產(chǎn)科開展的無痛人流,既減輕了患者的痛苦,又減少了病人的流失。骨科通過請進來的辦法解決了由交通事故及意外傷害造成的髖關(guān)節(jié)、腰椎骨折病人及時就診;把兒科從內(nèi)科中獨立出來,完善了兒科的整體建設(shè),在新生兒疾病的診治及早產(chǎn)兒的搶救方面做了大量的工作;普外科開展了腹腔鏡膽囊切除術(shù),取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。感染科按照傳染病設(shè)置標準,獨立設(shè)置病區(qū),擔負全縣傳染病的診治,形成獨特專科特色。檢驗科配備了全自動生化分析儀、五分類血球計數(shù)儀、化學(xué)發(fā)光儀等先進設(shè)備十多臺,開展了生化檢驗、免疫學(xué)檢驗、微生物檢驗、血液分析、脂類全套(包括載脂蛋白、脂蛋白a等)等 多項檢驗項目。藥劑科建立嚴格的特殊藥品、效期藥品管理措施,嚴格執(zhí)行核對制度,嚴格操作規(guī)程,藥品采購、保管、領(lǐng)發(fā)、賬物專人負責,藥品供應(yīng)滿足臨床需要,保證藥品質(zhì)量及用藥安全,各項技術(shù)指標達標。放射科開展了胃腸氣鋇雙重造影。
重點??平ㄔO(shè)有力地促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高,帶動了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展,形成了具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢。根據(jù)??平ㄔO(shè)方向,制定本專業(yè)技術(shù)規(guī)范、指南、研究、開發(fā)通用的臨床適宜技術(shù)。
3、科技興院,醫(yī)療科教齊頭并進
根據(jù)自身起點低、起步晚、基礎(chǔ)差的特點,確定了以科技進步帶動醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略,把科技工作納入了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃,制定了《醫(yī)院科研計劃管理辦法》、《醫(yī)院科學(xué)技術(shù)獎勵條例》,明確科研項目的申報程序,確定課題主持人的職責任務(wù),重獎有功人員,僅2013年以來,就兌現(xiàn)科研成果、論文及先進科室及個人獎勵資金5萬元。加強與省人民醫(yī)院、忻州市人民醫(yī)院學(xué)術(shù)聯(lián)系,與山西省人民醫(yī)院簽訂了院地合作協(xié)議,經(jīng)常請省人民醫(yī)院、市人民醫(yī)院專家來院講學(xué)、手術(shù)示教、臨床查房。
4、完善硬件,環(huán)境設(shè)備日新月異
為使患者享受現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù),保證重點??平ㄔO(shè)需要,醫(yī)院投入巨資,先后引進配置了萬元以上設(shè)備80余套,新設(shè)備以診斷準確、方便快捷而受到了廣大患者的歡迎,滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷地改善診療環(huán)境,新建了兒科、中醫(yī)科、病理科、碎石中心。這些舉措極大地促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展,在為患者提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)的同時,醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入增幅也逐年遞增。
5、專科文化建設(shè)
我院高度重視科室的精神文化建設(shè),我院通過在護士節(jié)期間組織的技能比賽和健康有益的文體活動,對職工進行理想道德教育,引導(dǎo)職工樹立“院興我榮、院衰我恥” 6 的觀念,把自己的人生價值融入醫(yī)院發(fā)展的各個環(huán)節(jié),不斷構(gòu)建“醫(yī)院發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果職工共享”的和諧醫(yī)院。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我院在重點??平ㄔO(shè)上做了大量的工作,也取得了一定的成績。但與主管部門和人民群眾對我們的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將進一步加強領(lǐng)導(dǎo),加大投入,追加措施,改進服務(wù),把這項工作做得更完善更具體,以對黨、對人民、對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高度負責的政治責任感,以只爭朝夕的工作緊迫感,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),加快重點??平ㄔO(shè)的步伐,力爭建成一批有影響、有潛力、有市場的、有特色的重點??疲粩嚅_創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
2014年8月28日
重點??平ㄔO(shè)情況匯報3
開封市兒童醫(yī)院重點??茀R報材料
一、制定規(guī)劃和建設(shè)目標,明確主攻方向
我院目前重點專科四個,分別是:呼吸、心內(nèi)、普外、新生兒科。各重點??票局芷谝?guī)劃和建設(shè)目標是通過與國內(nèi)知名醫(yī)院的合作,帶動我院專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,使其專業(yè)水平在我市乃至我省同專業(yè)中達到領(lǐng)先水平,爭取創(chuàng)出市級乃至省級的龍頭專業(yè)并通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動其他專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。
幾個重點??拼笾履繕巳缦?,具體由各科詳細匯報。
(一)心血管內(nèi)科通過自主創(chuàng)新,使該專業(yè)總體水平達到省內(nèi)先進和市內(nèi)領(lǐng)先水平,力爭入選省重點培育??疲l(fā)揮臨床重點??频氖痉稁幼饔?。
(二)呼吸內(nèi)科在兒童支氣管鏡術(shù)開拓性的工作業(yè)績受到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)內(nèi)專家的認可,在纖維支氣管鏡診斷與治療方面達市內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)先進水平。
(三)普外科繼續(xù)大力開展腔鏡手術(shù),建立小兒腔鏡在開封市、甚至河南省的龍頭地位,逐漸進行專業(yè)組細化,形成肝膽、肛腸、腫瘤等專業(yè)組,為患兒提供更加精細的診療。
(四)新生兒科申請成立豫東地區(qū)新生兒診治中心,建設(shè)一流的特色??疲⑽V匦律鷥弘S訪中心。重點發(fā)展新生兒院內(nèi)感染監(jiān)控與感染性疾病的診療、極低出生體重兒綜合治理、危重新生兒及早產(chǎn)兒產(chǎn)前待產(chǎn)及院前急救轉(zhuǎn)運等、遺傳代謝方面疾病的檢查和診治,力爭提高??萍膊≡\療水平,提高知名度,使新生兒科達到市內(nèi)乃至省內(nèi)領(lǐng)先水平。
二、增加重點??仆度?,保障措施到位
醫(yī)院為支持重點??平ㄔO(shè),增加了重點??粕系馁Y金投入,設(shè)備優(yōu)先購臵,人員優(yōu)先進修。2013年醫(yī)院在重點??平ㄔO(shè)方面投入了學(xué)科建設(shè)專項資金,其中用于先進醫(yī)療設(shè)備購臵近500萬元、人員的培養(yǎng)和新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展近30萬元。本四個重點??葡群筚徟Z了肺功能儀,電子支氣管鏡、冷凍、氬氣刀、鈥激光、同步動態(tài)心電圖心電記錄盒、心電監(jiān)護儀等設(shè)備。
醫(yī)院制定了相應(yīng)的政策激勵技術(shù)人員科研及科技創(chuàng)新的積極性,今年重點專科開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)有:經(jīng)支氣管鏡球囊擴張術(shù)、嬰幼兒潮氣肺功能、全麻下經(jīng)頭罩纖維支氣管鏡的治療、B型鈉尿肽在川崎病診療中的應(yīng)用等11項,其中心內(nèi)科還與北京大學(xué)第一醫(yī)院兒科合作了“十二五”國家科技支撐計劃課題—《兒童心血管疾病的預(yù)警、診治技術(shù)研究》。
與此同時,重點??七€積極開展繼續(xù)教育,承辦繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,2013年四個重點??凭e辦了省、市級的繼續(xù)教育項目,具備先進性和有效性,能迎合當前醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展需要。2014年,四個重點專科均經(jīng)河南省繼續(xù)教育委員會審批通過了各自申請的繼教項目。
根據(jù)重點??谱陨淼陌l(fā)展特點,我院確定了以科技進步帶動醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略,把科技工作納入了學(xué)科發(fā)展的總體規(guī)劃,確定課題主持人的職責任務(wù),并獎勵課題組人員。目前,四個重點專科承擔科研項目共6項,2013年重點??茦s獲省衛(wèi)生廳頒發(fā)的科技進步獎2項,開封市科技進步獎2項。此外,醫(yī)院鼓勵員工在各類專業(yè)期刊上發(fā)表文章,并給予發(fā)表文章的人員獎勵,2013年,四個重點??乒舶l(fā)表國家級論文20余篇。
為了加強與上級醫(yī)院的學(xué)科聯(lián)系,四個重點學(xué)科分別與北大婦兒醫(yī)院心內(nèi)科、北京兒童醫(yī)院呼吸科、上海復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院新生兒科、北京兒童醫(yī)院普外科簽訂了對接協(xié)議,我院定期邀請醫(yī)療專家、客座教授來我院講學(xué)、手術(shù)示教、臨床查房。并根據(jù)重點??七M修計劃和學(xué)科發(fā)展需要,2013年四個重點??乒才沙?名臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院進行進修,學(xué)習(xí)先進的診療技術(shù)。
三、專科建設(shè)自查自控 加強醫(yī)療安全
重點??瓶剖医Y(jié)合其專業(yè)特點,認真總結(jié)臨床工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題,并定期自查自控,材料翔實,檔案管理完善,發(fā)現(xiàn)問題能夠主動提出,并積極與相關(guān)部門溝通,及時反映,及時解決。
四、保障醫(yī)療安全 杜絕醫(yī)療事故
為保障醫(yī)療安全,我院為重點??婆鋫淞藢iT的醫(yī)患溝通協(xié)調(diào)員,定期組織并參加醫(yī)患溝通的學(xué)習(xí)培訓(xùn),針對隱患排查制定防范措施,及時化解矛盾,有效地降低了病人投訴率。2013年,四個重點科室無醫(yī)療事故發(fā)生。
我院在重點??平ㄔO(shè)上做了大量的工作,也取得了一定的成績。但與上級主管部門和患者對我們的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將進一步加強領(lǐng)導(dǎo),加大投入,繼續(xù)扶持重點科室的建設(shè),把這項工作做得更完善更具體。新的重點專科項目建設(shè)周期里,我院將按照新簽訂的目標責任書要求的穩(wěn)步前進,加快重點??平ㄔO(shè)的步伐,力爭建成一批有影響、有潛力、有市場的、有特色的重點???,不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
開封市兒童醫(yī)院 2013年2月21日
重點??平ㄔO(shè)情況匯報3篇(省重點??平ㄔO(shè)總結(jié))相關(guān)文章: