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項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板15篇(項(xiàng)目匯報(bào)材料格式范文)

時(shí)間:2022-10-14 19:40:00 工作總結(jié)

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項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板15篇(項(xiàng)目匯報(bào)材料格式范文)

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板1

  縣XX年項(xiàng)目工作總結(jié)

  今年以來,在縣委、縣人x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,奮力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略。各級(jí)各部門強(qiáng)化服務(wù)措施加快在建項(xiàng)目有序推進(jìn),創(chuàng)新工作機(jī)制推進(jìn)項(xiàng)目工作持續(xù)健康發(fā)展,在各項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主的共同努力下,全縣重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資額首次超過12億元,首次實(shí)現(xiàn)超額完成年度投資計(jì)劃,項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),支撐固定資產(chǎn)投資達(dá)到了44%的年增速,有力地拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。

  一、計(jì)劃完成情況

(一)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目成效顯著

  今年,納入縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè),有年度投資計(jì)劃的項(xiàng)目24個(gè),年度計(jì)劃投資為55314萬元,推進(jìn)前期工作的重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)。全年開工項(xiàng)目24個(gè),開工率為100%,完成投資60152萬元,占計(jì)劃的108.7%。鐵礦項(xiàng)目、煤矸石綜合開發(fā)利用項(xiàng)目、支井河流域開發(fā)項(xiàng)目、黃土坡避讓搬遷工程、野三關(guān)垃圾污水處理項(xiàng)目、縣城至野三關(guān)高等級(jí)公路等6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作取得了階段性成效,其中黃土坡避讓搬遷工程爭(zhēng)取工作取得重大進(jìn)展,神農(nóng)溪小區(qū)已正式啟動(dòng)建設(shè)。

(二)全縣調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)增速明顯

  今年,納入全縣統(tǒng)一調(diào)度管理的項(xiàng)目72個(gè),年度計(jì)劃投資116520.5萬元。全年開工項(xiàng)目68個(gè),開工率為94.4%,完成投資117716.9萬元,占年度計(jì)劃的101%。在72個(gè)調(diào)度項(xiàng)目中納入州級(jí)管理的項(xiàng)目3個(gè),全部開工建設(shè),全年完成投資26394萬元,占年度投資計(jì)劃的182%。與去年同期相比,全縣調(diào)度項(xiàng)目?jī)粼?7個(gè),年度投資凈增31206萬元,完成投資凈增40719.1萬元。

  從納入調(diào)度管理的項(xiàng)目分類開工情況看,除節(jié)降耗技改、腸衣精加工、溪東灌區(qū)建設(shè)、宜巴公路改造三個(gè)項(xiàng)目未開工,其余項(xiàng)目全部開工,城建環(huán)保、國(guó)土及地災(zāi)治理、移民復(fù)建、社會(huì)發(fā)展、通訊、旅游等6類項(xiàng)目的開工率都達(dá)到100%,有55個(gè)項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃,由縣商務(wù)局、財(cái)政局、水利局、安監(jiān)局、糧食局、畜牧局、電力公司、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等責(zé)任單位主管的工業(yè)及能源類項(xiàng)目16個(gè),開工14個(gè),開工率為87.5%,完成投資37419萬元,占年度投資計(jì)劃的118%;由縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、水保局、扶貧辦、糧食局、煙草分公司等責(zé)任單位主管的農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目20個(gè),開工19個(gè),開工率為95%,完成投資25263.8萬元,占年度投資計(jì)劃的93.7%;由縣環(huán)保局、城建局、水利局、等責(zé)任單位主管的城建環(huán)保類項(xiàng)目5個(gè),全部開工,完成投資5013萬元,占年度投資計(jì)劃的99.3%;由交通局、公路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人x政府等責(zé)任單位主管的交通類項(xiàng)目14個(gè),開工13個(gè),開工率為93%,完成投資15315.25萬元,占年度投資計(jì)劃的76.6%;由縣國(guó)土局、地災(zāi)治理中心等責(zé)任單位主管的移土培肥及地災(zāi)治理項(xiàng)目3個(gè),全部開工,完成投資10368.8萬元,占年度投資計(jì)劃的102.5%;由縣移民局主管的高切坡和移民復(fù)建工程2個(gè),全部開工,完成投資6500萬元,占年度投資計(jì)劃的141%;由縣廣電局、教育局、文體局、衛(wèi)生局、建設(shè)局等責(zé)任單位主管的社會(huì)發(fā)展類項(xiàng)目7個(gè),全部開工,完成投資11050萬元,占年度投資計(jì)劃的106.3%;由旅游局、建設(shè)局等責(zé)任單位主管的旅游類項(xiàng)目3個(gè),全部開工,完成投資5487萬元,占年度投資計(jì)劃的104%;由電信公司、聯(lián)通公司主管的通訊類項(xiàng)目2個(gè),全部開工,完成投資1300萬元,占年度投資計(jì)劃的52%。

(三)全縣綜合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利

  全年除縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目和統(tǒng)一調(diào)度管理的重點(diǎn)項(xiàng)目以外,各部門還組織實(shí)施了76個(gè)綜合項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資16317.8萬元,開工項(xiàng)目65個(gè),開工率為85.5%,完成投資 14274.5萬元,占年度投資計(jì)劃的87.5%。

(四)重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目前期工作成果豐碩

  今年,納入全縣重點(diǎn)儲(chǔ)備并推進(jìn)前期工作的項(xiàng)目有34個(gè),現(xiàn)已完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制或規(guī)劃設(shè)計(jì)的有20個(gè)。尤其是一批重大項(xiàng)目的前期工作取得了重大進(jìn)展。煤矸石綜合開發(fā)利用項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn),中技集團(tuán)委托資質(zhì)單位全面啟動(dòng)了煤矸石電廠的初步可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告、工程地質(zhì)初詳勘察報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告、礦業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告等文件資料的編制。

  6大顛覆性問題中,除二氧化硫排放指標(biāo)尚在爭(zhēng)取外,其它問題已經(jīng)找到解決的辦法。鐵礦項(xiàng)目已由中技集團(tuán)與山東萊鋼簽訂了年產(chǎn)180萬噸鋼鐵項(xiàng)目技術(shù)總承包協(xié)議書,與山東治金設(shè)計(jì)院簽訂了180萬噸鋼鐵項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同書。

  鋼鐵項(xiàng)目建議書、鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及年產(chǎn)50萬噸鐵精粉及煉鋼試驗(yàn)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、年產(chǎn)180萬噸鋼鐵項(xiàng)目可研報(bào)告等已經(jīng)編制完成。黃土坡避讓搬遷項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展,國(guó)家已原則同意黃土坡險(xiǎn)區(qū)整體搬遷方案,目前正在完善規(guī)劃,銜接省級(jí)配套資金落實(shí)的有關(guān)渠道,順利啟動(dòng)了神農(nóng)溪小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);野三關(guān)污水及垃圾處理項(xiàng)目已經(jīng)批復(fù)總投資5404萬元,其中:污水項(xiàng)目投資3569萬元,垃圾處理項(xiàng)目投資1835萬元,目前省發(fā)改委已經(jīng)下達(dá)了第一批資金計(jì)劃2830萬元。大支坪垃圾處理項(xiàng)目正在申報(bào)建設(shè)用地預(yù)審文件。

  神農(nóng)溪流域綜合治理委托長(zhǎng)江委正在進(jìn)行規(guī)劃編制,有望在明年納入投資計(jì)劃;縣城至野三關(guān)高等級(jí)公路編制了項(xiàng)目建議書,并搶抓鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)機(jī)遇 ,為擠進(jìn)恩神高等級(jí)旅游公路建設(shè)規(guī)劃做了大量的爭(zhēng)取工作。

(五)項(xiàng)目申報(bào)及資金爭(zhēng)取工作取得實(shí)效

  今年,全縣謀劃、申報(bào)、爭(zhēng)取、推介的各類項(xiàng)目達(dá)306個(gè),截止到12月底,有資金到位的項(xiàng)目達(dá)119個(gè),到位資金58958.3萬元,其中,各類常規(guī)性項(xiàng)目77個(gè),到位資金38806.3萬元;企業(yè)投資項(xiàng)目22個(gè),到位資金17203萬元;中央新增1000億投資項(xiàng)目20個(gè),到位資金2949萬元,在全州排名第三。

  在項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取及推介工作中,縣項(xiàng)目辦綜合上級(jí)政策信息加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步梳理、優(yōu)化儲(chǔ)備項(xiàng)目169個(gè),總投資135億元,擬爭(zhēng)取國(guó)家投資116億元。

  其中保障性安居工程類項(xiàng)目4個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資6458萬元;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類項(xiàng)目69個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資20.7億元;生態(tài)環(huán)境建設(shè)類項(xiàng)目10個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資35億元;醫(yī)療、教育、衛(wèi)生文化類項(xiàng)目38個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資42.5億元;鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)建設(shè)類項(xiàng)目6個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資39.6億元;自主創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)調(diào)整類項(xiàng)目18個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資5.4億元;民政及社會(huì)保障類項(xiàng)目25個(gè),擬爭(zhēng)取國(guó)家投資7.5億元。從目前掌握的信息來看,XX年有52個(gè)項(xiàng)目可望取得投資計(jì)劃。

(六)開發(fā)區(qū)及招商落地項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)

  縣委、縣政府“一縣雙城”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局,加快了巴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的步伐,促進(jìn)了招商引資工作的有效開展。出臺(tái)了《****巴東縣委巴東縣人x政府關(guān)于加快巴東工業(yè)園建設(shè)的決定》并完善了40多個(gè)配套文件,在縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和省州發(fā)改部門的大力支持下,6月26日x政府辦公廳以鄂政辦函〔XX〕45號(hào)文件批準(zhǔn)籌建湖北巴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。使巴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迎來了發(fā)展的新時(shí)期。

  目前,開發(fā)區(qū)土地儲(chǔ)備總量達(dá)到了1107.6畝(其中國(guó)有土地205.88畝),完成了譚家村、勸農(nóng)亭村300畝土地利用規(guī)劃調(diào)整,報(bào)批土地270畝,累計(jì)報(bào)批土地達(dá)到630畝。

  完成拆遷房屋評(píng)估77戶(累計(jì)134戶),簽訂房屋拆遷安置補(bǔ)償合同39戶,拆除房屋22戶,20戶拆遷戶已開工建設(shè)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資4920萬元,完成步行東街50%的水穩(wěn)層鋪筑,豐業(yè)路、步行街的路基工程,步行東街、步行西街、豐業(yè)路、創(chuàng)業(yè)路的污水、雨水管涵安裝完成60﹪,工業(yè)園行政服務(wù)中心綜合樓完成場(chǎng)平及基礎(chǔ)工程。

  入園企業(yè)19家,其中轉(zhuǎn)產(chǎn)、改制企業(yè)3家:三峽酒業(yè)公司、寶林軟木公司、乾坤實(shí)業(yè)公司,新注冊(cè)并投入生產(chǎn)的企業(yè)有3家:鴻頓金卡服飾公司、綠園環(huán)保公司、萬順礦業(yè)公司,正在進(jìn)行前期建設(shè)的企業(yè)有13家:野之源食品公司、長(zhǎng)友現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、時(shí)珍堂巴東藥業(yè)公司、金源新型建材公司、正田包裝公司、閱山硅科技公司、土家人農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、水布埡酒業(yè)公司、乾峰投資公司、福誠(chéng)礦業(yè)公司、湖北成城鋼鐵公司、湖北成城能源公司、湖北成城礦業(yè)公司。

  據(jù)目前的建設(shè)進(jìn)度,野之源公司、長(zhǎng)友公司、土家人公司、閱山硅科技公司、時(shí)珍堂藥業(yè)公司、金源建材公司均可在明年4月底前建成投產(chǎn)。

  為擴(kuò)大招商引資成果,新組建了巴東縣厚德開發(fā)有限公司和巴東縣招商局,與開發(fā)區(qū)管委會(huì)合署辦公,領(lǐng)導(dǎo)班子與管委會(huì)交叉任職,相互配合,各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利。今年納入建設(shè)計(jì)劃的12個(gè)招商落地項(xiàng)目除倉(cāng)儲(chǔ)物流、四星級(jí)賓館、天然氣供應(yīng)、腸衣精加工4個(gè)項(xiàng)目以外,其余8個(gè)項(xiàng)目總體進(jìn)展較快。其中榮盛服裝有限公司的服裝加工項(xiàng)目已于10月12日正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng);從浙江鎮(zhèn)海引進(jìn)的1000只長(zhǎng)毛兔種兔養(yǎng)殖項(xiàng)目已順利落戶,正在不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模;5萬頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目已完善建設(shè)方案并付諸實(shí)施;支井河流域開發(fā)已完成企業(yè)登記注冊(cè),目前正在籌備開工前的有關(guān)工作。

  二、主要工作特點(diǎn)

  今年,在縣委、縣政府的高度重視下,在縣項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署下,全縣上下解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度,開創(chuàng)項(xiàng)目工作新局面。

(一)新機(jī)制創(chuàng)新速度。一是建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的新機(jī)制,打造全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的新速度??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“突出重點(diǎn)、分管對(duì)口、強(qiáng)化服務(wù)、注重實(shí)效”的原則,建立了一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)一個(gè)牽頭部門、組織一批相關(guān)單位、服務(wù)一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作機(jī)制。

  縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范、主動(dòng)承擔(dān)難度最大的重點(diǎn)項(xiàng)目,將服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作拿在手上抓,根據(jù)所服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的具體情況,組織專班,深入調(diào)研,主持召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)督辦會(huì),研究解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,主動(dòng)銜接招商簽約項(xiàng)目的具體事宜,力促項(xiàng)目快啟動(dòng)、快建設(shè),為全縣各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干起到了表率示范作用,全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開工率首次達(dá)到100%,完成年度投資計(jì)劃108.7%。推進(jìn)項(xiàng)目前期工作的6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目也取得了重大突破,發(fā)展速度創(chuàng)我縣歷史新高。

  二是建立縣直各相關(guān)部門齊抓共管的工作機(jī)制,取得全縣項(xiàng)目投資的新業(yè)績(jī)。

  縣直各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作,由一把手親自抓、負(fù)總責(zé),工作積極主動(dòng),針對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體情況,圍繞既定的工作目標(biāo),開展調(diào)查研究,科學(xué)制定方案,狠抓目標(biāo)落實(shí),與上年同期相比,全縣調(diào)度項(xiàng)目個(gè)數(shù)增長(zhǎng)60%,開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)增加28個(gè),開工率增長(zhǎng)5.5%,完成投資額增長(zhǎng)52.9%。

  三是不斷完善全縣項(xiàng)目工作的綜合管理機(jī)制,促使全縣項(xiàng)目前期工作水平上新臺(tái)階。長(zhǎng)期以來,項(xiàng)目前期工作是我縣項(xiàng)目建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),主要存在軟、散、亂的問題。針對(duì)這個(gè)情況,今年全縣加強(qiáng)了項(xiàng)目前期工作綜合協(xié)調(diào)力度,縣項(xiàng)目辦、發(fā)改局切實(shí)加大對(duì)政策信息的搜集與研究,全年印發(fā)《政策信息》45期,制發(fā)專題指導(dǎo)文件3個(gè),加強(qiáng)對(duì)全縣項(xiàng)目前期工作的指導(dǎo),各部門分塊負(fù)責(zé)、對(duì)口牽頭、相互支撐、緊密配合,切實(shí)加快了投資信息向項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的轉(zhuǎn)化,并推動(dòng)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作取得實(shí)效。

(二)新理念促新突破。

  一是深化科學(xué)發(fā)展的理念,項(xiàng)目綜合管理水平有新的進(jìn)步。今年來,縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加強(qiáng)項(xiàng)目的綜合管理,著力創(chuàng)建項(xiàng)目建設(shè)梯次推進(jìn)的新格局。

  縣委、縣政府高度重視并不斷加大對(duì)全縣項(xiàng)目工作的統(tǒng)籌力度,縣項(xiàng)目辦、發(fā)改局緊扣上級(jí)方針政策,加強(qiáng)綜合調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo),加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,并不斷加強(qiáng)項(xiàng)目督查與考評(píng)。年初縣項(xiàng)目辦根據(jù)全縣項(xiàng)目工作綜合管理機(jī)制分重點(diǎn)項(xiàng)目、調(diào)度項(xiàng)目、項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取幾個(gè)方面下達(dá)年度投資及工作計(jì)劃。

  與此同時(shí)建立了一月一統(tǒng)計(jì),一月一督查,一月一通報(bào),一季度一調(diào)度的綜合管理制度,年終對(duì)全縣項(xiàng)目工作進(jìn)行綜合績(jī)效考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果納入了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展考評(píng)。

  與上年相比,項(xiàng)目管理的信息綜合面更廣、傳遞速度更快,工作的針對(duì)性更強(qiáng)、督查力度更大、成效更加明顯。

  二是強(qiáng)化服務(wù)理念,優(yōu)化環(huán)境有新成果。針對(duì)過去重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要問題,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),今年,根據(jù)州委、州政府提出的“兩提高、兩滿意”創(chuàng)建活動(dòng)的要求,縣委、縣政府明確提出在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中,要轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)理念,領(lǐng)導(dǎo)干部在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中要由過去建設(shè)業(yè)主請(qǐng)求支持轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)上門服務(wù),縣直部門在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目中要由過去辦不了、辦不成轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)辦、創(chuàng)造條件辦,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主要由過去耗時(shí)耗力請(qǐng)求支持轉(zhuǎn)變?yōu)橐恍囊灰庾ソㄔO(shè)、謀發(fā)展。

  為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,簡(jiǎn)化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量,按照“功能齊全、廉潔規(guī)范、高效便民”的原則,縣委、縣政府組建了縣行政服務(wù)中心,竭力營(yíng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,清理歸并行政審批事項(xiàng),將涉及327個(gè)行政審批和許可項(xiàng)目的42個(gè)縣直部門全部進(jìn)駐行政服務(wù)中心,設(shè)立45個(gè)獨(dú)立窗口和5個(gè)綜合服務(wù)窗口,在全州率先把電子監(jiān)察系統(tǒng)融入電子審批全過程,實(shí)現(xiàn)了許可項(xiàng)目進(jìn)入、審批權(quán)限授權(quán)、審批時(shí)效提升、全程代理服務(wù)、陽光交易規(guī)范、投訴受理督辦“五個(gè)到位”。

  從根本上改變了投資者辦項(xiàng)目路難跑、人難找的問題,受到了項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主和廣大人民群眾的一致好評(píng)。

  三是深化創(chuàng)新理念,推動(dòng)項(xiàng)目工作取得新成效。全縣上下進(jìn)一步樹立搶抓項(xiàng)目工作的意識(shí)。與往年相比,今年的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)抓得早,計(jì)劃銜接早,部署落實(shí)早。在去年年底縣領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)今年項(xiàng)目工作的開展提出初步思路,在實(shí)施項(xiàng)目工作績(jī)效考評(píng)之時(shí)就對(duì)今年項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了銜接,年初在全縣召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)之后及時(shí)組織召開了產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目工作會(huì)議,較之往年整整提前了幾個(gè)月的時(shí)間,較早的啟動(dòng)贏得了全年工作上的主動(dòng);在爭(zhēng)取中央新增投資的工作中,全縣上下行動(dòng)迅速,應(yīng)對(duì)有力,取得全州第三的較好成績(jī);在工作目標(biāo)落實(shí)過程中,各部門還總結(jié)探索出了一些很好的舉措,如縣畜牧局在畜牧技術(shù)推廣項(xiàng)目中,因地制宜創(chuàng)立了“1121”和林下養(yǎng)雞模式,交通局在時(shí)間緊迫的情況下,實(shí)行交叉推進(jìn)項(xiàng)目前期工作的方法,發(fā)改局、財(cái)政局、移民局、商務(wù)局等單位在經(jīng)費(fèi)不足的情況下推行的鼓勵(lì)民間資本投資超前開展項(xiàng)目前期工作的舉措等,提高了資金利用效率,推動(dòng)了項(xiàng)目工作的健康、持續(xù)發(fā)展。

(三)新舉措建新氛圍。一是縣委、縣政府在狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),出臺(tái)優(yōu)惠政策,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)對(duì)民間資本的吸引力;二是全縣加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳力度,縣產(chǎn)業(yè)辦、縣項(xiàng)目辦、縣發(fā)改局創(chuàng)辦了電視專欄《發(fā)展之路》,以開發(fā)報(bào)道、投資指南、一線傳真三個(gè)版塊深度報(bào)道全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),與縣新聞信息網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合創(chuàng)建了產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)的專題網(wǎng)頁,搭建全縣項(xiàng)目工作的信息交流平臺(tái)。圍繞項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)了溝通、加深了理解、凝聚了人心、激發(fā)了斗志、形成了活力,全縣掀起了項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。

  三、主要困難及問題

(一)投資結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。今年,從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資完成情況看,工業(yè)投資所占比重首次超過農(nóng)業(yè)及社會(huì)發(fā)展投資所占比重,達(dá)到31.8%,但離州委、州政府下達(dá)的50%的目標(biāo)仍有較大差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)、調(diào)整投資、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

(二)前期工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,全縣的項(xiàng)目前期工作水平較往年有了較大幅度的提高,但總體來看,仍存在不夠深入的問題,項(xiàng)目謀劃存在思想放不開、眼光不夠遠(yuǎn)、力度不夠大的問題,在已有的儲(chǔ)備項(xiàng)目中,許多項(xiàng)目只編制了項(xiàng)目簡(jiǎn)介,未完成項(xiàng)目可研的編制,難以贏得項(xiàng)目推介、爭(zhēng)取工作的主動(dòng)。其主要存在兩個(gè)方面的問題。

  一是經(jīng)費(fèi)不足。突出表現(xiàn)在項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)不足,交通、工業(yè)等重大項(xiàng)目開展項(xiàng)目前期工作所需資金額度較大,要取得項(xiàng)目爭(zhēng)取工作的主動(dòng),必須超前推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,雖然,今年縣財(cái)政對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)給予了大力支持,但從全縣項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)需求來看,經(jīng)費(fèi)不足仍是制約前期工作推進(jìn)的重要因素;

  二是專業(yè)人才匱乏。部分縣直單位干部隊(duì)伍在年齡及知識(shí)結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,特別是交通、環(huán)保、畜牧等專業(yè)性較強(qiáng)的職能部門缺乏專業(yè)對(duì)口的項(xiàng)目工作人才,各部門對(duì)干部的后續(xù)教育與培訓(xùn)力度不夠,人才的流動(dòng)性較差,知識(shí)的更新頻率較低,影響了項(xiàng)目工作的持續(xù)、快速發(fā)展。

(三)綜合力度有待進(jìn)一步加大。相對(duì)于全縣產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目的綜合、統(tǒng)籌力度,部門配合執(zhí)行的力度還相當(dāng)不夠,主要體現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,組建的項(xiàng)目工作專班運(yùn)行不暢,選配的項(xiàng)目工作人員不力,與項(xiàng)目工作聯(lián)系不夠緊密,領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目工作專班溝通較少,對(duì)情況掌握不夠準(zhǔn)確,在項(xiàng)目謀劃中缺乏深入細(xì)致的研究和科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃,在建設(shè)管理中缺乏對(duì)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主及時(shí)的指導(dǎo)和服務(wù),在日常管理中缺乏全面準(zhǔn)確的信息綜合,影響了全縣項(xiàng)目信息的綜合效率,也形成了全縣項(xiàng)目工作的不平衡。

  總體來看,XX年的項(xiàng)目工作是全縣上下團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn),取得豐碩成果的一年。XX年,我們緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)全縣項(xiàng)目建設(shè)的新飛躍而努力奮斗。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板2

  xx年,項(xiàng)目部工會(huì)在分局黨委、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)公司總工會(huì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞公司全年的工作目標(biāo);并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和特點(diǎn),以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為出發(fā)點(diǎn),以開展社會(huì)主義勞動(dòng)者競(jìng)賽為切入點(diǎn),以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、維護(hù)職工利益為著眼點(diǎn);突出工作創(chuàng)新和活動(dòng)創(chuàng)新,推進(jìn)項(xiàng)目部民主管理,推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,為公司、一分局以及項(xiàng)目部順利實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工會(huì)工作的具體情況總結(jié)

  一、工作情況

(一)年初,一場(chǎng)突如其來的凝凍災(zāi)害襲擊了華夏大地,xx電站也出現(xiàn)大范圍雨雪冰凍天氣,對(duì)擔(dān)負(fù)著xx電站引水發(fā)電系統(tǒng)尾水工程的九局項(xiàng)目部生活造成了嚴(yán)重影響。不僅斷水?dāng)嚯姡腋鞣N物質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重短缺。面對(duì)如此嚴(yán)峻的局面,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,工會(huì)組織充分發(fā)揮其職能,在廣大職工隊(duì)伍和民工隊(duì)伍中宣傳公司的自救方針政策,號(hào)召全體職工以主人翁精神積極投入“抗凝凍、保生產(chǎn)”的戰(zhàn)斗中去。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、黨委書記以及工會(huì)主席模范帶頭,動(dòng)用裝載機(jī)、鐵鏟、鋤頭等工具,出動(dòng)100多人次對(duì)場(chǎng)內(nèi)2#公路、大橋、油庫(kù)至變電站路段進(jìn)行全面的除冰保電行動(dòng),經(jīng)過從早上8點(diǎn)到中午12點(diǎn)近5個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),場(chǎng)內(nèi)的交通全部恢復(fù),確保了生產(chǎn)生活的正常運(yùn)行。同時(shí),由項(xiàng)目部黨委喻書記、副經(jīng)理、工會(huì)張主席組成的慰問小組,對(duì)項(xiàng)目部5個(gè)分包商隊(duì)伍進(jìn)行了慰問,給他們送去了豬肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及時(shí)將民工工資發(fā)放到每個(gè)民工手中。對(duì)各施工房、民工住房進(jìn)行了安全大檢查,向民工現(xiàn)場(chǎng)講解了如何預(yù)防取暖用木炭、蜂窩煤氣中毒的知識(shí)。要求他們做好施工物資、設(shè)備及其個(gè)人財(cái)物防盜工作。經(jīng)過以上的努力,使民工情緒得到極大穩(wěn)定。

(二)5.12汶川大地震期間,xx項(xiàng)目部在第一時(shí)間響應(yīng)公司的號(hào)召積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐物捐款。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和黨委的大力推動(dòng)支持下,項(xiàng)目部工會(huì)在分局工會(huì)的指導(dǎo)下積極開展工作,組織籌劃了一次主題為“情系四川-我為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”的文藝演出活動(dòng)進(jìn)行籌款,加上項(xiàng)目部全體職工的捐款以及黨員交納的特殊黨費(fèi),共籌得資金xx0余元,棉被10余床,衣物3箱。為了保證這批資金物品能及時(shí)送往災(zāi)區(qū),項(xiàng)目部采用專人負(fù)責(zé)的方式,通過各種方式快速地把愛心送到災(zāi)區(qū)人民心中。

(三)進(jìn)入炎熱的夏季,在上級(jí)部門的統(tǒng)一部署安排下,項(xiàng)目部給全體45名職工共發(fā)放了清涼飲料費(fèi)27000元,此外還有1000元的水果和xx元的高溫降暑藥品,也購(gòu)買了大量用來滅鼠滅蚊蠅滅蟑螂的工具和藥品。使項(xiàng)目部的辦公環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。同時(shí)組織職工近40余人分2批到湖南鳳凰縣景區(qū)和銅仁梵凈山景區(qū)修養(yǎng)。戶外登山等系列活動(dòng)的設(shè)計(jì)和安排,使休養(yǎng)的職工放松了身心,增強(qiáng)了彼此間的溝通與交流,并感受到職工之家的溫暖,有效地維護(hù)了職工的利益。為保障民工身體健康,項(xiàng)目部還購(gòu)買了1500元的高溫降暑藥品帶到施工一線和外協(xié)分包隊(duì)伍營(yíng)地分發(fā)給民工,為工程按期按質(zhì)完成提供了人力保障。

(四)大力開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),深入貫徹了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。通過競(jìng)賽、試卷作答等方式,宣傳了“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的理念,進(jìn)一步提高全體干部職工的科學(xué)防患意識(shí),確保全年無一安全事故發(fā)生,并表彰了在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人——涂世標(biāo)(工程部)。

(五)注重職工再教育培訓(xùn),提高項(xiàng)目部的創(chuàng)新能力。工會(huì)積極參與人事培訓(xùn)工作,開展各種培訓(xùn)班,對(duì)部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表定期進(jìn)行輔導(dǎo)教育,使參加培訓(xùn)的職工達(dá)到了50多人次。工程部在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐過程中,再結(jié)合培訓(xùn)知識(shí),大膽創(chuàng)新,在架設(shè)鋼架支護(hù)前預(yù)埋鋼軌和滑輪,使支護(hù)鋼架在移往下一支護(hù)點(diǎn)時(shí)能整體移動(dòng),避免了重復(fù)拆建,節(jié)約了人力、物力、財(cái)力,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部還利用成立水電九局農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校的優(yōu)勢(shì),多次舉辦了施工流程、施工管理、安全防護(hù)知識(shí)等培訓(xùn)班,40余名農(nóng)民工從中受益。

  二、健全企業(yè)民主,積極維護(hù)職工的合法利益

(一)強(qiáng)民主管理,發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)從民主政治建設(shè)入手,在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工福利,維護(hù)職工的合法利益,充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

(二)落實(shí)和健全廠務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全廠務(wù)公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生朽敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開,接受職工的監(jiān)督。

  三、健全職代會(huì)制度,促進(jìn)民主管理

  健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。今年我們工會(huì)按照職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求,組織召開了xx年度職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議聽取了項(xiàng)目部工作報(bào)告及其財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告及其工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告。會(huì)議期間收集和解答了職工提案,民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。通過健全職代會(huì)制度,進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目部的民主管理。

  四、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

  我們工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍,工會(huì)按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

(一)是組織職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想等。

(二)是開展共產(chǎn)主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,愛崗敬業(yè)。

(三)是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。我們工會(huì)按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。與此同時(shí),為使職工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的.形勢(shì),以認(rèn)真的態(tài)度積極參與公司的改革,我們工會(huì)組織了職工上職業(yè)道德教育課,開展改革的討論,開展國(guó)內(nèi)外形勢(shì)教育,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為公司的改革從思想上做好準(zhǔn)備。

  一年來,在項(xiàng)目部黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)工作取得了一些的成績(jī),但與項(xiàng)目部進(jìn)一步改革、建設(shè)與發(fā)展對(duì)工會(huì)組織要求還有一定的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,為項(xiàng)目部各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板3

  只要流程界定清晰,項(xiàng)目經(jīng)理就能保證項(xiàng)目的發(fā)展方向與最終目標(biāo)相契合。廣義而言,要掌控各種類型項(xiàng)目的發(fā)展,首先要關(guān)注十個(gè)關(guān)鍵的流程。

  一、生命周期與方法論

  項(xiàng)目的生命周期與方法論,是項(xiàng)目的紀(jì)律,為項(xiàng)目開展劃出了清晰的界限,以保證項(xiàng)目進(jìn)程。生命周期主要是協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目,而方法論為項(xiàng)目進(jìn)程供給了持續(xù)穩(wěn)定的方式方法。生命周期通常由項(xiàng)目的階段組成(包括:開始、規(guī)劃、執(zhí)行控制、完成),或由工作的重復(fù)周期構(gòu)成。項(xiàng)目生命周期的細(xì)節(jié)一般都會(huì)隨具體業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、客戶要求而改變。所以即使在同一個(gè)項(xiàng)目中,周期也會(huì)有多種可能的變化。對(duì)工作細(xì)致度、文件管理、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目溝通的要求體此刻生命周期標(biāo)準(zhǔn)和考核的方方面面。大項(xiàng)目的階段一般更多更長(zhǎng),而小項(xiàng)目的階段少,考核點(diǎn)也少。

  與生命周期類似,項(xiàng)目方法也因項(xiàng)目而易,細(xì)節(jié)關(guān)注程度高。產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的方法經(jīng)常涉及使用何種工具或系統(tǒng),以及如何使用。信息技術(shù)項(xiàng)目的方法包括版本控制標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔管理、系統(tǒng)開發(fā)的各個(gè)方面。

  項(xiàng)目方法往往不是由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自行確定,而由公司為所有項(xiàng)目設(shè)定。采用與否,其實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有太多選擇。公司管理層設(shè)定的方法本身代表權(quán)威,也是你作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)獲得項(xiàng)目控制權(quán)的一個(gè)途徑。研究項(xiàng)目方法某方面的作用時(shí),始終要把握其對(duì)項(xiàng)目人員管理的效率,即在可能出現(xiàn)問題的地方爭(zhēng)取正面效應(yīng)。

  二、項(xiàng)目定義

  清晰的項(xiàng)目描述決定了你的項(xiàng)目控制本事,因?yàn)榻酉聛硭泄ぷ鞫荚诿枋龇懂犞畠?nèi)。不管你如何并為何要進(jìn)行描述,你要對(duì)你的項(xiàng)目進(jìn)行書面定義,讓項(xiàng)目各方和項(xiàng)目組隨時(shí)參考。項(xiàng)目定義的形式和名稱各式各樣,包括:項(xiàng)目章程、提案、項(xiàng)目數(shù)據(jù)表、工作報(bào)告書、項(xiàng)目細(xì)則。這些名稱的共同點(diǎn)在于,項(xiàng)目主管方和其他相關(guān)各方面從上而下地傳達(dá)了他們對(duì)項(xiàng)目的期待。清晰的項(xiàng)目定義還包括以下方面:

  項(xiàng)目目標(biāo)陳述(一小段文字,對(duì)項(xiàng)目交付成果、工期、預(yù)期成本或人力進(jìn)行高層次的描述)

  項(xiàng)目回報(bào)(包括商業(yè)案例或投資分析的回報(bào))

  使用中的信息或客戶需求

  對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行定義,列出所有預(yù)期的項(xiàng)目成果

  成本和時(shí)間預(yù)算目標(biāo)

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板4

  項(xiàng)目成果簡(jiǎn)介

  1、 項(xiàng)目應(yīng)用背景

  爬壁機(jī)器人是極限機(jī)器人的一個(gè)分支,主要在壁面或頂部進(jìn)行移動(dòng)作業(yè)。由于現(xiàn)代社會(huì)中,有許多場(chǎng)合必須采取良好的安全防護(hù)措施才能實(shí)施作業(yè),如:原子能發(fā)電站中強(qiáng)發(fā)射線下的作業(yè),海底石油勘探等深水作業(yè),災(zāi)害時(shí)的消防救援作業(yè)等,這些工作對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性與日俱增。而爬壁機(jī)器人作為其中的主要開發(fā)項(xiàng)目得到了蓬勃的發(fā)展。目前,國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的爬壁機(jī)器人投入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),主要應(yīng)用于以下幾個(gè)方面: ? 核工業(yè) 對(duì)核廢液貯管進(jìn)行視覺檢查、測(cè)厚及焊縫探傷等;

? 石化工業(yè) 對(duì)圓形大罐或球形罐的內(nèi)外壁面進(jìn)行檢查或噴砂除銹、噴漆防腐等; ? 建筑行業(yè) 用于噴涂巨型壁面,安裝瓷磚并對(duì)瓷磚、玻璃壁面進(jìn)行清洗等; ? 消防部門 用于傳遞救援物資、進(jìn)行救援工作等;

? 造船行業(yè) 用于噴涂船體或輪船內(nèi)壁等;

? 電力行業(yè) 對(duì)電站鍋爐水冷壁管壁厚度的測(cè)量等。

  1.1 單吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r

  單吸盤爬壁機(jī)器人都是通過一真空吸盤和壁面形成一個(gè)真空室。這種形式的爬壁機(jī)器人可實(shí)現(xiàn)小型化、輕量化、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、控制簡(jiǎn)單。但要求壁面有一定平滑度,越障能力低,不適合在復(fù)雜壁面上爬行,當(dāng)遇到較大溝槽和凸凹面時(shí),吸盤負(fù)壓難以維持。下面介紹各國(guó)單吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人的發(fā)展?fàn)顩r: 1966年,日本大阪府立大學(xué)工學(xué)部的西亮講師成功制作了利用風(fēng)扇進(jìn)氣側(cè)低壓作用作為吸附力的垂直移動(dòng)機(jī)器人的原理樣機(jī),并與1975年制作了以實(shí)用化為目標(biāo)的第二號(hào)樣機(jī),采用單吸盤結(jié)構(gòu),這是世界上最早出現(xiàn)的爬壁機(jī)器人。 1978年,日本化工機(jī)械技術(shù)服務(wù)株氏社研制開發(fā)了兩種壁面移動(dòng)機(jī)器人:PC型核電站壁面除污機(jī)器人和PD型核電站壁面除污機(jī)器人。兩種機(jī)器人均為單吸盤結(jié)構(gòu),由抽氣泵產(chǎn)生負(fù)壓。此后,又在這兩種機(jī)器人的基礎(chǔ)上開發(fā)出一種“WALKER”的爬壁機(jī)器人?!癢ALKER”有行走能力,它由上下兩個(gè)行走滾子和左右兩個(gè)傳動(dòng)帶驅(qū)動(dòng)行走,真空室由滾子和皮帶自然圍成,通過左右滾輪和皮帶的速度差實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向。但當(dāng)壁面上有裂縫時(shí),真空難以維持。

  1982年,日本東京消防廳的消防科學(xué)研究所研制出一種消防急救用爬壁機(jī)器人,用于將舊救護(hù)繩等物質(zhì)搬運(yùn)到失火的高層樓房,解救被困人員。機(jī)器人整個(gè)本體作為一個(gè)真空吸盤,負(fù)壓有抽氣泵工作產(chǎn)生;內(nèi)部有兩排行走履帶,通過履帶的速度差實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向;操縱是在地面上由操縱盒遙控實(shí)現(xiàn)的。

  1990年,俄國(guó)機(jī)械科學(xué)研究所研制成功一種用于清洗作業(yè)的單吸盤爬壁機(jī)器人,該機(jī)器人采用單吸盤結(jié)構(gòu),吸盤內(nèi)有移動(dòng)機(jī)構(gòu)、清洗作業(yè)裝置以及控制單元。 真空由直接與真空室相連的螺旋風(fēng)扇形成,真空室四周有密封性良好的彈性材質(zhì),工作時(shí)最大真空壓力為0.007Mpa,兩對(duì)獨(dú)立驅(qū)動(dòng)的車輪實(shí)現(xiàn)機(jī)器人在壁面的移動(dòng)和轉(zhuǎn)向機(jī)能,在機(jī)器人本體上裝有用來控制、調(diào)節(jié)真空吸盤真空度的真空傳感器。

  1994年,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所研究出一種單吸盤機(jī)構(gòu)的全方位遙控檢查爬壁機(jī)器人,其特點(diǎn)在于將全方位車輪應(yīng)用于爬壁機(jī)器人的行走系統(tǒng)中,解決了壁面移動(dòng)機(jī)器人移向困難和定位精度差的等難題;并且吸附方式采用兩個(gè)抽風(fēng)機(jī)來實(shí)現(xiàn)真空吸附。此后,在上述爬壁機(jī)器人的基礎(chǔ)上,又研制出用于對(duì)瓷磚壁面進(jìn)行清洗作業(yè)的爬壁機(jī)器人系統(tǒng)。

,東京工業(yè)大學(xué)機(jī)械與航空工程系研究出一種稱為VM的新式吸盤。 ,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所又研制出適用于玻璃幕墻清洗的爬壁機(jī)器人。

  20xx-,美國(guó)Ultrastrip公司開發(fā)了一種單吸盤吸附式噴漆機(jī)器人。該機(jī)器人利用中央吸盤吸附在壁面上,電機(jī)驅(qū)動(dòng)車輪帶動(dòng)機(jī)器人運(yùn)動(dòng),機(jī)器人本體上裝有噴頭,實(shí)現(xiàn)對(duì)船體、墻面等壁面進(jìn)行噴漆作業(yè)。

  1. 2 多吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r

  由于單吸盤結(jié)構(gòu)對(duì)壁面的適應(yīng)能力比較差,很多研究設(shè)計(jì)都嘗試采用了多個(gè)真空吸盤,通過不斷的嘗試和探索,多吸盤結(jié)構(gòu)得到了較快的發(fā)展。下面介紹各國(guó)研究多吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人的研究成果:

  1984年,東京煤氣公司與日立制作所聯(lián)合開發(fā)出一種球形煤氣罐檢查機(jī)器人,是最早的多吸盤爬壁機(jī)器人。它是一種多足2腳、框架移動(dòng)式步行爬壁機(jī)器人,內(nèi)外兩個(gè)框架上各裝有8只吸盤;上有驅(qū)動(dòng)裝置,可驅(qū)動(dòng)兩框架相對(duì)運(yùn)動(dòng)。

  1988年,日本三菱化工研究所研制出了真空吸附式壁面行走機(jī)構(gòu)“VACS”,采用履帶式移動(dòng)方式,履帶上有數(shù)個(gè)吸附室。隨著履帶的移動(dòng),吸附室連續(xù)地形成真空腔而使履帶帖緊壁面移動(dòng)。這種機(jī)器人主要作為除塵機(jī)械,對(duì)壁面進(jìn)行清洗、噴涂、檢查等。

  1991年,日本關(guān)西電力綜合技術(shù)研究所研制開發(fā)了“混凝土建筑物的壁面檢查機(jī)器人”,也是一種履帶式真空吸附機(jī)器人,特點(diǎn)是:承載能力大,吸附性能好,移動(dòng)速度較快,但轉(zhuǎn)向較難。

  1991年,東京大學(xué)研制了“NINJA-I”型四足壁面步行機(jī)器人,該機(jī)器在人有四條腿組成。1993年,研制成功建筑外壁檢查、修補(bǔ)機(jī)器人,該機(jī)器人的特點(diǎn)是移動(dòng)靈活、速度快、可跨越10mm的障礙、檢查幅度600mm。19,又研制成功了帶有人工腿的“NINJA-II”型機(jī)器人。

  1993年,日本工業(yè)技術(shù)學(xué)院研制成功壁面步行機(jī)器人,該機(jī)器人是由兩只五吸盤構(gòu)成的腳形成,每只腳都可繞另一只腳旋轉(zhuǎn),這樣就形成了機(jī)器人的直線和轉(zhuǎn)向移動(dòng)。

  1994年,英國(guó)南岸大學(xué)研制出多足多吸盤氣動(dòng)型爬壁機(jī)器人,它是一種框架式結(jié)構(gòu),安裝有兩組氣缸,可以攜帶一個(gè)小型工業(yè)機(jī)器人,進(jìn)行超聲檢測(cè)。

,俄國(guó)機(jī)械科學(xué)技術(shù)研究所研制成功了WCR RVP-II型機(jī)器人,采用直角坐標(biāo)氣缸驅(qū)動(dòng)。年,有研制成功了WCR RVP-21型機(jī)器人,能夠在兩個(gè)相互垂直的壁面之間跨越行走。

  1998年,德國(guó)Aalen商業(yè)技術(shù)學(xué)院研制成功了一種單履帶多吸盤爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人采用特殊的結(jié)構(gòu)形式,克服了以往履帶式真空吸附爬壁機(jī)器人的一些缺點(diǎn)。

  1998年,西班牙CSIC大學(xué)的工業(yè)自動(dòng)化研究所研制成功了一種叫做REST的六足爬壁機(jī)器人。在機(jī)器人的每一條腿上,具有兩個(gè)半自由度。

  1998年,英國(guó)研制出四足壁面步行機(jī)器人Robug II;此后又開發(fā)了Robug III型爬壁機(jī)器人,它有8只腳,類似于巨型蜘蛛。

  1998年,美國(guó)的卡耐基梅隴大學(xué)研制了一種飛機(jī)檢測(cè)飛機(jī)表面的爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人采用十字框架式結(jié)構(gòu),十字框架之間可以相對(duì)滑動(dòng),完成機(jī)器人的前后,左右運(yùn)動(dòng)。

  1998-19,北京航天大學(xué)宗光華教授對(duì)框架式多吸盤爬壁機(jī)器人進(jìn)行了研究,并與香港城市大學(xué)的S.K.TSO教授聯(lián)合研制了CLEANBOT-I機(jī)器人。

  1. 3 磁吸附爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r

  磁吸附爬壁機(jī)器人雖然只適用于導(dǎo)磁材料構(gòu)成的壁面,但能產(chǎn)生較大的吸附力,并且不受壁面凸凹或裂縫的限制。磁吸附式爬壁機(jī)器人可以分為電磁體式和永磁體式兩種,電磁體式機(jī)器人維持吸附力需電能,但控制較為方便;永磁體式機(jī)器人不受斷電的影響,使用中安全可靠。目前,研究的磁吸附壁面移動(dòng)機(jī)器人多為永磁式。下面介紹各國(guó)研究磁吸附爬壁機(jī)器人的研究成果:

  1984年,日本日立制作所研制出足式磁吸附爬壁機(jī)器人,有八只腳,均采用

  永磁體吸附式,內(nèi)側(cè)四只腳和外側(cè)四只腳在行走過程中交替吸附于壁面上。

  90年代初,英國(guó)的RTD公司推出了輪式磁吸附爬壁機(jī)器人。機(jī)器人最高爬行速度為12m/min,能爬行25m,帶超聲檢測(cè)與紀(jì)錄機(jī)構(gòu),可以自動(dòng)紀(jì)錄每隔一定距離的壁厚,該機(jī)器人已作為商品銷售。

  1998年,日本鋼管株氏會(huì)社開發(fā)出車輪式磁吸附爬壁機(jī)器人,可以吸附在各種大型構(gòu)造物,如:油罐、球形煤氣罐、 船舶等壁面上,代替人進(jìn)行檢查或修理等作業(yè)。

  20xx年,日本三菱重工業(yè)公司推出一種磁式噴涂爬壁機(jī)器人,它也是一種輪式結(jié)構(gòu)。該機(jī)器人可以吸附在20mm以上厚度的磁性結(jié)構(gòu)建筑物上,磁力可達(dá)20xxN,機(jī)器人通過三個(gè)驅(qū)動(dòng)輪進(jìn)行運(yùn)動(dòng),每個(gè)輪都裝有一個(gè)伺服馬達(dá),轉(zhuǎn)向是通過前輪實(shí)現(xiàn)的,移動(dòng)速度可達(dá)10m/min,噴漆速度為1m3/min。

  哈爾濱工業(yè)大學(xué)也從事了磁吸附爬壁機(jī)器人的研究。然后,上海大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等也相繼開展了這一項(xiàng)研究工作,目前已經(jīng)取得了階段性成果。

  上海交通大學(xué)研制開發(fā)出測(cè)量油罐容積履帶式磁吸附爬壁機(jī)器人。根據(jù)檢測(cè)需要,機(jī)器人上裝有位置及姿態(tài)傳感器,機(jī)器人總重146N,可負(fù)重200N,行走速度2m/min。

  哈爾濱理工大學(xué)研制開發(fā)了測(cè)量金屬大罐漆膜厚度的輪、履帶復(fù)合式磁吸附爬壁機(jī)器人,該機(jī)器人的機(jī)構(gòu)有履帶式驅(qū)動(dòng)輪和磁性導(dǎo)向輪兩部分組成。

  19到1998年,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所研制成功了多功能履帶式罐噴涂檢測(cè)磁吸附爬壁機(jī)器人。多功能履帶式磁吸附爬壁機(jī)器人針對(duì)石油企業(yè)的儲(chǔ)油、儲(chǔ)水鋼罐,定期噴砂除銹、噴漆防腐、涂層厚度進(jìn)行檢測(cè)等工作進(jìn)行研制的。此后又研制了多功能水冷壁排管爬壁機(jī)器人,主要用于對(duì)電站鍋爐水冷壁排管向火側(cè)表面浮灰的清掃、結(jié)焦的清除以及排管壁厚的自動(dòng)檢測(cè),并且能夠在檢測(cè)到壁厚小于預(yù)置的極限處發(fā)出警報(bào)信號(hào)、打標(biāo)記。

  1.4 其它類型的爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r

  磁吸附的爬壁機(jī)器人受壁面材料特性的影響,真空吸附式的爬壁機(jī)器人受壁面凹凸和多孔狀況的限制,為進(jìn)一步解脫種種限制,人們研制了其他形式的機(jī)器人,如飛行式爬壁機(jī)器人、繩索牽引式爬壁機(jī)器人等。

  1995年,日本宮崎大學(xué)的西亮教授研制成功了用螺旋槳驅(qū)動(dòng)的飛行爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人采用汽油發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)兩個(gè)螺旋槳產(chǎn)生向上的推力和指向壁面的帖附

  力。

,日本宮崎大學(xué)又研制開發(fā)了一種能夠做短暫飛行后帖附在壁面上的爬行機(jī)器人。該機(jī)器人有兩個(gè)主螺旋槳提供推升力,八個(gè)小螺旋槳控制機(jī)器人的飛行姿態(tài),該機(jī)器人幾乎能夠在任何工況下進(jìn)行工作,用無線電進(jìn)行遙控操作。

  1998年,東急建設(shè)技術(shù)研究所開發(fā)了繩索牽引式爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人用于檢測(cè)壁面瓷磚的貼和狀況,采用真空吸附方式使機(jī)器人帖附在壁面上,利用屋頂兩臺(tái)電機(jī)的速度配合,實(shí)現(xiàn)機(jī)器人在5?30m2范圍內(nèi)自由移動(dòng)。

  粘著劑吸附方式主要針對(duì)真空吸附方式中存在的壁面凹凸和多孔狀況造成吸盤氣體泄露問題,以磁吸附方式中存在的壁面材料特性的問題,采用粘著劑的粘力來實(shí)現(xiàn)爬壁機(jī)器人的吸附機(jī)能。粘著劑吸附式爬壁機(jī)器人的典型代表是:1995年,日本田口斡和石崎篤研制的粘著吸附式微型爬壁機(jī)器人。

  國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

  機(jī)器人如果能夠在壁面上自由地移動(dòng),并且進(jìn)行作業(yè),必須具備兩大基本機(jī)能:吸附功能和移動(dòng)功能。因此,爬壁機(jī)器人主要是按吸附功能和移動(dòng)功能來進(jìn)行分類的。

  爬壁機(jī)器人按吸附方式可以分為真空吸附、磁吸附、推力吸附三類。真空吸附又分為單吸盤和多吸盤兩種結(jié)構(gòu)形式,具有不受壁面材料限制的優(yōu)點(diǎn),但當(dāng)壁面凹凸不平時(shí),容易是吸盤漏氣,從而使吸附力下降,承載能力降低;磁吸附又分為永磁鐵和電磁鐵兩種,要求壁面必須是導(dǎo)磁材料,但它的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,吸附力遠(yuǎn)大于真空吸附方式,且對(duì)壁面的凹凸適應(yīng)性強(qiáng),不存在真空吸附漏氣的問題,因而當(dāng)壁面是導(dǎo)磁材料時(shí)優(yōu)先選用磁吸附爬壁機(jī)器人。

  爬壁機(jī)器人按移動(dòng)方式可以分為框架式、車輪式、履帶式和腳步式四類。框架式吸附能力大,承載能力強(qiáng),能跨越規(guī)則的壁面障礙;車輪式移動(dòng)速度快、控制靈活,但維持一定的吸附力較困難;履帶式對(duì)壁面的適應(yīng)性強(qiáng),著地面積大、不易轉(zhuǎn)彎;腳步式移動(dòng)速度慢,但承載能力強(qiáng)。

  不同的吸附方式和移動(dòng)方式的組合就構(gòu)成了各式各樣的爬壁機(jī)器人。

  2、 設(shè)計(jì)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)方案

  2.1目標(biāo):

  1、機(jī)器人能向上、下、左、右四個(gè)方向上移動(dòng)、停留。

  2、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理、緊湊、重量輕、可靠性高且負(fù)載能力強(qiáng)。

  3、移動(dòng)精度較高,能垂直到達(dá)垂直平面的任何地方。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板5

  做網(wǎng)上銀行這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲了,總的來說收獲了很多。從開始做項(xiàng)目的頭一天開始,陳老師就一在強(qiáng)調(diào)了這個(gè)項(xiàng)目的總要性。確實(shí)這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們來說很重要,這個(gè)項(xiàng)目是我們來朗沃的第一個(gè)項(xiàng)目,是把我們之前的OO進(jìn)行一個(gè)串聯(lián)的復(fù)習(xí)。在學(xué)習(xí)JAVA面向?qū)ο蟮臅r(shí)間白老師就向我們說過這樣一句話:真實(shí)的項(xiàng)目之中編碼是花時(shí)間最短的一個(gè)過程。真正花時(shí)間的是在之前的分析設(shè)計(jì)上面花時(shí)間。確實(shí)做這次項(xiàng)目讓我體會(huì)到了這點(diǎn)。編碼其實(shí)是很快的。難的就在于對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的思路。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目流程要清楚。

  在做這個(gè)項(xiàng)目之中,在馮文老師的帶領(lǐng)下也學(xué)會(huì)了很多東西。也學(xué)會(huì)了一些好的編碼習(xí)慣。在之前做作業(yè)什么的,從來不會(huì)再代碼中添加注釋之類的。覺得是自己寫出來的東西肯定看的懂的撒。覺得寫注釋有那么點(diǎn)多余似的。然而卻不是那么回事,當(dāng)在做這個(gè)項(xiàng)目的過程之中,隨著寫的方法,寫的類越來越多。代碼看上去也就越來越復(fù)雜。發(fā)現(xiàn)不添加注釋,半天都理不出來頭緒。在這次項(xiàng)目中馮文老師也是反復(fù)的強(qiáng)調(diào)寫一句代碼就運(yùn)行一次,確實(shí)我之前的習(xí)慣與之相違背。是不管三七二十一,一口氣寫到底。然后在運(yùn)行,呵呵。突然報(bào)一大堆的錯(cuò)出來??粗@一段紅色的錯(cuò)誤。于是便沒有了勇氣在繼續(xù)下去了。從這次項(xiàng)目之中也體會(huì)出了什么叫做螺旋式開發(fā)(即增量開發(fā)),代碼是一點(diǎn)點(diǎn)的累積起來的,在實(shí)際的項(xiàng)目之中,也就是一句句的慢慢來寫,一個(gè)功能一個(gè)功能的實(shí)現(xiàn),然后在組成的大型的項(xiàng)目。并不是想象的那樣一觸而就。

  在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間出現(xiàn)了很多很多的錯(cuò)誤。什么空指針異常,也是最常見的異常。還有什么找不該類什么的,數(shù)組下標(biāo)越界啊,反正很多。隨著這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)。也漸漸的不在對(duì)異常那么恐懼了,也對(duì)一些異常有了一些認(rèn)識(shí)。比如空指針什么的。在多少的情況之下,就是因?yàn)橛玫牡淖兞俊;蛘邔?duì)象為空了。在我們不確定的一個(gè)對(duì)象是否是空的時(shí)間。我們用到最常用的方式就是輸出一下。如果沒輸出就為空了。

  總之這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們的收益很大。在該文章的結(jié)尾的時(shí)間發(fā)布一點(diǎn)個(gè)人的思想情感。一個(gè)項(xiàng)目是從一句代碼。到一段代碼。在到一個(gè)功能。在到一個(gè)實(shí)際的項(xiàng)目,其實(shí)就是那么平平凡凡的代碼拼接出來的,我由此想到了人生。(不要笑話我高談闊論哦。因?yàn)槲姨焐褪且粋€(gè)幻想家)就比如在成都這個(gè)城市吧,看見那么多的人開著這樣那樣的車的時(shí)間吧。我就不由的想自己那一天突然暴富什么的,也就爽歪歪了。然而等自己得意的笑出來的時(shí)間。發(fā)現(xiàn)周圍的人都在看著自己,原來發(fā)現(xiàn)這是幻想。其實(shí)我們的人生也就跟開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目一樣。是一步一步的走出來的。并不是那么一步登天的。其實(shí)每個(gè)人都懂,但是沒得多少人實(shí)際的做到了。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板6

  項(xiàng)目總結(jié)(成果)報(bào)告格式和要求

  一、 項(xiàng)目研究報(bào)告中應(yīng)含項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)和技術(shù)報(bào)告兩部分。

  其中, 項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)應(yīng)含項(xiàng)目實(shí)施階段、研究中碰到的問題,解決的辦法以及項(xiàng)目實(shí)施的組織管理情況;技術(shù)報(bào)告中應(yīng)涉及研究的主要內(nèi)容,采用的技術(shù)方法,技術(shù)的主要參數(shù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)物照片等;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目需要說明市場(chǎng)分析、創(chuàng)業(yè)情況和取得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益;科技推廣項(xiàng)目要說明推廣應(yīng)用途徑、取得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

  二、 研究報(bào)告書寫要求

  1、字?jǐn)?shù)約為5000――6000字,內(nèi)容要求結(jié)構(gòu)清晰、語言精煉。

  2、研究報(bào)告須附有摘要。摘要應(yīng)能客觀反映課題主要內(nèi)容的信息,具有獨(dú)立性。一般每篇不超過200字,排在文章標(biāo)題與關(guān)鍵詞之間。摘要兩字采用黑體小四號(hào);具體內(nèi)容的字體采用宋體小四號(hào)。行間距為固定值20磅。

  3、研究報(bào)告須附有關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞是反映課題主體概念的詞或詞組,一般可選3-8個(gè),多個(gè)關(guān)鍵詞之間用分號(hào)分隔,關(guān)鍵詞空一行頂格書寫,字體為黑體小四號(hào);行間距為固定值20磅。

  4、正文。文內(nèi)標(biāo)題力求簡(jiǎn)短、明確,題末不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)(問號(hào)、嘆號(hào)、省略號(hào)除外)。層次不宜過多,一般不超過5級(jí)。正文采用四級(jí)標(biāo)題,層次序號(hào)可采用“一、”,“(一)”,“1.”,“(1)”,“1)”(不包括雙引號(hào));文中應(yīng)做到不背題,一行不占頁,一字不占行。一級(jí)標(biāo)題字體采用黑體小三號(hào),二級(jí)標(biāo)題采用黑體四號(hào)字體,三、四級(jí)標(biāo)題采用黑體小四,均左對(duì)齊空2字。正文正文中文采用宋體小四號(hào),英文采用Times New Roman小四號(hào),行間距統(tǒng)一為固定值20磅。

  5、插圖應(yīng)表明圖序和圖題,序號(hào)和圖題之間空1字;圖序以阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào),僅有1圖者于圖題處表明“圖1”;圖題一般居中排于圖的下方,字體采用宋體11磅字體。

  表格應(yīng)有表序和表題。序號(hào)和表題居中排于表格上方,兩者之間空1字。表序以阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào),僅有1表者,于表題處標(biāo)明“表1”。表題一般居中排于圖的上方,字體采用宋體11磅字體,其中表頭加粗。

  6、研究報(bào)告須附有參考文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)與正文空1行;參考文獻(xiàn)列表時(shí)應(yīng)以“參考文獻(xiàn):”作為標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)左頂格單獨(dú)一行,字體采用黑體小四;

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板7

  自2月份開始,我一直在跟進(jìn)xx銀行w-xxnd1s2.0項(xiàng)目的測(cè)試工作,至此為止已近6個(gè)月時(shí)間, 從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試,再到uat測(cè)試,以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束,一步步走過來。本次項(xiàng)目中,我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的主力 人員之一,僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度控制。項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè) 試任務(wù)、提交測(cè)試類相關(guān)文檔,包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作,本此項(xiàng)目中測(cè)試小組 一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作,認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測(cè)試工作,每日同步更新問題 跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。

  二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決 問題的方法,向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測(cè)試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中 行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。

  三、協(xié)調(diào)用戶測(cè)試方面。用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一,是項(xiàng)目驗(yàn)收階 段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面,客戶測(cè)試介入 力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試,他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證 操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試,也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,目前項(xiàng)目組均已解 決。

  四、 測(cè)試成效方面。中信x-funds2.0系統(tǒng)測(cè)試中,共記錄問題及客戶新增需求825個(gè),其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè),新增需求類問 題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作,兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作,最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè) 試,測(cè)試結(jié)果符合客戶要求。現(xiàn)中信x-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作。

  四、 個(gè)人得失方面。作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人,對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提 高,理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測(cè)試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加 強(qiáng),測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。

  拓展閱讀:項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告格式

  一、項(xiàng)目基本情況.(重點(diǎn)突出這是一項(xiàng)什么技術(shù)?應(yīng)用在哪里?主要起什么作用?)

  二、項(xiàng)目執(zhí)行情況(.重點(diǎn)在于合作方參與的主要人員及對(duì)本項(xiàng)目的主要貢獻(xiàn))

  三、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)解決方案(即主要的關(guān)鍵技術(shù)有哪些?是如何解決的?)

  四、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)投入情況,包括總經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)投入、省科技廳補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、市、縣(市、區(qū))補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)情況。具體相關(guān)憑證(復(fù)印件)證明材料請(qǐng)與《浙江省科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算申報(bào)書》一齊作為附件以紙質(zhì)方式提交。

  五、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化完成的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益指標(biāo)。包括:新增產(chǎn)值和利稅情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項(xiàng)目,具體說明節(jié)能(節(jié)約標(biāo)煤)、減排(減排COD和SO2情況。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板8

  一、項(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述

  概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn),以及項(xiàng)目開工和竣工時(shí)間。

  2.項(xiàng)目決策要點(diǎn)

  項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。

  3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

  項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容,初步設(shè)計(jì)批復(fù),批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模。

  4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間,時(shí)間進(jìn)度表,建設(shè)工期。

  5.項(xiàng)目總投資

  項(xiàng)目建議書批復(fù)投資匡算,初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算,竣工決算和實(shí)際完成投資情況,投資變化情況和原因。

  6.項(xiàng)目資金來源及到位情況

  資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況,變化及原因。

  7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀

  項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀,能力實(shí)現(xiàn)狀況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。

  二、項(xiàng)目實(shí)施過程概述

  1.項(xiàng)目前期決策

  項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù),項(xiàng)目決策過程和目標(biāo),項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見。

  2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

  項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購(gòu)、征地拆遷和資金籌措等情況。

  3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施

  項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況,工程建設(shè)與進(jìn)度情況,項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況,項(xiàng)目投資控制情況,工程質(zhì)量控制情況,工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。

  4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況

  項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)管理,項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況,項(xiàng)目技術(shù)改造情況,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況。

  三、項(xiàng)目效果和效益

  1.項(xiàng)目技術(shù)水平

  項(xiàng)目技術(shù)水平,新技術(shù)應(yīng)用等。

  2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益

  項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。

  3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理

  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況,項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情況,項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  四、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益

  1.項(xiàng)目環(huán)境效益

  項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況,環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。

  2.項(xiàng)目的社會(huì)效益

  項(xiàng)目主要利益群體,項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響,對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響,對(duì)當(dāng)?shù)孛窈綄m?xiàng)基金財(cái)政收入的影響。

  3.項(xiàng)目的節(jié)能減排

  五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性

  1.項(xiàng)目目標(biāo)

  項(xiàng)目的工程目標(biāo),技術(shù)目標(biāo),效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)),影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀目標(biāo))。

  2.項(xiàng)目可持續(xù)性

  根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀,結(jié)合國(guó)家的政策、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景,評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力。

  3.項(xiàng)目存在的主要問題

  六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議

  從項(xiàng)目實(shí)施過程、效果和效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析,總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和建議。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板9

  為期兩天的志愿者支教活動(dòng)畫上了圓滿的句號(hào)。本次活動(dòng)的地點(diǎn)是南充市闕家新祠堂小學(xué),到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生35名。本次支教團(tuán)隊(duì)有八個(gè)志愿者組成,由沙釬帶隊(duì)。活動(dòng)期間,主要目的是針對(duì)該村小所缺乏的綜合素質(zhì)課程進(jìn)行修補(bǔ),如英語、體育、手工等課程。針對(duì)此次支教活動(dòng)的情況,我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了以下總結(jié)。

  一、前期工作準(zhǔn)備:

  1、思想方面:

  由對(duì)前幾次支教活動(dòng)所了解到的情況來看,我們得知那里的學(xué)生多為留守兒童,從小便由爺爺奶奶帶大,由于家中普遍貧困,他們一般都不善與人交流,往往存在潛在的自卑感;缺乏教育的引導(dǎo),在課堂上不懂禮貌,不講規(guī)矩。對(duì)此,我們團(tuán)隊(duì)確立了一個(gè)正確的支教方案,從學(xué)習(xí)上、心理上,給他們快樂和關(guān)愛,用愛心、耐心、細(xì)心引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己。

  2、備課方面:

  我們各自進(jìn)行了明確的課程分工,針對(duì)課堂上出現(xiàn)的一些突發(fā)狀況和學(xué)生接受知識(shí)的能力,總結(jié)了上一次的經(jīng)驗(yàn),積極開展備課工作。改進(jìn):由于教學(xué)工具的不完善,不能更好的吸引孩子的學(xué)習(xí)興趣。所以,應(yīng)逐漸完善教學(xué)工具。

  二、教學(xué)過程方面:

  1、上課階段:

  思路:課堂上改變傳統(tǒng)的’填鴨式‘教學(xué)模式,采用師生互動(dòng),以學(xué)生為主體啟發(fā)引導(dǎo)的教學(xué)模式。

  成效:由于根據(jù)從學(xué)生整體掌握的知識(shí)水平出發(fā),學(xué)生接受能力變快,從而順利的開展教學(xué)。

  問題:一方面,由于不同年級(jí)的學(xué)生一起上課,然而不同年齡段的學(xué)生接受能力不同,掌握的知識(shí)水平不同,常出現(xiàn)高年級(jí)的學(xué)生比低年級(jí)的學(xué)生更易教學(xué)的情況,影響了教學(xué)進(jìn)度。另一方面,在表揚(yáng)課堂作業(yè)完成較好的同學(xué)的同時(shí),有些同學(xué)表現(xiàn)出了不滿意的態(tài)度。

  改進(jìn)方法:由于條件限制,高低年級(jí)學(xué)生一起上課,建議老師在教學(xué)過程中從易到難,對(duì)于不同的教學(xué)對(duì)象,要用不同的教學(xué)方法施教;應(yīng)多鼓勵(lì)完成作業(yè)較差的學(xué)生,增加他們的自信,樹立正確的人生觀。

  2、課后階段:

  成效:通過升國(guó)旗、唱國(guó)歌,樹立了孩子的愛國(guó)意識(shí);軍事化模擬訓(xùn)練,在鍛煉了身體的同時(shí)培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);志愿者與孩子們一起做游戲,增進(jìn)了彼此的交流,有利于教學(xué)活動(dòng)的開展。

  三、總體:

  支教,帶去的不僅是知識(shí),還有愛與關(guān)懷。我們與孩子們的溝通交流,讓他們感受到了心的溫暖;我們與孩子們的開心玩樂,讓他們擁有快樂的體驗(yàn);我們與孩子們的教學(xué)互動(dòng),讓他們更明白知識(shí)與命運(yùn)是緊緊相連。通過我們的努力,希望孩子們可以更健康、快樂、有理想的長(zhǎng)大。

  1.個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告

  2.項(xiàng)目管理部門年終總結(jié)范文6篇

  3.科技項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文3篇

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板10

  20xx年4月1號(hào)至20xx年5月1號(hào),在xx市保安服務(wù)總公司信息部進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn),在信息部進(jìn)行實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù),加入了一個(gè)項(xiàng)目組.

  公司簡(jiǎn)介: 總公司在中國(guó)保安協(xié)會(huì)、廣東省公安廳治安管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在市委、市政府和市公安局的大力支持下,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,調(diào)整企業(yè)策略發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)模,總公司注冊(cè)資金達(dá)到1000萬元,業(yè)務(wù)上獲取廣東省“安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)、施工、維修一級(jí)資質(zhì)”。公司實(shí)行“內(nèi)涵型、集約化、多元化發(fā)展保安事業(yè)”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從而拓展保安服務(wù)領(lǐng)域,大力開拓了一批新興業(yè)務(wù),構(gòu)筑了以人防為基礎(chǔ),以武裝押運(yùn)為龍頭的多層次、全方位安保服務(wù)體系,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截至20xx年**月,服務(wù)領(lǐng)域涵蓋到人防、技防、武裝押運(yùn)、雕刻印章、(ATM)加清鈔、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)、**0開鎖、勞務(wù)派遣與保安培訓(xùn)等10余個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)額從20xx年**00多萬元發(fā)展到20xx年的2.8億元,比20xx年增長(zhǎng)了20倍;凈資產(chǎn)比20xx年增長(zhǎng)了近16倍;固定資產(chǎn)比20xx年增長(zhǎng)了21倍??偣驹诮?jīng)營(yíng)機(jī)制上求突破,在服務(wù)規(guī)模上求發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中走出了一條“獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧、合法經(jīng)營(yíng),依章納稅、自我發(fā)展”的道路,實(shí)現(xiàn)了跨越大發(fā)展.

  實(shí)習(xí)過程:在保安公司實(shí)習(xí)中,我加入了金融服務(wù)中心網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目組,主要是負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站的樣式進(jìn)行調(diào)整和數(shù)據(jù)的錄入,在上班的第一個(gè)星期,我的主要工作是學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,我們公司的辦公過程是嚴(yán)格按照iso9000辦公流程來進(jìn)行的,所以要熟悉每一個(gè)步驟和每一項(xiàng)文件何時(shí)該去讓客戶簽約協(xié)議.在熟悉公司的業(yè)務(wù)面向?qū)ο蠛椭饕N售產(chǎn)品的同時(shí),更要了解公司各部門的分工,每個(gè)部門主要負(fù)責(zé)的方向和業(yè)務(wù),以便于以后有業(yè)務(wù)需要部門合作的時(shí)候能快速有效的進(jìn)行溝通.讓業(yè)務(wù)能平穩(wěn)有效的進(jìn)行.上班的第二個(gè)星期,我被分到了一個(gè)制作金融服務(wù)中心網(wǎng)頁的項(xiàng)目組,我主要的日常工作是記錄工作進(jìn)度和對(duì)網(wǎng)頁進(jìn)行樣式的制作調(diào)整,這項(xiàng)工作雖然不難,但是需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行了解和與項(xiàng)目組內(nèi)的各個(gè)組員進(jìn)行溝通,了解自己所負(fù)責(zé)的部分,按著客戶的要求對(duì)網(wǎng)頁進(jìn)行調(diào)整和制作.在工作的第三個(gè)星期,這個(gè)星期我還是負(fù)責(zé)對(duì)html頁面進(jìn)行調(diào)整,還加了一項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入的任務(wù),數(shù)據(jù)錄入是對(duì)客戶所提供的資料進(jìn)行錄入,讓客戶能夠在項(xiàng)目中期會(huì)議中對(duì)整個(gè)網(wǎng)站的效果進(jìn)行一個(gè)明白的了解,并讓客戶能夠提出自己的想法建議,我們項(xiàng)目組根據(jù)會(huì)議所提出的意見進(jìn)行修改調(diào)整.在公司上班的第四周,這個(gè)星期公司對(duì)我進(jìn)行了為期3天的培訓(xùn),主要是了解公司的文化,公司的發(fā)展經(jīng)過.對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的了解 .

  收獲:出來工作之后才發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的東西在應(yīng)用上只是冰山一角,但是在學(xué)校學(xué)到的東西能讓我更容易在工作中上手,進(jìn)入工作狀態(tài),出來工作,面對(duì)是一個(gè)更大的平臺(tái),所以要不斷的增值自己才能應(yīng)付以后的工作,也要更懂的與自己的同事溝通,了解他們的需要和項(xiàng)目發(fā)展方向才能更好的將自己所學(xué)應(yīng)用在工作上

  不足:在工作上我欠缺經(jīng)驗(yàn),所以一些很簡(jiǎn)單的工作任務(wù)我要去加班完成,這在以后發(fā)展是很不利的,所以我要累積這些經(jīng)驗(yàn),將它變?yōu)槲腋霉ぷ鞯哪芰?,才能優(yōu)秀的面對(duì)日后的挑戰(zhàn).才能讓自己不斷的成長(zhǎng).

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板11

  崮冬末春初,萬物復(fù)蘇。湖北中進(jìn)建設(shè)工程有限公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。

  中進(jìn)公司沙洋人民醫(yī)院門診樓項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交公司一份滿足的答卷。

  人民醫(yī)院門診樓經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項(xiàng)工作全面展開。20XX年中進(jìn)建設(shè)工程有限公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn),老工程、新項(xiàng)目馬上開工,形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀,鞭策激勵(lì)我們?cè)谥卫頇C(jī)制上下功夫,針對(duì)公司提出的治理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新,把多年以來中進(jìn)公司在國(guó)內(nèi)發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時(shí)將項(xiàng)目職工治理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性。

  一、20XX年工作回顧

(一)工程施工情況:

  1.再建工程情況:

  西山新城A區(qū)A6棟2—3區(qū)、A7的A區(qū)局部、A10-2是20XX年下半年10月開工的工程,20XX年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。D區(qū)是D4棟別墅的主體作業(yè)。因D4是甲方老總居住的房子,我項(xiàng)目專門安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式治理,從頭盯到尾,嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成,并向甲方移交。

  2.收尾工程情況

  西山新城A、D區(qū)共40棟收尾工程,總面積約65000平方米,A區(qū)四川華新勞務(wù)公司,面積約40000平方米D區(qū)是江北勞務(wù)公司,面積約19000平方米,全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段。

(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:

  1.工程質(zhì)量:

  西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,提高程度太低,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如,墻面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法需改進(jìn),室內(nèi)隔斷墻開裂的防治,女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面,我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)治理,在主任工程師的帶領(lǐng)下,將西安QC小組學(xué)習(xí)的研究課題,現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

  2.安全生產(chǎn):

  20XX年西山新城沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng),與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。來為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20XX年全年沒有出現(xiàn)安全事故,但不是一點(diǎn)問題都沒有,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

  3.文明施工:

  工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20XX年來,西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),昆明、安寧的市長(zhǎng)多次,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)本地企業(yè)要好的多,在年度評(píng)選中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但航建在昆明算剛起步,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步,我們要更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

(三)工程施工碰到的問題:

  西山新城A區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足,我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi),華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部,拉閘斷電。我項(xiàng)目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷,眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司,嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)治理受阻,對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí),經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵,甚至動(dòng)手打人。

  回顧20XX年的工作歷程,20XX年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留,給我們進(jìn)度控制極度困難,給按期交工帶來了很大的影響,有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接,華新勞務(wù)公司沒人干,只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成,就拿A3地下室一面墻來說,足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員,完成甲方的要求。

(四)團(tuán)結(jié)班子好人好事:

  在去年的工作總結(jié)中西山項(xiàng)目部提倡在項(xiàng)目部開展“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍,職工才能好好高興奮興上班,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,了解職工情況,要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,說有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話, 回首20XX年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味具全,手下的職工走了大半,但西山留下的職工沒有放棄過,一心撲在項(xiàng)目上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。

  二、20XX年工作設(shè)想

  過去大鍋飯式的項(xiàng)目承包不可取,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全由公司承擔(dān),職工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益好壞與職工切身利益掛鉤不明顯,沒有激勵(lì)機(jī)制,所以20XX年新組建的項(xiàng)目部采取新的治理手段,全面推行兩層分離的治理費(fèi)承包摸式,改革創(chuàng)新,治理創(chuàng)新,結(jié)合我們自己的實(shí)際情況,逐步完善項(xiàng)目部的承包治理辦法,假如新的工程開工,西山組建的治理班子,將在第一時(shí)間請(qǐng)命,我們有能力、也有實(shí)力將新的工程做好。

(一)20XX年西山項(xiàng)目部總方針目標(biāo)是:

  治理費(fèi)承包改革勢(shì)在必行,結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰,抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn),加強(qiáng)完善規(guī)范治理。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)移新工地,建立健全激勵(lì)機(jī)制,回報(bào)公司利潤(rùn)兌現(xiàn)職工待遇。

(二)20XX年治理方針和主要工作:

  針對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)多年來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的傳統(tǒng)觀念約束和影響,大多數(shù)干部職工沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),還沒有熟悉到國(guó)企的飯碗已不再是鐵打的,伸手要工作、要待遇、要加班、要獎(jiǎng)金等等。陳舊觀念必須轉(zhuǎn)變了,國(guó)企職工與企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)向一種以經(jīng)濟(jì)為紐帶的合同契約關(guān)系。今年我公司對(duì)項(xiàng)目的治理費(fèi)承包改革創(chuàng)新,就是改變以往承接新項(xiàng)目由公司統(tǒng)一安排治理人員吃大鍋飯的做法。在兼顧國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人的三者利益的同時(shí),為大家搭設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)著力創(chuàng)效的大平臺(tái),靠自己的才能和勞動(dòng)來索取待遇。每個(gè)人自己竟聘爭(zhēng)取,定崗定薪,工資待遇是和你的崗位、學(xué)識(shí)、能力、業(yè)績(jī)掛起鉤來。

  根據(jù)公司整體工作部署,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,在改革創(chuàng)新上做文章,“改革”是我項(xiàng)目在來年的重點(diǎn)工作,只有改革創(chuàng)新,探索出一條現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)治理的新路,我項(xiàng)目才能從困境中走出來,走下去,謀求更好發(fā)展。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板12

  1.1標(biāo)識(shí)

  本條應(yīng)包含本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的完整標(biāo)識(shí),(若適用)包括標(biāo)識(shí)號(hào)、標(biāo)題、縮略詞語、版本號(hào)、發(fā)行號(hào)。

  1.2系統(tǒng)概述

  本條應(yīng)簡(jiǎn)述本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的用途。它應(yīng)描述系統(tǒng)與軟件的一般性質(zhì);概述系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)的歷史;標(biāo)識(shí)項(xiàng)目的投資方、需方、用戶、開發(fā)方和支持機(jī)構(gòu);標(biāo)識(shí)當(dāng)前和計(jì)劃的運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng);并列出其他有關(guān)文檔。

  1.3文檔概述

  本條應(yīng)概述本文檔的用途與內(nèi)容,并描述與其使用有關(guān)的保密性與私密性要求。 2引用文件

  本章應(yīng)列出本文檔引用的所有文檔的編號(hào)、標(biāo)題、修訂版本和日期。也應(yīng)標(biāo)識(shí)不能通過正常的供貨渠道獲得的所有文檔的來源。

  3實(shí)際開發(fā)結(jié)果

  3.1產(chǎn)品

  說明最終制成的產(chǎn)品,包括:

  a.本系統(tǒng)(CSCI)中各個(gè)軟件單元的名字,它們之間的層次關(guān)系,以千字節(jié)為單位的各個(gè)軟件單元的程序量、存儲(chǔ)媒體的形式和數(shù)量;

  b.本系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本,各自的版本號(hào)及它們之間的區(qū)別;

  c.所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

  如果開發(fā)計(jì)劃中制訂過配置管理計(jì)劃,要同這個(gè)計(jì)劃相比較。

  3.2主要功能和性能

  逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能,對(duì)照可行性分析(研究)報(bào)告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、功能需求說明書的有關(guān)內(nèi)容,說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過了。

  3.3基本流程

  用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的`處理流程。

  3.4進(jìn)度

  列出原計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比,明確說明實(shí)際進(jìn)度是提前了,還是延遲了,分析主要原因。

  3.5費(fèi)用

  列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)用支出費(fèi)用的對(duì)比,包括:

  a.工時(shí),以人月為單位,并按不同級(jí)別統(tǒng)計(jì);

  b.計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間,區(qū)別CPU時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間;

  c.物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。

  明確說明,經(jīng)費(fèi)是超過了,還是節(jié)余了,分析主要原因。

  4開發(fā)工作評(píng)價(jià)

  4.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

  給出實(shí)際生產(chǎn)效率,包括:

  a.程序的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的行數(shù);

  b.文件的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù)。

  并列出原計(jì)劃數(shù)作所對(duì)比。

  4.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)

  說明在測(cè)試中檢查出來的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率,即每千條指令(或語句數(shù))中的錯(cuò)誤指令數(shù)(或語句數(shù))。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃,要同這些計(jì)劃相比較。

  4.3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)

  給出在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。

  4.4出錯(cuò)原因的分析

  給出對(duì)于開發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。

  4.5風(fēng)險(xiǎn)管理

  a.初期預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn);

  b.實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);

  c.風(fēng)險(xiǎn)消除情況。

  5缺陷與處理

  分別列出在需求評(píng)審階段、設(shè)計(jì)評(píng)審階段、代碼測(cè)試階段、系統(tǒng)測(cè)試階段和驗(yàn)收測(cè)試階段發(fā)生的缺陷及處理情況。

  6經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  列出從這項(xiàng)開發(fā)工作中得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對(duì)今后的項(xiàng)目開發(fā)工作的建議。 7注解

  本章應(yīng)包含有助于理解本文檔的一般信息(例如背景信息、詞匯表、原理)。本章應(yīng)包含為理解本文檔需要的術(shù)語和定義,所有縮略語和它們?cè)谖臋n中的含義的字母序列表。

  附錄

  附錄可用來提供那些為便于文檔維護(hù)而單獨(dú)出版的信息(例如圖表、分類數(shù)據(jù))。為便于處理,附錄可單獨(dú)裝訂成冊(cè)。附錄應(yīng)按字母順序(A, B等)編排。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板13

―壓風(fēng)機(jī)房更換螺桿壓縮機(jī)

  一、項(xiàng)目概述

  原壓縮機(jī)房3號(hào)壓縮機(jī)為5L-40/8型壓縮機(jī),排氣量40m3/h,拖動(dòng)電動(dòng)機(jī)250KW?,F(xiàn)更換為M200-2S型螺桿壓縮機(jī),排氣量38.8m3/h,拖動(dòng)電動(dòng)機(jī)200KW

  二、資金使用情況

  M200-2S型螺桿壓縮機(jī)價(jià)值58萬,設(shè)備采購(gòu)。

  三、運(yùn)行成本分析,節(jié)能效果分析,經(jīng)濟(jì)效益分析

  1、運(yùn)行成本分析

  我礦采用是活塞式空氣壓縮機(jī),活塞式空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)效率低、耗電量大、維修量大。螺桿式空壓機(jī),效率高、耗電量低、維修量小?;钊娇諌簷C(jī)活塞做往復(fù)式運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生震動(dòng)大,設(shè)備易損件較多,水冷卻方式需要軟化水,電動(dòng)機(jī)及配套冷卻管路附件等。螺桿式空壓機(jī)螺桿做旋轉(zhuǎn)式運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生震動(dòng)較小,設(shè)備易損件較少,風(fēng)冷卻方式自代風(fēng)扇及電動(dòng)機(jī)等。從以往我礦使用情況來看,螺桿式空壓機(jī)設(shè)備配件及材料費(fèi)用較高,但設(shè)備易損件較少,相比較活塞式空氣壓縮機(jī),一年可減少人工維修加材料等相關(guān)費(fèi)用1萬多元。

  2、節(jié)能效果分析

  一臺(tái)40m3活塞式壓縮機(jī)電機(jī)功率為250KW,一臺(tái)38.8m3螺桿式壓縮機(jī)電機(jī)功率為200KW。每天工作24小時(shí),一年365天。每年可節(jié)約電能438000KWH,約44萬度。對(duì)同樣產(chǎn)1000立方壓縮空氣,螺桿式壓縮機(jī)(38.8m3/min)時(shí)間為25.8小時(shí),活塞式壓縮機(jī)(40m3/min)時(shí)間為25小時(shí); 螺桿式壓縮機(jī)電動(dòng)機(jī)(200KW)能耗為5160 KWH, 活塞式壓縮機(jī)電動(dòng)機(jī)(250KW)耗能為6250 KWH,通過以上對(duì)比分析每產(chǎn)1000立方壓縮空氣可節(jié)約能耗1090KWH。

  每天同樣產(chǎn)壓縮空氣,原壓縮機(jī)房為5L-40/8型壓縮機(jī),需耗電8998.7KWh;更換為M200-2S型壓縮機(jī),需耗電7877.4KWh;從以上數(shù)據(jù)可得出每排氣,可節(jié)約1121.3KWh電。年節(jié)約電量409274.5 KWH,約40.9萬KWH。

  3、經(jīng)濟(jì)效益分析

  螺桿式空壓機(jī)兩級(jí)壓縮主機(jī)的壓縮比低。壓縮比越低,壓縮腔溫度越低,運(yùn)行越可靠。壓縮比越低,轉(zhuǎn)子上受力越小,齒輪、軸承和轉(zhuǎn)子壽命更長(zhǎng)?;钊娇諌簷C(jī)壓縮比高,壓縮腔溫度高,設(shè)備零部件易損件多。

  通過以上對(duì)比分析,螺桿式壓縮機(jī)比活塞壓縮機(jī)有以下優(yōu)點(diǎn):

  1、降低了壓縮機(jī)的排氣溫度,延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行壽命。

  2、減少壓縮機(jī)的氣流脈沖,減少設(shè)備基礎(chǔ)二次澆灌及設(shè)備、材料的投入。

  3、降低壓縮機(jī)的噪音及壓縮機(jī)的振動(dòng),減少了壓縮機(jī)運(yùn)行對(duì)環(huán)境的污染。

  四、工藝及技術(shù)路線

  采用理論分析與實(shí)際相結(jié)合的方法,進(jìn)行理論分析、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、申報(bào)設(shè)備、編制方案、組織安裝、運(yùn)行分析、總結(jié)報(bào)告。并注重項(xiàng)目的實(shí)用性、可靠性,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終節(jié)能效果。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的格式范文模板14

  通過半年時(shí)間的努力,1389P軟件已經(jīng)趨向成熟。主要從下面3大方面敘說。

  1.問題以及技術(shù)描敘:

  在這半年中軟件方面遇到的問題大大小小羅列起來有150多個(gè)。問題的難點(diǎn)在讀USB和SD卡操作上,以及LG屏顯示出現(xiàn)拖尾問題造成的對(duì)軟件進(jìn)程的時(shí)間延遲。SD卡和USB的問題主要出現(xiàn)在讀USB卡里面的AVI內(nèi)容的時(shí)候,切換到SD去讀就會(huì)出現(xiàn)停頓,還有SD和USB菜單狀態(tài)有些數(shù)據(jù)不能停下來等問題。1389P 軟件的的優(yōu)越性就在于它能直接用MTK工具仿真調(diào)屏,另外軟件設(shè)計(jì)在VIDEO輸出上分為兩路可在菜單上實(shí)現(xiàn)控制,一路是對(duì)CVBS輸出到電視上的控制,另外一路是對(duì)屏的控制。USB通過菜單來切換USB和SD比較直觀。針對(duì)AU和LG屏只需要更換一個(gè)文件將可實(shí)現(xiàn),給維護(hù)帶來了很大的方便。

  另外軟件現(xiàn)在已經(jīng)可以直接通過寫vSetSharedInfo直接控制屏的輸出16:9和4:3變化,同時(shí)也可以控制輸出JPEG圖片的兩種狀態(tài)切換,可把圖片按X軸以同一比例縮放。軟件也可以通過寫vSetSharedInfo()的值來實(shí)現(xiàn)開關(guān)DIVX功能。

  在軟件設(shè)計(jì)的過程中,軟件的OSD部分基本是由我公司自己獨(dú)立完成,做了個(gè) DEMO OSD 里面設(shè)計(jì)的為七國(guó)語言 ENGLISH,F(xiàn)RECH,SPANISH,GERMAN,ITAILIAN,PORTUTAL,CHINESE。針對(duì)不同的客戶,更改DEMO OSD 中的EXCEL表格就行。

  1389P軟件在I/O口控制方面,資源也相對(duì)比較豐富。沒有碰到需要的I/O口不可控制換口的的問題。AV IN 控制電路用的 UP1-4程序設(shè)計(jì)通過寫一個(gè)按鍵來實(shí)現(xiàn),通過讀SI_DEVICE_ID是否為SV_DEVID_TVD 對(duì)UP1-4進(jìn)行控制高低控制。另外對(duì)于AV IN 軟切換噪音問題,通過進(jìn)入AV IN 這個(gè)按鍵的時(shí)候埋下MUTE,在讀出數(shù)據(jù)的時(shí)候釋放MUTE。

  在字幕和文件名字方面,支持中文字幕和中文文件名字,也可以設(shè)計(jì)支持韓文字幕的和韓文文件名,軟件支持MPEG4 格式的編碼文件。

  2 。問題的分析:

  針對(duì)1389P出現(xiàn)的問題,首先經(jīng)過測(cè)試室發(fā)掘出問題,由他們提出問題,和我們共同分析能否實(shí)現(xiàn)一些特殊的客戶功能需求。并進(jìn)行可行性分析,從而確定新產(chǎn)品軟件功能的基本方向。

  軟件問題,在很多情況下分析出現(xiàn)的隨機(jī)性問題,沒有規(guī)律性的問題,一般都是自己親自測(cè)試。分析現(xiàn)象最后出現(xiàn)的狀態(tài),聯(lián)系到軟件上在那個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)這樣的畫面或不正常的情況。盡量找出規(guī)律,找到了規(guī)律,就可以方便問題的求解。

  分析USB和SD卡在卻換時(shí)出現(xiàn)的問題,能看出的是在剛設(shè)計(jì)出菜單來切換USB和SD卡的時(shí)候沒有做PAUSE來控制,在DRAW MENU 和CLEAN MENU的過程,在讀USB和SD卡里面的內(nèi)容時(shí)切換到菜單。菜單不能控制,說明是在設(shè)計(jì)PAUSE過程中出現(xiàn)了問題。后面跟蹤PAUSE流程就可以理清出現(xiàn)問題的原因。

  還有其他的一些相關(guān)問題,在OSD的設(shè)計(jì)上面需要的是時(shí)間和細(xì)心,面對(duì)客戶的反復(fù)要求,更多需要的是耐心。

  3問題的解決:

  在很多重點(diǎn)問題上需要的是MTK的技術(shù)支持,一般直接COPY問題出現(xiàn)的過程,給MTK提供好調(diào)試平臺(tái),確定問題的難易程度,在問題的解決上要考慮到兩個(gè)重要因素,一個(gè)就是解決問題所需要的時(shí)間,另外,就是解決該問題后有沒有出現(xiàn)相關(guān)的連帶問題。出現(xiàn)連帶問題就加長(zhǎng)了軟件問題的解決時(shí)間,不過這些問題希望他們那邊盡量少出現(xiàn)這樣的問題。

  1389P項(xiàng)目設(shè)計(jì)軟件方面的完成還是比較順利,讓我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),在完成這個(gè)項(xiàng)目的軟件過程中離不開周圍同事的熱心幫忙,特別是和潘勇的配合上,他的耐心和積極感染著我,每次都給我設(shè)計(jì)好平臺(tái),也讓我懂得更多。有了他們的幫助才使得軟件的進(jìn)展順利,在這里我衷心地感謝你們。

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  一 項(xiàng)目介紹

  1.1項(xiàng)目名稱

  cNC高速全自動(dòng)繞線機(jī)

  1.2項(xiàng)目由來

  性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、效率高的設(shè)備是產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的保證。

  目前對(duì)于繼電器、變壓器、電感、高壓點(diǎn)火線圈等產(chǎn)品的繞線,行業(yè)內(nèi)廠都采用手工單軸繞線,手工纏腳,手工拉斷,手工上下料等。這種方法效率低,用人多,對(duì)人工的手工操作技能較高。而目前卻又普遍存在招工難,特別是技工型人才更是匱乏,勞力成本也在逐步增加。公司為改變這一狀況,開發(fā)出高智能型的CNC高速全自動(dòng)繞線機(jī),以及幫助眾多的電子元件企業(yè)降低成本,提高效率,提升競(jìng)爭(zhēng)力。

  本項(xiàng)目的CNC高速全自動(dòng)繞線機(jī)將這些動(dòng)作全部以機(jī)械手完成,實(shí)現(xiàn)了纏針腳、拉斷、上下料、絞線等工序的全自動(dòng)化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)多軸同時(shí)繞線,一次可繞8-16個(gè)產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)高速繞線(轉(zhuǎn)速可達(dá)到20,000RPM),極大提高了效率。整機(jī)所有的動(dòng)作采用微電腦進(jìn)行控制,以保證動(dòng)作的連貫可靠。

  1.3技術(shù)路線

  自主研發(fā),同時(shí)吸納了國(guó)際最先進(jìn)的繞線技術(shù),進(jìn)行了消化創(chuàng)新。我司具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  1.4技術(shù)成熟情況

  經(jīng)過研發(fā)人員10多年潛心研究,技術(shù)已完全成熟,目前為穩(wěn)定量產(chǎn)的階段。售出的產(chǎn)品已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)2年以上,沒有出現(xiàn)非人為的故障。我司的一個(gè)客戶同時(shí)買了田中(深圳高登)電子繞線機(jī)和我司的產(chǎn)品(米特繞線機(jī)),在生產(chǎn)中,項(xiàng)目產(chǎn)品在效率、可靠性、繞制產(chǎn)品合格率等方面都超過了田中繞線機(jī),進(jìn)一步說明本項(xiàng)目技術(shù)已完全成熟。

  自動(dòng)化程度、科技含量、質(zhì)量、性能穩(wěn)定,屬于國(guó)際領(lǐng)先水品。

  1.5項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍介紹

  該項(xiàng)目適用于生產(chǎn)汽車起動(dòng)機(jī)電磁開關(guān)、變壓器、繼電器及點(diǎn)火線圈等的大批量生產(chǎn)的線圈繞制。

  二、項(xiàng)目實(shí)施的意義

  2.1實(shí)施意義

  從當(dāng)前的中國(guó)工業(yè)現(xiàn)狀來看,廉價(jià)的勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)已很難持續(xù)。

  對(duì)電子產(chǎn)品制造行業(yè)而言,本項(xiàng)目可提高該行業(yè)的自動(dòng)化水平,增加電子產(chǎn)品制造業(yè)的科技含量,一定程度改變“中國(guó)制造依靠廉價(jià)勞動(dòng)力”的局面。

  總之,在“中國(guó)制造”進(jìn)入微利時(shí)代,本項(xiàng)目為代表的高科技含量、高自動(dòng)化的制造技術(shù),對(duì)制造業(yè)提高效率、降低成本、增加利潤(rùn),對(duì)改變“中國(guó)制造依靠廉價(jià)勞動(dòng)力”的印象,對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都具有長(zhǎng)久和深遠(yuǎn)的影響。

  2.2 項(xiàng)目市場(chǎng)定位及國(guó)際市場(chǎng)前景

  1)市場(chǎng)定位

  米特以“高性價(jià)比”作為公司的戰(zhàn)略定位,并從研發(fā)、加工、裝配的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行這一定位,滲透到每一個(gè)員工的日常工作當(dāng)中。

  米特一直致力于以高科技含量的設(shè)備和自動(dòng)化解決方案,幫助客戶降低成本,提高效率,從而持續(xù)提升客戶的產(chǎn)品價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們站在客戶的角度考慮,讓客戶投入合理的成本,保持較高的投資回報(bào)率。所以,米特的設(shè)備,在質(zhì)量和性能方面,足以與日本、歐洲同類設(shè)備相媲美,但價(jià)格合理,接近其它國(guó)產(chǎn)設(shè)備,客戶都有能力購(gòu)買,真正做到了“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)”。這是米特 “高性價(jià)比的“的產(chǎn)品和戰(zhàn)略定位的具體實(shí)施。

  目前市場(chǎng)需求情況:隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,汽車及其它電子行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)于繼電器、變壓器、節(jié)能燈電感、高壓點(diǎn)火線圈等的需求呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)。而企業(yè)普遍存在招工難、人手不足的狀況,所以自動(dòng)化程度高,不需要太多人員值守的設(shè)備的需求會(huì)逐步增加,特別是對(duì)于繼電器、變壓器等用工量大的行業(yè)。汽車、摩托車、節(jié)能燈、家電等行業(yè)在近幾年的高速發(fā)展,對(duì)繼電器、變壓器、電感等需求隨之增加,從而對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)強(qiáng)烈的剛性需求。

  分布狀況:長(zhǎng)江三角區(qū)、珠江三角區(qū)、重慶等地,電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),目前產(chǎn)品主要銷往這些地方。

  市場(chǎng)占有率:本項(xiàng)目產(chǎn)品性價(jià)比高,在市場(chǎng)上有很好的口碑,市場(chǎng)占有率在逐步增加,目前約占10%。

  2)國(guó)際市場(chǎng)前景

  繞線機(jī)未來的國(guó)際市場(chǎng)主要集中在印度和東南亞市場(chǎng)。

  作為新興的低成本制造中心,中國(guó)一直保持著對(duì)世界電子制造服務(wù)提供商的吸引力。然而,印度和東南亞正在悄然崛起,并有望成為中國(guó)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從班加羅爾到海得拉巴,國(guó)際性大公司紛紛在印度和東南亞設(shè)立據(jù)點(diǎn)。

  印度和東南亞是中國(guó)低成本電子產(chǎn)品制造業(yè)的最理想替代,不論是從市場(chǎng)還是從文化的角度來看,現(xiàn)在都是一個(gè)好機(jī)會(huì)。我們正進(jìn)入全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,印度和東南亞與這一轉(zhuǎn)變保持著同步。未來五年,該地區(qū)的電子制造業(yè)將獲得強(qiáng)勁增長(zhǎng)?!?/p>

  預(yù)計(jì)20xx年,印度和東南亞電子市場(chǎng)將達(dá)到600億美元。其中的三分之二,也就是400億美元的產(chǎn)品用于滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,并有80%的產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)制造。另外200億美元的收入主要來自出口市場(chǎng),其中一半來自產(chǎn)品銷售和裝配,而另一半則為設(shè)計(jì)和元器件出口所均分。

  印度和東南亞以其在信息技術(shù)市場(chǎng)上的成功而備受矚目,并已經(jīng)引起了英特爾等頂級(jí)芯片制造商以及艾睿電子、安富利等電子元器件分銷商的興趣。為獲得低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)和刺激這一在未來幾十年內(nèi)有望成為人口最大國(guó)的市場(chǎng)需求,國(guó)內(nèi)已有部分廠商開始將其制造和銷售基地延伸至印度和東南亞

  2.3項(xiàng)目產(chǎn)品的科技含量和核心競(jìng)爭(zhēng)力

  米特掌握了線圈制造核心技術(shù),這是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

  1、米特研發(fā)人員基于FCS現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)及MECHATROLINK-II高速運(yùn)動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制系統(tǒng),使各種繁雜的機(jī)械運(yùn)動(dòng)靈敏精確、響應(yīng)迅速,可靠性高。代表了繞線控制技術(shù)的最先進(jìn)水平。

  2、繞線的主軸轉(zhuǎn)速可達(dá)到20,000RPM,整體動(dòng)作流暢敏捷,可為客戶提供更短的節(jié)拍,更高的效率。

  3、米特?fù)碛械母呔取⒏咚俣鹊墓ぜb夾和搬運(yùn)技術(shù),為客戶全面實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、項(xiàng)目實(shí)施步驟

  3.1 項(xiàng)目完成的總體目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)是:

  1)總體目標(biāo):

  項(xiàng)目執(zhí)行期間預(yù)計(jì)投資總額:100萬元

  項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的生產(chǎn)階段:大批量生產(chǎn)

  實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力:200臺(tái)

  企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模:100萬元

  企業(yè)人員規(guī)模:20人

  并于20xx 年 12 月 10 日通過甲方組織(或委托)的項(xiàng)目驗(yàn)收。

  2)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

  到項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年銷售收入 800 萬元,年上交稅收總額 150 萬元,年凈利潤(rùn)總額 240萬元,年創(chuàng)匯 0 萬美元,年(工業(yè))總產(chǎn)值 800 萬元,年(工業(yè))增加值 200 萬元。

  3.2 分階段實(shí)施

  該項(xiàng)目分三個(gè)子項(xiàng)目分別展開:

  20xx年5月至20xx年9月:16/24軸CNC高速全自動(dòng)繞線機(jī)生產(chǎn)線已完成, 產(chǎn)品具有高度的自動(dòng)化程度, 可完成工序:含自動(dòng)上料(震動(dòng)盤上料)----自動(dòng)插針----自動(dòng)纏腳----自動(dòng)繞線----自動(dòng)彎腳----自動(dòng)焊錫----自動(dòng)檢測(cè)電阻----自動(dòng)分揀卸料。

  20xx年6月至20xx年8月:不疊線精密繞法,繞到10層左右不疊線,適用于汽車啟動(dòng)電機(jī)的繞線。

  20xx年9月至20xx年11月:汽車高壓點(diǎn)火線圈繞線機(jī)完成。

  終生。最好多謝我的指導(dǎo)老師魏鵬老師,您辛苦了!

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