一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的生產(chǎn)科工作總結(jié)3篇 產(chǎn)科的工作總結(jié)，供大家參閱。

生產(chǎn)科工作總結(jié)1

　　我院是一所剛成立的新醫(yī)院，婦產(chǎn)科是我院的重點(diǎn)科室，主要負(fù)責(zé)春江鎮(zhèn)及周邊臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦女健康和生育保健等工作。開業(yè)至今半年，在院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持下，在全科人員的合作下，我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》，深入開展母嬰保健各項工作，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦，圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這半年來我科人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的.各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　 一： 現(xiàn)我科有婦產(chǎn)科醫(yī)師 七名，包括常州市四院副主任醫(yī)生一名，主治醫(yī)師四名，住院醫(yī)師二名，護(hù)士十名，配備床位15張，半年來全體醫(yī)生都能做好自己的本職工作，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，工作精益求精，認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度，病歷書寫規(guī)范，甲級病歷＞95%，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象。能做好母嬰同室的管理及母乳喂養(yǎng)的宣傳和指導(dǎo)工作。熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病的診治技術(shù)，能熟練處理產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，開展剖宮產(chǎn)，再次剖宮產(chǎn)及婦科手術(shù)如輸卵管結(jié)扎，輸卵管切除，子宮切除等手術(shù)。另外開展各種計劃生育手術(shù)，包括藥流，人流，，引產(chǎn)，放環(huán)，取環(huán)手術(shù)，并開展宮頸癌篩查工作，產(chǎn)前檢查，高危孕婦篩查及轉(zhuǎn)診，做好產(chǎn)婦出院宣教，開展出院患者隨訪及治療效果評價。

　　二；業(yè)務(wù)情況：半年來門診就診人次 人， 住院患者人次350人， 分娩268人， 其中平產(chǎn)142人，剖宮產(chǎn)126人 剖宮產(chǎn)率47%， 婦科手術(shù)4人， 計劃生育手術(shù)218人 ， 另外成功搶救6例產(chǎn)后大出血病人，成功率100%。開展新生兒臍部護(hù)理，新生二疾病篩查，聽力篩查100%，正常新生兒乙肝疫苗，卡介苗結(jié)種100%，半年內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。

　　三：存在問題：由于是剛成立的新醫(yī)院，有些工作還待進(jìn)一步完善，整體診療水平有待進(jìn)一步提高。今后，更應(yīng)與時俱進(jìn)，在醫(yī)院建設(shè)中取得更大的成績。

生產(chǎn)科工作總結(jié)2

　　20xx年即將過去，我們將迎來了全新的20xx年，在已經(jīng)過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，20xx年對我來說是特殊的一年，從河南漯河來到陌生的山西曲沃，一路汗水一路歌，在嶄新的道路上默默前行，用一顆感恩的心，在山西立恒的道路上架橋鋪路，真情的洋溢。我慢慢由剛開始的模糊走向了清晰，感謝見證及用心栽培我成長的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在你們的關(guān)懷、幫助、支持下，使我圍繞高線調(diào)度中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，較好的完成各項工作任務(wù)。去年的7月份我來到高線廠生產(chǎn)科，在一年半的調(diào)度工作中自己受益匪淺，所見、所聞、所感都讓自己工作的各方面有較大的分提高。

　　作為高線廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進(jìn)行，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合，根據(jù)作業(yè)計劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關(guān)部門進(jìn)行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機(jī)，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

　　本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸，由于9—11月份公司限電及高線廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材814756.32噸，完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在12月底不可能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)知識，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。

　　一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng)，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)力度不夠。為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認(rèn)識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，主動接受來自各方的意見，積極維護(hù)好高線調(diào)度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)不足，以對工作的高度負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)的做好各項工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做的更好，加強(qiáng)對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。努力做到，態(tài)度端正，實(shí)事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

生產(chǎn)科工作總結(jié)3

　　為了進(jìn)一步提高我院產(chǎn)科服務(wù)能力，規(guī)范和加強(qiáng)服務(wù)管理，切實(shí)保護(hù)婦女兒童身體健康和生命安全，按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》和《永州市創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格縣、區(qū)評估驗(yàn)收辦法》的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，我院從20xx年5月20日起認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格縣創(chuàng)建工作。

　　一、宣傳發(fā)動與組織領(lǐng)導(dǎo)

　　我院于5月23日召開全院產(chǎn)科建設(shè)動員會，就申報產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重要性和必要性作宣傳發(fā)動，隨即經(jīng)院委會研究決定，成立了梅花鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。楊列順任組長，楊云榮、周軍花、吳珊為成員。并制定了創(chuàng)建實(shí)施方案。制定完善了產(chǎn)科相關(guān)制度。

　　二、產(chǎn)科創(chuàng)建資金投入和硬件改善

　　我院在資金緊缺的情況下擠出六萬余元資金，在原產(chǎn)科的基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建。對原來不合理的房間進(jìn)行改建和從新布局。重新改造房間4間，地面鋪防滑瓷磚。新增產(chǎn)床1張及產(chǎn)科病床2張，操作臺、柜兩套。空調(diào)1臺，產(chǎn)科吸引器1臺，多普勒胎心聽診儀及新生兒喉鏡等設(shè)備。

　　三、人員培訓(xùn)及督導(dǎo)考核

　　20xx年6月份我院組織了三次產(chǎn)科醫(yī)師業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)及產(chǎn)科病歷書寫培訓(xùn)，并對每次培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考核評比。7月份縣產(chǎn)科建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組舉行了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生、婦幼專干培訓(xùn)班，就婦產(chǎn)科理論、病歷書寫、新生兒窒息復(fù)蘇等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)了18項產(chǎn)科人員應(yīng)知應(yīng)會知識技能。我院安排楊云榮、周軍花兩名婦產(chǎn)科醫(yī)師分別到縣人民醫(yī)院，及縣婦幼保健院脫產(chǎn)跟班學(xué)習(xí)15天。四、創(chuàng)建成果。

　　通過這次創(chuàng)建產(chǎn)科合格縣活動，使我們深深認(rèn)識到產(chǎn)科建設(shè)在降低孕產(chǎn)婦及圍產(chǎn)兒死亡，保護(hù)婦女兒童身心健康的重要作用。嚴(yán)格按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，克服困難，創(chuàng)造條件，加大產(chǎn)科醫(yī)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度，婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)水平大幅度提高；產(chǎn)科用房布局合理，各項設(shè)施、設(shè)備從無到有，從有到全。產(chǎn)科服務(wù)能力大大提高，分娩條件大大改善。轄區(qū)群眾滿意度大大提高。并順利通過省市檢查組評估驗(yàn)收。我們將一如既往的樹立“以人為本、以母嬰健康為中心”的服務(wù)理念，達(dá)到提高產(chǎn)科質(zhì)量，降消的目的。為保障我鎮(zhèn)廣大婦女兒童身心健康保駕護(hù)航。

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