在寫工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是,具體到各個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的公司上半年工作總結(jié)12篇 上半年公司工作總結(jié)范文,供大家參閱。
公司上半年工作總結(jié)1
回顧公司20xx年上半年來的工作,在我委及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,國資物業(yè)租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的上半年的工作目標(biāo),并使得工作任務(wù)有條不紊的進(jìn)行。
20xx年上半年我公司有效的完善了各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,并積極配合完成了我委所提出的各項(xiàng)學(xué)習(xí)性的工作,再此基礎(chǔ)上我公司組織的物業(yè)管理培訓(xùn)工作一并完成了培訓(xùn)考試,其次我公司的重點(diǎn)工作則為尚都世貿(mào)大廈的建設(shè),經(jīng)上半年的工程建設(shè),尚都世貿(mào)大廈已完成防雷裝置設(shè)計(jì)的評(píng)估,建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工許可證的辦理工作,施工合同完成備案手續(xù),主體招標(biāo)工作也于20xx年3月26日完成,20xx年6月16日,主體安監(jiān)備案工作完成?,F(xiàn)質(zhì)量備案、消防備案及主體施工開工證等相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中。尚都世貿(mào)大廈工程項(xiàng)目于20xx年2月9日正式入場(chǎng)施工,現(xiàn)支護(hù)樁,深攪樁已施工完畢,東西兩側(cè)邊坡加固完成,高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨桿施工張拉完畢,第二層錨桿施工也已初步完成。第一步、第二步開槽工作已完成,6月20日支護(hù)樁樁頭剔除完畢,冠梁鋼筋于6月30日安裝完畢,擋阻墻壘砌、降水井施工及第三步開槽等工作已完成。
依據(jù)我公司的實(shí)際情況,我公司下半年的工作重點(diǎn)依舊放在尚都世貿(mào)大廈的建設(shè),后續(xù)工程建設(shè)將進(jìn)行CFG樁施工及主體工程施工建設(shè)工作。在以后施工過程中,我們將通過優(yōu)化方案,盡量實(shí)現(xiàn)多個(gè)作業(yè)面交叉作業(yè),以期實(shí)現(xiàn)盡量搶回工期的目標(biāo)。
公司上半年工作總結(jié)2
作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成工作,以下是我的工作總結(jié)。
一、日常工作
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、自身存在的問題
學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在以后取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
綜上所述。在過去的半年中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。
作為出納特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在下半年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。
公司上半年工作總結(jié)3
告別xx業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來更富挑戰(zhàn)的xx。站在新一年的起點(diǎn),**證券繼往開來,正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì),振奮精神、周密運(yùn)籌,以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕?;厥讀x年,**證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇,審時(shí)度勢(shì),認(rèn)定“非固實(shí)之基無以鑄廣廈千尺,非堅(jiān)韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì)、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。
過去的一年,**證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng)新,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力,**證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年**投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階,1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績(jī)。其中,我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元,這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場(chǎng)份額逐步上升,從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比xx年提高了3位。同時(shí),業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長(zhǎng)近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù),并初見成效,xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長(zhǎng),銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。
內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,整合資源,充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門,提高了公司工作效率。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭,成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),建立了從立項(xiàng)、決策到 執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系,使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié),在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,啟動(dòng)了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。
告別xx年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無愧色地說,**證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險(xiǎn),但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。
展望xx,**證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),也為我們提供了大好的機(jī)遇;而**證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。
在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力。xx年末,公司組織力量編制了**證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見;在不同部門、不同層次召開座談會(huì),針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,為xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖。可以預(yù)見,新的一年,公司將實(shí)施一系列在**證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,新一年的新希望,在年初便已現(xiàn)出曙光。
新起點(diǎn)、新希望。站在xx年的起點(diǎn),讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!
公司上半年工作總結(jié)4
公司緊緊圍繞集團(tuán)公司全年安全工作總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司的方針政策,積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)安全文化建設(shè)工作。不斷提高公司的安全管理水平,把公司安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
一、安全工作的措施
為了確保公司的安全生產(chǎn),我們結(jié)合公司的實(shí)際情況,主要從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理。
?。ㄒ唬?qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司與各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并要求公司各級(jí)負(fù)責(zé)人深入基層,落實(shí)公司各種安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,進(jìn)一步降低事故的發(fā)生率,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
?。ǘ┩怀霭踩揽刂攸c(diǎn)。為了有力的進(jìn)行防空,公司年頭特制定了《**水泥公司20xx年度安全隱患排查計(jì)劃》,對(duì)公司重點(diǎn)防控部位和重點(diǎn)防控人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。此外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格堅(jiān)持安全周檢制度,先后開展了各種專項(xiàng)安全檢查,針對(duì)性強(qiáng),覆蓋面廣。特別是對(duì)重點(diǎn)部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)縱到底、橫到邊,不留任何死角,確保檢查質(zhì)量和效果,實(shí)現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。切實(shí)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全,確保公司安全平穩(wěn)的生產(chǎn)。
?。ㄈ﹪?yán)格進(jìn)行“三違”檢查。對(duì)公司出現(xiàn)的三違現(xiàn)象絕不手軟,以“鐵面孔”對(duì)安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全,行動(dòng)上做到真抓、真管、真干、真落實(shí)。公司上半年杜絕了輕傷以上事故,共查處“三違”現(xiàn)象38人次,于去年同期相比三違現(xiàn)象減少20起。
對(duì)檢查出的安全隱患,指定負(fù)責(zé)人,限期整改,對(duì)整改不力的部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共檢查安全問題135項(xiàng),安全隱患2項(xiàng),下發(fā)整改指令137份,檢查記錄159份,消除安全問題113處,安全隱患2處,整改到位率達(dá)83.7%。
?。ㄋ模?qiáng)化治本。對(duì)公司可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估,力爭(zhēng)使設(shè)備做到本質(zhì)安全。公司不斷完善各種規(guī)章制度,逐步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制,在注重預(yù)防的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化本質(zhì)安全管理,做到安全生產(chǎn)管理無漏洞。
?。ㄎ澹┘訌?qiáng)安全宣傳教育工作,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。有效組織公司職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和龍力公司的各項(xiàng)安全管理制度,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí),學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案,學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí),進(jìn)行事故案例分析,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。并在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,先后發(fā)放宣傳彩頁600張,制作宣傳標(biāo)語200塊,安全宣傳條幅5條,舉辦各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng),并積極參加了省安委會(huì)舉辦的“安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。
?。┣袑?shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理。對(duì)公司內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查,并對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
?。ㄆ撸┙M織安全應(yīng)急演練。為了減少公司的安全事故,公司特制定了《**水泥公司20xx年度應(yīng)急演練計(jì)劃》,并在6月19日分別組織進(jìn)行了預(yù)熱器突發(fā)事故綜合應(yīng)急演練和觸電事故應(yīng)急演練。演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力。
二、存在的問題
(一)部分重點(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)管力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比較突出,事故隱患排查有時(shí)不細(xì)致,仍然存在事故安全隱患。
?。ǘ┌踩麄鹘逃Χ冗€需加強(qiáng),進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。
三、下一步工作打算
(一)進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案。
(二)進(jìn)一步加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識(shí),豐富職工的安全知識(shí),建立公司的安全文化理念。
?。ㄈ┻M(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,真正建立起公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。
公司上半年工作總結(jié)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛各位同事、志誠的合作伙伴、一起見證企業(yè)成長(zhǎng)的客戶朋友們:
大家好!
隨著20xx年6月30日24點(diǎn)鐘聲的敲響,我們愉快的結(jié)束了20xx年度半年度的全面工作。時(shí)間過得飛快,在上半年工作中我們經(jīng)受了各種市場(chǎng)考驗(yàn)(國五條、銀行政策吃緊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩等)但我們xx置業(yè)人沒有半點(diǎn)的埋怨,沒有虛度,這半年成就顯著。總結(jié)年年搞,今年不一般。置業(yè)發(fā)展越來越快,工作亮點(diǎn)越來越多,今天只做簡(jiǎn)單講評(píng)。
一、20xx年1-6月主要工作成績(jī)
(一)超額完成1-6月份工作任務(wù)
20xx年全國經(jīng)濟(jì)危機(jī)重重,市場(chǎng)變化莫測(cè),企業(yè)發(fā)展如履薄冰。xx置業(yè)在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為首執(zhí)行層和全體員工的努力下,依然取得了優(yōu)秀的成績(jī)。
20xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元,去年同期xx萬元,凈增長(zhǎng)xx%
在整體市場(chǎng)調(diào)整持續(xù)不斷,中國經(jīng)濟(jì)明顯放緩的情況下,收入依然保持快速的的增長(zhǎng),非常難能可貴。通過我們堅(jiān)強(qiáng)的努力,我們正在成為全國經(jīng)紀(jì)行業(yè)的最具有成長(zhǎng)性的企業(yè),從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)資產(chǎn)、人才積淀、收入、凈利潤(rùn)等幾個(gè)核心指標(biāo)看,xx置業(yè)已當(dāng)之無愧成為本地最有競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)營銷企業(yè)。
經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)收入xx萬元,完成計(jì)劃的xx%,同比增長(zhǎng)104.5%。經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)作為置業(yè)的基礎(chǔ)核心機(jī)構(gòu),創(chuàng)造了石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的多個(gè)傳奇,已經(jīng)成為本地經(jīng)紀(jì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),月銷售量突破500套,市場(chǎng)占有率平均22%,石家莊存量房其中成交4套就有一套是我們xx服務(wù)成交。新開店面11家,整體店面xx家,營業(yè)部xx家,員工xx人,實(shí)現(xiàn)了石家莊整體的戰(zhàn)略布局,經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)正在以不可擋之勢(shì)迅猛發(fā)展。
商品房代理機(jī)構(gòu)
商品房代理機(jī)構(gòu)收入333萬元,完成計(jì)劃的38%。商品房代理機(jī)構(gòu)是置業(yè)的重要機(jī)構(gòu)是置業(yè)的核心利潤(rùn)發(fā)展中心,20xx年1-6月份重點(diǎn)調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向,整體和行業(yè)優(yōu)秀資源,注重發(fā)揮代理機(jī)構(gòu)的核心作用,以前期顧問為重點(diǎn),以策劃、推廣、銷售執(zhí)行為體系打造完整地產(chǎn)服務(wù)營銷鏈條,正在形成強(qiáng)勢(shì)的嶄新的營銷新模式,為20xx年年度戰(zhàn)略發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
金融公司、物業(yè)公司、商業(yè)管理公司在各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下出色的完成了半年度工作任務(wù),在這不一一介紹.
20xx年置業(yè)新招聘員工1086人,主要是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生;置業(yè)員工總數(shù)1440人,其中高管13人。培訓(xùn)30次,參訓(xùn)1150人次。xx商學(xué)院培訓(xùn)管理人員40人次,累計(jì)8人/天,超額完成半年度訓(xùn)練計(jì)劃;教學(xué)效果評(píng)分9.36分,這是學(xué)員每堂課無計(jì)名打分得出的平均值,比較客觀,說明學(xué)院教學(xué)搞得不錯(cuò)。
運(yùn)營中心研發(fā)軟件系統(tǒng)2個(gè)(內(nèi)網(wǎng)建設(shè),電商平臺(tái)研發(fā)),目前正在積極研發(fā)階段。
經(jīng)紀(jì)前沿 每?jī)稍乱黄?,xx置業(yè)壹周刊每月兩期,月刊發(fā)文20萬字,照片200張。5月推出電子期刊,實(shí)現(xiàn)全員覆蓋,員工反響很好,這里提出特別表揚(yáng)。同時(shí)要求編輯部,20xx年下半年還要加強(qiáng)手機(jī)報(bào)思考和創(chuàng)新,經(jīng)紀(jì)前沿要加推市場(chǎng)分析周報(bào)、月報(bào)部分,要從每月兩期增加到每周三期。。
?。ǘ﹦?chuàng)新發(fā)展重大突破
xx置業(yè)是具有創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè),企業(yè)發(fā)展得好,根本原因在于不斷創(chuàng)新。20xx年上半年xx置業(yè)創(chuàng)新有重大突破。
xx置業(yè)理房mall。商場(chǎng)mall我們見過很多,但絕大多數(shù)只是百貨類;房屋銷售只是傳統(tǒng)銷售,不具備綜合性。xx置業(yè)理房mall經(jīng)過多次考察和研發(fā),去年確定規(guī)劃,全國首創(chuàng)將房屋咨詢、置業(yè)講堂、房屋買賣租賃、房屋托管、地產(chǎn)會(huì)展、房屋投資理財(cái)、旅居度假等功能............。全面打造華北首家一站式互動(dòng)體驗(yàn)購房平臺(tái),特地設(shè)計(jì)科技、動(dòng)感,新潮體驗(yàn)區(qū)購房者可甄選優(yōu)質(zhì)房源,專業(yè)置業(yè)顧問提供貼心服務(wù),體驗(yàn)全新購房的感覺。會(huì)展中心將每年舉辦大型房展活動(dòng)。理房xx面積xx平米,投資近xx萬元,7月底8月初將隆重開業(yè),力爭(zhēng)打造省會(huì)乃至華北第一購房體驗(yàn)平臺(tái)。這個(gè)項(xiàng)目一旦投入運(yùn)營,一定會(huì)石家莊業(yè)界引起轟動(dòng),成為石家莊房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一大中心。
?。ㄈь^承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
就業(yè)貢獻(xiàn)。xx置業(yè)20xx年創(chuàng)造城市服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位600人,其中大學(xué)生450人,中國的發(fā)展不能完全靠高科技,需要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),以創(chuàng)造大量就業(yè)。這方面我們貢獻(xiàn)比較大,石家莊很少有一家企業(yè)能像我們這樣每年解決這么多人就業(yè)。
關(guān)愛員工。工會(huì)利用多樣的組織形式關(guān)愛企業(yè)員工,企業(yè)發(fā)展成果首先惠及xx置業(yè)員工。
二、20xx年存在的問題
今年上半年,取得了不錯(cuò)的成績(jī),但也存在一些不容忽視的問題。
1、執(zhí)行力不到位
隨著公司快速發(fā)展壯大,執(zhí)行力越來越差。舉個(gè)例子,推行房源展牌(彩色)到現(xiàn)在也沒完全到位。過程量展扳、業(yè)績(jī)扳大多數(shù)店面不用。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡
買賣、租賃、聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展失衡。
各交易中心、店面業(yè)績(jī)偏差較大。
3、責(zé)任心較差
浪費(fèi)現(xiàn)象、固定資產(chǎn)愛護(hù)問題。
三、20xx年7-12的工作安排
?。ㄒ唬┫掳肽旯ぷ髦饕蝿?wù)
置業(yè)總目標(biāo):收入xx億元,利潤(rùn)xx萬。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,xx置業(yè)每年預(yù)定的目標(biāo)都會(huì)被超過。我們定的計(jì)劃是必須完成的下限,不是努力目標(biāo)。今年整體市場(chǎng)環(huán)境要比預(yù)想的好很多,從業(yè)績(jī)情況下,去年是xx萬元,今年同期是xx萬元,說明市場(chǎng)容量還是很大的。因此希望各機(jī)構(gòu)和公司加把勁,爭(zhēng)取今年xx置業(yè)收入沖上x億元大關(guān)。利潤(rùn)突破xx萬,如果完成,年底開年會(huì),我們好好嘉獎(jiǎng)。當(dāng)然1.5億只是爭(zhēng)取,不是考核標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)收入xx萬元,利潤(rùn)xx萬元,店面新開xx家,營業(yè)部突破xx組。買賣業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率突破35%,也就是第二名加上最后一名的市場(chǎng)總和。租賃市場(chǎng)占有率要達(dá)到xx%,月均套數(shù)突破xx套。按目前發(fā)展勢(shì)頭,我們還需要下很大功夫。另外在下半年經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)要增設(shè)工商鋪和寫字樓商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)研究和開展,市場(chǎng)目前基本屬于空白,這里面有較大的商機(jī)和市場(chǎng)。
商品房代理機(jī)構(gòu)收入xx萬元,利潤(rùn)xx萬元,新增全案代理項(xiàng)目不少于3個(gè),代理面積不低于xx萬平米,重點(diǎn)做好小鎮(zhèn)銷售項(xiàng)目,特別是西柏坡小鎮(zhèn)和沈陽小鎮(zhèn)的銷售工作,同時(shí)要重點(diǎn)抓好電商平臺(tái)的研發(fā)和媒體推廣有機(jī)結(jié)合。創(chuàng)新行銷渠道建設(shè)和發(fā)展,形成特色的代理嶄新模式,抓好線上線下和理房mall有機(jī)結(jié)合,利用聚焦策略,打
造xx營銷召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)必清盤特色發(fā)展之路。
金融公司全力服務(wù)好集團(tuán)企業(yè)金融力的發(fā)展,助推小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。
物業(yè)公司,抓好管家服務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)向由住宅物業(yè)服務(wù)向商業(yè)物業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。
(二)堅(jiān)定不移的抓好以結(jié)果為導(dǎo)向,為過程量為監(jiān)督,以服務(wù)為核心的方針。
業(yè)績(jī),這是企業(yè)發(fā)展需要。xx置業(yè)的目標(biāo)是5年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)我們上市計(jì)劃,銷售業(yè)績(jī)、傭金收入、利潤(rùn)更靠前,成為行業(yè)一流營銷企業(yè)。這意味著各個(gè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入要占相當(dāng)比重,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要我們共同努力。
其次,要有不怕吃苦的準(zhǔn)備。營銷行業(yè)是個(gè)辛苦的行業(yè),我們每天如履薄冰,我們必須兢兢業(yè)業(yè),我們這個(gè)行業(yè)是服務(wù)的行業(yè),需要我們下大力度,從專業(yè)服務(wù)出發(fā),為客戶提供全新購房體驗(yàn),這是我們的職責(zé),我們?yōu)閴?mèng)想而生,為客戶購房為樂,我們痛并快樂著。
?。ㄈ┲攸c(diǎn)轉(zhuǎn)向運(yùn)營部門
置業(yè)越發(fā)展,團(tuán)隊(duì)越多,越意味著工作重心必須轉(zhuǎn)變。
1、工作重心轉(zhuǎn)向運(yùn)營。做大運(yùn)營中心,特別是運(yùn)營節(jié)奏的把控和運(yùn)營體制的建立。
2、抓好重點(diǎn)人關(guān)鍵崗位的成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)力就是企業(yè)生產(chǎn)力,今后xx置業(yè)要充分利用商學(xué)院機(jī)制,在資金上也要加大投入,集中精力提升人員專業(yè)能力和素質(zhì),只有我們專業(yè)了才能研究品質(zhì)和服務(wù)。
3、安全是運(yùn)營的核心。
4、發(fā)展電子商務(wù)。搞好運(yùn)營,提升品質(zhì),要靠科技。xx置業(yè)已由運(yùn)營中心牽頭,經(jīng)過半年研究,已基本找到方向。xx置業(yè)電子商務(wù)要線上線下結(jié)合,打造全新電商模式。要符合時(shí)代大戰(zhàn)要求,現(xiàn)在手機(jī)應(yīng)用越來越廣泛,移動(dòng)互聯(lián)越來越強(qiáng),我們要朝這個(gè)方向走。
?。ㄋ模┏掷m(xù)抓好品質(zhì)提升
1、一是在專業(yè)上下工夫,客戶越來越注重體驗(yàn),專業(yè)才可以服務(wù)。服務(wù)是要深度服務(wù),要有內(nèi)涵的服務(wù)。二是在產(chǎn)品上下工夫,從產(chǎn)品形式和產(chǎn)品服務(wù)上做好研發(fā)和試調(diào),真正的來迎合市場(chǎng)需求,少來虛的東西,是實(shí)實(shí)在在從產(chǎn)品下功夫。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)。兩個(gè)方面,一是硬件基礎(chǔ),店面環(huán)境的改善升級(jí),我們新開店面已經(jīng)升級(jí)2.0版本,客戶體驗(yàn)度還是很好的,需要我們維護(hù)和保持。二是軟性基礎(chǔ),就是我們的服務(wù)品質(zhì),能不能滿足現(xiàn)在客戶的需求,售前、售中、售后是否能夠保持服務(wù)品質(zhì)不下降,網(wǎng)絡(luò)和老客戶轉(zhuǎn)介紹目前,從成交來看是我們的重要客戶渠道,特別是老客戶轉(zhuǎn)介紹越來越明顯,說明我們?cè)佘浶曰A(chǔ)服務(wù)很重要。
3、信息化建設(shè)。內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)辦公oa自動(dòng)化系統(tǒng)化建設(shè)全面升級(jí),為一線提供強(qiáng)有力的保障和服務(wù)這是我們一直不變的宗旨,系統(tǒng)的老化和后臺(tái)支持,在下半年全力優(yōu)化升級(jí)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),著手搭建客戶服務(wù)中心,形成強(qiáng)大的客戶后臺(tái)服務(wù)機(jī)制,保證售后客戶的粘性需求。
?。ㄎ澹┡ǔ缮鐣?huì)企業(yè)
企業(yè)的發(fā)展,不光是為自己,更是為社會(huì)做貢獻(xiàn),奮斗創(chuàng)造的財(cái)富最終要還給社會(huì)。20xx年xx置業(yè)社會(huì)企業(yè)的奮斗目標(biāo):新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位700人,主要以應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生為主;慈善捐助一到兩所貧困學(xué)校,20個(gè)困難家庭。
今天是7月9號(hào),在這里,我代表董事會(huì)、代表置業(yè)管理層,對(duì)在座各位,對(duì)今年上半年取得成績(jī)表示祝賀,對(duì)大家為取得來之不易的成績(jī)所付出的辛苦表示誠摯的感謝!還要感謝會(huì)議的組織者,你們的努力使會(huì)議順利舉行。
謝謝你們!
公司上半年工作總結(jié)6
20xx年是我參加工作的第一年,在這工作的上半年時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,無論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,現(xiàn)將上半年的出納工作做如下總結(jié)。
一、工作方面
我在上半年開始從事出納工作,這段時(shí)間里讓我對(duì)出納這個(gè)工作崗位有了更深的認(rèn)識(shí),作為一名財(cái)務(wù)人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長(zhǎng)雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。
2、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的票據(jù),認(rèn)真審核,然后正確進(jìn)帳。但在業(yè)務(wù)單位的往來時(shí)出現(xiàn)了一些問題,結(jié)果導(dǎo)致了對(duì)方?jīng)]有按時(shí)拿到款項(xiàng),雖然后來及時(shí)改正,但也給領(lǐng)導(dǎo)造成了一些麻煩,以后我會(huì)及時(shí)溝通相關(guān)內(nèi)容,向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員詢問,盡量做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤。
3、在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì)。在這半年時(shí)間里,我學(xué)會(huì)了很多,在學(xué)習(xí)的過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,我會(huì)認(rèn)真反省,積極尋找解決的辦法,及時(shí)溝通、向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,在以后的工作中我會(huì)更加仔細(xì)認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),努力做好自己的工作。
二、思想方面
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化,我們出納工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變。因此出納工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
這半年的工作學(xué)習(xí),同樣是思想的進(jìn)步,我在公司中、項(xiàng)目中所接觸的人和事,讓我學(xué)到了很多。在待人處事上,我們應(yīng)該真誠,在不違背原則的基礎(chǔ)上幫助別人,讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中,使自己快樂的工作。在我們遇到問題時(shí),應(yīng)該積極樂觀迎接挑戰(zhàn),及時(shí)反省自己,查找原因以做到更好的解決問題。
三、下半年工作計(jì)劃
在下半年我將更加努力工作,不斷提高、完善自己,更好的完成自己的工作,為公司、項(xiàng)目做好服務(wù)工作。
我將繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)制度,增加自身砝碼,更好的服務(wù)和配合各部門。做為青年知識(shí)分子,在“傳”“幫”“帶”工作中,盡量把我所知道的、懂得的教給他們,不僅在工作上,還有生活上,我將盡我的可能幫助他們。在工作過程中,各部門應(yīng)該全面溝通,把各自的問題說出,了解問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部門,只有找到問題所在才能解決問題,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,我順利地完成了上半年的出納工作任務(wù)。通過半年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時(shí)有的問題困難。在下半年的工作中,我將再接再厲,做好我的工作!
公司上半年工作總結(jié)7
不知不覺上半年即將過去,半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的幫助配合下,我們的后勤工作取得一定的成績(jī)?,F(xiàn)將半年來的工作成績(jī)總結(jié)如下:
一、俗話說:“兵馬不動(dòng)糧草先行”。每天按時(shí)按需發(fā)放各種辦公用品,為各個(gè)員工配足配齊衛(wèi)生工具,保證了工作秩序的順利進(jìn)行。
二、及時(shí)更換了自然破損的玻璃,并對(duì)各個(gè)辦公室的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時(shí)改造了公司的水管,確保了企業(yè)員工的正常用水。
三、由于企業(yè)用電緊張,因此,公司新增了一臺(tái)的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,我們做得到位且保質(zhì)保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對(duì)公司不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改,保證了公司的正常用電。
四、及時(shí)給公司的盆栽打藥、澆水、除草,使花草生長(zhǎng)茂盛,為公司創(chuàng)造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于倉庫比較破舊,及時(shí)對(duì)倉庫的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財(cái)物、辦公室的門窗以及員工宿舍的門窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全,還對(duì)配電室的大門進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jī),但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同事們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現(xiàn)在的成績(jī)。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后本人將加大力度,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們滿意。
公司上半年工作總結(jié)8
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)走過半年。在20xx年的上半年里,建筑公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助下,建筑公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向,緊緊跟隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展步伐,解放思想,更新觀念,發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、開拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神,全體工作人員團(tuán)結(jié)一心,上半年參與了幾個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號(hào)樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項(xiàng)目,合計(jì)合同額達(dá)3900萬元,另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程,其中羊山新區(qū)鴻運(yùn)鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達(dá)成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實(shí)際情況,做了如下的工作:
一、轉(zhuǎn)變思想,繼續(xù)積極穩(wěn)妥的開拓新的市場(chǎng)
為了保證公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持續(xù)性和連續(xù)性,建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對(duì)外加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系兩項(xiàng)工作的同時(shí),積極對(duì)外聯(lián)系新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。雖說今年我市建筑市場(chǎng)在向好的方向發(fā)展,但是由于我公司自身?xiàng)l件的不足,我公司做為一個(gè)三級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),市場(chǎng)選擇范圍相當(dāng)狹窄,建筑公司要求員工能夠積極要求走出去,發(fā)動(dòng)自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項(xiàng)目。公司在去年就接洽中的潤(rùn)洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項(xiàng)目由于該公司資金一直沒有到位開始建設(shè),雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對(duì)該項(xiàng)目的部分標(biāo)段進(jìn)行施工,但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進(jìn)外,參考到我公司的實(shí)際能力和市場(chǎng)因素,爭(zhēng)取另外再聯(lián)系到12個(gè)項(xiàng)目。
二、積極推進(jìn)建造師的培訓(xùn)和發(fā)展,增強(qiáng)公司軟件實(shí)力
我公司現(xiàn)有建造師10個(gè),其中只有兩個(gè)是正式注冊(cè)的建造師,其余的都為原來項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時(shí)建造師,而從明年開始,建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對(duì)正式建造師的數(shù)量進(jìn)行要求,根據(jù)規(guī)定,我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距,雖說在我地區(qū)等個(gè)的建筑企業(yè)中都存在這這個(gè)問題,但我們還是要未雨綢繆,今年建筑公司積極和現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理以及周圍認(rèn)識(shí)并達(dá)到一定條件的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系,組織了5人參加今年的建造師考試,爭(zhēng)取早日達(dá)到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓(xùn)和取證(特殊工種及造價(jià)員)進(jìn)一步完善建筑公司軟件的配置。
三、完善資料,積極做好企業(yè)安全評(píng)價(jià)考核工作和年度資質(zhì)年檢
今年4月,接市安檢站通知,進(jìn)入220xx年企業(yè)安全評(píng)價(jià)考核準(zhǔn)備,11月份正式進(jìn)行考核的通知后,我公司在接到通知后,克服人手不足在對(duì)去年資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年的實(shí)際情況進(jìn)行完善相關(guān)資料,爭(zhēng)取能按時(shí)完成公司整體企業(yè)安全評(píng)價(jià)和現(xiàn)有項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)工作,為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在今年4月同時(shí)開始的還有企業(yè)20xx年度的資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核,在進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核這項(xiàng)工作時(shí),建筑公司基本達(dá)到全體參與,在很短的時(shí)間就完成整項(xiàng)工作,順利進(jìn)行了網(wǎng)報(bào),在6月初就順利通過了省廳的20xx年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理,保持和提高企業(yè)信譽(yù)。為了進(jìn)一步鞏固和提高公司信譽(yù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射面,我們牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí),緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動(dòng)和開展好公司的各項(xiàng)工作,把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)緊密地聯(lián)系起來,我們從制度上、組織上,技術(shù)上、管理上下大功夫,建立健全了質(zhì)量保證體系,由公司技術(shù)責(zé)任人全面指導(dǎo)。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,責(zé)任到人,切實(shí)做到了宏觀指導(dǎo)正確,微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時(shí),對(duì)違反操作規(guī)程施工的工序,堅(jiān)決予以返工,并給予相應(yīng)處罰,決不姑息遷就,保證各項(xiàng)工序不留隱患,把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重,施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督,在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要敢于提出意見,并對(duì)出現(xiàn)問題不進(jìn)行整改的項(xiàng)目部下發(fā)停工通知,直到整改完畢項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施,在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。
半年來,建筑公司雖說取得了一定的成績(jī),但是離總公司的期望還相差很遠(yuǎn),離我們自己的要求和目標(biāo)也相差很遠(yuǎn),在20年下半年,我建筑公司將從以下幾個(gè)方面來進(jìn)一步完善員工個(gè)人及公司整體素質(zhì),繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)增加效益。
1、繼續(xù)響應(yīng)主管部門的號(hào)召,組織相關(guān)人員參加主管部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高員工及公司整體的專業(yè)和服務(wù)素質(zhì)。
2、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的管理,吸收外來項(xiàng)目經(jīng)理的加入,增加項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)。
3、繼續(xù)積極對(duì)外聯(lián)系項(xiàng)目,以擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,增加經(jīng)濟(jì)效益收入。
4、加大對(duì)現(xiàn)有施工項(xiàng)目的管理,特別是安全管理。
總結(jié)成績(jī)查找不足,回顧220xx年已經(jīng)走過的工作歷程,我們對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在下半年,我們相信在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管部門的關(guān)心和支持下、在公司全體員工的共同努力,我們一定會(huì)抓住機(jī)遇,克服困難,努力促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,來開拓我弘運(yùn)更美好的未來。
信陽市**建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日
公司上半年工作總結(jié)9
回顧上半年工作所取得的成績(jī),我們有如下深刻體會(huì):
必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存,求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng),在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中,不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng),而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫,在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠信度上下功夫,正確分析自己的長(zhǎng)處和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展,爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。
必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受集體體制的影響,公司內(nèi)部還存在著政令不暢,職責(zé)不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng),人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過完善定員定薪,實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對(duì)公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),以適應(yīng)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。
必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明,企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,黨政工做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,緊密配合,協(xié)調(diào)一致,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。
在總結(jié)上半年所取得的成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認(rèn)真予以解決:
一是資金運(yùn)作困難,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前,市場(chǎng)上工程沒有一項(xiàng)不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行,同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制,再加上銀行貸款緊縮,公司目前的壓力非常大,資金缺口達(dá)二、三千萬元,因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度,加速公司的資金周轉(zhuǎn),確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。
二是管理體制、機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn),與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不合理性。 去年公司改制后,雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟,不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性,使整體素質(zhì)提高不快。
三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營、善管理、能開拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象,并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才,用好人才,留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。
四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視,主要表現(xiàn)在:工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上;塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的'習(xí)慣,特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時(shí),有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象;配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場(chǎng)管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統(tǒng)一管理,安全意識(shí)不強(qiáng)。
五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂,成本及費(fèi)用支出過高,怨天尤人的思想比較嚴(yán)重,經(jīng)營思路不明確,內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳,自由散漫思想抬頭,管理民主得不到落實(shí),對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。
現(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,以及下半年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)
今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日,本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年,我項(xiàng)目部緊緊圍繞**集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年,我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作:
一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火
1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢(shì),積極的采取應(yīng)對(duì)措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進(jìn)行。
2、嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度,由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng),由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,加強(qiáng)了過程的監(jiān)控,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。
二是抓安全生產(chǎn)
(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求
1、 所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
2、 操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3、 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4、 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。
5、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、 在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、 危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二) 、施工作業(yè)安全要求
1、 工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。
3、 多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、 機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),**集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施。
四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!把雌凇薄?“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點(diǎn),抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。 在上半年的安全生產(chǎn)過程中,我項(xiàng)目部貫徹**集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí),根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強(qiáng)安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
在**集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來共查工程20項(xiàng)(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,極大的提高了項(xiàng)目施工的安全意識(shí),排除了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,為項(xiàng)目部的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司上半年工作總結(jié)10
來公司做客服的工作也是差不多快有一年了,而今年的上半年客服工作也是要結(jié)束了,回顧過去這半年的工作,我也是有很多的收獲,如果說去年下半年是在公司熟悉崗位,了解工作,適應(yīng)工作,那么今年上半年則是我熟悉了工作之后的進(jìn)一步成長(zhǎng),同時(shí)自己也是在這客服工作之中收獲到更多,自己也是更加的了解了這份客服工作,做好了自己的工作,我也是對(duì)于上半年自己客服的工作來做下總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
個(gè)人在熟悉了客服工作之后也是知道,我雖然工作做得還不錯(cuò),但是和優(yōu)秀的同事相比,還是有差距的,我的經(jīng)驗(yàn)還是不足,我對(duì)突發(fā)狀況的處理是不夠的,不過我也是不氣餒,什么方面不足,那么我就是去學(xué)習(xí)哪一方面,對(duì)于同事給予的一些突發(fā)狀況的處理方式,我也是去了解,去熟悉,可能在自己的工作之中會(huì)一直都遇不到這些特殊的情況,但是自己學(xué)習(xí)了,那么在客服工作之中遇到的時(shí)候也是會(huì)懂得如何的去處理,這樣在去做客服工作的時(shí)候也是能更加的一個(gè)順利,除了客服工作方面的學(xué)習(xí),我也是盡力的去提升我自己,下班之后也是會(huì)去找相關(guān)的一些書籍來看,來讓自己學(xué)到更多的東西,我還年輕,未來的道路還有很長(zhǎng),所以也是需要多去學(xué)一些東西,那樣在以后有機(jī)會(huì)的時(shí)候,自己也是能更好的去把握住,如果不學(xué),那么也是很難去進(jìn)步成長(zhǎng)的。
二、工作收獲
在做客服的工作之中,我也是受到了客戶的好評(píng),對(duì)于客戶反映的問題,我也是會(huì)盡力的去幫忙解決,漸漸的我處理問題的效率也是得到了提升,半年來,我遇到的問題都是盡力的去解決了,一些實(shí)在自己能力范圍內(nèi)解決不了的,我也是會(huì)找同事或者領(lǐng)導(dǎo)幫忙來解決,爭(zhēng)取得到客戶的認(rèn)同,客服的工作雖然看起來簡(jiǎn)單,但是也是比較的瑣碎,而且也是需要我們耐心,認(rèn)真的一件件去做好的。在工作之中,我也是處理完一件事情,就積累到了一些經(jīng)驗(yàn),后面遇到相同的事情,自己辦起來的效率也是更高的,雖然自己也是對(duì)于一些情況之前學(xué)過,但是只有自己真的去處理了,才會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),一些細(xì)節(jié)的方面,同時(shí)也是可以讓自己更加的熟練。
上半年的工作雖然是要結(jié)束了,但是我依舊不能松懈,要繼續(xù)的去把后面的工作繼續(xù)給做好,繼續(xù)學(xué)習(xí),提升自己,讓自己的工作做得更好,效率更高。
公司上半年工作總結(jié)11
一、工作回顧
從07年1月起,主要做了如下幾個(gè)方面的工作:
1)新市場(chǎng)經(jīng)銷布局規(guī)劃、設(shè)點(diǎn)意向溝通和考察(南寧設(shè)點(diǎn)3個(gè),玉林、貴港、桂林各1個(gè),柳州2個(gè),并發(fā)貨試銷);
2)協(xié)助公司溝通磨合:物流、服務(wù)、財(cái)務(wù)各個(gè)方面由以前的省代轉(zhuǎn)向地級(jí)經(jīng)銷體制的一個(gè)磨合和摸索;
3)確定重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)主推品種(南寧依托冠凱、主推燒鹵、湯料系列以中高價(jià)位產(chǎn)品為主;柳州依托永興以中低價(jià)位的燒鹵、湯料、餡料系列為主打,南寧、柳州2客戶各進(jìn)了第二筆以上的貨物);
4)重點(diǎn)市場(chǎng)的終端用戶開發(fā)、和渠道分銷布點(diǎn)工作(南寧請(qǐng)了2個(gè)業(yè)務(wù)做宣傳和以菜市夜市為平臺(tái)發(fā)科普宣傳單,設(shè)了4家2批;柳州請(qǐng)了一個(gè)廚師做終端用戶開發(fā),并設(shè)立了三家2批商);
5)南寧、柳州2地重點(diǎn)經(jīng)銷商對(duì)公司產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)及性價(jià)比產(chǎn)生不信任感覺,市場(chǎng)陷入僵持階段1-6月廣西銷售回款情況(到6月13日)
一-六月合計(jì)
銷售額
回款
應(yīng)收貨款
1-6月分客戶銷售回款情況
南寧柳州玉林貴港
桂林
南寧冠凱南寧衡益南寧利群柳州永興柳州
唐輝姜榮武玉林新林貴港
港城桂林勝輝桂林小汪合計(jì)
銷售額
進(jìn)貨次數(shù)
進(jìn)貨數(shù)量
實(shí)際銷售
庫存
問題和備注無信心和信任2批2批價(jià)格貴且無特點(diǎn)小工廠用戶小工廠用戶缺乏關(guān)
注缺乏關(guān)注/缺乏關(guān)注
二、市場(chǎng)存在問題及竟?fàn)帉?duì)手分析
A、其他市場(chǎng):
桂林、貴港、玉林市場(chǎng)規(guī)模較小,暫時(shí)以經(jīng)銷商自然銷售為主,計(jì)劃主推低價(jià)和高價(jià)位產(chǎn)品。目前存在問題是:南寧、柳州2個(gè)重點(diǎn)和樣板市場(chǎng)問題較多和銷售上不去,沒有時(shí)間和差旅費(fèi)用去關(guān)注該區(qū)域的客戶!
主要競(jìng)品為:高端:瑞可來、隆泰、花帝;中端:撫順獨(dú)鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正;低端:陽江、威龍、維娜斯、深圳金自然
B、南寧市場(chǎng):(低端、高端為主)
1、市場(chǎng)特點(diǎn):
1)消費(fèi)者偏向粉劑和膏狀,油劑產(chǎn)品主要是外地知名品牌的高價(jià)位產(chǎn)品(200-300以上價(jià)格)直接串貨過來,本地經(jīng)銷商很少進(jìn)貨;粉劑產(chǎn)品2個(gè)極端,要么是接受零售30元/KG(博邦、陽江、威龍、維娜斯)的低價(jià)產(chǎn)品,要么是接受物美價(jià)高的產(chǎn)品;膏狀產(chǎn)品在湯料和鹵水中使用最多,零售價(jià)在80-90間的產(chǎn)品銷售最好;湯料市場(chǎng)最大、鹵水次之。
2)大部分用戶對(duì)香精的誤解很深,都是偷偷使用,大的連鎖店喜歡用粉劑產(chǎn)品混合在其他味料里,小一點(diǎn)的店喜歡用膏劑;主要市場(chǎng)集中在:低端和高端的雞豬牛香精粉;鹵水市場(chǎng)(喜歡用膏);肉類添加劑(通路貨);湯料、鹽局白切雞、餡料這五個(gè)細(xì)分市場(chǎng)
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
高端:瑞可來、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發(fā)、正味(8)
中端:撫順獨(dú)鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、天惠、億騰、太行(8)
低端:陽江陽東系、本地系、威龍、維娜斯、深圳金自然、北京博邦、珠海天香苑、梅州鴻興、
3、存在問題:
1)經(jīng)銷商:認(rèn)為我們產(chǎn)品價(jià)格虛高,且性價(jià)比不高;和其經(jīng)銷的低價(jià)產(chǎn)品比無價(jià)格優(yōu)勢(shì),和市場(chǎng)上的高端產(chǎn)品比無明顯特色和特點(diǎn),具體表現(xiàn)
為用戶買過我們強(qiáng)推薦的高價(jià)位產(chǎn)品后很少有回頭客,同時(shí)公司也沒有明確指出哪些高價(jià)位的產(chǎn)品好,好在具體哪方面和誰比較?
2)個(gè)人對(duì)自己的產(chǎn)品缺乏實(shí)踐和應(yīng)用,對(duì)產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)和使用過程中的注意事項(xiàng)沒有體驗(yàn);同時(shí)我個(gè)人覺得公司在這個(gè)方面也指導(dǎo)溝通太少!當(dāng)
出現(xiàn)產(chǎn)品問題時(shí)候,沒有及時(shí)給予經(jīng)銷商指導(dǎo)和解決
3)前期未找準(zhǔn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的脈搏及用戶的需求,品種太多,未找準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)目標(biāo)用戶?。☉?yīng)把重點(diǎn)集中在湯料、鹵水、雞類上,讓客戶認(rèn)
可我們高價(jià)位的鹵菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價(jià)位的肉類添加劑和豬、牛、雞香精)
4)未找到柳州市場(chǎng)那樣得力的廚師做做服務(wù)和推廣(以服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售)
C、柳州市場(chǎng)(低端、中端為主):
1、市場(chǎng)特點(diǎn):
同南寧,米粉湯料市場(chǎng)最大、鹵水次之,餐飲及餡料市場(chǎng)不如南寧;但產(chǎn)品主要以低端和中端為主,高端產(chǎn)品很難走動(dòng)
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
高端:瑞可來、頂味、春發(fā)、
低端:陽江陽東系、本地系、威龍、維娜斯、深圳金自然、北京博邦、珠海天香苑、梅州鴻興、北京萬客隆、東莞金雞寶、邵陽一品梅、正味
和味正的低價(jià)產(chǎn)品
3、問題和措施:
1)基本同上,低價(jià)產(chǎn)品價(jià)格不夠低沒有上量;高價(jià)位產(chǎn)品強(qiáng)推出去后無回頭客
2)柳州的調(diào)味品渠道未得到利用:急需公司把一些認(rèn)知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價(jià)的雞、牛、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(
目前存在問題是價(jià)格和包裝規(guī)格未調(diào)整到位)
三、下半年市場(chǎng)目標(biāo)和措施
南寧冠凱南寧衡益南寧利群柳州永興玉林新林貴港
港城桂林勝輝桂林小汪合計(jì)6-12月月均
前提:1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價(jià)格略有調(diào)整
2)低價(jià)位的燒鹵系列和豬牛雞肉產(chǎn)品的新配方獲得客戶認(rèn)可
3)籌辦技術(shù)交流會(huì)議(免費(fèi)培訓(xùn)班燒烤、鹵菜、湯料)
4)把一些認(rèn)知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等)和低價(jià)的雞、牛、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(把價(jià)格和
包裝規(guī)格調(diào)整到位,用這些產(chǎn)品來薄利多銷沖擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)
四、具體市場(chǎng)計(jì)劃及需要公司支持的地方
1、公司07年上半年投入廣西的費(fèi)用清單
1)辦公費(fèi):2)人員招聘費(fèi)用:3)宣傳單費(fèi)用:4)人員工資:合計(jì):
2、附件一:07年下半年南寧、柳州(燒烤、鹵菜、湯料)專場(chǎng)產(chǎn)品演示會(huì)方案和預(yù)算
3、計(jì)劃主推品種:骨髓浸膏(豬、牛、雞、上湯、爆烤鴨)、高倍肉精膏(老湯、上湯、深色、淺色)、老湯香精和上湯系列的一批價(jià)格希望下調(diào)3-5元/KG以內(nèi)
4、把一些認(rèn)知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等,再下調(diào)2-5元/KG)和低價(jià)的雞、牛、豬香精(1KG袋裝,零售價(jià)在30元/KG內(nèi))和肉寶王、肉香王(價(jià)格下調(diào)5元/斤以內(nèi))在調(diào)味品渠道上鋪市(把價(jià)格和包裝規(guī)格調(diào)整到位,用這些產(chǎn)品來薄利多銷上量和沖擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)
5、燒鹵系列和湯料系列品種,可推出一批500G裝的仿調(diào)味品包裝的產(chǎn)品切入細(xì)分這個(gè)市場(chǎng)
6、公司的重點(diǎn)產(chǎn)品的DM宣傳單要盡快到位和繼續(xù)支持南寧、柳州重點(diǎn)市場(chǎng)配備廚師的計(jì)劃,確實(shí)有很多用戶對(duì)香精存在誤解和不知道怎么使用,需要普及宣傳香精的知識(shí)和使用!
7、公司在產(chǎn)品應(yīng)用和實(shí)踐上多給予指導(dǎo)和培訓(xùn)
8、產(chǎn)品組合
產(chǎn)品組合的廣度
湯料醬鹵豬牛雞肉燒烤添加劑餡料深度
老湯粉燒臘鹵香粉低價(jià)粉烤香王脆肉素豬肉特級(jí)
上湯粉鹵香王中價(jià)骨髓燒烤精粉富麗磷雞肉特級(jí)
上湯骨髓鹵肉寶鹽局雞類乙基肉寶王
老湯肉精膏海鮮精粉肉脆磷肉香王
肉味皇中皇
9、細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)一湯料市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)二醬鹵市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)三豬、牛、雞肉香精應(yīng)用市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)四燒烤市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)四餡料市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)五添加劑
公司上半年工作總結(jié)12
桓臺(tái)鹽業(yè)公司
20xx年上半年工作總結(jié)
20xx年,桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局,緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案,以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn),積極開展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長(zhǎng)。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報(bào)如下:
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長(zhǎng),
今年上半年,共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸,占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸,占年計(jì)劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸,占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成1485噸,占年計(jì)劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
今年上半年,我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神,通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié),進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。1-6月份,非鹽產(chǎn)品銷售額共計(jì)70.39萬元,其中郎酒銷售1001件,銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件,銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件,銷售額16.75萬元;味精銷售842箱,銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件,銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況
?。ㄒ唬┓e極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作,確保食鹽安全。今年我單 位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu),創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系,建立與市場(chǎng)化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對(duì)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理,增加了配送車輛、完善配送服務(wù),使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作。通過3.15、5.15食鹽安全周等活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)群眾,食品用鹽加工單位,食鹽零售商,用鹽、售鹽安全意識(shí),依法履行食鹽安全責(zé)任,引導(dǎo)群眾理性消費(fèi)、參與監(jiān)督,營造人人關(guān)心、支持、參與食鹽安全工作的社會(huì)氛圍。一是利用報(bào)紙、電視、廣播等媒體進(jìn)行食鹽安全、健康用鹽和低鈉鹽、綠色鹽的宣傳,主要以公益廣告的形式引導(dǎo)居民合理用鹽、科學(xué)用鹽和健康用鹽。二是在城區(qū)街頭等主要干道,發(fā)放宣傳材料,懸掛宣傳橫幅,張貼海報(bào)標(biāo)語,設(shè)立投訴電話等,加大宣傳《食鹽專營辦法》《山東省鹽業(yè)管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度。大力營造良好的食鹽安全氛圍,倡導(dǎo)群眾樹立健康科學(xué)用鹽理念,增強(qiáng)用鹽生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營、誠信自律意識(shí),保障我縣食鹽安全。截止目前共發(fā)放宣傳材料800余份,張貼海報(bào)80余張
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
今年我單位在原來的基礎(chǔ)上持續(xù)做好碘缺乏病工作,加大對(duì)各個(gè)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳推廣力度,以流動(dòng)窗口的方式講解低鈉鹽和綠色鹽食用價(jià)值及解答群眾咨詢問題等服務(wù)工
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
?。ǘ┳龊檬袌?chǎng)監(jiān)管工作,確保我縣食鹽安全
今年以來通過深入開展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作,加大了行政執(zhí)法力度,同時(shí)對(duì)全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作,走訪檢查,進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。
?。ㄈ┥钊腴_展基層建設(shè)年活動(dòng)
今年,單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),深入開展“基層建設(shè)年”活動(dòng),并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,王軍任組長(zhǎng),于強(qiáng)、程玉華任副組長(zhǎng),張連國、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際,圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平,充分突出了活動(dòng)重點(diǎn),認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),廣泛聽取職工群眾合理化建議,并針對(duì)存在問題提出整改措施,明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo),確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,形成職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后,我們?cè)诜e極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展,逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍,充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益,為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
20xx年7月16日
公司上半年工作總結(jié)12篇 上半年公司工作總結(jié)范文相關(guān)文章:
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