通過(guò)寫工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編整理的檢修的工作總結(jié)28篇 總結(jié)檢修工作總結(jié),供大家參考。
檢修的工作總結(jié)1
這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等,重點(diǎn)是對(duì)氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網(wǎng)站,解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時(shí)清算了池底泥沙,也在池底做了幾個(gè)泵坑,便利以后放水。
這次厲行15天的檢修工作是建廠以來(lái)工作量最大、光陰最緊的一次,但通過(guò)全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù),而且比預(yù)計(jì)的提前了1周時(shí)光,為公司挽回了因檢修降量而帶來(lái)的宏大喪失。
在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門全部的員工始終都堅(jiān)持著快活和積極的工作風(fēng)格,而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,比如某些員工身材不好,還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可ta們都沒(méi)有退縮仍然工作在第一線,特殊是在1系列鏟泥、運(yùn)泥的時(shí)候因?yàn)槊窆と耸植粔?,為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參與了進(jìn)去,平時(shí)沒(méi)有怎么吃過(guò)苦的小伙子小姑娘門在面對(duì)這樣又臟又臭的工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累,反而大家哼著小曲,有說(shuō)有笑的一直在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒(méi)有一個(gè)人退縮,大家還開玩笑的對(duì)管民工的羅老板說(shuō)如果請(qǐng)到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財(cái)了??粗磉叺耐率直荒テ屏恕⒓绫焕K索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候,我領(lǐng)會(huì)到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而幸??旎?。
如果說(shuō)上次的檢修讓我清楚了要害時(shí)候應(yīng)當(dāng)勇猛向前這個(gè)道理的話,這次檢修讓我理解和領(lǐng)會(huì)到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無(wú)限力氣,企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我門所有的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體,如果有少數(shù)的員工沒(méi)能很好的適應(yīng)、融入這個(gè)集體那么其他的成員也將受到影響而使這個(gè)團(tuán)隊(duì)施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著干、爭(zhēng)著干生怕干少了吃虧一樣,這就讓我想起了本來(lái)從書上看到過(guò)的一句話羽毛雷同的鳥兒一騰飛確切不論是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來(lái)做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話,你也回盼望本身的工作再好一些。
檢修的工作總結(jié)2
年上半年生產(chǎn)一直不是很穩(wěn)定,生產(chǎn)控制及生產(chǎn)線設(shè)備存在一些問(wèn)題,作為自己應(yīng)該負(fù)有很大的責(zé)任。生產(chǎn)班組過(guò)程控制管理的不嚴(yán)格,現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度不夠。生產(chǎn)設(shè)備檢修過(guò)后缺少檢查造成生產(chǎn)線存在的問(wèn)題不能能及時(shí)排除?,F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)事件解決解決力度不夠造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)也是影響生產(chǎn)不穩(wěn)定主要原因。
下半年工作主要放在設(shè)備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確責(zé)任,有責(zé)任就有壓力有壓力就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。生產(chǎn)線操作人員每天根設(shè)備打交道是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人,所以要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備培訓(xùn)工作使操作人員掌握巡檢工作的技能,熟悉巡檢流程。還要制定必要的激勵(lì)機(jī)制使崗位工作能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
設(shè)備檢修驗(yàn)收工作要提高,對(duì)于生產(chǎn)線檢修維護(hù)是保證生產(chǎn)的重要過(guò)程,檢修后的驗(yàn)收工作也不能馬虎大意。檢修過(guò)后要根據(jù)設(shè)備自己制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收過(guò)程要細(xì)致對(duì)重點(diǎn)要與設(shè)備人員進(jìn)行復(fù)檢。這樣才能避免檢修過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞得到有效地解決減少設(shè)備事故重復(fù)發(fā)生。
生產(chǎn)班組過(guò)程控制好對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題不能有效地解決,這些簡(jiǎn)單的問(wèn)題其實(shí)都是很好解決的如壓邊不好、上膜時(shí)間長(zhǎng)、清理模唇過(guò)程時(shí)間長(zhǎng)清理效果差等這些看似小的問(wèn)題都難能影響到正常的生產(chǎn)運(yùn)行。工作中的“細(xì)節(jié)”、“小事”、“小問(wèn)題”說(shuō)得多,抓得少,喊得多,罰得少,工作力度不大,有的班組甚至對(duì)的細(xì)節(jié)、小事視而不見這種現(xiàn)象說(shuō)明在一些小的問(wèn)題上思想疏忽。在今后的工作中一定努力抓好班組內(nèi)部的小事。
今后的工作中要把現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件根據(jù)實(shí)際情況做好應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)充工作,減少因應(yīng)急預(yù)案不全面造成對(duì)生產(chǎn)的影響。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)車間應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,要求每位員工都能夠及時(shí)的有順序的處理車間現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,浪費(fèi)的就是成本,節(jié)約的就是效益。生產(chǎn)車間想提高生產(chǎn)效益,就一定要把節(jié)能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電,車間高溫高濕季節(jié)的用電較大,再能控制范圍內(nèi)盡量減少各種用電設(shè)備的開啟。消耗物品的領(lǐng)用必須經(jīng)車間同意簽字后領(lǐng)取,提高消耗品的利用率如膠帶、紙芯及造粒料袋等。從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦等一系列良好的習(xí)慣,杜絕浪費(fèi),從自身做起。
總之在下半年的工作中還是把抓生產(chǎn)穩(wěn)定作為工作重點(diǎn),努力提高自己的管理水平認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
檢修的工作總結(jié)3
重點(diǎn)做好人員的管理,做好檢修工作的同時(shí)。安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。
也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)??隙ǔ煽?jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開始,這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,20xx年。平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)。
吃一塹,人常說(shuō)。長(zhǎng)一智,說(shuō)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是要在工作中還要做什么工作,上面提到6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我做,而是提出要這樣做,這樣做更利于我檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,做這項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你改了為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,都是這樣干工作的即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了認(rèn)為這也是進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,內(nèi)心也是很愉悅的。
就要迎來(lái)新的2011年,即將過(guò)去的一年就要過(guò)去。新的一年里,還會(huì)一如既往的做好我本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗。
檢修的工作總結(jié)4
時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去?;仡櫼荒陙?lái)走過(guò)的歷程,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作:拜爾一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機(jī)大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來(lái)各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、遵章守紀(jì),按規(guī)操作,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)
兵馬未動(dòng),安全先行。一年來(lái),全體電氣檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。
此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì)上,集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個(gè)認(rèn)識(shí)”,即:進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故,對(duì)待違章要像對(duì)待事故一樣處理”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識(shí)?!叭齻€(gè)認(rèn)識(shí)”的提出,使我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對(duì)如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿完成
1、拜耳一分廠電氣春檢
春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區(qū)和3個(gè)xxKV高壓配電室及設(shè)備、7個(gè)400V低壓配電室及設(shè)備、22臺(tái)變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動(dòng)機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺(tái)油面低補(bǔ)油,消除隱患抽屜開關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺(tái),消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處,更換空氣開關(guān)xx套,更換按扭開關(guān)5套。PD5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無(wú)顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。
2、4#棒磨機(jī)大修
成立了大修工作小組,以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作,確保大修正常使用,沒(méi)有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。
大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查,電機(jī)解體前測(cè)量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯,電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機(jī)軸承清洗檢查,電動(dòng)機(jī)檢修后的回裝,電機(jī)檢修后測(cè)量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動(dòng)器一、二次接線進(jìn)行檢查,大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外,完成32臺(tái)輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。
通過(guò)對(duì)4#棒磨機(jī)的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗(yàn)收簽字過(guò)程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)我們提出許多寶貴建議,我們一定會(huì)參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。
3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作
為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時(shí)50天,原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月20日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)S134過(guò)料泵電機(jī)2臺(tái)、二次冷凝水泵4臺(tái)電機(jī)、溶出片區(qū)EDS冷凝水泵4臺(tái),共計(jì)xx臺(tái)。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動(dòng)力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后,xx臺(tái)電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,并且運(yùn)行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造,增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對(duì)變頻器工作原理的認(rèn)識(shí),同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、日常維護(hù)檢修工作
面對(duì)氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來(lái)了許多隱患,也給我們的日常維護(hù)工作帶來(lái)了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)PC111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,再不更換將燒壞電機(jī),于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。xx月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)PC1xx電機(jī)開不起來(lái)”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報(bào)警,僅主開關(guān)跳閘。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對(duì)地絕緣為零,隨后通知機(jī)務(wù)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤(rùn)滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng)。同時(shí),我們對(duì)今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。
5、電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)
20xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái),沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái),溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺(tái),原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái),與其他維護(hù)單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)對(duì)電機(jī)的保養(yǎng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過(guò)對(duì)保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三、面對(duì)人員緊張狀況,眾志成城、渡過(guò)難關(guān)
今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過(guò)去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無(wú)形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對(duì)人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái),在幾次申請(qǐng)之下,人員總算配齊,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊(duì)伍。
四、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面
1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平,不定期開展班組交流會(huì),了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí),以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。
3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jī),受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。但是,成績(jī)是屬于過(guò)去的,要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì)繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo),強(qiáng)化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來(lái)展開工作?;仡欉^(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面向未來(lái)、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
檢修的工作總結(jié)5
20xx年即將結(jié)束,一年來(lái)檢修車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,兄弟單位的密切配合下,積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏,克服了人員少、工作量大、主體車間設(shè)備老化等問(wèn)題,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,不論工作任務(wù)怎么大,始終堅(jiān)持安全第一的原則,設(shè)備的安全運(yùn)行水平日益提高,員工的安全技能與素質(zhì)日益增強(qiáng),專業(yè)水平有了顯著提高,車間整體執(zhí)行力也在不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)將全年各方面工作總結(jié)如下:
一:工作任務(wù)完成情況
1、大修工作:
(1)元月份至十一月份完成118#、217#、113#、230#、126#、215#、125#、149#、160#、204#、114#、210#、104#、207#等14臺(tái)電解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝、母線修補(bǔ)及分流器片焊接與切割等大修工作??s短檢修計(jì)劃工時(shí),有力確保電解槽順利通電;
?。?)三月至七月份在不影響正常生產(chǎn)的情況下,順利完成1#~6#空壓機(jī)主機(jī)大修工作。確保了設(shè)備運(yùn)行的供風(fēng)工作;
?。?)六月份完成3#羅茨風(fēng)機(jī)的大修工作。
2、維修工作:
?。?)完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作;
?。?)完成陽(yáng)城分公司13臺(tái)行車的維修與巡視工作,更換行車主動(dòng)輪4套、被動(dòng)輪2套,更換鋼絲繩11根,修復(fù)進(jìn)口液壓泵一臺(tái),液壓油缸大修10次;
?。?)更換鋁母88組;
?。?)完成八臺(tái)空壓機(jī)日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)工作;
?。?)完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作;
(6)完成1528根鋁導(dǎo)桿、52根鋁母軸、210塊鋁母軸鏈板、50節(jié)出鋁管、150個(gè)多功能行車打殼錘頭、1820件設(shè)備配件等加工工作。
3、外圍工作:元月份車間落實(shí)合理化建議,制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房40米;二月份自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊80塊,確保電解槽大修工作順利開展;三月份對(duì)二車間248#~253#槽上部錯(cuò)位的道軌承重梁及道軌進(jìn)行校正處理,有效保證行車安全高效運(yùn)行;四月份利用擱置舊管子加班加點(diǎn)架設(shè)鋁莊魚塘110多米生產(chǎn)水路系統(tǒng),有力保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;五月份組織人員加班加點(diǎn)安裝組裝車間2套中頻爐,達(dá)到一次性順利投產(chǎn);六月份,組織人員安裝水、氣流量計(jì)39塊,便于公司計(jì)量工作真實(shí)有效,節(jié)能降耗工作順利開展;七月份利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗12個(gè),避免金屬料斗下料困難問(wèn)題;八月份制作停電預(yù)案所需物資,電解質(zhì)箱子20個(gè),電解質(zhì)大勺50把;九月份落實(shí)合理化建議,拆除并安裝原料庫(kù)房頂落水槽190米;十月份利用廢舊減速機(jī)制作原料翻包機(jī),效果十分明顯;十一月份充分利用閑置及加班時(shí)間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置248節(jié);架裝固廢處理廠供水管道250米。
4、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新:檢修車間在節(jié)能降耗方面,把能耗高的空壓站和凈化站分列開來(lái)形成班對(duì)班、組對(duì)組、月對(duì)月、年對(duì)年進(jìn)行對(duì)比,以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,提倡“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的宣言,把能耗有效地控制。十月份是檢修車間嶄新的一天,電耗明顯得到改善。我們以此為參照,繼續(xù)開展降能耗工作。在創(chuàng)新方面,自主研制了氧化鋁翻包機(jī)、母線加工機(jī)、自制鑄造開口包、烤包器等。
成績(jī)是勞動(dòng)付出的產(chǎn)物,以上成績(jī)是檢修車間全體員工努力的結(jié)果;成績(jī)屬于過(guò)去,我們不要以一時(shí)的成功來(lái)炫耀今后的工作,失敗仍然存在,缺點(diǎn)仍然存在,只有在今后的工作中努力拼搏,才能消除缺陷,完善自我。
二、安全管理工作:
1、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
輕傷以上人身事故0次;火情火險(xiǎn)0次;治安、交通事故0次;一般設(shè)備事故0次;設(shè)備故障3次;不安全(未遂)現(xiàn)象2次;辦理檢修作業(yè)票148份,工作票合格率100%;辦理高空作業(yè)票163份,高空作業(yè)票合格率99%;安全教育培訓(xùn)合格率95%以上(全部合格);新工、轉(zhuǎn)崗工安全教育、培訓(xùn)合格率100%;應(yīng)急預(yù)案演練4次;火災(zāi)演習(xí)、演練2次;
2、全年安全生產(chǎn)管理主要工作:
?。?)車間本著安全工作先于一切、高于一切、重于一切的位置,重新建立修訂了車間安全管理制度,堅(jiān)持強(qiáng)化、提高員工安全意識(shí),在員工中樹立“生命至高無(wú)上,生產(chǎn)安全第一”的思想。年初,車間組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,重新討論、修改了各崗位安全操作規(guī)程。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容。同時(shí)車間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,自行開展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動(dòng),制定出車間反違章措施,有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面。
?。?)根據(jù)公司統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)制度”,結(jié)合安全月活動(dòng)主題,以板報(bào)、晨會(huì)、班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等,實(shí)施了多種形式的宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持每日晨會(huì)的召開,每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會(huì),積極參加了公司組織的安全演講比賽。同時(shí),參加不少于每月3次班組組織的安全包保會(huì)議,要求班組在安全日活動(dòng)中,多結(jié)合公司實(shí)際案例進(jìn)行認(rèn)真研討和反思,從而達(dá)到全面掌握、全面了解、全面執(zhí)行、全面提高的安全宣傳目的。
?。?)車間安全管理還需繼續(xù)加強(qiáng)。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次,發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象,在電解二車間處理道軌水泥梁移位時(shí),竟有兩位員工在道軌上打鬧,并且安全帶還未系,反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對(duì)于安全監(jiān)護(hù)工作不重視,安全思想麻痹,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定,同時(shí)也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán)、管理不細(xì)、監(jiān)察不到位等問(wèn)題,造成檢修個(gè)別員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)薄弱現(xiàn)象;車間在安全管理方面還存在漏洞。這一點(diǎn)車間有不可推卸的責(zé)任,也是車間日后管理的重中之重。
?。?)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的,都要經(jīng)過(guò)萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過(guò)程。“海恩法則”指出:“每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,超前預(yù)防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,及時(shí)處理各類隱患,任何事故都是可以預(yù)防的。因此,車間加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查4次,特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各4次;全年綜合檢查44次,專項(xiàng)檢查40次,季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患28項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷228項(xiàng),均已得到及時(shí)整改,避免了重特大事故的發(fā)生,無(wú)形為公司帶來(lái)了效益。查違章違紀(jì)92人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,絕不流于形勢(shì),敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保檢修一方平安。
(5)檢修車間全年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng),100%得到整改,并進(jìn)行了復(fù)查,及時(shí)反饋到安環(huán)部。還制定了考核辦法。
?。?)“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理方面,結(jié)合“5S”內(nèi)容要求,檢修車間發(fā)生徹底的改變。檢修工作平臺(tái)下、車間二級(jí)庫(kù)、機(jī)加工、空壓站、凈化站、及廣場(chǎng)前的不用或暫時(shí)不用的鋼材、設(shè)備等給予整頓、歸庫(kù)上交,對(duì)車間的定置擺放區(qū)域重新刷新。
?。?)雙基建設(shè)是確保安全工作的堅(jiān)實(shí)后盾,是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),車間有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理;對(duì)氧氣、乙炔儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用檢查;做好百日安全隱患排查治理的總結(jié);組織對(duì)車間各工種安全知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理,完善車間雙基建設(shè)內(nèi)資,并做好雙基的考核與總結(jié)。
三、2013年工作部署:
1、檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,確保全年無(wú)一起事故發(fā)生;確保設(shè)備安全高效運(yùn)行;確保凈化供料系統(tǒng)暢通;確保空壓供風(fēng)系統(tǒng)無(wú)阻;確保母線壓降降到最低;確保加工件按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成。
2、通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化深入開展加強(qiáng)思想引導(dǎo),增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),樹立模范先進(jìn)學(xué)習(xí),開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷提高自己,密切關(guān)注職工思想動(dòng)向;真正做到自覺(jué)接受任務(wù)不講條件,不找借口。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)召開座談會(huì)、專題會(huì),持續(xù)做好傳幫帶教工作,杜絕返工現(xiàn)象,使功效達(dá)到高效能,高質(zhì)量。
4、加強(qiáng)員工與員工,班組與班組,車間與車間的溝通,有效的提高執(zhí)行
檢修的工作總結(jié)6
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。
在接下來(lái)的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰(shuí)該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過(guò)多的語(yǔ)言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺(tái)空冷器中,情況最壞的是3號(hào)機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來(lái)看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作;一號(hào)發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測(cè)量工作;以及對(duì)臨時(shí)零配件的車削工作;參加了三號(hào)發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作,三號(hào)機(jī)組二臺(tái)濾水器的檢修工作;協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作;全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作。等等,這也是對(duì)大家的有益的知識(shí)補(bǔ)充,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;三號(hào)機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱。三號(hào)機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過(guò)水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。
在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無(wú)一人受傷。
通過(guò)今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯(cuò),造成了檢修工作的時(shí)間耽誤,雖說(shuō)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,但也給我們提了一個(gè)醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作!
檢修的工作總結(jié)7
時(shí)間過(guò)的真快,一轉(zhuǎn)眼xx年的工作就要結(jié)束,充滿希望的xx年就要來(lái)臨了?;厥准磳⑦^(guò)去的xx年,很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析,以便為xx年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié):
1、安全方面:
一年來(lái),我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì),結(jié)合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責(zé)任落實(shí)到人,為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制,從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié),在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”,認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2、工作方面:
我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在xx年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的#3機(jī)停機(jī)小修、#7機(jī)停機(jī)小修、#8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在#3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機(jī)、#6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍#3機(jī)小修的同時(shí),圓滿完成了#4、#6機(jī)的停機(jī)檢修任務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的#1機(jī)a級(jí)大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo),但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機(jī)氫冷器泄漏、#1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及#8機(jī)組、#1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
3、理論學(xué)習(xí)方面:
按照年初學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí),督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、其他方面:
4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。
4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在xx年10月20日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)!
5、存在的不足:
在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。
5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團(tuán)結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個(gè)隊(duì)伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個(gè)好的方式方法,為創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、有著良好形象的好團(tuán)隊(duì)做出不懈的努力!
6、新一年努力的方向:
為了更好的完成新一年的工作任務(wù),為了公司、工程處、隊(duì)里新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在新的一年里我主要要做好以下幾個(gè)方面的工作:
6.1加強(qiáng)自身管理水平,通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新自己的管理方法,提高隊(duì)伍整體工作效益。
6.2積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強(qiáng)隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè),以創(chuàng)建“五型班組”為契機(jī),真真切切的使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為名副其實(shí)的“工人先鋒號(hào)”。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隊(duì)的未來(lái)會(huì)更加美好!
檢修的工作總結(jié)8
我實(shí)習(xí)所在的公司是北京源晨動(dòng)力技術(shù)服務(wù)有限公司南京分公司,主要從事南京地區(qū)的電腦維修服務(wù)工作。雖然我學(xué)的是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),但在電腦維修服務(wù)方面還是有所了解。
剛開始實(shí)習(xí)時(shí),公司的同事給了我一些有關(guān)部門運(yùn)營(yíng)和計(jì)算機(jī)售后服務(wù)公司的規(guī)章制度,讓我對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況和售后服務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí),真正體會(huì)到了一個(gè)私營(yíng)企業(yè)單位對(duì)人事的重視,理解了技術(shù)服務(wù)部的電腦維修工作雖然是企業(yè)部門運(yùn)營(yíng)的一個(gè)小側(cè)面,但關(guān)系到企業(yè)在廣大市民心目中的形象,我們中有經(jīng)驗(yàn)的大哥哥大姐姐還給我仔細(xì)講解了計(jì)算機(jī)維修方面的一些注意事項(xiàng),經(jīng)常領(lǐng)著我去進(jìn)行上門服務(wù)、送修演練。后來(lái),領(lǐng)導(dǎo)又讓我參與了一些具體的工作,擔(dān)任送修部門前臺(tái)工程師。在領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的幫助指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)這么多天的實(shí)習(xí)、工作,我已熟悉整個(gè)聯(lián)想售后服務(wù)的流程,可以獨(dú)立、熟練地、比較準(zhǔn)確地報(bào)出各種電腦故障問(wèn)題,以及接待不同背景的用戶和解決他們的問(wèn)題。
積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都有明顯的提高,逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ),提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
為了達(dá)到畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),我對(duì)自己、對(duì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)和客觀的評(píng)價(jià)。在整個(gè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我總共做了以下的一些工作,同時(shí)自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。
1、工作能力。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,積極肯干,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勝任單位所交給我的工作,并提出一些合理化建議,多做實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、實(shí)習(xí)方式。
在實(shí)習(xí)單位,師傅指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí)。
3、實(shí)習(xí)收獲。
主要有四個(gè)方面。一是通過(guò)直接參與企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完成了教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。
這對(duì)于我是一次特殊的實(shí)習(xí),脫離了課本的實(shí)習(xí),心中不免有些壓力。但好的機(jī)會(huì),要大膽的嘗試,才會(huì)得到有效的鍛煉。我懷著滿腔熱情和對(duì)工作的美好憧憬,我來(lái)到北京源晨動(dòng)力技術(shù)服務(wù)有限公司南京分公司。
實(shí)習(xí)工作中,雖然我占有一定專業(yè)優(yōu)勢(shì)(畢竟與學(xué)的專業(yè)知識(shí)相關(guān)),開始只是聽了別人的介紹,覺(jué)得和書本上的差不多,與學(xué)校不同的另一方面,在學(xué)校我們做自己需要的事情,做好做不好只關(guān)系個(gè)人利益,而在工作中反映出了真實(shí)性,要切實(shí)觀察,真正做到與實(shí)踐相結(jié)合,做到真正了解公司、關(guān)心公司、幫助公司、更要提高對(duì)公司的那份責(zé)任心。
有壓力才會(huì)有動(dòng)力,壓力促使我們不斷學(xué)習(xí)、不斷努力、不斷進(jìn)步,提高自身綜合素質(zhì),為踏上社會(huì),面臨獨(dú)立生活打下牢固的基礎(chǔ)。作為在校生,我無(wú)悔自己的選擇,作為21世紀(jì)的一員應(yīng)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,心甘情愿為社會(huì)服務(wù)。用熱情的工作態(tài)度,完成了每一項(xiàng)任務(wù),在實(shí)踐中遇到不懂的專業(yè)問(wèn)題,積極主動(dòng)地請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的老員工們,每次都有不同的收獲。使我不斷的得到進(jìn)步,這次實(shí)習(xí)不僅僅是工作的平臺(tái),同樣短短的實(shí)習(xí),是一次我們可以直接面對(duì)和接觸現(xiàn)實(shí)社會(huì)的機(jī)會(huì)。這個(gè)機(jī)會(huì)很難得,它會(huì)讓我們一直習(xí)慣于書本的眼睛和大腦發(fā)生一些細(xì)微的變化,也許應(yīng)接不暇的“怪現(xiàn)象”會(huì)撲面而來(lái),充斥我們的眼睛和大腦,但是我們必須經(jīng)受這樣的沖擊。就像我們國(guó)家的發(fā)展一樣,要實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就應(yīng)該培育和鍛煉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),適應(yīng)多變市場(chǎng),分散風(fēng)險(xiǎn)的這樣一種能力,不適應(yīng)的就應(yīng)該被淘汰,最后留下的是質(zhì)量?jī)?yōu)良的社會(huì)資產(chǎn)和適應(yīng)能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)主體。
講了那么多實(shí)習(xí)好的一面,難免有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)。實(shí)習(xí)過(guò)程中有快樂(lè)也有憂愁。我覺(jué)得我以前很浮躁,對(duì)待一些人和事的態(tài)度有問(wèn)題,太過(guò)于片面地去評(píng)判一個(gè)人和一件事的對(duì)與錯(cuò),其實(shí)這就是不夠成熟的表現(xiàn)。在工作中,也遇到一些問(wèn)題用戶,坦白的說(shuō),他們的想法不是很合理,但是我們不能光和用戶爭(zhēng)吵,這樣的結(jié)果是沒(méi)意義的,我們就應(yīng)該采用相對(duì)的方法來(lái)處理好問(wèn)題,我們做服務(wù)行業(yè)的心態(tài)一定要好。我在書上曾經(jīng)看到:每天心里默默告訴自己三遍:世界很美好,也許一天的心情會(huì)很好,對(duì)自己充滿信心。其實(shí)每天都是美好,只是我們對(duì)待的態(tài)度不同。
實(shí)習(xí)時(shí),我們所見的社會(huì),不可避免有陰影面,但是我覺(jué)得好的東西始終多一些。因?yàn)槲颐刻於伎梢钥吹綔嘏奶?yáng),聞到溫馨新鮮的空氣,見到許許多多可愛(ài)的人。
六個(gè)月的實(shí)習(xí),我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,不僅充分的發(fā)揮了專業(yè)知識(shí),將理論切實(shí)運(yùn)用到實(shí)踐種,還進(jìn)一步拓展了自身綜合實(shí)習(xí)空間。同時(shí)我也看到了自己的不足,無(wú)論什么工作一定要有責(zé)任感和使命感,對(duì)工作一定要認(rèn)真扎實(shí);要加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要;一定要有吃苦耐勞的精神;還要不斷的擴(kuò)展自己的知識(shí)面。這樣對(duì)我們以后,有利于接觸社會(huì)的方方面面。
實(shí)習(xí)是踏向社會(huì)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的知識(shí)較零散,實(shí)習(xí)將知識(shí)系統(tǒng)化。在這個(gè)學(xué)校到社會(huì)的過(guò)渡時(shí)期,自己從事的專業(yè)要抓好重心,做到多思考、勤看書、多學(xué)習(xí)把自己的重心轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)。不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、積累知識(shí)朝著這個(gè)方向努力。一份耕耘一份收獲,一個(gè)人成功與否取決于個(gè)人努力,我們年輕而富有朝氣,實(shí)習(xí)是未來(lái)職業(yè)生涯的開始,用我們充滿智慧的大腦讓自己的夢(mèng)想成真,實(shí)習(xí)的經(jīng)歷成為永遠(yuǎn)難忘的回憶。
檢修的工作總結(jié)9
20xx年11月17日、18日,由農(nóng)電工作部牽頭、張店供電所組織,分別對(duì)10千伏胡張線123支線10分支及24支支線共14.9千米線路進(jìn)行了集中檢修。集中檢修范圍包括登桿檢查、更換破損瓷瓶及扎線、清擦瓷瓶、金具檢查維護(hù)、正桿、正擔(dān)、增補(bǔ)拉線、通道清障等。
在兩天時(shí)間里,張店供電所組織精干力量,共更換頂相支持器3處、加固扶正橫擔(dān)34處更換2處、擦拭瓷瓶491只更換13只、緊固扎線21處、處理破股導(dǎo)線1處、新增拉線1條、正桿塔47基、清理線路通道砍伐樹木154棵。檢修工作取得了良好的效果。綜合此次檢修工作,突顯以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
在集中檢修開始之前,王偉陽(yáng)副局長(zhǎng)組織農(nóng)電工作部、張店所及參加集中檢修主要負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,共同分析、研究、制定集中檢修方案,并對(duì)集中檢修的組織、安全、后勤保障等工作做出了細(xì)致的安排部署,為檢修工作順利完成,奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、方案詳盡措施齊備。
為使集中檢修順利進(jìn)行,王局長(zhǎng)還要求農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部及張店供電所相關(guān)人員深入檢修現(xiàn)場(chǎng)仔認(rèn)真勘查,成立集中檢修指揮部,加強(qiáng)對(duì)集中檢修統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào),此次集中檢修活動(dòng)從工作任務(wù)、人員分工、時(shí)間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、后勤保障、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、應(yīng)急措施、工作效果等制定出詳盡周密的安排,從而有力的保證了檢修工作順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真準(zhǔn)備,精心動(dòng)員。
為了此次檢修成功,張店供電所多次召開全體人員會(huì)議,強(qiáng)調(diào)集中檢修的重要性,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。張店供電所根據(jù)職工和農(nóng)電工情況,將全所人員進(jìn)行整合依據(jù)特長(zhǎng)進(jìn)行了分工,成立了桿上作業(yè)小組、線路清障小組、后勤保障小組、安全巡視小組,各小組認(rèn)真學(xué)習(xí)集中檢修方案、做好班前、班后會(huì)及各項(xiàng)準(zhǔn)備和總結(jié)工作,從而圓滿完成集中檢修各項(xiàng)任務(wù)。
4、狠抓檢修質(zhì)量。
在本次檢修中,農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員,在檢修現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)在各個(gè)檢修點(diǎn),對(duì)本次檢修各項(xiàng)安全措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行全程監(jiān)督,從而做到了依照檢修方案,不走過(guò)場(chǎng),以處理缺陷,提高了設(shè)備和線路的健康運(yùn)行水平為目的的檢修工作。。
20xx年我局將集中檢修工作作為農(nóng)電管理的一項(xiàng)亮點(diǎn)工作進(jìn)行推廣開展,要求各所有計(jì)劃、有側(cè)重的主動(dòng)開展集中檢修工作,提高線路設(shè)備運(yùn)行水平和質(zhì)量。農(nóng)電工作部號(hào)召各所認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)桐曹線、胡張線集中檢修經(jīng)驗(yàn),趁有利天氣形勢(shì),抓好各自轄區(qū)內(nèi)線路和設(shè)備的檢修工作,為我局設(shè)備安全度冬,為全縣人民過(guò)一個(gè)20xx年平安祥和的“雙節(jié)”、為我局大發(fā)展做成自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
檢修的工作總結(jié)10
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績(jī)與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我乙炔工段認(rèn)真總結(jié),廣泛討論,以此來(lái)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
一、檢修中取得的成績(jī)。
1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。
從五月份開始我們就召開班長(zhǎng)會(huì)議,廣泛聽取大家對(duì)隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行,使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài),共計(jì)完成大小項(xiàng)目19項(xiàng)。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng),如清理渣漿高位槽,清理發(fā)生一樓北墻等,工作量大,難度大的項(xiàng)目,為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期,我們就著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進(jìn)行了休息,不打疲勞戰(zhàn),讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動(dòng)了乙炔工段的激勵(lì)機(jī)制,為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助,同時(shí)也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助(四個(gè)班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。尤其是工段一級(jí)人員的配合上很默契也很融洽,與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快,為工段營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)友愛(ài),彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。
3.備品備件恰到好處。
根據(jù)我工段自檢項(xiàng)目所需的備品備件,我們?cè)绮贾?,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如對(duì)盤根的領(lǐng)取,從不同規(guī)格型號(hào),不同材質(zhì),根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備;對(duì)各種膠板,墊片,也都進(jìn)行了周密的估算,爭(zhēng)取做到“庫(kù)里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發(fā)放有序,簽字認(rèn)可。尤其是對(duì)溫工的技改備品,我們專貨專存,實(shí)行專項(xiàng)專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
4.配合溫工完成了技改項(xiàng)目。
介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對(duì)發(fā)生沖洗水改造項(xiàng)目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內(nèi)份外,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的螺絲,為順利開車贏得了時(shí)間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項(xiàng)目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現(xiàn)了我工段員工為了一個(gè)共同目標(biāo),能吃苦,肯奉獻(xiàn)的精神。
5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現(xiàn)象,因此在檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如對(duì)水洗塔的舊環(huán),我們進(jìn)行了及時(shí)的裝袋清理;對(duì)風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對(duì)廢水,我們接了臨時(shí)的潛水泵打到電廠廢水池暫時(shí)存放,絕不亂排亂放。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù),基本上保持了一個(gè)良好的對(duì)外形象。
6.大修中不忘修舊利廢。
我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對(duì)文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢,對(duì)發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對(duì)水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。
二、大修中的不足。
有成績(jī)也有不足,我們不會(huì)因?yàn)槌晒Χ⑹ ?/p>
1.辦理各類證時(shí),顯的有些忙亂。
因?yàn)榈谝惶旄苫?,大家都很忙,也很著急,而且全都是一?jí)動(dòng)火證,因此在辦理各類證時(shí),有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對(duì)安環(huán)部門的干涉不理解等問(wèn)題一一凸顯。
2.后期的人員調(diào)配上有些松散。
在檢修后期,因我工段進(jìn)度一直較前,因此在思想上有些松懈,對(duì)人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場(chǎng)閑逛,工段也沒(méi)有及時(shí)地給予分派新的任務(wù),造成了勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。尤其是對(duì)員工思想教育工作還做的不扎實(shí),不細(xì)致,導(dǎo)致有的人在干,有的人在看,說(shuō)明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。
3.廢舊物資退庫(kù)遲緩。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數(shù)量多,體積大,因此給退庫(kù)工作帶來(lái)一定的困難。再加上我們對(duì)整個(gè)程序與手續(xù)的不清楚,致使我工段的退庫(kù)工作遲緩,并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心,是我們工作的不足,也是應(yīng)該引以為鑒的地方。
4.開車前的檢查不細(xì)致。
人常說(shuō):“百密還有一疏”。盡管我們?cè)陂_車前做了大量的工作,但是還有疏漏的地方。說(shuō)明我們的工作還沒(méi)有做到位,檢查不細(xì)致,考慮不周全。過(guò)于自信,依賴經(jīng)驗(yàn)。這是值的我們認(rèn)真反思的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。
以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié),既不夸大也不縮小。大檢修除了一個(gè)“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵(lì)練自己。相信通過(guò)我們的不斷努力,我們一定能夠做好。
檢修的工作總結(jié)11
當(dāng)20xx年即將來(lái)臨之際,我們慶豐已經(jīng)成功改制一年多。回顧過(guò)去的一年里,維修車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。
維修車間在上級(jí)職能部門和各個(gè)生產(chǎn)車間的關(guān)心與幫助下,在車間全體員工的共同努力下,順利完成各種維護(hù)保養(yǎng)、檢修、技改等任務(wù)。雖然取得了一定的工作業(yè)績(jī),但是也存在一定的不足之處。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理
維修車間經(jīng)過(guò)公司從國(guó)有制改為民營(yíng)體制,為了滿足制度的適宜性、時(shí)效性。及時(shí)安排專人配合公司做好維修車間的各項(xiàng)制度的草似,以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合當(dāng)今好的管理模式,根據(jù)公司的規(guī)定與要求,對(duì)國(guó)有體制中的各項(xiàng)管理制度作一個(gè)總的梳理,取長(zhǎng)補(bǔ)短。并在此基礎(chǔ)上完善了車間的定員、定崗工作,協(xié)助公司人事部編制了各崗位的《崗位職責(zé)》,明確各崗位的要求、職責(zé),健全了維修車間的管理體系建設(shè)及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度建設(shè)。通過(guò)規(guī)范維修車間的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作得到落實(shí),并使管理水平在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了顯著的提升。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)
1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
維修車間在EHS部的幫助協(xié)調(diào)下,多次組織全體員工參加安全知識(shí)培訓(xùn),在培訓(xùn)中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,輕松有序,并且內(nèi)容通俗易懂。
通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了維修人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。灌輸全體員工安全不是一個(gè)人的事情,是需要人人參與,才能切實(shí)做好“安全第一,預(yù)防為主”的理念,也為以后的安全管理工作有一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),做好新舊換血工作
為了充實(shí)維修車間的技術(shù)實(shí)力,在公司人力資源部的幫助下,安排新員工進(jìn)入維修車間這個(gè)大家庭。車間的管理班子對(duì)新員工的到來(lái)表示熱烈的歡迎與高度的重度,由班組長(zhǎng)牽頭,安排熟練的技工從技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行維護(hù)崗位實(shí)際操作培訓(xùn)。在實(shí)習(xí)期內(nèi),新員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作技能。通過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn),已能獨(dú)立對(duì)簡(jiǎn)單的故障進(jìn)行維護(hù),得到其它員工的一致肯定,也贏得了車間領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)效益
為了保障公司的正常運(yùn)行,合理降低生產(chǎn)成本。維修車間根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,緊緊圍繞“節(jié)能降耗”的工作方針,主要做了以下:
1、車間內(nèi)部初步實(shí)行檢修的質(zhì)量管理和返修控制方面的規(guī)定,相應(yīng)的制度還在草似中。
2、檢修質(zhì)量通過(guò)全體員工的思想教育,與車間班組的積極引導(dǎo),通過(guò)《ISO9000質(zhì)量管理體系》的學(xué)習(xí),使每個(gè)人對(duì)設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。
3、堅(jiān)持“設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)”的管理思路,維修車間通過(guò)各種激勵(lì)機(jī)制與精神引導(dǎo),加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力確保在用設(shè)備完好,保障車間的生產(chǎn)正常運(yùn)行。但是因我車間的人員編制存在一定的不足,這方面的工作還存在一定困難。
4、堅(jiān)持修舊利廢的活動(dòng),在保證安全的基礎(chǔ)上,能修復(fù)的積極修復(fù),合理控制設(shè)備的維護(hù)成本。
四、加強(qiáng)車間安全管理工作,強(qiáng)化員工安全意識(shí)
根據(jù)公司制定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,車間在做好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極配合人力資源部、公司EHS部完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并與EHS部簽訂《安全責(zé)任書》,并將公司的安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各班組,并與班組簽訂《班組安全責(zé)任書》。
一年來(lái),車間始終把安全工作作為重點(diǎn)工作,車間安排專職人員對(duì)車間的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行管理,并對(duì)車間的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別。定期組織員工對(duì)車間內(nèi)的安全消防設(shè)施、噴淋裝置、有毒有害氣體報(bào)警裝置、防毒面具柜進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)巡查。同時(shí),車間根據(jù)EHS部與生產(chǎn)部的要求,對(duì)氨氣與氮?dú)獾氖褂脿顩r全程進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
通過(guò)工作的開展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力都有了顯著的提高。20xx年基本上實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全責(zé)任事故、火災(zāi)事故為零,但是由于王迪立同志由于長(zhǎng)期疲勞操作,造成摔傷事故,這是全年維修車間安全工作中美中不足的一點(diǎn)。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理工作,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行
1、積極與生產(chǎn)車間進(jìn)行溝通,加強(qiáng)在用生產(chǎn)設(shè)備的信息收集。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
1.1、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面,組織維修人員與生產(chǎn)車間操作人員參與,梳理設(shè)備存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺絲的缺失等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決;
1.2、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)情況與故障存在的問(wèn)題,做好設(shè)備的換型或零配件材質(zhì)的更換等工作,使車間的設(shè)備維修率同比有了顯著的提高。
2、努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),確保設(shè)備保值、增值。
設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)維修人員的維護(hù)保養(yǎng)與操作人員的精心操作,確保設(shè)備的完好率,提高設(shè)備的使用性能,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。維修車間根據(jù)公司的年度安排,立足于實(shí)際,在生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排下并與各個(gè)生產(chǎn)車間積極協(xié)調(diào),做了以下幾方面的工作:
進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作:根據(jù)車間生產(chǎn)安排,掌握設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的設(shè)備狀態(tài),合理制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,在保證生產(chǎn)正常的前提下,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè),制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃,降低設(shè)備的故障發(fā)生率。
檢修的工作總結(jié)12
隨著6月15日份的到來(lái),20XX年xxxxx部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20XX年檢修期,xxxxx部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了各項(xiàng)檢修任務(wù),檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想重視,準(zhǔn)備充分。
為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在運(yùn)行期未結(jié)束時(shí)我部就成立了以xxx為組長(zhǎng),xxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建以各執(zhí)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開始時(shí)就對(duì)檢修中所需物資,人員進(jìn)行了落實(shí)。檢修期開始召開了檢修工作動(dòng)員大會(huì),使全體職工認(rèn)識(shí)到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問(wèn)題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過(guò)程的緊張有序。
二、周密計(jì)劃嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度
在檢修中我們制定了周密的檢修計(jì)劃,各重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的檢修方案。在檢修期我們始終堅(jiān)持每天召開全體職工參加的檢修晨會(huì)??偨Y(jié)前一天的檢修工作,部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,水系統(tǒng),煙風(fēng)系統(tǒng),除塵除渣系統(tǒng)三個(gè)部分。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機(jī)泵、閥門、儀表等13項(xiàng)檢修項(xiàng)目。對(duì)相應(yīng)的檢修項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。
本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修。本次檢修我部有針對(duì)性的對(duì)檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目7項(xiàng),重點(diǎn)檢修設(shè)備18項(xiàng),常規(guī)性檢修設(shè)備19項(xiàng)。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項(xiàng)設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。
三、檢修中的新方法和新思路
在這次檢修中與過(guò)去不同的思路和方法主要有:
1,承包加認(rèn)證。在檢修中我們成立以四個(gè)執(zhí)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的檢修工作小組,對(duì)各項(xiàng)檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)檢修工作進(jìn)行檢查考核。
2,檢修與美化相結(jié)合。檢修中我們?cè)诒WC設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷,外部美觀整潔。
3,注重細(xì)節(jié),檢修無(wú)死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行整改。做到檢修工作無(wú)死角。
4,改進(jìn)工作方法。勞動(dòng)者的智慧是無(wú)窮的。在檢修中我們發(fā)明了很多好的方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率。如在打煙管中,我們利用高壓水清除附著在煙管內(nèi)壁的粘著灰,用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機(jī)底部的爐灰和積水等。
5,細(xì)化美化完善安全標(biāo)示。我們對(duì)設(shè)備和鍋爐房?jī)?nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化。對(duì)各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,使各設(shè)備煥然一新。
四.安全教育,安全防護(hù)工作到位
我部在檢修中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?,采取了?qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強(qiáng)使用管理,確保該用時(shí)用上,不用時(shí)維護(hù)好。定期召開安全會(huì),提高安全意識(shí),確保了整個(gè)檢修工作順利完成。
五、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項(xiàng)目時(shí)間安排上不太合理,造成部分工作被動(dòng)返工。給檢修工作帶來(lái)不利影響。
綜上所述,xxxxx部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成各項(xiàng)檢修工作,保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。
檢修的工作總結(jié)13
20xx年8月2日至16日,我?guī)ьI(lǐng)8人前往熱電廠協(xié)助工程安裝公司參加3#4#鍋爐、汽輪機(jī)、脫硫除霧器檢修,除張思源因工作原因留在礦冶熱電,其余人員安全返回?zé)犭姀S實(shí)習(xí)基地,現(xiàn)將這次檢修工作總結(jié)如下:
熱電廠概況:礦冶熱電共有四臺(tái)540噸燃煤鍋爐、四臺(tái)150MW汽輪發(fā)電機(jī)組、四臺(tái)主變、四臺(tái)電除塵、四臺(tái)脫硫吸收塔、三座灰?guī)臁_@次檢修的目的主要是3#4#鍋爐、汽輪機(jī)一二類缺陷的消除及需進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造、閥門內(nèi)漏需進(jìn)行研磨等工作。
我們參加的檢修工作主要如下:
1)3#4#機(jī)三抽至外送蒸汽管道加裝盲板
2)3#4#爐引風(fēng)機(jī)軸承改造
3)除霧器變形,脫落的物件的清理;除霧器沖洗水管線預(yù)制與更換
4)凝結(jié)水再循環(huán)調(diào)節(jié)閥
5)#3機(jī)中壓導(dǎo)汽管法蘭堵漏
6)三段抽汽至除氧器電動(dòng)門(除氧器層)
7)低壓缸噴水減溫電動(dòng)門檢查
8)除氧器溢流電動(dòng)門、除氧器事故放水電動(dòng)門
9)定排手動(dòng)門甲側(cè)、乙側(cè)、電動(dòng)門甲側(cè)、乙側(cè)檢查
10)左側(cè)再熱器減溫水電動(dòng)門、左側(cè)再熱器減溫水調(diào)節(jié)門、右側(cè)再熱器減溫器調(diào)節(jié)門
11)#4機(jī)A給水泵再循環(huán)電動(dòng)門內(nèi)漏嚴(yán)重
12)#4機(jī)B給水泵自由端本體大螺栓滴水
13)鍋爐專業(yè)#4爐A送風(fēng)機(jī)液耦漏油鍋爐專業(yè)#4爐A送風(fēng)機(jī)液耦,液耦油位計(jì),油位鏡漏油嚴(yán)重
14)3#4#爐汽包水位計(jì)更換
15)2#高加殼側(cè)疏水一次門
16)4#低加殼側(cè)疏水手動(dòng)門
17)#5低加殼側(cè)疏水手動(dòng)門
18)高排逆止閥前疏水手動(dòng)門
19)排汽裝置熱井補(bǔ)水電動(dòng)調(diào)節(jié)門1
20)三抽至除氧器電動(dòng)門(除氧器層)
21)3#4#鍋爐給水操作平臺(tái)疏水一,二次門.
22)#3機(jī)中壓缸下部保溫有漏水
23)#3機(jī)真空泵補(bǔ)水總管帶壓堵漏恢復(fù)
24)#3機(jī)一抽逆止門后疏水管道帶壓堵漏恢復(fù)
25)3#4#爐汽包人孔門檢查、#3爐汽包內(nèi)部檢查
26)凝補(bǔ)水箱內(nèi)部檢查清理
27)潤(rùn)滑油冷油器清理
28)給水泵工作油冷油器清理
29)給水泵潤(rùn)滑油冷油器清理
30)給水泵及前置泵濾網(wǎng)清理
31)主油箱濾網(wǎng)檢查
32)安全閥檢查校驗(yàn)工作
33)除鐵過(guò)濾器內(nèi)部檢查
34)#3機(jī)除氧器左側(cè)安全閥閥芯漏水
35)3#機(jī)#2高加汽側(cè)安全門門桿泄露
36)3#吸收塔循環(huán)泵A入口電動(dòng)門處塔體漏漿
37)3#吸收塔循環(huán)泵C入口電動(dòng)門處塔體漏漿
38)#3機(jī)A給水泵取樣手動(dòng)門滴水鍋爐專業(yè)
39)#3爐撈渣機(jī)乙側(cè)上水封放水閥閥后管內(nèi)堵塞
40)#3爐B一次風(fēng)機(jī)暖風(fēng)器漏水
41)3#吸收塔射流泵B出口手動(dòng)門內(nèi)漏
42)#3吸收塔循環(huán)泵B入口電動(dòng)門機(jī)械卡澀
43)渣船上下水封改造
44)磨煤機(jī)出口粉管更換
45)水位計(jì)放水改造
技術(shù)改造15項(xiàng),檢查項(xiàng)目70項(xiàng),內(nèi)漏閥門46個(gè),帶壓堵漏11個(gè),一二類缺陷37項(xiàng),其中脫硫吸收塔除霧器的檢修、給水泵檢查及引風(fēng)機(jī)軸承改造、三抽加裝盲板、鍋爐、汽機(jī)電動(dòng)頭的拆卸與回裝,工作量較大,耗時(shí)較長(zhǎng),登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)互相交叉作業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)較大。
一、前期準(zhǔn)備
?。ㄒ唬┌踩逃嘤?xùn)
進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前,首先組織員工進(jìn)行電力安全工作規(guī)程知識(shí)的教育和培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí),樹立安全大于一切的思想。其次,發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,讓員工佩戴好安全勞動(dòng)防護(hù)用品(正確佩戴好安全帽,工作服,勞保鞋,耳塞,防塵口罩,手套)做好職業(yè)健康衛(wèi)生防護(hù)。
?。ǘz修人員安排
1、飲食衛(wèi)生方面
保證員工按時(shí)就餐,有充足的精力和體力投入到檢修工作中,每天督促員工清洗工作衣服,保持良好的精神風(fēng)貌。
2、住宿方面
按人數(shù)分別安排好宿舍,與托克遜熱電廠在礦冶熱電檢修實(shí)習(xí)人員溝通交流,按屬地管理原則,統(tǒng)一安排,服從管理,遵守中泰礦冶公司的一切管理規(guī)定和要求,打掃房間衛(wèi)生,整理床鋪,防止蚊蟲叮咬。提醒員工遵守作息時(shí)間,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
二、工作展開
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首先,在上班前和工作結(jié)束后,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),防止人員遲到早退,與此同時(shí)保證員工的人身安全。根據(jù)每天工作票簽發(fā)和終結(jié)情況,全面掌控現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)點(diǎn),隨時(shí)到各個(gè)檢修工作地點(diǎn)檢查人員工作情況,做好登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、入罐作業(yè)的安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)作業(yè)安全措施的落實(shí)情況,確保各項(xiàng)作業(yè)安全進(jìn)行。對(duì)加班搶修工作,隨時(shí)了解加班人數(shù)、加班時(shí)間,及時(shí)和員工交流溝通,確保人員思想穩(wěn)定和精神狀態(tài)良好。
?。ǘz修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
1、隨時(shí)到檢修現(xiàn)場(chǎng),查看員工是否遵守安全管理規(guī)定,是否佩戴好安全防護(hù)用品,檢修現(xiàn)場(chǎng)拉警戒帶進(jìn)行隔離,檢修現(xiàn)場(chǎng)有動(dòng)火作業(yè)時(shí),對(duì)油箱及油管路進(jìn)行有效隔離和加強(qiáng)防范,配備足夠數(shù)量的消防滅火器材,防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。
2、做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。例如法蘭墊子如何制作,哪些情況下用齒型墊,哪些情況下使用金屬石墨纏繞墊。熟悉了解和掌握各個(gè)設(shè)備的檢修工藝流程和方法。
3、嚴(yán)格要求員工認(rèn)真執(zhí)行“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查和維修,并要求員工一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),將每一項(xiàng)檢修工作的責(zé)任都落實(shí)到個(gè)人。
4、充分發(fā)揮檢修人員的主觀能動(dòng)性和積極性,根據(jù)檢修的情況及出現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性的、有重點(diǎn)的向老師傅請(qǐng)教,了解設(shè)備結(jié)構(gòu),熟悉和了解每臺(tái)設(shè)備的檢修工藝,熟悉更換的各種材料的材質(zhì)、規(guī)格型號(hào),總結(jié)檢修設(shè)備易出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題,熟練使用檢修工、器具,(手拉葫蘆、電動(dòng)葫蘆如何使用,如何起吊設(shè)備,塞尺、游標(biāo)卡尺的正確使用方法,活動(dòng)扳手、梅花扳手、開口扳手、榔頭等常用檢修工具的使用,以及如何進(jìn)行對(duì)輪找正),逐步提高檢修工藝水平。
檢修的工作總結(jié)14
安全工作對(duì)維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的互相糾正和引導(dǎo),把安全責(zé)任時(shí)刻牢記,“安全第一”是每個(gè)維修工工作理念。
任何設(shè)備從投入使用到退役,其故障發(fā)生的變化過(guò)程大致分三個(gè)階段:早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機(jī)械長(zhǎng)期使用后,零部件因磨損、疲勞,其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,其損壞屬于老化性質(zhì)。
一、互換崗位,實(shí)施多崗位培訓(xùn)
新年開工后不久,由于公司訂單飽滿,生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個(gè)通知后,頓時(shí)感覺(jué)到壓力和責(zé)任的重大。
由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,致使我們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),在人員缺口大的情況下,從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)很大部分去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)緊張的幾個(gè)月的鍛煉,我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。
二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工頓時(shí)從四面八方?jīng)_來(lái),提著滅火工具直奔火場(chǎng),并在第一時(shí)間通知消防員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的避免更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照?!耙环接须y,八方支援”,各工段維修工忙不過(guò)來(lái)時(shí),其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修,已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì)。
三、提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)
生產(chǎn)線的壓力大,在發(fā)生設(shè)備故障時(shí),有時(shí)在言語(yǔ)和動(dòng)作方面有些過(guò)激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益為重,及時(shí)修復(fù)設(shè)備,用行動(dòng)去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠(chéng)做人、用心做事。
四、提高故障處理能力
經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會(huì),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題大家一起探討,研究,疑難問(wèn)題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
五、管理離不開溝通。
所謂人無(wú)完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,并在生活上互相關(guān)心,形成一個(gè)維修大家庭氛圍。
檢修的工作總結(jié)15
我廠在1#、2#機(jī)大修結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)由于運(yùn)行值班人員經(jīng)驗(yàn)不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問(wèn)題,同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節(jié),針對(duì)以上問(wèn)題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展2006年春夏季安全大檢查活動(dòng),電氣車間根據(jù)活動(dòng)精神,結(jié)合本車間的實(shí)際情況制定出了“電氣車間2006年夏季防洪預(yù)案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。
自開展安全月以來(lái),我們召開了班組會(huì)議傳達(dá)了車間“春夏檢”動(dòng)員會(huì)及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟,利用班前班后會(huì)進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作,將責(zé)任層層分解,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí),提高了職工的安全責(zé)任意識(shí),明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。
我班組中的每一個(gè)人都能非常認(rèn)真積極的加入到活動(dòng)中去。根據(jù)本班的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的具體措施如:加強(qiáng)巡檢質(zhì)量,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備都能巡檢到位,仔細(xì)地檢查并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題缺陷,將一切問(wèn)題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)本班所屬區(qū)域的內(nèi)設(shè)備,按“春夏檢”要求進(jìn)行了全面檢查,對(duì)設(shè)備的異常情況及缺陷及時(shí)記錄,并聯(lián)系檢修處理。對(duì)一時(shí)處理不了的匯報(bào)值長(zhǎng)及車間。與此同時(shí)為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個(gè)月做為安全生產(chǎn)考核月,來(lái)發(fā)動(dòng)職工的積極性。具體通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和實(shí)際操作來(lái)提高每位職工的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作能力。
其次,我班組還在日常生活中,定期學(xué)習(xí)安全知識(shí),這不僅能提高職工的自身安全意識(shí)同時(shí)也能提高職工的應(yīng)變能力。班組內(nèi)個(gè)別職工還有影響安全的不利因素,通過(guò)對(duì)班組前期工作的回顧,發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回檢查不到位,個(gè)別缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)肅不認(rèn)真;個(gè)別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極,業(yè)務(wù)水平一般?,F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足,整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng),針對(duì)上述不安全問(wèn)題,班組及時(shí)召開了班組會(huì)議,查找其根源,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),及時(shí)對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行了批評(píng),教育,幫助,取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理能力。
我班組按照車間的要求落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求班組成員能自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機(jī)組的安全運(yùn)行,堅(jiān)決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生,為全年安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檢修的工作總結(jié)16
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過(guò)去了,在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,作為檢修班的班長(zhǎng),我強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平,嚴(yán)肅了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高了檢修質(zhì)量,保證了檢修效果,有效的治理了設(shè)備缺陷,全面、圓滿的完成了今年變電檢修的生產(chǎn)任務(wù)?;厥准磳⑦^(guò)去的20xx年,很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析,以便為20xx年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié):
一、安全方面:
一年來(lái),我們班沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班,我都根據(jù)今天的工作任務(wù),在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責(zé)任落實(shí)到人,為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好關(guān)。每日工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,確保了班里每日工作安全順利的開展。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制,從而保證了班里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。通過(guò)認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為局里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
二、具體工作方面:
1、隔離開關(guān):由于部分隔離開關(guān)安裝在室外,受環(huán)境影響較大,有些隔離開關(guān)出現(xiàn)導(dǎo)電接觸部分銹蝕,操作機(jī)構(gòu)繡死等現(xiàn)象,給變電運(yùn)行造成了很大的隱患。因此更換隔離開關(guān)成為這兩次檢修活動(dòng)的重點(diǎn),今年的春季檢修和秋季檢修,我們更換了陳邊變電站、張施變電站、陵城變電站、麻家務(wù)變電站等幾個(gè)站的隔離開關(guān)。有效地保證了變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、設(shè)備線夾,由于有些變電站的設(shè)備線夾運(yùn)行年數(shù)較長(zhǎng),特別是銅鋁過(guò)渡部分,形成了極大地運(yùn)行安全隱患,所以我們今年重點(diǎn)更換了陵城變電站的設(shè)備線夾。從今年的運(yùn)行情況看,辛中驛站出現(xiàn)了三次設(shè)備線夾折斷的現(xiàn)象。其中兩次是避雷器連接設(shè)備線夾,一次是隔離開關(guān)連接設(shè)備線夾,造成兩次母線接地現(xiàn)象,一次缺相運(yùn)行現(xiàn)象,明年應(yīng)作為重點(diǎn)治理對(duì)象,以保證變電站安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
3、直流電池:由于有些變電站的電池運(yùn)行年數(shù)過(guò)長(zhǎng),電池容量偏低,已不能滿足變電站不間斷電源的要求。今年我們更換了火車站、開發(fā)區(qū)、王家務(wù)、汜水、陵城、鄚州、長(zhǎng)豐、麻家務(wù)等幾個(gè)變電站的蓄電池,明年我們將加強(qiáng)對(duì)其他變電站蓄電池的運(yùn)行維護(hù),把不合格的蓄電池更換掉。
4、分接開關(guān):今年我們更換了蔡村、張施、開發(fā)區(qū)、陵城等幾個(gè)站的主變有載分接開關(guān),今后要加強(qiáng)對(duì)變電站分接開關(guān)動(dòng)作次數(shù)的記錄,達(dá)到動(dòng)作次數(shù)后應(yīng)該及時(shí)更換。
5、開關(guān)操作機(jī)構(gòu):由于有些開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)由于本身質(zhì)量的問(wèn)題或者是達(dá)到了開關(guān)的操作次數(shù),出現(xiàn)了操作不靈或者不穩(wěn)定的故障,今年我們更換了蔡村3xx開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)、七間房3xx和312開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)以及陳邊521和522開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)。
三、不足之處
雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),但作為一檢修班班長(zhǎng),與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,主要有以下幾個(gè)方面:
1、業(yè)務(wù)水平不高,經(jīng)驗(yàn)不足。在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)。
2、自己的管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的班組建設(shè)。
對(duì)于上述不足之處,在今后的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教,找出差距,克服不足之處。
在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,在今后的工作中,我更要周密細(xì)致的工作,既做好檢修工作,又保證安全。要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與班員進(jìn)行溝通,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)!
檢修的工作總結(jié)17
2萬(wàn)噸中和裝置檢修工作自2009年7月15日開始,按計(jì)劃完成檢修項(xiàng)目共28項(xiàng),其中外委檢修12項(xiàng),自檢項(xiàng)目15項(xiàng),臨時(shí)增加外委檢修項(xiàng)目1項(xiàng)。截至7月30日,檢修項(xiàng)目除客觀因素影響外,均已基本完成。自8月開始生產(chǎn)以來(lái),從裝置運(yùn)行上看,此次檢修達(dá)到了預(yù)期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在車間上下共同努力,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將此次檢修工作總結(jié)如下:
一、以安全為重點(diǎn),嚴(yán)抓施工管理工作,確保檢修無(wú)事故。
從準(zhǔn)備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開了檢修工作會(huì),成立了檢修小組,安全員為現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人。檢修中嚴(yán)把施工隊(duì)伍安全教育工作,先后對(duì)5個(gè)施工單位38名施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓(xùn),且每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行核對(duì),保證外來(lái)人員受控管理;在檢修施工過(guò)程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工方案提前辦.“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動(dòng)火票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦.完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工,共開出票證62張,其中一級(jí)火票5張,二級(jí)火票37張,有限空間作業(yè)票據(jù)11張,高空作業(yè)票據(jù)9張;在施工過(guò)程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù);對(duì)外來(lái)施工人員的防護(hù)用品、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專人進(jìn)行檢查監(jiān)督,不符合規(guī)范要求的不允許參與施工;按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查,并填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表,有效的保證了施工質(zhì)量。由于車間在施工管理上嚴(yán)抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,確保首次大檢修安全無(wú)事故。
二、以質(zhì)量為中心,精心組織,周密安排,保證檢修工作按期完成。
從檢修工作開始,車間就按《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行明確分工,設(shè)備技術(shù)員對(duì)16項(xiàng)設(shè)備類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查,工藝技術(shù)員對(duì)10項(xiàng)工藝類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查,現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人(安全員)負(fù)責(zé).個(gè)檢修項(xiàng)目的外委施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。
7月15日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人召.到一起,開了個(gè)檢修工作部署討論會(huì),要求各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事,把安全放在首位,每天計(jì)劃工作量必須按時(shí)完成,不延長(zhǎng)工期一秒種,齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊(duì)伍對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目做好詳細(xì)具體的施工方案,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工方案辦事。車間安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。
同時(shí),車間編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合考慮各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合.安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,車間各專業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情況的進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告,敦促.改,合.掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。
三、以“效果”為目的,克服困難,保證項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)。
此次檢修歷時(shí)半月之多,車間在忙于6萬(wàn)噸裝置生產(chǎn)的同時(shí),從外車間借調(diào)監(jiān)護(hù)人員,克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿的完成了檢修任務(wù),通過(guò)此次檢修將一些影響生產(chǎn)進(jìn)度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行了很好的完善和補(bǔ)充,進(jìn)一步提高了裝置的運(yùn)行能力。比如:通過(guò)磺酸及成品取樣后物料收.改造,有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來(lái)的環(huán)境污染,避免了返料的所帶來(lái)額外工作量;通過(guò)反應(yīng)釜循環(huán)管線和退料管線閥門的更換,有效的解決了退料慢和退料后易返料的問(wèn)題;通過(guò)更換反應(yīng)釜進(jìn)料線,有效的解決了反應(yīng)釜進(jìn)料跑冒滴漏的問(wèn)題;通過(guò)對(duì)軸流風(fēng)機(jī)的自檢,有效的解決了廠房里氣味大的問(wèn)題,改善了工作環(huán)境;通過(guò)清洗過(guò)濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問(wèn)題;通過(guò)反應(yīng)釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問(wèn)題。
其次,為了保證安全生產(chǎn),進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),檢修期間2萬(wàn)噸廠房?jī)?nèi)所有地面、基礎(chǔ)更換為防火花地板;6萬(wàn)噸中和復(fù)配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上符合介質(zhì)相關(guān)規(guī)定的漆色。這給我們工作帶來(lái)一個(gè)嶄新的工作環(huán)境,也便于以后環(huán)境衛(wèi)生的保持。
再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,車間本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,精心組織,合.編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次自檢共完成自檢項(xiàng)目15項(xiàng),完成23臺(tái)泵的潤(rùn)滑油的更換及安全閥的校檢;軸流風(fēng)機(jī)加防護(hù)網(wǎng),電機(jī)加注鋰基脂;過(guò)濾器的清洗及更換等自檢項(xiàng)目。另外處理漏點(diǎn)5處,更換壓力表3個(gè),刷漆25處。
四、查找不足,及時(shí)改進(jìn),為來(lái)年檢修做充分準(zhǔn)備。
今年的檢修工作,基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,達(dá)到了預(yù)期的效果,但由于這是中和裝置的第一次大規(guī)模檢修,而且六萬(wàn)噸裝置密.生產(chǎn)牽扯了一部分精力,所以本次檢修工作難免也會(huì)存在一些不足:
1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)盯守不夠,往往是技術(shù)交底之后,就分心于別的事情,沒(méi)能對(duì)檢修施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的記錄有所缺失。
2.對(duì)施工協(xié)調(diào)方面做的不夠好,導(dǎo)致在上下溝通以及施工隊(duì)伍交叉作業(yè)時(shí)耽誤施工進(jìn)度。
3.對(duì)施工方案的審核及要求過(guò)低,有待于提高這方面的能力。
明年的檢修工作又即將開始籌劃,對(duì)此,我們要針對(duì)上面的幾點(diǎn)不足,拿出自己的改正措施:
1.對(duì)專門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠?qū)P膶?duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
2.細(xì)心協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍施工作業(yè),對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),充分讓其發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。
3.對(duì)施工方案的審核要盡量安排專業(yè)人員進(jìn)行審核,并且要加強(qiáng)專業(yè)人員這方面的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高其專業(yè)能力。
檢修的工作總結(jié)18
20Xx年5月10日隨著化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開始,回顧這次大檢修時(shí)間,無(wú)論是從檢修前的準(zhǔn)備工作,還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況,再到檢修結(jié)束。雖然工作量大,時(shí)間緊,但通過(guò)機(jī)修廠全廠參加檢修人員的共同努力,起重班作為配合輔助檢修,還是順利而安全的完成了任務(wù)。
現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下:
一、檢修前的準(zhǔn)備工作
今年大檢修,起重班承擔(dān)了化工一期各個(gè)裝置配合個(gè)檢修專業(yè)對(duì)
相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點(diǎn)多面廣,時(shí)間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對(duì)起重工、架子工的需要,另一方面是還要保證部分檢修裝置設(shè)備的維護(hù)對(duì)起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車后,部分大型設(shè)備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中,面對(duì)起重(轉(zhuǎn)載于:檢修總結(jié))工、架子工任務(wù)量大而且在時(shí)間上相當(dāng)集中這一難題,我們采取了提前介入的方法,大檢修前主動(dòng)與各檢修專業(yè)聯(lián)系,對(duì)能提前吊裝、搭架子的檢修項(xiàng)目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作,在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人,將檢修項(xiàng)目逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況,合理安排施工力量。對(duì)部分工作量較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行加班加點(diǎn)。
并且要求工藝車間盡早與機(jī)修廠進(jìn)行工藝處理對(duì)接,把每個(gè)項(xiàng)目都讓檢修負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準(zhǔn)備問(wèn)題。防止不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng),耽誤檢修時(shí)間。
為了更好地完成大檢修、提前對(duì)所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進(jìn)行了篩選檢查、維修,消除有問(wèn)題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣,對(duì)新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆,做記號(hào)。并根據(jù)所需要的長(zhǎng)度進(jìn)行切割架桿,為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準(zhǔn)備。
在此次大檢修期間,氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計(jì)劃的重中之重,公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視,由于工作量大,機(jī)修廠對(duì)此項(xiàng)工作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對(duì)架子需求及起重工要求專人負(fù)責(zé),加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成此項(xiàng)工作任務(wù)。
二、強(qiáng)抓安全、確?!鞍踩谝?、和諧穩(wěn)定”。
為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實(shí)現(xiàn)“抓安全、強(qiáng)管理”的原則。首先機(jī)修廠鉗工、焊工、起重工強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn),成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動(dòng)態(tài)掌握,把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開各級(jí)安全例會(huì),傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)檢修工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整改,并逐級(jí)把關(guān),為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
三.存在的問(wèn)題
1.在重點(diǎn)的檢修項(xiàng)目里沒(méi)有完整的檢修方案,檢修前的準(zhǔn)備工作做的不到位。
2.檢修力量不均衡,各檢修工種之間沒(méi)有團(tuán)結(jié)起來(lái),不懂得謙讓、配合,導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢的情況。
3.起重工對(duì)工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理,不能保證各檢修工作的順利進(jìn)行。
4.此次大檢修在安全方面,也暴露出架子工安全意識(shí)不夠強(qiáng),最明顯的就是大檢修剛開始時(shí),安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場(chǎng)警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問(wèn)題還有很多,我想通過(guò)這次大檢修,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),為下一步的檢修配合工作做出改進(jìn),完善起重班檢修配合管理體系,做到檢修配合管理標(biāo)準(zhǔn)化,合理化。
隨著大檢修進(jìn)度的深入,加上對(duì)起重工、架子工在安全方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo),這些問(wèn)題逐步得到解決,類似的錯(cuò)誤也很少再發(fā)生。
“要安全,就要放棄一切自治”,這句話告訴我們?cè)跈z修中應(yīng)該怎樣做,不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過(guò)這次大檢修,更好地鍛煉了隊(duì)伍,特別是讓每個(gè)人在思想上要把安全放在第一位,只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。
四.配合檢修工作完成項(xiàng)目情況
起重班本次配合鉗工、焊工總計(jì)完成406項(xiàng)工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修計(jì)劃配合吊裝完成9項(xiàng):
1.熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。
2.熱電廠一期1#給水泵整體更換。
3.熱電廠一期4#給水泵帶電機(jī)整體更換。
4.氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲(chǔ)槽整體吊移就位。
5.氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。
6.乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。
7.乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。
8.PVC廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。
9.PVC廠水洗塔整體解體檢修。
其它配合檢修設(shè)備、閥門更換、管道改造共計(jì)215項(xiàng),配合各專業(yè)檢修搭架子共計(jì)182處。
此次的大檢修安全圓滿的完成,是從機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過(guò)程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過(guò)程中,我們遇到了很多不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題,不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力,查找缺陷,嚴(yán)格管理,總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷,爭(zhēng)取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,更上一個(gè)臺(tái)階!
檢修的工作總結(jié)19
緊張而有序的檢修工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,成績(jī)與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我對(duì)中修總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一、檢修中取得的成績(jī)。
1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。
從六月份開始,部門內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會(huì)議,詳細(xì)討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對(duì)隱患提出的整改建議,及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃更換了110KV1141進(jìn)線刀閘、6KVⅡ-Ⅲ段聯(lián)絡(luò)刀閘、合成電變低壓進(jìn)線斷路器、2#站變低壓進(jìn)線開關(guān)、6KVⅢ段PT刀閘、新循環(huán)水進(jìn)線斷路器、舊6KV配電室Ⅰ、Ⅱ段支撐架、新舊循環(huán)水母線連接及全廠所有變壓器的跳閘試驗(yàn)等大小共80多項(xiàng)。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,還對(duì)新、舊6KV的高壓配電柜進(jìn)行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
在檢修前期,著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目并在停110KV電源前檢查了35KV檢修電源做好了各個(gè)配電室的檢修電源的聯(lián)絡(luò)線,保證了檢修期間的用電。
3.安全教育、安全防護(hù)工作到位。
在檢修前部門召開了幾次檢修會(huì)議,每次會(huì)議都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責(zé)任人,確保檢修過(guò)程安全順利。
4.備品備件到位及時(shí)。
根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的備品備件,我們?cè)绮贾?,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較大的電氣設(shè)備,我們?cè)跈z修的前一天就把設(shè)備就位到現(xiàn)場(chǎng)。檢修中配合部門綜合管理員認(rèn)真登記,做到發(fā)放有序,簽字認(rèn)可。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次中修中高度重視這一現(xiàn)象,因此在電氣檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電器柜拆卸下來(lái)的壞舊設(shè)備,螺絲等等,我們進(jìn)行了及時(shí)的清理;對(duì)電氣室內(nèi)部進(jìn)行了檢修后的大掃除并核對(duì)所帶工具防止把工具遺落在柜內(nèi)。
6.檢修不忘修舊利廢。
在檢修前,我們對(duì)部分還有使用價(jià)值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經(jīng)常用到的減壓過(guò)濾器。
二、檢修中的不足。
由于是這一次檢修,從接到通知到檢修只有一天的時(shí)間再加上作為重要物資的銅牌到貨時(shí)間較晚使我們不能提前做好聯(lián)結(jié)的母排,免不了出現(xiàn)調(diào)配不到位的情況,這不但加大了我們的工作量而且使工作在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)不能完成,結(jié)果送電計(jì)劃不得不延遲?,F(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。檢修后一定還存在大大小小的問(wèn)題,特別是110KV1141進(jìn)線刀閘仍然發(fā)燒問(wèn)題還等待我們?nèi)ヌ幚?,所以工作還沒(méi)有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),檢修除了一個(gè)“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵(lì)練自己。相信通過(guò)我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。
檢修的工作總結(jié)20
大檢修期間,公司組織開展了專項(xiàng)績(jī)效考核,主要對(duì)與大檢修有關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開停工、團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核,考核的主要對(duì)象是各檢修職能組、工區(qū)、承包商以及公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,考核頻次每周開展一次,并講評(píng),為確保Ⅰ套大檢修任務(wù)安全、環(huán)保、節(jié)能、正點(diǎn)完成提供了有力保障。
一、全面完成檢修總體管理目標(biāo)
大檢修期間,各職能組、工區(qū)、承包商相互協(xié)作,嚴(yán)格按檢修統(tǒng)籌進(jìn)度要求全面完成了檢修總體管理目標(biāo),檢修進(jìn)度整體提前2天,質(zhì)量合格,開工一次成功,大檢修修理項(xiàng)目投資5970萬(wàn)元,完成控制目標(biāo),安全環(huán)保方面創(chuàng)造了歷次大檢修HSE最好業(yè)績(jī),12個(gè)公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目中3項(xiàng)提前完工,其它9個(gè)項(xiàng)目正點(diǎn)完成,15個(gè)工區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目均正點(diǎn)完成。
今年,公司對(duì)大檢修考核形式進(jìn)行了創(chuàng)新,將總目標(biāo)分解成施工計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)改造等10項(xiàng)管理目標(biāo),42項(xiàng)分目標(biāo),目標(biāo)完成率100%。其中,裝置檢修項(xiàng)目,正點(diǎn)率100%,圓滿完成檢修任務(wù);管道焊接一次合格率90%,新安裝和更換的管道,貫通試壓后焊縫無(wú)泄漏,設(shè)備焊縫探傷一次合格率95%;電氣設(shè)備檢修合格率100%,開工時(shí)電氣設(shè)備投用一次成功率100%;冷換設(shè)備試壓一次試壓合格率98%,靜密封泄漏率0.1‰;儀表設(shè)備檢修合格率98.5%,開工時(shí)儀表設(shè)備投用一次成功率99%等,其它完成情況見附表。
二、全面完成公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目
20xx年大檢修公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目考核表
三、工區(qū)考核
大檢修期間,公司加強(qiáng)了工區(qū)的考核力度,采取工區(qū)自評(píng)與職能組專業(yè)考核相結(jié)合,主要從體系、執(zhí)行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,開停工,團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等六個(gè)方面對(duì)8個(gè)工區(qū)進(jìn)行考核??己私Y(jié)果:加氫制氫工區(qū)(99.6分)長(zhǎng)盛公司工區(qū)(98.4分)水聯(lián)合工區(qū)(98.4分)重整工區(qū)(97.6分)3#聯(lián)合工區(qū)(96.2分)動(dòng)力廠工區(qū)(96.2分)油品處工區(qū)(95.9分)1#聯(lián)合工區(qū)(94.6分)。
大檢修過(guò)程中工區(qū)存在的問(wèn)題:一、個(gè)別項(xiàng)目在統(tǒng)籌的某個(gè)中間控制點(diǎn)未達(dá)到要求,但通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),采取措施后,最終正點(diǎn)完成控制點(diǎn);二、存在監(jiān)護(hù)不到位的現(xiàn)象;三、檢修前期治安保衛(wèi)工作重視還不夠;四、施工單位出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,工區(qū)施工人員發(fā)生了打架事件。
四、承包商考核
大檢修期間,公司對(duì)工區(qū)采取工區(qū)自評(píng)、職能組專業(yè)考核形式,從體系、執(zhí)行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)五個(gè)方面對(duì)10個(gè)主要承包商進(jìn)行了考核??己私Y(jié)果:機(jī)電公司(98分)通達(dá)公司(97分)四化建(97)洛陽(yáng)石化(95分)興長(zhǎng)防腐公司(95分)五公司(95分)安慶石化(93.5分)九江石化(90)武漢石化(89.5分)天津四公司(87分)。
大檢修實(shí)施過(guò)程中施工單位出現(xiàn)的問(wèn)題:
一、安全意識(shí)不強(qiáng),存在施工人員在檢修現(xiàn)場(chǎng)不按要求佩戴安全帽,車輛進(jìn)入施工區(qū)未辦理準(zhǔn)入證、無(wú)證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現(xiàn)象;
二、在重整工區(qū)出現(xiàn)因場(chǎng)地協(xié)調(diào)問(wèn)題扯皮現(xiàn)象;
三、存在檢修進(jìn)度未達(dá)到要求的現(xiàn)象,但通過(guò)采取措施,調(diào)整施工力量,未突破最終進(jìn)度;四、施工人員法制教育不夠,遵章守紀(jì)意識(shí)淡薄。
五、周考核
檢修期間,公司從計(jì)劃、質(zhì)量、安環(huán)、開停工、供應(yīng)、宣傳、保衛(wèi)、綜合等專業(yè)對(duì)施工單位與工區(qū)組織開展了五次周考核,共對(duì)145項(xiàng)工作進(jìn)行了考核,并兌現(xiàn)。
檢修的工作總結(jié)21
本次青島煉化20xx年6月大檢修是建廠運(yùn)行以來(lái)首次大檢修,也是中石化系統(tǒng)中千萬(wàn)噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時(shí)進(jìn)行,其工程量之大、任務(wù)之艱巨,是歷次檢修項(xiàng)目之少見。北京燕華公司(以下簡(jiǎn)稱燕華公司)在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲(chǔ)運(yùn)單元及全廠甩頭等項(xiàng)目的檢修和改造工程任務(wù)。自20xx年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來(lái),燕華公司本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、竭誠(chéng)服務(wù)大煉油”的原則,在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理單位的大力幫助下,燕華公司緊密圍繞檢修重點(diǎn),迎難而上,嚴(yán)細(xì)施工,規(guī)范管理,克服一切困難,按照大煉油總體統(tǒng)籌計(jì)劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求,順利完成了本次檢修任務(wù)?;仡櫞舜螜z修過(guò)程,成績(jī)與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、檢修前期準(zhǔn)備工作:
面對(duì)本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點(diǎn),燕華公司在檢修前就充分做好各項(xiàng)策劃和準(zhǔn)備工作,統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署、精心策劃,制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,細(xì)化施工方案,抓住檢修改造的特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,找準(zhǔn)難點(diǎn)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取得當(dāng)措施,綜合平衡各種資源,確保檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。具體準(zhǔn)備工作如下:
1、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)
為保證青島大煉油20xx年度停車檢修工作的順利實(shí)施,保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,我公司于20xx年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部,組成由延遲焦化、聚丙烯、儲(chǔ)運(yùn)及全廠甩頭四個(gè)檢修項(xiàng)目分部,對(duì)每個(gè)分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工,做到責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性,有力推動(dòng)和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。
2、技術(shù)質(zhì)量先行,保證事前控制
1)從20xx年1月份開始,燕華公司就組織技術(shù)骨干對(duì)本次檢修改造任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),并與青島煉化機(jī)動(dòng)部及單元就各項(xiàng)目檢修計(jì)劃逐項(xiàng)對(duì)接,其中焦化完成檢修計(jì)劃對(duì)接141項(xiàng),聚丙烯151項(xiàng),儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng),全廠甩頭147項(xiàng);
2)對(duì)消除瓶頸及技改技措項(xiàng)目的圖紙進(jìn)行審查123份、交底53次、提交材料計(jì)劃134份;
3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案53份;
4)針對(duì)整個(gè)檢修工作會(huì)產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制,如焦化裝置的C203塔等,每一項(xiàng)均確定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目的檢修方案均經(jīng)過(guò)多輪討論,從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。
5)梳理檢修流程,合理制定各項(xiàng)目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;
6)細(xì)化檢修工序,編制檢修質(zhì)量控制點(diǎn)256項(xiàng);
3、組織人員機(jī)具,平衡各種資源
本次計(jì)劃?rùn)z修人員643人,實(shí)際到崗人數(shù)1034人,,其中管理人員93人,占檢修總?cè)藬?shù)的9%。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位,參檢隊(duì)伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),確保了檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。
本次計(jì)劃?rùn)z修工機(jī)具281臺(tái),實(shí)際到位281臺(tái),到位率100%。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,優(yōu)先平衡本次檢修資源,其中為保證檢修進(jìn)度,特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊、130噸汽車吊等大型機(jī)具至現(xiàn)場(chǎng);
4、落實(shí)檢修材料,力保物資供應(yīng)
燕華公司一直與大煉油采購(gòu)部緊密配合,對(duì)檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,自檢修前一個(gè)月每天要求材料人員落實(shí)材料的到貨情況,未按時(shí)到貨的及時(shí)與大煉油采購(gòu)部及廠家進(jìn)行溝通、催促,對(duì)已到貨的及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)于關(guān)鍵部分檢修物資,采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),在大煉油采購(gòu)部的全力支持和配合之下,絕大多數(shù)的材料均按照計(jì)劃到貨,保障了此次停車檢修工作的順利實(shí)施及完成。
5、完善安全體系,制定安全制度
在檢修前,明確檢修安全體系,嚴(yán)肅分解安全責(zé)任,根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。
為確保整個(gè)大檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行,根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和石化裝置大檢修過(guò)程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),制定了相關(guān)規(guī)定,規(guī)定中對(duì)各個(gè)檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。
二、檢修完成工作
本次停車檢修計(jì)劃總項(xiàng)467項(xiàng),其中延遲焦化141項(xiàng),聚丙烯151項(xiàng),儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng),全廠甩頭147項(xiàng)。所有計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)基本按照計(jì)劃執(zhí)行完成,計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%。
主要完成工程量如下:
停開車盲板拆裝303塊;
加熱爐檢修2臺(tái);塔器檢修21臺(tái);
換熱器檢修114臺(tái),抽芯試壓78臺(tái);
空冷器檢修66臺(tái);人孔拆裝117個(gè);塔盤檢查251層;工藝設(shè)備65臺(tái);閥門更換、檢修、定壓等共計(jì)2589臺(tái);
檢修計(jì)劃中工藝管道為7206DB,消除瓶頸項(xiàng)目中工藝管道為19359DB;消除瓶頸項(xiàng)目中新增和改造鋼結(jié)構(gòu)為326噸;
壓力管道檢測(cè)約75000m;
壓力容器檢驗(yàn)194臺(tái);
三、檢修工作中的亮點(diǎn)
1、檢修前期準(zhǔn)備工作充分
亮點(diǎn):
a、組織機(jī)構(gòu)健全,崗位職責(zé)清晰;
b、人員、機(jī)具準(zhǔn)備充分;
c、技術(shù)、計(jì)劃對(duì)接細(xì)致;
d、物資跟蹤緊密,各項(xiàng)體系制度完善
2、安全、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
3、閥門檢維修
亮點(diǎn):量大、效率高
本次閥門檢維修完成全廠80%新閥門試壓,共計(jì)15421臺(tái);全廠安全閥定壓,831臺(tái);舊閥門試壓2589臺(tái);舊閥門維修430臺(tái);
4、換熱器試壓
亮點(diǎn):
a、隊(duì)伍專業(yè)化、施工效率高;
b、假帽子、假法蘭等規(guī)格型號(hào)齊全;
c、靜密封點(diǎn)的施工質(zhì)量控制較好;
d、在工程量大、工期緊的情況下,保質(zhì)保量按時(shí)完成;
5、焦炭塔的配合檢測(cè)
亮點(diǎn):采用新方法,加快進(jìn)度,提高效率
焦化裝置4臺(tái)焦炭塔直徑大(9400mm)高度高(43413mm),采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求,我公司本著對(duì)檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則,決定在焦炭塔內(nèi)采用電動(dòng)提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè),最終將配合檢測(cè)工期提前7天完成。
6、C203塔改造
亮點(diǎn):優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn),緊抓質(zhì)量,進(jìn)度提前
C203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點(diǎn),也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點(diǎn)。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn),緊抓質(zhì)量,比原檢修計(jì)劃提前兩天完成施工,且一次驗(yàn)收通過(guò)。
7、預(yù)熱器的大件吊裝
亮點(diǎn):采用公司450噸履帶吊,提高吊裝效率
焦化裝置余熱回收系統(tǒng)中2臺(tái)空氣預(yù)熱器需要拆除并更換新設(shè)備,設(shè)備噸位大,吊裝數(shù)量多,為保證檢修工期,特從北京總部調(diào)遣大型設(shè)備450噸履帶吊車;高效高質(zhì)量完成余熱回收系統(tǒng)的吊裝工作,比原檢修計(jì)劃提前4天完成安裝工作;
8、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),涌現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人
適時(shí)開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員
檢修的工作總結(jié)22
一、上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、中部槽檢修:1-5月共完成中部槽檢修3套;其中榆礦52211面中部槽TM-9項(xiàng)修189節(jié),完成工時(shí)5147.12小時(shí),完成產(chǎn)值143.85萬(wàn)元。上灣22103面中部槽檢修167節(jié),完成工時(shí)5081.81小時(shí),完成產(chǎn)值154.39萬(wàn)元;寸一礦220xx面JOY1-23套1.4米中部槽大修140節(jié),完成工時(shí)4788小時(shí),完成產(chǎn)值137.91萬(wàn)元;
2、中部槽組裝:1-5月份完成上灣礦8.8米中部槽組裝143節(jié),完成工時(shí)1152.58小時(shí);完成錦界礦31212面中部槽組裝20節(jié),完成工時(shí)122小時(shí);完成張家口1.4米中部槽組裝159節(jié),完成工時(shí)985.8小時(shí);
3、舊平板車修復(fù):1-5月份共完成舊平板車檢修102臺(tái),完成工時(shí)1530小時(shí)。
4、加工制作:完成1.8米自移機(jī)尾加工制作1臺(tái),完成工時(shí)5788.71小時(shí);1-5月份共完成邁步式平板車加工制作45臺(tái)(完成90%),完成工時(shí)10646.4小時(shí)。零星件加工1-5月份共完成16219件/套,完成工時(shí)19840.09小時(shí),完成產(chǎn)值196.03萬(wàn)元;完成沿空留巷工作面端頭架、擋桿支架改造1套,完成工時(shí)3000小時(shí)。
二、實(shí)際完成與計(jì)劃完成情況
對(duì)比1-5月份部門生產(chǎn)實(shí)際完成與計(jì)劃完成情況,安排生產(chǎn)任務(wù)全部按計(jì)劃完成。邁步式板車完成90%,因中心技術(shù)辦圖紙改進(jìn)、確認(rèn)等原因,對(duì)生產(chǎn)造成一定影響,但不影響工期。
三、目前制約生產(chǎn)的各類問(wèn)題
1、鋼材采購(gòu)周期一般為6-8個(gè)月,如遇到鋼材價(jià)格波動(dòng)時(shí)期會(huì)延長(zhǎng)采購(gòu)周期,個(gè)別情況會(huì)影響部門生產(chǎn)。建議縮短鋼材采購(gòu)周期,簡(jiǎn)化采購(gòu)流程。
2、部門女工太多,現(xiàn)有員工85人,其中女工41人,占部門總?cè)藬?shù)近50%。由于長(zhǎng)期從事焊接工作,隨著年齡的增長(zhǎng)身體各方面出現(xiàn)病痛,不能繼續(xù)從事焊接工作,直接影響到后續(xù)生產(chǎn)。建議廠辦給協(xié)調(diào)一部分男員工。
3、部門焊接量較大,目前車間大部分電焊機(jī)使用年限超過(guò)10年,反復(fù)拼湊修復(fù),故障較多,影響生產(chǎn)。部門2016年和2017年專項(xiàng)分別提報(bào)5臺(tái)電焊機(jī),目前只到貨2臺(tái),不能滿足現(xiàn)場(chǎng)使用需求。建議中心盡快采購(gòu)電焊機(jī),確保2019年生產(chǎn)正常運(yùn)行。
四、下半年工作安排。
1、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
(1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)零星加工件的管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)區(qū)域重新劃分,明確區(qū)域任務(wù),對(duì)所加工的零星件根據(jù)加工進(jìn)度重新定位擺放,對(duì)已加工完成的成品件要聯(lián)系生產(chǎn)委托部門即時(shí)取走,減少現(xiàn)場(chǎng)管理難度。
(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工裝、平臺(tái)重新定位管理,統(tǒng)一規(guī)定擺放位置以及擺放標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)目視化管理。
?。?)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管控,根據(jù)材質(zhì)對(duì)材料進(jìn)行分類擺放。制定切實(shí)可行的擺放標(biāo)準(zhǔn),避免材料亂扔亂放,使工作場(chǎng)所雜而不亂,動(dòng)而有序。
2、生產(chǎn)方面
(1)下半計(jì)劃?rùn)z修中部槽5套,邁步式平板車加工制作1套(50臺(tái));平板車修復(fù)100臺(tái);完成零星件加工18000件/套;其它各礦委托加工任務(wù)按照任務(wù)下達(dá)要求按時(shí)完成。
?。?)開拓自修業(yè)務(wù),制定中部槽啞鈴銷修復(fù)工藝,完成設(shè)備管理中心委托啞鈴銷修復(fù)任務(wù)。
檢修的工作總結(jié)23
時(shí)光荏苒,xxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級(jí)技工人,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。
20xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作:在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶,使得庫(kù)房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),從“節(jié)約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、未來(lái)展望方面
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。
檢修的工作總結(jié)24
型鋼設(shè)備檢修為期15天,通過(guò)這次大檢修精整車間完成了20幾項(xiàng)清理共作及配合各車間清理工作。
1、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈。
2、現(xiàn)場(chǎng)所有護(hù)欄進(jìn)行加固。
3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆。
4、碼垛AB區(qū)、移動(dòng)框平臺(tái)自拆自裝并加固焊接。
5、對(duì)精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補(bǔ)焊62個(gè)。
6、對(duì)于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn),車間進(jìn)行了改進(jìn),把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理,確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。
7、對(duì)各車間需求人員做到有求必應(yīng),做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù)。
通過(guò)這次檢修也認(rèn)識(shí)到車間工作安排的不足,在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護(hù)問(wèn)題上,今后一定吸取以前的教訓(xùn)結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風(fēng),彌補(bǔ)自己車間的不足,嚴(yán)格管理為下一步改進(jìn)的方向目標(biāo)改進(jìn)措施。
1、認(rèn)真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,對(duì)班中暴漏出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況嚴(yán)肅處理。
2、在以后的檢修作業(yè)過(guò)程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。
3、要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài),及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),要給班組人員樹立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),對(duì)一些有特長(zhǎng)的人員要積極給予發(fā)展的空間。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇及新的挑戰(zhàn),在接下來(lái)的工作中我車間將再接再厲努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,力爭(zhēng)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面提高一個(gè)新的水平,打開一個(gè)新局面,為軋鋼廠作出更大貢獻(xiàn)。
檢修的工作總結(jié)25
我于20xx年xx月底經(jīng)人才資源部介紹來(lái)到南市檢修公司外高橋二廠項(xiàng)目部擔(dān)任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作,轉(zhuǎn)眼一年的勞動(dòng)合同期就到了,在此回顧一下一年來(lái)工作小結(jié),自剛進(jìn)單位,有許多不熟悉的地方,我雖然搞過(guò)多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗(yàn),但這里空調(diào)設(shè)備種類很多,有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備,品種之多、工作一開始無(wú)從下手,幸而得到了師傅們的指點(diǎn)和幫助,逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的特性和規(guī)律,在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進(jìn)步,基本上能獨(dú)當(dāng)一面。
在這一年的工作中體會(huì)最深的是在電廠工作中強(qiáng)調(diào)以人為本、安全第一,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行電力部門兩票三制及動(dòng)火工作票制度,這在我原先工作中沒(méi)有如此強(qiáng)調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,班組成員間關(guān)系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀能動(dòng)性,能積極完成班長(zhǎng)布置的生產(chǎn)任務(wù)。
我有決心、有信心,繼續(xù)留在暖通班擔(dān)任空調(diào)設(shè)備維護(hù)檢修工作,在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我一次機(jī)會(huì),為公司貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
檢修的工作總結(jié)26
對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,自2007年9月份從學(xué)校畢業(yè),帶著一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開始的對(duì)工作環(huán)境的茫然,到后來(lái)把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中,從檢修工到專責(zé)工,從一個(gè)眼光狹小的中專畢業(yè)生,到慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長(zhǎng)起來(lái);在過(guò)去四年的時(shí)間里我深刻體會(huì)到了做檢修工的艱辛和快樂(lè),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。在這里,只要你有能力,總會(huì)給你搭建一個(gè)沒(méi)有邊界的舞臺(tái)。四年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)過(guò)去四年及未來(lái)的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)。
在過(guò)去的四年里,作為一名專責(zé)工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以技術(shù)員的要求嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加分廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如分廠的值長(zhǎng)講課。過(guò)去的四年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在未來(lái)的時(shí)間來(lái),我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的優(yōu)秀專責(zé)工。
二、維修工作。
在維修工作方面,設(shè)備檢修任務(wù)都非常重,但不管怎樣,我堅(jiān)信一句話:“經(jīng)驗(yàn)就是技術(shù)”。為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅。在工作閑暇時(shí),自己也經(jīng)常去車間巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與當(dāng)值運(yùn)行人員溝通,組織人員即刻處理;在巡視時(shí),挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,掌握生產(chǎn)當(dāng)中的易出問(wèn)題的地方,加強(qiáng)檢查,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的,上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,要求他們的技術(shù)支持。
三、專責(zé)工工作。
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是檢修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的處理,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為公司的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。在未來(lái)的時(shí)間里,我將更加勤懇,為自己作更多的'事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,主要是在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠,在今后的工作當(dāng)中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,以對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)態(tài)度、腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,同時(shí),用更多的時(shí)間“攜”全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。
檢修的工作總結(jié)27
今年以來(lái)煉焦車間把安全當(dāng)作首要工作來(lái)抓,突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面全面推進(jìn),通過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格崗位操作、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督,有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平的原則不變的工作思路,全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。車間利用各種形式抓好安全教育,以往車間及各工段出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將煉焦車間全年安全工作總結(jié)如下:
一、安全基礎(chǔ)管理
1、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,車間在年初的20xx年工作總結(jié)即2011年工作部署大會(huì)上,車間主任毛航宇與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,會(huì)后,各工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,班組長(zhǎng)和職工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,這樣層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,人人都是安全生產(chǎn)責(zé)任人對(duì)安全生產(chǎn)管理起到了一定的保障作用。同時(shí)修訂安全考核細(xì)則,加大安全考核力度,狠抓三違現(xiàn)象。
2、完善安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理體系,年初對(duì)安全管理制度重新修訂完善,建立了新的安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度,增加了關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度、重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)定、職業(yè)病健康檢查及防護(hù)管理制度、重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)工動(dòng)火檢修安全管理制度等安全管理制度。同時(shí)車間建立各類安全管理制度及班組安全管理制度,雖不甚滿意,但初步規(guī)范了從車間到各工段、班組的安全管理制度。這樣明確了車間的安全管理重點(diǎn),落實(shí)了安全管理職責(zé)和管理方法,使得車間的安全管理工作相比20xx年有了較大的提高;
3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識(shí)
?。?)車間今年以來(lái)共培訓(xùn)96名新員工,進(jìn)行了為期七天的崗前二級(jí)培訓(xùn),二級(jí)培訓(xùn)包括車間概況及規(guī)章制度簡(jiǎn)介、安全教育、生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)介、有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、安全防護(hù)、消防知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)介紹等內(nèi)容。車間二級(jí)培訓(xùn)完畢后,分配到各個(gè)工段,進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),內(nèi)容主要有班組各崗位規(guī)程、操作規(guī)程、車間、工段管理制度、安全培訓(xùn)等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行考核,考核合格才允許上崗。這批新員工經(jīng)過(guò)二、三級(jí)培訓(xùn),對(duì)煉焦車間有了一定的認(rèn)識(shí),并具備了上崗條件,進(jìn)入試用階段。
?。?)公司安監(jiān)部在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間先后利用多媒體及講課等各種方式,舉辦各類專題安全培訓(xùn)15場(chǎng),如《安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)》、《焦化廠應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)》、《危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)》《危險(xiǎn)化學(xué)品事故》、《消防知識(shí)》等,共計(jì)培訓(xùn)人員480人左右,這些培訓(xùn)有效地提高了員工的安全意識(shí),促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境的改變,減少了三違現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)基層班組長(zhǎng)的安全管理水平及員工的安全意識(shí)提高起了一定的作用;
(3)從2011年1月份起,每一個(gè)月組織員工抄寫公司下發(fā)的“安全技術(shù)培訓(xùn)材料”、“焦化安全生產(chǎn)知識(shí)與問(wèn)答”
?。?)各工段等利用班前、班后會(huì)等形式組織對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、管理制度及相關(guān)文件的學(xué)習(xí),提高了員工的安全操作水平,促進(jìn)了員工的學(xué)習(xí)積極性;
?。?)從8月份起每月車間開一次月底總結(jié)會(huì)專門安排安全專題內(nèi)容,對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理等內(nèi)容的培訓(xùn),豐富了管理人員的管理知識(shí),提高了管理人員的管理水平;
?。?)每月對(duì)全員(分批)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),一年內(nèi)的員工進(jìn)行跟蹤安全技術(shù)教育。為管理人員和員工提供了一個(gè)增長(zhǎng)知識(shí)、掌握技能的通道,對(duì)提高管理人員的安全管理水平和員工安全操作能力起到了極大地幫助。
?。?)煉焦車間組織開展安全大講堂,共6次。11位工段長(zhǎng)進(jìn)行宣講,車間全員參與。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理與隱患排查整改
1、車間在年初規(guī)范各類物品定置擺放,并在各個(gè)操作時(shí)張貼定置圖,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“6s”,今年以來(lái),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)擺放的滅火器、消火栓箱規(guī)定放置位置,落實(shí)掛牌保養(yǎng)責(zé)任,各類物品等均定點(diǎn)定置,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀,由于車間管轄區(qū)域較大,各類物資物品較多,此項(xiàng)工作的繼續(xù)保持有一定的困難,但相信堅(jiān)持下去將會(huì)有良好的效果;
2、我車間檢查次數(shù)共計(jì)824次,其中車間檢查176次,工段檢查324次,班組檢查324次,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加大隱患排查整改力度,消除各類安全隱患,努力打造本質(zhì)安全型企業(yè),今年以來(lái),車間堅(jiān)持每周三開展一次由車間主任帶隊(duì),各工段長(zhǎng)參加的綜合安全文明衛(wèi)生大檢查,對(duì)檢查出的1614條各類問(wèn)題均下發(fā)通報(bào)或整改通知單進(jìn)行整改;車間也每周進(jìn)行一次周隱患排查整改,今年以來(lái)車間共計(jì)整改集團(tuán)公司下發(fā)安全隱患26條;焦化公司與安監(jiān)部下發(fā)檢查整改各類安全隱患41條,車間完成隱患排查整改540條,這些隱患的排查整改對(duì)促進(jìn)車間的本質(zhì)安全起到了較大的作用。
4、不安全行為及不安全因素方面,事故的發(fā)生再次給我車間安全生產(chǎn)敲響警鐘,時(shí)刻提醒操作工在安全生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、精組織,強(qiáng)措施,落責(zé)任,及早開展冬季“三防”工作
?。?)管理措施,各工段及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)精神,針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,提高全員冬季安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕各類事故的發(fā)生,確保冬季安全生產(chǎn)。
?。?)員工保溫防寒,為員工配發(fā)棉工作服、棉鞋、棉帽、棉半大衣(裝煤車崗位)等冬季保暖服,避免員工受凍生病。
?。?)設(shè)備管理措施,冬季機(jī)械設(shè)備、操作人員操作靈活性較差,導(dǎo)致事故幾率增加,做到經(jīng)常提醒操作人員要集中精力,謹(jǐn)慎操作,注意生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
?。?)庫(kù)房?jī)?chǔ)備物資管理措施
(5)用電安全措施、電暖器使用注意事項(xiàng);員工宿舍是員工住宿、生活的公共場(chǎng)所,更是人員密度極大的聚居地,涉及公共安全利益和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,全體員工應(yīng)牢固樹立安全用電和節(jié)約用電意識(shí),自覺(jué)學(xué)習(xí)和掌握用電常識(shí),做到安全用電和節(jié)約用電。
?。?)交通安全措施及注意事項(xiàng)
(7)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火安全措施
?。?)地面站防火安全措施
(9)五大車防火安全措施
根據(jù)不同的季節(jié)變化及公司的文件精神制訂不同的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)明責(zé)任,狠抓落實(shí),確保煉焦車間冬季期間安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
四、以活動(dòng)營(yíng)造安全文化氛圍
年初根據(jù)上級(jí)及公司“警示三月行”活動(dòng)的安排,在車間主要開展了以下工作
1、3月1日至3月10日。利用班前會(huì)、倒中班學(xué)習(xí)會(huì),組織廣大職工學(xué)習(xí)中煤集團(tuán)公司兄弟單位20xx年以來(lái)發(fā)生的事故相關(guān)材料。車間管理人員對(duì)各自負(fù)責(zé)班組進(jìn)行安全宣講,提高職工的安全意識(shí)。
2、3月8日至3月15日對(duì)全車間進(jìn)行一次全面大檢查,共查處隱患186條,檢查后車間主任要求立即整改。
3、3月10日煉焦車間開展了以“警示三月行”活動(dòng)為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽,達(dá)到安全意識(shí)普遍提高,組織活動(dòng)生動(dòng)有效的活動(dòng)目標(biāo)
4、3月10日至3月17日。車間管理人員和各班組要組織召開專題安全會(huì),深刻反思事故教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和安全隱患,提出切實(shí)的解決辦法。組織全車間職工寫出對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)和以“抵制三違、按章作業(yè)”為主題的安全承諾。
檢修的工作總結(jié)28
20xx年來(lái),我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來(lái),本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階,躋身到“一級(jí)班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”?,F(xiàn)把自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長(zhǎng),如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水平,沒(méi)有一定的管理知識(shí),就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,無(wú)論是我本人還是班組的全體職工,都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作,日子定會(huì)更好的。而我作為班組的副班長(zhǎng),能夠理解班組員工對(duì)自己的信心,只有加強(qiáng)技能的提高,做好班組的各項(xiàng)管理,使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階,面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,xx年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按車間細(xì)化的檢修流程,落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程,對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象,設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨,及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象,臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng),明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知,將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ),規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制
我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),消除誤解,及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過(guò)收集用戶需求和問(wèn)題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答,從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的xx氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過(guò)有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí),特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí),杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開動(dòng)率,設(shè)備的可開動(dòng)率達(dá)到了100%。“想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí),做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,xx年浮選設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
五、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
作為一名班組長(zhǎng),在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí),利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理,不能解決上報(bào)班組,由班組安排處理,班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無(wú)法開啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修,這是遺留下來(lái)多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢,我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查,每周1-2次由電工對(duì)100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試,并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,得出結(jié)論,及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”,并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。
六、樹立宗旨觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從國(guó)家利益和集體利益,在面對(duì)新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”
一年來(lái),本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,同時(shí)也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求,努力樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。
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