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土建工程師工作總結(jié)

時間:2022-04-21 12:02:17 工作總結(jié)

XXXX(天津)有限公司

土建工程師工作總結(jié)

部門: 工程部

職務(wù): 土建工程師

姓名: XXX

一、個人基本情況

XXX,男,34歲,工程部,土建工程師,2017年11月入職。

二、主要工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作,對本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)管理工作,并配合其它專業(yè)工程師工作。

2、審查土建工程編報的進(jìn)度計劃、方案、申請、變更等并提出專業(yè)意見,督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實施。

3、熟悉合同文件,審核土建專業(yè)設(shè)計圖紙,指出錯、漏、空、缺,并提出意見和建議。

4、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系。

5、建立場地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點和高程控制點,并做好檢查和保護(hù)工作。

6、參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收,負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志。

三、2020年度工作總結(jié)

1、B1消防改造工程驗收

2、A1土建消防改造及配合要收

3、AB區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)

4、二期項目現(xiàn)場土建管理

5、AB區(qū)強弱電間、變電站等地面地坪漆施工

6、B2消防改造

四、存在問題及原因分析

1、AB區(qū)主體工程維修 AB區(qū)主體工程維修因主體實際竣工于2015年,年代久遠(yuǎn)屬于歷史遺留問題,總包單位抵觸情緒大,且因工程款問題未能落實,總包單位已經(jīng)拒絕承擔(dān)維修職責(zé)。為保證正常使用需要及時維修,根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定,在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時發(fā)送總包單位并留存記錄后,安排其他單位代工維修。

2、消防改造工程施工管理 因消防改造施工影響商戶經(jīng)營,商戶抵觸情緒較強。施工前需要與招商、運營及時溝通施工內(nèi)容及確認(rèn)施工圖紙,取得運營部的協(xié)作配合做好商戶的調(diào)鋪和清鋪工作,后與安保和運營協(xié)調(diào)施工時間及要求后組織施工單位入場施工。 3、二期項目現(xiàn)場土建管理 二期不利條件:總包單位施工經(jīng)驗薄弱、組織能力差、管理人員數(shù)量不足、基礎(chǔ)施工處于雨季施工難度大

為解決施工中的不利條件對工程造成的影響,需深入一線積極主動發(fā)現(xiàn)問題,隨時組織設(shè)計、監(jiān)理、總包單位溝通協(xié)調(diào),處理解決工程中隨機出現(xiàn)的組織、技術(shù)、安全等問題,達(dá)到了自開工至今零事故的成績。積極與總包、監(jiān)理單位溝通,促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點搶工期,組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗收工作。

五、2021年工作展望

總結(jié)一期、二期及消防改造工程的施工經(jīng)驗,在后期的工作中提前計劃、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問題,對新出現(xiàn)的新問題不回避、退縮,以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案。

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