時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的公共工程建設(shè)中心年度工作總結(jié)及工作計劃2篇(建筑工程項目工作總結(jié)報告范文)，供大家閱讀。
公共工程建設(shè)中心年度工作總結(jié)及工作計劃1
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級各部門的大力支持下，我中心堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞xxxx年工作目標(biāo)，以“項目建設(shè)百日競賽”為契機，克服疫情影響，扎實推進政府投資項目建設(shè)，著力加強項目管理，全面提升建設(shè)品質(zhì)，全中心各項工作穩(wěn)步上新臺階。一、總結(jié)回顧xxxx年工作
?。ㄒ唬┤Ψ揽匦鹿谝咔?，助推中心工作步入正軌
1、堅持力量下沉，筑牢基層防線，織密聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)”
疫情防控期間，我中心深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，全體職工提前結(jié)束春節(jié)假期，返回工作崗位，全力以赴做好疫情防控各項工作。x月xx日，由班子分別帶隊，深入xx街道xx社區(qū)及xx社區(qū)，對轄區(qū)門店及居民進行疫情防控知識的宣教普及，尤其針對xx社區(qū)防控范圍內(nèi)的xx海鮮市場，做好了重點宣教工作，并對門店的衛(wèi)生消毒情況進行了嚴(yán)格的檢查。在此期間，我中心涌現(xiàn)了一批積極履職的先進典型，xxx同志的妻子懷孕即將臨產(chǎn)，但他仍堅守在崗位上，在完成分內(nèi)的工作任務(wù)后，還主動要求多做義務(wù)勞動。王斌同志雖在外地?zé)o法趕回但卻主動請纓開展電話排查，完成了大量的排查任務(wù)，回單位后積極投入到后續(xù)的防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，在疫情無法正常辦公期間，仍穩(wěn)步推進項目前期報建工作。xx同志處在哺乳期，仍堅持上門逐戶排查；xx同志和xx同志充分發(fā)揮班子帶頭作用，深入抗戰(zhàn)一線，逐戶上門走訪排查，為進一步做好查漏補缺工作，xx同志提出采取電話回訪形式，對轄區(qū)所有登記在冊的居民進行情況摸排，逐戶確認(rèn)情況，得到了大家的認(rèn)可，并迅速推廣運用；xx同志在全區(qū)深入街道社區(qū)支援疫情防控的“大部隊”均已撤回的情況下，xx同志主動對接聯(lián)點社區(qū)，了解到其聯(lián)點的xx社區(qū)防疫情況依舊嚴(yán)峻，特向中心匯報后，繼續(xù)帶領(lǐng)部分同事，支援社區(qū)，努力克服天氣寒冷、身體不適等諸多困難，當(dāng)好群眾的“守門人”。我中心全體職工上下一心、眾志成城，無條件執(zhí)行命令，不打折扣地完成任務(wù)，為切實打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了力量。
2、堅持統(tǒng)籌兼顧，全面恢復(fù)秩序，凝聚常態(tài)防控“一條心”
一是有序啟動項目前期工作，根據(jù)市發(fā)改委關(guān)于全市重點項目提前開工的精神，待疫情有效控制后，我中心迅速組織開展項目前期手續(xù)辦理工作，在疫情無法正常辦公期間，通過網(wǎng)上辦公初步啟動黃土塘二期規(guī)劃調(diào)整手續(xù)辦理；積極配合、協(xié)調(diào)遠(yuǎn)大二路建設(shè)項目由區(qū)級投資調(diào)整為市級投資，在市政府兩次批示不同意的情況下，第三次打報告最終獲批，為區(qū)政府節(jié)約建設(shè)資金近億元。二是積極開展項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加強與工地務(wù)工人員的溝通聯(lián)系，全面掌握務(wù)工人員情況；在各工地張貼宣傳海報三百余份，切實加強疫情政策措施及相關(guān)防護知識的宣傳解讀，提高項目人員疫情預(yù)防意識和預(yù)防能力；嚴(yán)把工地開工、復(fù)工關(guān)，確保復(fù)工項目工地備齊備足口罩、消毒液和酒精等防疫物資設(shè)備、個人防護用品等，滿足日常需求。在確保疫情防控措施全面落實到位的前提下，分批次、分階段穩(wěn)步推進項目開復(fù)工，確保疫情防控、施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)“三不誤”。
?。ǘ┡朔咔橛绊?，項目建設(shè)高質(zhì)高效推進
1、科學(xué)鋪排，攻堅克難，考核目標(biāo)圓滿完成
今年，雖突遭疫情襲擊，但我中心承擔(dān)的市、區(qū)考核任務(wù)仍然多、緊、重，而且為有效拉動投資，根據(jù)上級部署，項目要求開工時間普遍提前，下半年開工項目均提前到上半年開工，xxxx年新建項目轉(zhuǎn)化為xxxx年開工建設(shè)，新增了x個預(yù)備轉(zhuǎn)開工項目，今年的任務(wù)相比往年更重。根據(jù)市、區(qū)兩級部署，xxxx年我中心計劃鋪排項目xx個，其中市重大項目xx個，區(qū)級項目xx個，預(yù)估總投資xx.x億元，xxxx年完成投資約x億元。市重大項目中，育英三小、窯嶺變配套路由項目、政企共建道路三個新建項目均提前開工；科教路、長農(nóng)路、大元路、長白路、西垅中學(xué)、市場變配套路由、城東變配套路由等市級新增項目考核驗收合格，圓滿完成百日競賽考核指標(biāo)。
教育項目方面，xx三小南棟教學(xué)樓、體藝樓已封頂，北教學(xué)樓、科技樓完成x層，約完成總工程量的xx%；八一路小學(xué)及幼兒園項目科技樓已完成主體封頂；桐西小學(xué)已完成兩棟教學(xué)樓樁基礎(chǔ)。
房建項目方面，xxx消防站完成建設(shè)；黃土塘地塊棚改安置小區(qū)主體全部封頂；文體中心一期已基本完成；社會福利中心全部竣工，全面投入使用。
道路項目方面，完成武警巷提質(zhì)改造、政企共建道路瀏xx路、xx路、xx路；xx路完成部分水穩(wěn)基層；經(jīng)七路提質(zhì)改造項目完成水穩(wěn)基層及人行道；xx路已完成雨、污排水管道。
電力“xxx攻堅”項目方面，完成韶光變配套路由，確保韶光變順利投產(chǎn)；窯嶺變配套路由xxkv排管約完成xx%，x個工作井支護完成；城東變配套路由正在開挖管道溝槽，完成部分排管；市場變配套路由正在開挖車湘路段管道溝槽，完成部分排管；xx路土方平衡項目完成塔基土方平衡，交付電力線路施工單位；農(nóng)大變配套路由正在開挖管道溝槽；車站北路電力擴容項目正在開挖管道溝槽；山榔線電力下地路由約完成xx%。
其他項目方面，xx灣擋墻修復(fù)工程在全區(qū)率先實現(xiàn)疫情期間復(fù)工，并在汛期前完成；完成政務(wù)大廳裝修，確保xG智慧大廳按時開放；完成財評中心辦公用房裝修、xx港周邊區(qū)域截污、xx消防站紅線外綠化、xx社區(qū)服務(wù)用房搬遷改造工程；交警崗?fù)?、自貿(mào)區(qū)辦公室裝修改造已進場。
2、多方聯(lián)動，形成合力，前期工作高效運轉(zhuǎn)。
一是報建工作有序推進。完成xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx中心二期等項目規(guī)劃報建手續(xù)；根據(jù)項目實際情況，將工作方向由“等政策”轉(zhuǎn)變成“找政策”，極大縮短項目報建時間，確保項目有效推進， xxxx年，共完成固定投資表上報xx份，完成立項批復(fù)xx份。二是設(shè)計工作日臻完善。制定設(shè)計單位考核管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，進一步加強對設(shè)計單位的管理，督促設(shè)計單位不斷提高服務(wù)水平和圖紙質(zhì)量；與業(yè)主單位多方溝通協(xié)調(diào)，充分了解業(yè)主單位需求，提升適用性和實用性，盡量減少因設(shè)計布局不合理導(dǎo)致的變更。根據(jù)已完成項目的變更及使用情況，總結(jié)經(jīng)驗形成設(shè)計要點，優(yōu)化設(shè)計方案。全年完成各階段設(shè)計及審查并取得施工圖審查報告的項目共xx個。三是招標(biāo)造價工作嚴(yán)謹(jǐn)高效。制定完善樣板合同，規(guī)范合同簽訂工作；建立預(yù)算編制審核和結(jié)算編制審核“題本”，進一步提高工作效率；創(chuàng)新內(nèi)部審計方法，突出重點，強化監(jiān)督。xxxx年，共完成施工、設(shè)計招標(biāo)及政府采購xx個，簽訂施工、監(jiān)理、服務(wù)等各類合同共計xxx份；對接并完成預(yù)算編制送審項目約xx項，節(jié)約預(yù)算資金約xxxx萬元，極大程度提高了政府資金的使用率；進行各類項目的結(jié)算內(nèi)審送審工作，約xx項，內(nèi)審核減造價資金約x.xx億元，不但嚴(yán)格把關(guān)了政府資金的使用也節(jié)約了大量的中介審計費用。對接審計、財政完成結(jié)算工作約xx項，加快了項目投資的轉(zhuǎn)化，提高工作效率。
3、強化意識，優(yōu)化控制，管理水平大幅提高。
一是強化時間節(jié)點意識。采取工期倒排、工作節(jié)點督辦等措施，針對每個項目的年度任務(wù)目標(biāo)，分別制定工期倒排表，明確各階段任務(wù)，突出時間節(jié)點。定期召開項目調(diào)度會，對項目倒排工期完成情況進行督促檢查，對關(guān)鍵節(jié)點實行有效控制和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，有效保證項目建設(shè)進度。二是加強項目精細(xì)化管理。實行項目負(fù)責(zé)人機制和分類管理機制，對工程現(xiàn)場管理進行資源整合，明確分工，相互配合。以精細(xì)化管理為核心，以現(xiàn)場管理和過程控制為重點，以強化細(xì)節(jié)管理為目標(biāo)，將工程項目的每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每項工作做細(xì)、做精。三是狠抓安全生產(chǎn)管理。通過組織全中心項目負(fù)責(zé)人、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，與各在建工地簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每天召開安全生產(chǎn)早會、每周召開安全生產(chǎn)例會等形式，進一步牢固樹立項目各方人員安全生產(chǎn)意識，層層壓實安全工作責(zé)任。由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊，對各個在建項目工地進行安全生產(chǎn)檢查，今年以來，共開展各類安全檢查 xx 次，發(fā)出整改單 xx份，發(fā)現(xiàn)隱患 xxx 條，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，不定期開展抽查和“回頭看”，對整改情況進行嚴(yán)密跟蹤，全年無一例安全事故發(fā)生。四是積極開展“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”工作，定期組織所有在建項目施工方、監(jiān)理方集中學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)文件及政策，強化環(huán)保意識；成立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建檢查小組，明確環(huán)保專干，每天對各工地落實“x個xxx%”的情況進行檢查；利用區(qū)政府引入的技術(shù)服務(wù)和藍(lán)天辦的技術(shù)指導(dǎo)，快速有效掌握所有在建工地的環(huán)保落實情況，實現(xiàn)x分鐘指令接收，xx分鐘內(nèi)指令響應(yīng)，承建工地未濕法作業(yè)xx分鐘內(nèi)整改到位，工地裸土未覆蓋xx小時內(nèi)整改到位，確保建筑工地?fù)P塵防治工作落到實處。
4、凸顯特色，打造亮點，工作成果成效顯著
一是節(jié)約政府投資，引入社會資金，采取與開發(fā)商代建合作的形式，和xx簽訂了xxxx萬的長農(nóng)路電力下地合同，與瑞星置業(yè)簽訂了xxxx萬的政企共建道路以及xxxx萬遠(yuǎn)大二路征收拆遷合同，跟恒大集團簽訂了xxxx萬的桃園路征收拆遷及建設(shè)合同，跟長房開發(fā)公司達(dá)成了xxx萬的暢心街的建設(shè)合同，共節(jié)約財政資金約x.x億元。二是前期手續(xù)辦理方面，根據(jù)國家自然資源督察xx局《國家自然資源督察意見書》和《關(guān)于督促整改往年土地例行督察“掛賬”問題的函》反饋問題及要求，積極響應(yīng)省市區(qū) “開展去存量土地專項行動”的指示精神，通過內(nèi)部發(fā)現(xiàn)、外部積極對接的方式，清理出桃園路全路段、遠(yuǎn)大二路周邊提質(zhì)改造及市民之家項目屬于省市關(guān)于土地“批而未供”督察范圍，桐西小學(xué)屬于土地“閑置土地”督察范圍。結(jié)合項目具體情況，充分利用專項行動的政策支持，提前解決桃園路用地劃撥難題；按時完成遠(yuǎn)大二路周邊提質(zhì)改造項目用地劃撥手續(xù)；及時解決市民之家用地劃撥問題，為后續(xù)項目確定及推進提供關(guān)鍵證據(jù)；在區(qū)直部門及區(qū)資規(guī)局的支持配合下，成功解決桐西小學(xué)“閑置土地”問題，完成各級政府及自然資源部門關(guān)于土地例行督察的問題，嚴(yán)格落實了土地整改主體責(zé)任。三是在疫情嚴(yán)重影響下，xxx擋墻修復(fù)工程搶在汛期前全面完成，安全度汛，同時優(yōu)化方案，節(jié)約政府資金約xxx萬元，得到了xx市長、xx副市長的高度評價。四是按時按質(zhì)推進黃土塘棚改安置小區(qū)項目，該項目牽涉到幾千市民的回遷安置，時間緊任務(wù)重，因受疫情影響耽誤了不少工期，復(fù)工后我中心攻堅克難，日夜奮戰(zhàn)，順利實現(xiàn)全部主體工程封頂，保證了工期和質(zhì)量。五是在各種條件欠缺的情況下，區(qū)政府要求我中心牽頭xx人壽堂集團進行消防、人防等專項驗收，共同組織了九方責(zé)任主體竣工驗收，確保社會福利中心全面開放，順利營業(yè)，目前社會福利中心是xx市最先進、功能最全面的養(yǎng)老中心。六是在發(fā)改局的牽頭下，我中心在“百日競賽”活動中獻計獻策、克服困難、加班加點，四月和五月均獲得全市第一名。
（二）堅持全面從嚴(yán)治黨，黨建工作扎實有效開展
1、突出政治建設(shè)引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)班子不斷樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請示報告制度，落實黨的政治建設(shè)各項制度，全面加強機關(guān)黨的建設(shè)。落實《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則》，將意識形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理。
2、強化理論學(xué)習(xí)武裝。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，把學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神為重大政治任務(wù)，持續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察調(diào)研xx時重要講話精神，以此武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。班子成員以上率下學(xué)懂學(xué)深，每月堅持開展黨組中心組專題學(xué)習(xí)，對《習(xí)近平談治國理政（第三卷）》《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》等內(nèi)容進行了重點學(xué)習(xí)，進一步增強黨性修養(yǎng)，堅定政治立場。
3、堅持集體研究決策。中心班子嚴(yán)格落實民主集中制，認(rèn)真遵守議事規(guī)則，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的黨組議事決策原則，不斷健全完善領(lǐng)導(dǎo)制度、工作制度和決策機制。“三重一大”事項均按要求過會討論，全年共召開xx次黨組會議研究大額資金審批、手續(xù)變更、干部考核推薦、約談?wù)]勉、意識形態(tài)等重要事項，堅持“一把手末位表態(tài)”制度，做到重大決策充分協(xié)商、集體決策，確?？茖W(xué)決策、民主決策、依法決策。
4、夯實基層組織建設(shè)。堅持“三會一課”、主題黨日活動、談心談話等制度。制定“三會一課”年度計劃，按要求開展支委會、支部黨員大會以及黨課，并明確專人如實記錄。全年共開展“三會一課”黨內(nèi)組織生活xx次，共組織主題黨日活動xx次；黨支部書記每半年與支委成員談心談話x次，每年與支部黨員談心談話x次；開好組織生活會和做好民主評議黨員工作，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部均以普通黨員身份參加支部組織生活；規(guī)范黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，做好黨員發(fā)展工作，xxxx年支部再添“新鮮血液”，發(fā)展預(yù)備黨員x人。
x、抓牢落實群眾工作。一是開展駐站辦公，深入傾聽民聲。分管群眾工作的班子成員和群工專干每月兩天到社區(qū)駐點辦公，其他黨員干部職工輪流值班，接待來訪群眾，發(fā)揮橋梁紐帶作用，多方了解社情民意。二是暢通訴求渠道，用心回應(yīng)民意。在日常工作中，由辦公室牽頭，認(rèn)真接待來信來電來訪，耐心細(xì)致答復(fù)市民群眾各類意見、建議、投訴，全年共辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案x件，受理市民來信xx件，信訪件x件，辦理xxxxx市民服務(wù)熱線工單xxx單，市民滿意率xxx%。
?。ㄈ┛嚲o筑牢反腐防線，黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈
1、嚴(yán)格落實主體責(zé)任。制訂《xx區(qū)公共工程建設(shè)中心xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》和《xx區(qū)公共工程建設(shè)中心xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作要點》，進一步細(xì)化廉政建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實“一崗雙責(zé)”，對分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行責(zé)任分解和管理。中心黨組堅持每季度專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，半年組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“回頭看”，找準(zhǔn)問題，落實整改。主動邀請派駐紀(jì)檢組共同參與“三重一大”事項研究、決策，主動接受派駐紀(jì)檢組監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。
2、加強廉政宣傳教育。通過開展黨組書記、黨支部書記講黨課，勤政廉政主題黨日、邀請駐區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局紀(jì)檢組組長專題授課等活動，全面加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。打造廉政文化墻，進行廉政標(biāo)語提醒，營造濃厚的勤廉氛圍；在重大節(jié)日發(fā)送廉政提醒短信，督促時刻繃緊紀(jì)律弦。在各在建項目工地張貼廉政公開信，設(shè)立廉政信箱，與各施工單位簽訂廉潔承諾書，進一步防范工程領(lǐng)域腐敗風(fēng)險。
3、建立健全管理制度。經(jīng)多方意見收集、參考市公建中心相關(guān)管理辦法、黨組會議多次研究討論修改，制定了《xx區(qū)公共工程建設(shè)中心直接委托項目選擇和確定承包人管理辦法》《xx區(qū)公共工程建設(shè)中心內(nèi)部采購及驗收管理制度》等制度；牽涉到項目管理、程序、流程及法律法規(guī)等的多項制度已初步匯編成冊，進一步規(guī)范了項目建設(shè)流程和內(nèi)部管理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化、規(guī)范化，形成了以制度管人、靠規(guī)章辦事、按程序履職工作格局。
x、強化作風(fēng)監(jiān)督檢查。進一步合理運用“四種形態(tài)”，對苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。今年以來，就工作紀(jì)律問題對x名工作人員進行了通報，共計x人進行了提醒談話，以達(dá)到懲前毖后，治病救人的效果。
一年來，中心黨組團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力，奮勇當(dāng)先，較好地完成了各項工作任務(wù)，但我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題:一是人員隊伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，人員力量配備不足，專業(yè)性有待加強；二是管理制度、規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是項目建設(shè)過程中的一些困難和矛盾還沒有妥善解決，一定程度上制約了進度的順利推進等等。
二、xxxx年工作計劃
xxxx年，我們將進一步以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神及區(qū)委區(qū)政府各項決策部署，始終堅持“保安全、抓質(zhì)量、促進度、控投資”工作原則，推動項目建設(shè)高速發(fā)展，打好“十四五”開局戰(zhàn)。
?。ㄒ唬娀穆殦?dān)當(dāng)，全力做好中心業(yè)務(wù)工作。一是持續(xù)推進重點工程建設(shè)，如期啟動桃園路、育英西垅小學(xué)擴建、長農(nóng)路電力下地等項目建設(shè)；完成育英三小、文體中心文化中心、窯嶺變配套路由以及黃土塘地塊上棚改安置房及配套學(xué)校、道路等項目的整體竣工交付。二是提高項目建設(shè)管理品質(zhì)。強化質(zhì)量安全管理，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進一步加大項目質(zhì)量安全管理力度，從嚴(yán)從實從細(xì)、逐條逐項抓好質(zhì)量安全，打造精品工程。
?。ǘ┳⒅厝瞬排囵B(yǎng)，力推隊伍建設(shè)素質(zhì)提高。重點突出人才培養(yǎng)，在組織專業(yè)培訓(xùn)、增強專業(yè)技能方面下大力氣，加強對工程建設(shè)相關(guān)政策、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員專業(yè)素養(yǎng)，著力打造一支專業(yè)的項目管理隊伍。
（三）從嚴(yán)壓實責(zé)任，應(yīng)對管黨治黨新挑戰(zhàn)。全面貫徹落實上級關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的決策部署，進一步落實黨組主體責(zé)任，切實履行“一崗雙責(zé)”，進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，以釘釘子精神推進黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，為加快推進全中心各項工作提供堅強的政治保證。
公共工程建設(shè)中心年度工作總結(jié)及工作計劃2
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