時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。好的一份工作計(jì)劃是怎樣的呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的2022年街道社區(qū)發(fā)展辦工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃例文2篇 社區(qū)居委會(huì)年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃，歡迎參閱。

2022年街道社區(qū)發(fā)展辦工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃例文1

　　xxxx年面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，社區(qū)發(fā)展辦在街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，迅速組織入戶走訪排查，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)防疫。待疫情得到控制后，積極貫徹踐行公園城市發(fā)展理念，有力推進(jìn)興隆湖產(chǎn)業(yè)社區(qū)、鹿溪智谷公園城市先行區(qū)建設(shè)，開(kāi)展完成村（社區(qū)）建制調(diào)整改革和村（居）民小組優(yōu)化調(diào)整改革，創(chuàng)新實(shí)施構(gòu)建“三社聯(lián)動(dòng)”治理模式，進(jìn)一步規(guī)范安置小區(qū)管理，一手抓疫情防控，一手抓社區(qū)治理，在推進(jìn)社區(qū)發(fā)展治理方面取得了很多重要成果，為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”貢獻(xiàn)了力量。

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　?。ㄒ唬﹪?yán)防嚴(yán)控，全力打好新冠肺炎阻擊戰(zhàn)。一是入戶排查抓防疫。按照街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，第一時(shí)間深入人才公寓、北鑫苑、華府錦城、諾德壹號(hào)、中交悅湖等興隆湖社區(qū)x個(gè)公寓xxxx余戶和原廖皇寺x個(gè)村民小組xxxx余戶住戶家中進(jìn)行疫情排查，開(kāi)展信息登記、體溫測(cè)量和疫情宣傳，動(dòng)員公眾參與社區(qū)防控，筑牢公共安全防護(hù)網(wǎng)。二是用好平臺(tái)強(qiáng)防疫。依托新區(qū)天府健康通、來(lái)（返）蓉人員信息平臺(tái)、天府新區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控等線上平臺(tái)，做好各階段各類數(shù)據(jù)收集監(jiān)控和報(bào)送；在新區(qū)范圍內(nèi)率先實(shí)施小區(qū)“雙色卡”管理，利用小區(qū)（院落）、商業(yè)樓宇出入口二維碼，最大限度覆蓋在地人員，實(shí)現(xiàn)線上管理，用科技的力量筑牢社區(qū)防線。三是復(fù)工復(fù)產(chǎn)助防疫。協(xié)同街道市場(chǎng)監(jiān)督管理所到興隆湖社區(qū)商鋪、企業(yè)、在建工地進(jìn)行實(shí)地檢查，督導(dǎo)各駐地單位做好防疫消殺、口罩佩戴、溫度測(cè)量、分流用餐等工作，繃緊疫情防線，謹(jǐn)防疫情反彈，筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。四是抽調(diào)人員穩(wěn)防疫。抽調(diào)x名科室人員到新區(qū)希爾頓歡朋酒店隔離點(diǎn)位協(xié)助開(kāi)展隔離人員疫情防控和服務(wù)工作，截至目前，持續(xù)抗疫xxx天，每日向新區(qū)防疫指揮部報(bào)送x個(gè)表，每x個(gè)隔離周期向市防疫指揮部報(bào)送x個(gè)表。

　　（二）開(kāi)拓進(jìn)取，奮力推進(jìn)公園城市先行建設(shè)。一是建強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立由黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)的推進(jìn)鹿溪智谷公園城市示范引領(lǐng)性工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社區(qū)發(fā)展辦，全面落實(shí)公園城市先行示范區(qū)建設(shè)決策部署。二是編制規(guī)劃方案。對(duì)藍(lán)家店社區(qū)、興隆湖社區(qū)、三根松社區(qū)、保水社區(qū)、天明社區(qū)進(jìn)行全面摸底，制作公園城市先行區(qū)住宅、商業(yè)、公服配套分布圖和高品質(zhì)生活場(chǎng)景公服配套營(yíng)造實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)分布圖；從公園城市未來(lái)社區(qū)概念出發(fā)，聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)編制規(guī)劃鹿溪智谷公園城市示范引領(lǐng)性工程設(shè)計(jì)方案，以“煙火天府”“智芯天府”“菁英天府”“人文天府”“研創(chuàng)天府”“時(shí)尚天府”為主題，布局活力水岸帶+六主題組團(tuán)的“一帶六組團(tuán)”商業(yè)格局，打造研文商旅融合發(fā)展的xA級(jí)景區(qū)。三是推進(jìn)托管工作。對(duì)接社區(qū)治理和社事局，草擬托管方案，根據(jù)新區(qū)印發(fā)的《關(guān)于征求<關(guān)于華陽(yáng)街道等x個(gè)街道部分行政區(qū)域委托管理的方案>意見(jiàn)的函》和《關(guān)于征求<研究殯葬、村（居）民小組優(yōu)化調(diào)整、街道行政區(qū)域托管、智慧社區(qū)（小區(qū)）建設(shè)有關(guān)事宜專題會(huì)議紀(jì)要>意見(jiàn)建議的函》，反饋托管工作意見(jiàn)。xxxx年xx月xx日，經(jīng)新區(qū)黨工委管委會(huì)專題會(huì)議研究，通過(guò)《華陽(yáng)街道等x個(gè)街道部分行政區(qū)域委托管理方案》，同意受委托街道全面負(fù)責(zé)托管區(qū)域的社會(huì)管理和公共服務(wù)事務(wù)。四是打造新型載體。對(duì)接天投集團(tuán)，完成北鑫苑綜合體社區(qū)用房交接工作，建立社區(qū)服務(wù)站、企業(yè)服務(wù)站、共享辦公空間、共享瑜伽室、健身室，分步打造集黨建活動(dòng)、議事協(xié)商、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)、文化宣傳等功能于一體的興隆湖復(fù)合型社區(qū)服務(wù)陣地，構(gòu)建“北鑫苑+萬(wàn)科云城”協(xié)同服務(wù)格局；對(duì)接新區(qū)部門，協(xié)調(diào)解決興隆湖社區(qū)復(fù)合型服務(wù)陣地租金問(wèn)題。五是促進(jìn)交流共建。加入新區(qū)國(guó)際化社區(qū)聯(lián)合會(huì)，與澳大利亞昆士x川渝協(xié)會(huì)簽署合作協(xié)議，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)社區(qū)宣傳推介與合作交流；聯(lián)合三根松社區(qū)舉辦“公園城市先行示范區(qū)·黨建引領(lǐng)社區(qū)治理”主題沙龍，xx余家企業(yè)、xx余家社會(huì)組織代表出席活動(dòng)，為公園城市社區(qū)建言獻(xiàn)策；聯(lián)合天明社區(qū)開(kāi)展致敬公園城市建設(shè)者慰問(wèn)活動(dòng)，為公園城市建設(shè)者送上消暑用品、義診義剪服務(wù)、歌舞文化表演。

　?。ㄈ﹥?yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)施村（社區(qū)）體制機(jī)制改革和村（居）民小組優(yōu)化調(diào)整改革。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立由黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)、辦事處主任任常務(wù)副組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)的村（社區(qū)）體制機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，分設(shè)綜合協(xié)調(diào)、建制調(diào)整、組織人事、“三資”政策、公共服務(wù)、輿情引導(dǎo)、信訪維穩(wěn)、紀(jì)律監(jiān)督八個(gè)工作組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社區(qū)發(fā)展辦，全面推進(jìn)村（社區(qū)）體制機(jī)制改革和村（居）民小組優(yōu)化調(diào)整改革，解決改革中的重大問(wèn)題。二是實(shí)施村（社區(qū)）體制機(jī)制改革。通過(guò)實(shí)地走訪、交流座談、專題調(diào)研等方式對(duì)街道原xx個(gè)村（社區(qū)）進(jìn)行全面摸底，形成體制機(jī)制改革工作資料包、基本情況調(diào)研報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查處置預(yù)案；根據(jù)《x天府新區(qū)x直管區(qū)村（社區(qū)）體制機(jī)制改革“x+x”配套文件》要求，結(jié)合實(shí)際制定《興隆街道村（社區(qū)）體制機(jī)制改革模擬方案》，指導(dǎo)xx個(gè)涉改村（社區(qū)）組織群眾召開(kāi)村（居）民會(huì)議，依法依規(guī)完成村改居、撤村并村、范圍調(diào)整、更名新建等村（社區(qū)）體制機(jī)制改革，由原來(lái)x個(gè)社區(qū)、xx個(gè)村調(diào)整為x個(gè)社區(qū)、x個(gè)村，調(diào)減比例達(dá)xx.xx%，完成調(diào)減任務(wù)。三是實(shí)施村（居）民小組改革。對(duì)xx個(gè)村（居）民小組基本情況進(jìn)行全面摸底，形成基本情況調(diào)研報(bào)告、村（居）民小組優(yōu)化改革應(yīng)急處置預(yù)案，綜合考慮歷史沿革、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等因素，制定村（居）民優(yōu)化調(diào)整改革初步方案，召開(kāi)村（居）民小組戶代表會(huì)議，引導(dǎo)本地村（居）民戶代表參與優(yōu)化調(diào)整改革方案現(xiàn)場(chǎng)表決。由原來(lái)xx個(gè)村（居）民小組調(diào)整為xx個(gè)村（居民）小組，調(diào)減比例達(dá)xx.xx%，完成調(diào)減任務(wù)。

　?。ㄋ模﹦?chuàng)新治理，探索建立“三社聯(lián)動(dòng)”工作模式。一是探索“三社聯(lián)動(dòng)”模式。以社區(qū)為載體，以社區(qū)保障（激勵(lì)）資金為杠桿，在保水社區(qū)建立街道“三社聯(lián)動(dòng)”指導(dǎo)中心，創(chuàng)建社工人才庫(kù)，孵化培育社區(qū)精品項(xiàng)目，打造集服務(wù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、督導(dǎo)功能于一體的綜合性社區(qū)治理平臺(tái)，形成“社區(qū)搭臺(tái)+社會(huì)組織助力+社工精準(zhǔn)服務(wù)”的“三社聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，引領(lǐng)社會(huì)組織、社工、志愿者、居民等主體深度參與社區(qū)治理；發(fā)布街道社區(qū)情況總體報(bào)告及x個(gè)社區(qū)（村）分報(bào)告，為下一步推進(jìn)社區(qū)治理提供參考和評(píng)估依據(jù)。二是用活社區(qū)專項(xiàng)資金。全年舉辦社區(qū)保障（激勵(lì)）資金業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次，累計(jì)覆蓋達(dá)xxx余人次，率先在新區(qū)召開(kāi)xxxx年城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理專項(xiàng)保障資金項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，發(fā)布涉及黨組織服務(wù)群眾、居民素質(zhì)提升、社區(qū)志愿服務(wù)、社區(qū)總體營(yíng)造等項(xiàng)目xx個(gè)，資金達(dá)xxx.x萬(wàn)元。組織x個(gè)社區(qū)（村）聯(lián)合社會(huì)組織申報(bào)鹿溪智谷生活場(chǎng)景營(yíng)造、國(guó)際化社區(qū)建設(shè)、黨建引領(lǐng)雙示范建設(shè)、和諧鄰里關(guān)系品牌項(xiàng)目營(yíng)造、“愛(ài)x·迎大運(yùn)”活動(dòng)營(yíng)造等項(xiàng)目xx個(gè)，興隆湖、三根松、保水x個(gè)社區(qū)x個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目獲批激勵(lì)資金支持，x個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目已啟動(dòng)實(shí)施。三是組織項(xiàng)目督導(dǎo)檢查。成立由街道社區(qū)發(fā)展辦工作人員、三社聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)中心工作人員、財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）專家、社工人員組成的x人社區(qū)保障（激勵(lì)）資金項(xiàng)目督導(dǎo)小組，對(duì)x個(gè)社區(qū)（村）共計(jì)xx個(gè)項(xiàng)目宣傳動(dòng)員、需求征集、民主議決、公示備案、立項(xiàng)評(píng)審、開(kāi)展實(shí)施等過(guò)程資料進(jìn)行檢查，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題給予系統(tǒng)性支持，提升督導(dǎo)對(duì)象執(zhí)行能力。四是開(kāi)展社區(qū)競(jìng)進(jìn)拉練。依托“三社聯(lián)動(dòng)”指導(dǎo)中心，整理社區(qū)保障（激勵(lì)）資金特色項(xiàng)目，指導(dǎo)x個(gè)社區(qū)（村）總結(jié)示范點(diǎn)位推介材料，制作宣傳展板，規(guī)劃參觀動(dòng)線，培訓(xùn)社區(qū)講解員，組織開(kāi)展街道社區(qū)治理綜合拉練，推出啟明星辰特色兩新黨支部、鹿溪河畔與保水逸苑架空層文化空間、廖皇新居等x個(gè)示范點(diǎn)位，進(jìn)一步營(yíng)造你追我趕的建設(shè)氛圍。五是組織“雙示范”建設(shè)工作。按照《x天府新區(qū)x直管區(qū)xxxx年黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理示范建設(shè)工作方案》，指導(dǎo)興隆湖社區(qū)申報(bào)創(chuàng)建xxxx年市級(jí)示范產(chǎn)業(yè)社區(qū)，劉家壩村廖皇新居小區(qū)申報(bào)創(chuàng)建xxxx年市級(jí)示范農(nóng)民集中居住區(qū)，劉家壩村申報(bào)創(chuàng)建xxxx年區(qū)級(jí)示范鄉(xiāng)村社區(qū)。xx月x日，接待新區(qū)黨群工作部、社區(qū)治理和社事局完成xxxx年市級(jí)雙示范建設(shè)工作預(yù)檢；xx月x日，接待社區(qū)治理和社事局組建的督導(dǎo)組，完成街道示范建設(shè)工作互促互評(píng)。

　?。ㄎ澹┤娜猓蛟旄咂焚|(zhì)宜居生活小區(qū)。一是推進(jìn)智慧小區(qū)建設(shè)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)研，選定鹿溪河畔作為智慧小區(qū)建設(shè)試點(diǎn)點(diǎn)位，按程序與專業(yè)科技公司達(dá)成合作，制定智慧小區(qū)建設(shè)方案，采購(gòu)相關(guān)智能設(shè)備，預(yù)計(jì)年底完成監(jiān)控、道閘等部分設(shè)備的安裝及調(diào)試。二是及時(shí)處置住戶矛盾。截至xx月xx日共收到小區(qū)投訴xxx件次，覆蓋保水逸苑、鹿溪河畔、鹿溪雅韻、中鐵卓越城、諾德壹號(hào)等x個(gè)小區(qū)涉及住改商噪音擾民、商業(yè)街油煙污染、房屋漏水等問(wèn)題，均xxx%予以處置回復(fù)。三是提升物業(yè)服務(wù)水平。聘請(qǐng)專業(yè)物管公司建立街道安置小區(qū)物業(yè)顧問(wèn)平臺(tái)，對(duì)街道x個(gè)安置小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行整體指導(dǎo)和培訓(xùn)，同時(shí)，負(fù)責(zé)鹿溪雅韻小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。全年就服務(wù)禮儀、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開(kāi)展安置小區(qū)物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)x次，覆蓋田園詩(shī)驛、保水逸苑、鹿溪河畔x(chóng)個(gè)安置小區(qū)提供近xxx人次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)人員能力，提高小區(qū)服務(wù)水平。四是加強(qiáng)日常管理檢查。就田園詩(shī)驛、保水逸苑、鹿溪河畔、鹿溪雅韻x個(gè)安置小區(qū)在安全生產(chǎn)、特種設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境衛(wèi)生等工作方面進(jìn)行隨機(jī)日常檢查xx余次，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx個(gè)，均指導(dǎo)物業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。五是做好備案業(yè)務(wù)管理。全年共辦理保水逸苑、鹿溪河畔、北鑫苑等小區(qū)房屋租賃登記備案xx件次，項(xiàng)目前期物業(yè)合同備案xx件次，物業(yè)承接查驗(yàn)備案x件次，新建住宅附屬設(shè)施設(shè)備交付使用備案x件次，積極做好備案管理工作。

　　二、xxxx年工作計(jì)劃

　　根據(jù)新區(qū)全域發(fā)展規(guī)劃要求，興隆街道從未來(lái)公園城市社區(qū)建設(shè)目標(biāo)出發(fā)，聚焦“四大場(chǎng)景”營(yíng)造，進(jìn)一步提升轄區(qū)整體服務(wù)能級(jí)。一是營(yíng)造服務(wù)場(chǎng)景。依托鹿溪智谷片區(qū)公建配套用房，打造公園城市先行區(qū)黨群服務(wù)中心，加快補(bǔ)齊區(qū)域公共服務(wù)短板，積極助推鹿溪智谷片區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚與快速發(fā)展；按照“人文天府”主題，開(kāi)展實(shí)施羅家店社區(qū)黨群服務(wù)中心親民化改造工程和鹿溪雅韻小區(qū)架空層建設(shè)項(xiàng)目，增強(qiáng)鹿溪雅韻小區(qū)公共服務(wù)水平；結(jié)合“愛(ài)x·迎大運(yùn)”活動(dòng)，啟動(dòng)藍(lán)家店鹿溪河畔小區(qū)架空層建設(shè)項(xiàng)目，打造以“運(yùn)動(dòng)活力”為特色的共享創(chuàng)意生活空間，滿足居民運(yùn)動(dòng)健身、社交娛樂(lè)、文化消閑等日常需求，推進(jìn)人文天府板塊建設(shè)。二是營(yíng)造生態(tài)場(chǎng)景。啟動(dòng)可食+可視地景——藍(lán)家菜園、藍(lán)家綠地項(xiàng)目，結(jié)合特色志愿服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)居民報(bào)名認(rèn)領(lǐng)的方式打造xxxx平方米可食菜地景觀和xxxx平米可視綠地景觀，創(chuàng)造田園生活體驗(yàn)機(jī)制，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)居民參與社區(qū)治理。三是營(yíng)造智慧場(chǎng)景。在完成鹿溪河畔智慧小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)保水逸苑、鹿溪雅韻智慧小區(qū)打造工程，力爭(zhēng)將x個(gè)新安置小區(qū)都建成涵蓋人臉識(shí)別、智慧測(cè)溫、監(jiān)控追蹤、應(yīng)急指揮、智能信息展示宣傳等功能于一體的初級(jí)智慧服務(wù)小區(qū)；引入智能服務(wù)機(jī)器人，提升興隆湖社區(qū)政務(wù)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)智慧水平；健全街道智慧治理中心運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建數(shù)據(jù)收集、智能管理、智慧宣傳一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“大數(shù)據(jù)+統(tǒng)一指揮調(diào)度+統(tǒng)一服務(wù)管理”的社會(huì)治理新模式。四是營(yíng)造活力場(chǎng)景。以社區(qū)專項(xiàng)保障資金和激勵(lì)資金為抓手，按照“一社區(qū)一特色”原則，孵化培育x支自組織、興趣團(tuán)體，增強(qiáng)紐帶聯(lián)系，引導(dǎo)居民提升自我發(fā)動(dòng)、自我管理的水平；依托社區(qū)綜合體、小區(qū)架空層、社區(qū)廣場(chǎng)等共享空間，組織開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐、愛(ài)x·迎大運(yùn)、傳統(tǒng)文化體驗(yàn)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、共唱音樂(lè)會(huì)、親子共讀、舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)等系列品牌活動(dòng)，豐富居民文化生活，激活社區(qū)各類主體活力，建設(shè)健康向上的公園城市社區(qū)。

2022年街道社區(qū)發(fā)展辦工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃例文2

2022年街道社區(qū)發(fā)展辦工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃例文2篇 社區(qū)居委會(huì)年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃相關(guān)文章：

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