通過寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編收集的地稅思想整治工作總結(jié)3篇 稅政工作總結(jié)和工作思路，以供參考。
地稅思想整治工作總結(jié)1
今年以來，在市局黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工堅(jiān)持以組織收入為中心，深化依法治稅，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化稅收服務(wù)，全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了齊頭并進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭。
一、上半年主要工作情況
按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，上半年，主要抓的工作：
(一)強(qiáng)化依法治稅，加強(qiáng)稅收征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)
今年，市政府分配給我們的稅收任務(wù)是縣級(jí)收入比上年增長(zhǎng)25%，同比增收7620萬元。經(jīng)過稅源調(diào)查今年我局區(qū)縣級(jí)收入缺口達(dá)3247萬元，任務(wù)壓力非常艱巨。在稅收任務(wù)增長(zhǎng)幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實(shí)稅源不足、新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅(jiān)持以組織收入為中心，知難而進(jìn)，克難而上，加強(qiáng)征管，挖潛增收，稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭。1—6月份，累計(jì)完成各項(xiàng)收入17950萬元，同比增收2126萬元，增長(zhǎng)13.4%。其中稅收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元，增長(zhǎng)12.9%。各項(xiàng)收入中，中央級(jí)收入完成2125萬元，同比減收450萬元，下降17.5%;市級(jí)收入完成1873萬元，同比增收277萬元，增長(zhǎng)17.4%;區(qū)縣級(jí)收入完成13952萬元，同比增收2299萬元，增長(zhǎng)19.7%。
在組織收入工作中，結(jié)合實(shí)際，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了以下工作措施：
一是加強(qiáng)對(duì)組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核。年初，結(jié)合全市稅源現(xiàn)狀，在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及早制定收入目標(biāo)，并將收入計(jì)劃層層分解落實(shí)，納入年度目標(biāo)管理考核，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行稅收任務(wù)“一票否決制”。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)收入工作的組織協(xié)調(diào)，每月進(jìn)行收入調(diào)度和考核督促，及時(shí)分析稅收增減因素，制定工作措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控管理。結(jié)合實(shí)際，主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、制造業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點(diǎn)稅源大戶的稅收管理。1—6月份，納入重點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)稅源大戶共入庫各項(xiàng)收入X萬元，同比增收165萬元，增長(zhǎng)2.5%，占全市地稅總收入的37.8%。采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等五大重點(diǎn)行業(yè)共入庫12797萬元，同比增收2507萬元，增長(zhǎng)24.4%，占總收入的71.3%，對(duì)全局稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)起到了有力的支撐作用。
三是加強(qiáng)核定征收，積極推行納稅評(píng)估工作。對(duì)帳證不健全的中小企業(yè)，按照所得稅核定征收管理辦法的要求，在不擴(kuò)大范圍，不違反程序，不擅自改變應(yīng)稅所得率的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)所得稅的核定征收管理。今年以來，共核定稅款260萬元。同時(shí)，根據(jù)市局要求，積極探索試行納稅評(píng)估工作，結(jié)合實(shí)際，對(duì)XX戶企業(yè)進(jìn)行了綜合納稅評(píng)估試點(diǎn)，評(píng)估補(bǔ)繳稅款XX萬元。
四是進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，堵塞稅收流失。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，使社會(huì)綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。1-6月份，通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息189條，增加稅收204萬元。
五是強(qiáng)化稅務(wù)稽查，加大執(zhí)法力度。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運(yùn)輸、涉外企業(yè)等為重點(diǎn)，大力開展稅務(wù)稽查，嚴(yán)厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查補(bǔ)入庫稅款及罰款1211萬元。同時(shí)，對(duì)拒不繳納應(yīng)繳稅款的不法業(yè)戶，依法采取相關(guān)措施，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。共強(qiáng)制執(zhí)行16戶，查封、扣押抵稅物品總值達(dá)20余萬元。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化稅源監(jiān)控，不斷提高稅收管理質(zhì)量
一是加強(qiáng)稅務(wù)登記管理。為方便納稅人，與國稅局加強(qiáng)合作，對(duì)國、地稅聯(lián)合辦證工作進(jìn)行了研究探討，對(duì)進(jìn)行了人員培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)非正常戶的管理工作，制定了《非正常戶管理辦法》，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶160戶，補(bǔ)稅罰款14萬元。
二是加強(qiáng)發(fā)票管理。按省局和市局的要求對(duì)貨物運(yùn)輸業(yè)自開票納稅人(20xx年度護(hù)理實(shí)習(xí)工作總結(jié))進(jìn)行了年審，對(duì)符合條件的納稅人及時(shí)辦理了年審核合格手續(xù)。培訓(xùn)指導(dǎo)自開票納稅人和代開票單位按時(shí)啟用新版貨物運(yùn)輸業(yè)軟件，及時(shí)解決軟件使用過程中遇到的問題，為納稅人提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到了納稅人的好評(píng)。深入開展發(fā)票檢查，嚴(yán)厲打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。通過
發(fā)票檢查共補(bǔ)繳稅款44萬元，罰款5.6萬元;受理發(fā)票舉報(bào)案件59起，全部進(jìn)行了查處，共罰款4.6萬元，為舉報(bào)人兌付獎(jiǎng)金20xx元。
三是加強(qiáng)征管責(zé)任區(qū)管理，認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度。根據(jù)《XX市地稅局稅收征管責(zé)任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員工作規(guī)范》要求，結(jié)合實(shí)際，初步建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行三級(jí)征管責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)，責(zé)任到人，并制定出簡(jiǎn)約實(shí)用的考核辦法，以提高征管質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)登記率、申報(bào)率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標(biāo)的考核，并具體到單位、片區(qū)、稅收管理員，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
地稅思想整治工作總結(jié)2
今年上半年,我們?cè)谑芯趾彤?dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，以組織稅收收入為中心，堅(jiān)持以人為本，依法治稅，牢固樹立垂管意識(shí)和大局意識(shí)，強(qiáng)化稅收征管，稅收收入繼續(xù)增長(zhǎng)并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，隊(duì)伍素質(zhì)和文明程度不斷提高，各項(xiàng)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階，取得了兩個(gè)文明的雙豐收。
一、開展稅收宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境
我們把稅收宣傳工作做為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入對(duì)各單位的綜合目標(biāo)考核，堅(jiān)持經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結(jié)合，政策宣傳和新聞宣傳相結(jié)合，不斷加大稅收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會(huì)效應(yīng)。
另外，稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列，并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年我們又重新制定了獎(jiǎng)懲辦法和具體措施，從各單位抽調(diào)了20名同志為兼職信息通訊員，擴(kuò)大了宣傳力量，下達(dá)了硬指標(biāo)，將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標(biāo)考核中唯一一項(xiàng)上不封頂?shù)目己隧?xiàng)目，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性，我們今年5月份，還專門邀請(qǐng)市報(bào)社、電臺(tái)、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報(bào)道培訓(xùn)班，提供了他們的寫作水平。本著“穩(wěn)中求進(jìn)，提高級(jí)次”的原則，使市級(jí)以上用稿明顯增多，截止6月中旬，我局已有4篇稿件被國家級(jí)報(bào)刊采用，有9篇稿件被省級(jí)新聞單位采用，有近20篇信息被各級(jí)黨委、政府和上級(jí)局信息刊物采用。其中在省級(jí)信息刊物上采用4篇，一條信息還在頭條刊出，宣傳了我縣地稅工作的成績(jī)，提高了地稅工作的知名度和影響力，推動(dòng)了稅收工作的開展。
二、堅(jiān)持兩手抓，兩手硬，加強(qiáng)精神文明建設(shè)
我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個(gè)成果都要的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實(shí)，并取得了豐碩成果。
1、制定措施，確立目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)的新突破，我們總結(jié)往年精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，提出了新的工作措施、目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)。為了突出以人為本，從根本上提高文明素質(zhì)，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導(dǎo)人;四愛教育培養(yǎng)人;法紀(jì)制度約束人;領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng)人;關(guān)心職工感召人;寓教于樂陶冶人。同時(shí)，為從多方面培養(yǎng)、鍛練、提高干部職工的文明素質(zhì)和專業(yè)技能，我們提出了“六個(gè)一”個(gè)人技能奮斗目標(biāo)：即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，已成為我局精神文明建設(shè)工作的規(guī)范和要求，并在實(shí)踐中不斷得到提練、充實(shí)和完善。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。地稅事業(yè)根本靠隊(duì)伍，關(guān)鍵在班子。我們把加強(qiáng)班子建設(shè)做為一項(xiàng)首要的工作來抓，確立了“團(tuán)結(jié)實(shí)干，作風(fēng)民主，決策科學(xué)，廉潔勤政”的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究制定工作措施，真抓實(shí)干，講求實(shí)效。今年3月份至5月份，我局按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署，利用2個(gè)月的時(shí)間深入進(jìn)行了以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不僅通讀了《反對(duì)自由主義》、《關(guān)于講政治》、《共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會(huì)。深入實(shí)際，進(jìn)行了調(diào)查研究，撰寫了內(nèi)容深刻、理論層次較高的調(diào)研報(bào)告，廣泛征求了有關(guān)部門、納稅業(yè)戶、本局職工對(duì)班子的意見，先后召開座談會(huì)3次，征得有價(jià)值的建議意見40多條。在此基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)班子又開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)，成員之間敞開思想，坦誠相見，大膽剖析自我，寫出了認(rèn)識(shí)深刻、措施得力的個(gè)人《思想總結(jié)》，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，樹立了大局觀念，堅(jiān)定了帶領(lǐng)地稅干部完成稅收工作的信心和決心。同時(shí)，局黨組還主動(dòng)把自身工作置于群眾監(jiān)督之下，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會(huì)，制定了詳細(xì)的工作規(guī)程，充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了上下級(jí)的雙向監(jiān)督和民主評(píng)議。全局上下形成了顧大局，想大局，人人為全局做貢獻(xiàn)的良好局面。
3、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持每周五政治學(xué)習(xí)日制度，確立年初一周為政治學(xué)習(xí)周，認(rèn)真開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律“三整頓”活動(dòng)，為做好全年各項(xiàng)工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我們組織了鄧小平理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務(wù)干部周士永同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，寫出了內(nèi)容深刻的心得體會(huì)，使大家進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)了大家“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的意識(shí)。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，上半年我們以市局組織的《稅收征管規(guī)程》考試為契機(jī)，在全系統(tǒng)掀起了“學(xué)業(yè)務(wù)、爭(zhēng)第一”的高潮，先后下了發(fā)三次通知進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，組織了專人輔導(dǎo)，全體稅務(wù)人員上至局長(zhǎng)下至普通同志擺正了工學(xué)關(guān)系，犧牲休息時(shí)間，夜以繼日爭(zhēng)分奪秒地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在全局形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，在市局組織的統(tǒng)一考試中，我局取得了團(tuán)體成績(jī)、平均成績(jī)、個(gè)人成績(jī)的三項(xiàng)第一，有7名同志進(jìn)入了全市前十名，受到了市局的通報(bào)表彰。鼓勵(lì)干部職工參加自學(xué)或函授，積極參加全國統(tǒng)一職稱考試，目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的有74人，占全系統(tǒng)90%以上，擁有中級(jí)職稱的9人。
5、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動(dòng)。先后開展了爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“優(yōu)秀青年稅務(wù)工作者”、“新風(fēng)戶”、“文明宿舍區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng)。五四期間，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，與財(cái)政局、國稅局聯(lián)合舉辦了“慶五四、話稅收”文藝聯(lián)誼活動(dòng)，陶冶了情操，繁榮了局文化。黨團(tuán)活動(dòng)和文體娛樂活動(dòng)經(jīng)常性開展，在黨員干部中深入開展“地稅垂管后，如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的大討論，黨性觀念得到加強(qiáng)，黨員政治素質(zhì)進(jìn)一步提高。為了活躍職工文化生活，我們組建了本局的籃球隊(duì)，經(jīng)常與有關(guān)單位進(jìn)行友誼比賽，并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績(jī)。
三、以半軍事化管理為總抓手，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面上水平、上臺(tái)階
半軍事化管理是省局黨組提出的對(duì)稅務(wù)干部實(shí)行全新管理的新模式，是新時(shí)期從嚴(yán)治稅，從嚴(yán)治隊(duì)的要求，是推進(jìn)依法治稅，完成收入任務(wù)的有力保障，是樹立大局意識(shí)和垂管意識(shí)，樹立良好地稅形象的需要，我們不斷深化思想認(rèn)識(shí)，以全員軍訓(xùn)為突破口，以規(guī)范各項(xiàng)管理制度為保證，在全系統(tǒng)全面推行了半軍事化管理，并取得了明顯成效。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)深刻，思想基礎(chǔ)牢固。我局的翟寶山局長(zhǎng)作為第一批參加省局縣級(jí)局長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)員，自威海學(xué)習(xí)歸來后，親自研究制訂了《**縣地稅系統(tǒng)推行半軍事化管理實(shí)施方案》，并成立由他掛帥的推行軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省局黨組關(guān)于縣以下地稅機(jī)關(guān)推行半軍事化管理的精神，深刻領(lǐng)會(huì)了半軍事化管理的真正內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅(jiān)定了推行半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。
2、進(jìn)軍營(yíng)、搞軍訓(xùn)，從嚴(yán)練兵。推行半軍事化管理離不開嚴(yán)格、正規(guī)、全面的軍事訓(xùn)練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯(lián)合舉辦了一期以政治理論、專業(yè)知識(shí)、基本隊(duì)列、內(nèi)務(wù)管理、集會(huì)禮儀、實(shí)際操練為主要內(nèi)容的全員封閉式軍事訓(xùn)練，軍訓(xùn)充分體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字，即訓(xùn)練嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，一個(gè)“高”字，即訓(xùn)練高標(biāo)準(zhǔn)要求，高標(biāo)準(zhǔn)考核，一個(gè)“實(shí)”字，即學(xué)以致用，增強(qiáng)針對(duì)性。期間，我局廣大地稅干部拋開雜念，舍小家顧大家，放下架子，停下車子，關(guān)上機(jī)子，積極參訓(xùn)，還穿插組織了“三講”教育、法律學(xué)習(xí)、歌詠比賽、學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng)，使整個(gè)軍訓(xùn)松弛有度，緊湊有序，收到了預(yù)期的訓(xùn)練效果。
3、建章立制，嚴(yán)格考核。無規(guī)矩不成方圓，我們根據(jù)我局實(shí)際，制定下發(fā)了內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、班前點(diǎn)名制度、會(huì)議制度、值班制度等制度的《稅務(wù)人員一日生活常規(guī)》及內(nèi)容涵蓋政治教育、組織紀(jì)律、稅容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)技能、文明服務(wù)、工作程序、工作協(xié)調(diào)、行政管理、家庭關(guān)系、內(nèi)外環(huán)境的《**縣地稅局半軍事化管理“十規(guī)范”實(shí)施細(xì)則》，對(duì)我局地稅工作、生活及禮貌等方面進(jìn)行全方位規(guī)定，規(guī)范工作、生活秩序，使半軍事化管理有目標(biāo)，有形式，有內(nèi)容，有措施，做到有章可循，增強(qiáng)了針對(duì)性和可操作性。同時(shí)，為了加大考核監(jiān)督辦度，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊(duì)，不定期對(duì)各單位進(jìn)行考核，結(jié)果納入對(duì)各單位的綜合目標(biāo)考核，與各單位的政治榮譽(yù)與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，調(diào)動(dòng)各單位開展半軍事化管理的積極性和主動(dòng)性。
4、以活動(dòng)為載體，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯(lián)合開展軍稅共建活動(dòng)，簽訂《軍稅共建公約》，稅務(wù)部門重點(diǎn)放在“科技、智力擁軍”上，部隊(duì)則重點(diǎn)放在幫助稅務(wù)部門搞隊(duì)伍建設(shè)上;二是在全系統(tǒng)開展“四個(gè)一”活動(dòng)(即每季利用節(jié)假日當(dāng)一天工人，當(dāng)一天農(nóng)民，當(dāng)一天清潔工，當(dāng)一天軍人);三是開展“優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳”創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)推廣使用文明用語，健全服務(wù)設(shè)施，規(guī)范禮儀儀表，真正把征收廳建設(shè)成為地稅機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)，展示地稅形象的窗口。通過這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了地稅人員的責(zé)任感，樹立了主人翁意識(shí)，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到工作中存在的問題和不足，主要是基層征管力量亟待加強(qiáng);基層征收機(jī)構(gòu)的布局不夠合理;稅源少、任務(wù)重，完成任務(wù)難度大的問題比較突出等。
下半年的工作打算:
一、 大力組織稅收收入，確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入任務(wù)調(diào)度，確保時(shí)間任務(wù)同步和稅款的及時(shí)足額入庫：開展各種稅收專項(xiàng)檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)收入任務(wù)。
二、 大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。在班子中倡樹“講正氣，講風(fēng)格，講大局，講團(tuán)結(jié)，講民主“的良好風(fēng)氣，做好表率，當(dāng)好先鋒，把班子建設(shè)成為廣大干部職工信任和擁戴的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心;繼續(xù)強(qiáng)化大地稅、大系統(tǒng)的意識(shí)，樹立山東地稅的大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時(shí)期、新形勢(shì)下的地稅工作;廣泛開展各種形式的業(yè)務(wù)競(jìng)賽，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。
三、 加強(qiáng)基層建設(shè)。要按照上級(jí)局的要求和部署，抓基層，打基礎(chǔ)，固根基，著力解決基層單位布局散、條件差、管理松的問題。同時(shí)，從人、財(cái)、物方面向征收一線傾斜，增加投入，不斷改善基層辦公、生活條件，解決一線干部職工的后顧之憂，為基層創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。
四、 深化稅收征管改革。一是強(qiáng)化稅務(wù)稽查。堅(jiān)持走“大稽查”的路子，配齊人員，理順機(jī)構(gòu)，建立起集中征收、重點(diǎn)稽查、專業(yè)管理相互結(jié)合的機(jī)構(gòu)設(shè)置體系。二是推進(jìn)征管現(xiàn)代化改革。在稅源集中、收入較大的分局建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，繼續(xù)抓好辦公自動(dòng)化建設(shè)，充分發(fā)揮縣局計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的作用，逐步建立各種稅收專用信息庫，廣泛推廣利用稅收計(jì)算機(jī)技術(shù)。
五、 健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立高效有序的工作運(yùn)行機(jī)制。建立健全全方位的目標(biāo)管理體系，把各項(xiàng)共做納入規(guī)范化目標(biāo)管理，建立科學(xué)、嚴(yán)格、考核、獎(jiǎng)懲體系;改革干部管理制度、分配制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上、庸者下，提高工作效率和工作質(zhì)量。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，整頓稅容風(fēng)紀(jì)，切實(shí)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，推行辦稅八公開，接受社會(huì)監(jiān)督，提高工作透明度，推進(jìn)依法治稅。
地稅思想整治工作總結(jié)3
今年以來，我局在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)及省、市領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)、宣傳部長(zhǎng)暨精神文明建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全市地方稅務(wù)工作會(huì)議提出的 “圍繞一個(gè)中心，貫穿一條主線，突出一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三大成效，推進(jìn)‘六化目標(biāo)’再上新臺(tái)階”的工作思路，繼續(xù)以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，注重理論武裝，努力用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)地稅文化建設(shè);提升文明形象，豐富和拓展精神文明創(chuàng)建活動(dòng);加強(qiáng)系統(tǒng)黨建工作，深入開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員活動(dòng); 堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè);努力提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取的工作氛圍，凝聚力量，鼓舞斗志，進(jìn)一步激發(fā)全市地稅系統(tǒng)廣大干部職工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，為依法治稅、興稅強(qiáng)市提供強(qiáng)有力的思想保證、輿論支持和精神動(dòng)力。
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