日子如同白駒過(guò)隙，當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時(shí)候，我們必須做好心得工作計(jì)劃，這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計(jì)劃該怎么寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的實(shí)用的應(yīng)急工作計(jì)劃3篇（工作總結(jié)及工作計(jì)劃），供大家賞析。

應(yīng)急工作計(jì)劃 篇1

　　根據(jù)教育局《關(guān)于深入開展學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案演練工作的通知》（諸教[20xx]118號(hào)）、《關(guān)于在全市各級(jí)各類學(xué)校組織開展緊急疏散演練的通知》（諸教[20xx]121號(hào)）和教育局《關(guān)于組織開展“中小學(xué)應(yīng)急演練周”的通知》的文件精神，我校就做好“中小學(xué)應(yīng)急演練周”有關(guān)工作計(jì)劃如下：

　　一、思想重視。開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)前先制訂安全應(yīng)急演練計(jì)劃和詳細(xì)的演練方案，并聘請(qǐng)相關(guān)部門、有關(guān)專家配合或直接參與，對(duì)演練方案進(jìn)行審核指導(dǎo)，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，對(duì)安全應(yīng)急演練工作進(jìn)行認(rèn)真的組織和安排。

　　二、職責(zé)到位。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，對(duì)參加演練的人員提出要求、明確分工、責(zé)任到人，明確每位領(lǐng)導(dǎo)、教職工在演練中的作用，確保安全演練質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行安全演練教育，教育學(xué)生嚴(yán)格遵守演練紀(jì)律，不做任何違反演練規(guī)定的`事。對(duì)個(gè)別安全隱患突出的部位和場(chǎng)所安排專人監(jiān)管，對(duì)演練過(guò)程中容易發(fā)生安全事故的時(shí)間和地段要制定詳細(xì)的安全防范措施，確保安全演練不發(fā)生重大事故，尤其不能發(fā)生師生傷亡事故。

　　三、總結(jié)提高。演練結(jié)束組織全體師生進(jìn)行總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)演練過(guò)程中的不足環(huán)節(jié)和問題，做好演練過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的記錄，提出整改意見和措施，不斷修訂、完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案。同時(shí)，建立完善演練工作的檔案資料，除演練計(jì)劃、方案、總結(jié)外，也應(yīng)有一些實(shí)戰(zhàn)演練時(shí)的圖片等。

　　四、演練方案。

　　1、演練時(shí)間：第十一周的某個(gè)時(shí)段（為體現(xiàn)應(yīng)急性，本次演練警報(bào)將突然響起）；

　　2、演練目的：增強(qiáng)師生預(yù)防突發(fā)事故的意識(shí)，培養(yǎng)師生重特大事故發(fā)生時(shí)自我保護(hù)和救援的能力。

　　3、演練項(xiàng)目：教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)（或者其它突發(fā)事故如地震）時(shí)人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，并快速到達(dá)安全地帶，傷員簡(jiǎn)單救治；

　　4、參演人員：全校師生員工。

　　5、組織指揮：

　　組織指揮：學(xué)校應(yīng)急救援小組。

　　組長(zhǎng)：z校長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：z

　　組員：zz 各班班主任

　　攝影：z

　　6、演練方案

　?、?、教學(xué)樓因電路漏電起火（或者其它原因，如地震），組長(zhǎng)z果斷按響報(bào)警鈴，緊急宣布疏散行動(dòng)開始。

　?、?、副組長(zhǎng)z立即指揮各年段主任，要求年段主任立即行動(dòng)，用手提喇叭指揮師生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。各年段聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)也立即到各自負(fù)責(zé)的年段。

　　③、各帶班任課教師立即組織教室里學(xué)生的疏散，組織學(xué)生迅速、有序、安全的撤離教室；在室外或者其它地方上課的師生也馬上在任課教師的帶領(lǐng)下撤到安全地帶。

　?、?、各辦公室的空課教師也立即行動(dòng)起來(lái)，在年段領(lǐng)導(dǎo)的指揮下分別到相應(yīng)的位置組織疏散（由于各種原因辦公室的空課老師數(shù)量不一定平衡，請(qǐng)年段主任隨機(jī)協(xié)調(diào)，老師多的年段要到其它年段去協(xié)助）。

　?、荨⑷w師生進(jìn)入安全區(qū)域（各年段做操區(qū)域）后各班主任進(jìn)行點(diǎn)名。

　?、蕖⑾蜥t(yī)院（電話120）發(fā)出請(qǐng)求緊急救援的指令，醫(yī)院救治小組到校救治受傷人員。

　?、摺⒔M長(zhǎng)總結(jié)演練情況。

　　注：全體老師都必須十分熟悉疏散路線！

應(yīng)急工作計(jì)劃 篇2

　　今年全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總體思路是：以貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞我區(qū)年度安全生產(chǎn)工作總體安排部署，堅(jiān)持“安全發(fā)展、科技興安”戰(zhàn)略，以“一案三制”建設(shè)為重點(diǎn)，以提升應(yīng)急能力為目標(biāo)，進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急管理體制，夯實(shí)應(yīng)急管理“雙基”工作，通過(guò)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查，全面提升全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作水平。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

　　一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)

　　1、突出應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。

　　完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)與工作職能，有效發(fā)揮安全監(jiān)管、事故救援作用，推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)向基層和企業(yè)延伸，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制度。

　　2、建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

　　建立安全生產(chǎn)應(yīng)急工作聯(lián)席會(huì)議制度，完善政府部門、街道辦事處和企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，重點(diǎn)明確應(yīng)急救援職責(zé)分工，加強(qiáng)信息通報(bào)、工作交流、情況溝通和合作，有效發(fā)揮各部門及企業(yè)在應(yīng)急處置方面的作用，提高處置生產(chǎn)安全事故的快速協(xié)同響應(yīng)能力。

　　3、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

　　按照“四不兩直”要求深入基層、企業(yè)，組織開展以應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等為主要內(nèi)容的執(zhí)法檢查，推動(dòng)區(qū)、街、企業(yè)三級(jí)應(yīng)急管理責(zé)任落實(shí)。

　　二、完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)預(yù)案管理

　　1、抓好街道、部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案修訂工作。各街道、各部門要結(jié)合各自實(shí)際，及時(shí)修訂本地區(qū)、本部門應(yīng)急預(yù)案，并督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照17號(hào)令要求，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及時(shí)修訂各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)突出編制班組和重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置方案，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案卡片化。

　　2、按照《安全生產(chǎn)行政認(rèn)可審查備案暫行辦法》要求，加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告作為備案的必要附件。

　　3、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、備案和銜接工作。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程和形式審查和備案后實(shí)施情況的執(zhí)法檢查，同時(shí)建立完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　三、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練工作

　　1、認(rèn)真組織好全國(guó)第13個(gè)“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動(dòng)，根據(jù)國(guó)家和省、市部署要求，及時(shí)安排部署并認(rèn)真實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練方案，并督促各企業(yè)抓此項(xiàng)工作落實(shí)。

　　2、應(yīng)急預(yù)案演練突出專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，組織開展2次區(qū)級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。高危行業(yè)企業(yè)重點(diǎn)組織開展專項(xiàng)演練不少于1次、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練不少于2次，并將演練方案、腳本、圖片、評(píng)估報(bào)告等資料建檔留存。

　　3、及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、教育公眾的目的，切實(shí)提高應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)配合和快速處置能力。

應(yīng)急工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年，縣應(yīng)急辦將緊緊圍繞處置突發(fā)事件這個(gè)中心，突出宣傳教育和基層基礎(chǔ)工作兩個(gè)重點(diǎn)，完善監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制、基層應(yīng)急管理考核機(jī)制，抓好應(yīng)急指揮隊(duì)伍、應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)，全面提高應(yīng)急管理能力，為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：

　　一、進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》要求，進(jìn)一步建立和健全鎮(zhèn)、街道突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)力量，落實(shí)專兼職人員，明確責(zé)任人承擔(dān)日常應(yīng)急管理工作。同時(shí)建立信息報(bào)送員制度，要求各鎮(zhèn)（街道）以及相關(guān)部門制定相應(yīng)的信息報(bào)送員制度，并專門配備一名信息報(bào)送員，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件能及時(shí)處置，并有專人負(fù)責(zé)報(bào)送信息，及時(shí)、快捷上報(bào)。

　　二、扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理科普宣教工作。加大應(yīng)急科普宣教工作力度，以5。12“防災(zāi)減災(zāi)日”系列活動(dòng)為契機(jī)，組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門開展上街防震減災(zāi)科普宣傳、進(jìn)企業(yè)科普知識(shí)宣講、進(jìn)學(xué)校知識(shí)講座等活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大民眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)。依托新聞媒體，開設(shè)應(yīng)急知識(shí)宣傳專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，組織一次全縣應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在《惠民大眾》刊登競(jìng)賽試題，動(dòng)員全社會(huì)廣泛參與，進(jìn)一步形成全社會(huì)共同關(guān)心和參與應(yīng)急管理工作良好氛圍。

　　三、精心組織好兩次應(yīng)急演練。對(duì)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位上報(bào)的20xx年演練計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分析匯總，并以此為依據(jù)積極協(xié)調(diào)有關(guān)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)單位，精心組織開展兩次大型的應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高處置突發(fā)事件的能力，提升處置突發(fā)事件的水平。

　　四、強(qiáng)化應(yīng)急管理培訓(xùn)。按照“加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理知識(shí)能力的教育培訓(xùn)，納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)體系計(jì)劃”的要求，力爭(zhēng)邀請(qǐng)省級(jí)專家，對(duì)全縣各鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、應(yīng)急人員進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理的重視，不斷提高全縣應(yīng)急管理工作整體水平。

　　五、抓好市級(jí)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型、完善方案的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)范圍，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，分行業(yè)全面實(shí)施不同類別、層次的示范點(diǎn)建設(shè)工作，力爭(zhēng)逐年建成一批，命名一批，鞏固提高一批，以此推動(dòng)全縣應(yīng)急管理工作上水平、上臺(tái)階。

　　六、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。加強(qiáng)對(duì)各部門單位應(yīng)急預(yù)案管理指導(dǎo)和修訂完善，切實(shí)提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。整合各類資源，抓好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)綜合演練，不斷增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)應(yīng)急管理考核制度，研究制定我縣基層應(yīng)急管理考核機(jī)制，不斷推動(dòng)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化。

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