社會事務辦工作總結(jié)及工作思路2篇社會事務辦工作上半年工作總結(jié)

時間：2022-12-09 11:18:00 工作總結(jié)

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社會事務辦工作總結(jié)及工作思路1

　　xxxx年以來，社會事務管理辦公室認真落實街道黨工委、辦事處的決策部署，扎實做好新冠肺炎疫情防控各項指導工作，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標全力推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)建設、學前教育、項目建設等重點工作，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的民生服務體系，為街道高水平打造“xx市主城區(qū)北部中心核心區(qū)”努力奮斗。

　　一、多點發(fā)力，衛(wèi)生健康創(chuàng)建水平全面提升。一是全域提升農(nóng)村環(huán)衛(wèi)水平。以文明城市創(chuàng)建為中心，按照全覆蓋、常態(tài)化、高標準的創(chuàng)建要求，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核辦法，建立對“第三方督查”的再監(jiān)督機制，把拆遷區(qū)塊納入保潔和考核范疇，堅持月度通報、銷號管理、限時整改，確保農(nóng)村片區(qū)“零死角”。全年共開展測評xx次、督查xx次，出刊測評報告xx期，發(fā)現(xiàn)并整改各類問題xxxx多個。加強農(nóng)村公廁監(jiān)督管理，按照應改盡改、應拆則拆原則，完成新建xx座、改造xx座、拆除xx座，實現(xiàn)轄區(qū)農(nóng)村公廁標準化建設全覆蓋。二是全速推進農(nóng)村垃圾分類。開展“百日攻堅”專項行動，從組織管理、宣傳發(fā)動、設施建設、收運體系等四個方面全方位健全農(nóng)村垃圾分類網(wǎng)格體系，今年年底前完成市級農(nóng)村垃圾分類示范街道創(chuàng)建工作。圍繞重點提高廚余垃圾分類質(zhì)量，開展近百場宣傳活動，入戶宣傳率達xx%，組建xxx余人的桶邊督導員隊伍，配備四色垃圾分類桶xxxx個、入戶小桶xxxxx套、垃圾車xx輛。實行垃圾房精細化管理，積極開展撤桶并點，新建和規(guī)劃標準化垃圾房x座，在余三村試點智能垃圾回收柜，完成xx、xxx、xx、xx、xx村桶裝化，xx、xxx村大件垃圾投放點改造和xx、xx、xx、xx村歸集點改造和新建工程。三是全面布局健康鎮(zhèn)海建設。積極培育“健康細胞”，創(chuàng)建xx社區(qū)步道和街道食堂等支持性健康環(huán)境建設項目x個。大力開展全民健康知識和愛國衛(wèi)生宣傳，組織健康培訓講座xxx余場、無煙宣傳活動x次，累計服務居民xxxx余人次，發(fā)放宣傳冊、紀念品、宣傳畫等xxxxx多份。四是全力抓好新冠疫情防控。積極做好新冠疫情防控工作，共計排查隨訪疫區(qū)來人xxxxx余人次，整體形勢平穩(wěn)，實現(xiàn)零確診病例。

　　二、科學規(guī)劃，社區(qū)治理發(fā)展藍圖基本篤定。一是做優(yōu)社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。聚焦近年來街道全域城市化快速推進中，反映出來的城市管理和社會治理難題，按照管理邊界合理、服務設施完善、治理體系優(yōu)化、品牌特色突出的思路，在全區(qū)率先啟動并完成街道“x+xx”社區(qū)治理與發(fā)展規(guī)劃的編制項目，積極打造“共建、共治、共享”的社會治理新格局。預計xx月底最終定稿，社區(qū)子規(guī)劃同步結(jié)項。二是做實社工培養(yǎng)體系。針對《星級社工管理辦法》推行以來的實際效果，結(jié)合基層反饋，對管理辦法進行了優(yōu)化調(diào)整，強化了社工“一口清”考核，給予基層適度權(quán)限，明確了“三星以下社區(qū)主導，四星以上街道統(tǒng)籌”的推薦晉級模式，進一步激發(fā)基層活力。推廣社區(qū)治理與服務項目化管理模式，開設專家講座培訓x次，受益社工xxx余人次。深化社工人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新社區(qū)社工交流途徑——“聚星沙龍”，確保培訓更有針對性，目前已完成四期，參與分享近xxx人次。三是做強社會組織品牌。今年街道社會組織黨群服務中心在創(chuàng)評省級示范點的同時，積極發(fā)揮黨建引領作用，協(xié)助社區(qū)、社會組織發(fā)現(xiàn)居民需求、創(chuàng)新服務項目。年初上報的 “田恬圈”自然教育項目已獲區(qū)公益創(chuàng)投項目資金扶持，“爺爺奶奶新生班”等兩個項目入圍“xx樂善杯”-xx市第八屆公益創(chuàng)投設計大賽并獲獎。x月舉辦了駱駝街道第四屆基層社會治理與服務創(chuàng)新項目大賽，征集項目xx余個，撥付扶持資金近x萬元。x月為助推社會服務精準化，中心舉辦“益路行xxxx——堅守初心，共謀發(fā)展”駱駝街道第二屆社會服務供需對接交流會，有xx余家來自全市的社會組織為街道提供xx多項社會服務。四是做好村（居）委會換屆選舉。按照“五好兩確保”和全面推行“一肩挑”的總要求，在街道黨工委的領導和區(qū)派督導組的指導下，高質(zhì)量部署開展xx個村（居）委會的換屆選舉工作，面上統(tǒng)籌指導到位，重點村社平穩(wěn)可控。目前前期動員培訓和各項準備工作已經(jīng)完成。

　　三、統(tǒng)籌布局，教育事業(yè)提質(zhì)擴容蹄疾步穩(wěn)。一是圓滿完成招生工作。針對近年來駱駝轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的幼教招生壓力，通過科學研判、積極謀劃、潛力挖掘、適度引導，順利完成招生工作，x所公辦（集體辦）幼兒園共招收戶籍適齡兒童xxxx人，總體形勢平穩(wěn)，達到預期目標。統(tǒng)籌推進民辦園招生，截至目前，x家民辦園共招收適齡兒童xxx名，基本滿足外來居民入園需求。全面推廣xx市“入園入學一件事”招生錄取系統(tǒng)，“一人一案”建檔建籍。二是加快推進校舍建設。投入xxx余萬元，及時啟動實驗、玫瑰灣、海潤等幼兒園改擴建工程，目前已全部完工。新建鎮(zhèn)xx區(qū)xx幼兒園，已于x月順利開園。緊盯在建園進度，xx幼兒園主體已基本完工，預計xx月交付、xxxx年x月底完成裝修，計劃xxxx年x月開園。加強籌建園對接，調(diào)研萬科田胡地塊附近區(qū)域未來幾年適齡兒童的入園需求，計劃在xx班規(guī)模基礎上增擴x班。積極解決辦園難題，落實中心幼兒園教職工停車位xx個，新建實驗幼兒園停車場x個，協(xié)調(diào)海潤幼兒園停車難題。三是嚴格落實復學指導。聯(lián)合區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健院、xx市場監(jiān)督所、xx社區(qū)醫(yī)院和各網(wǎng)點園，指導x所民辦園做好疫情防控和復學準備工作。強化指導，從xx幼兒園抽調(diào)在編骨干教師進駐xx幼兒園，形成定期指導的幫扶團隊，確保疫情期間平穩(wěn)復學、招生工作有序推進；協(xié)助清水湖村完成幼兒園承包經(jīng)營權(quán)招標工作，于x月順利對接。做好非教育類培訓機構(gòu)復工檢查，成立x個專項檢查組，累計出動檢察人員xx人次，排查轄區(qū)非教育培訓機構(gòu)xx家，準予復工xx家，復學學生xxxx名。四是建立考核激勵機制。出臺《駱駝街道下屬網(wǎng)點幼兒園xxxx年發(fā)展性績效考核細則》，實行積分制民辦園考評制度，激勵民辦幼教事業(yè)不斷規(guī)范發(fā)展。今年，聯(lián)合中心幼兒園、實驗幼兒園等x個輔導網(wǎng)點園對各民辦園進行常態(tài)化指導監(jiān)督xx次，整改問題xx項。五是切實提升師資力量。全面深化街道公辦園非編教師培養(yǎng)機制，開展駱駝街道優(yōu)秀非編教師培訓活動，首期培訓非編優(yōu)秀教師xx名。建立常態(tài)化培訓機制，為公辦園選拔非編教師干部打下基礎。平衡轄區(qū)內(nèi)不同園區(qū)非編職工的薪酬待遇，設立“駱駝商會瑞豐教育基金發(fā)展會”，激勵優(yōu)秀教職工創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　四、緊貼民生，重點項目建設成效量質(zhì)俱佳。一是實施行政服務中心優(yōu)化提升工程。立足新時期街道的目標定位，根據(jù)“最多跑一次”改革和“無差別受理窗口”創(chuàng)建工作要求，及時啟動行政服務中心優(yōu)化提升工程，形成了黨群書記統(tǒng)管、文衛(wèi)主任分管、科室主任直管、大廳主管負責的x級組織架構(gòu)，明確了AB崗工作人員，“菜單式”梳理服務項目xx項，全區(qū)首創(chuàng)文明服務評價考核系統(tǒng)和智能語音服務導航，推進行政服務水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。目前成功創(chuàng)建區(qū)級“無差別受理窗口”，受到省市相關部門的高度認可，被今日鎮(zhèn)海首版報導。二是推進無障礙社區(qū)創(chuàng)建工程。根據(jù)全國無障礙縣區(qū)創(chuàng)建工作要求，按照“政府主導、部門協(xié)同、街道申報、社區(qū)創(chuàng)建、社會支持”的原則，投入xxx多萬元，“一社一方案”推進盛家、金東、蓮晴、新晨等x個社區(qū)的創(chuàng)建工程。配合文明城市“六連冠”創(chuàng)建要求，積極推進行政服務中心無障礙設施改造，已于x月底完成。三是落實第七次全國人口普查工作。按照全區(qū)部署，積極落實人口普查工作，主動承接全區(qū)試點任務，指導靜遠社區(qū)完成試點工作，為全區(qū)順利完成人口普查積累經(jīng)驗。通過村社為主、行業(yè)為輔、包片負責、每日競賽等形式，x月完成街道xxx余名普查指導員和普查員的培訓，xx月完成xxxxx余戶戶籍和流動人口摸底登記工作。目前短表登記正在穩(wěn)步推進中，預計xx月完成正式登記，xx月完成比對復查工作。

　　五、重心下移，社會公共服務能效全面增強。一是優(yōu)化人口衛(wèi)生服務。在xx社區(qū)成立了xx區(qū)首家社區(qū)兒童養(yǎng)育指導室，成為xx市兒童保健綜合發(fā)展的首批示范基地，打造了兒童家庭養(yǎng)育質(zhì)量提升的規(guī)范樣板。開展計生宣傳服務、特扶家庭慰問等活動，今年共走訪特扶家庭、慰問特殊群體xxx人次，發(fā)放慰問品金額xxxxx余元，組織xxx對新婚夫婦參加國家免費孕前健康檢查，發(fā)放避孕藥具xxxxx人次。二是提高為殘助殘水平。建強管理隊伍，統(tǒng)籌推進村社殘疾人專職委員薪酬體制改革，對x名專職委員進行全面考察，擇優(yōu)進入農(nóng)村和城市社工管理序列。提升志愿服務，以“駱駝橋·金手杖”志愿服務隊為載體，常態(tài)化開展上門幫扶、疾病講座等活動，促進殘疾人精準康復，目前基本康復服務率xx%，家庭醫(yī)生簽約率xx%。引進“x+X陽光家園”社會組織，確保殘疾人百分百就業(yè)。三是構(gòu)建和諧勞資關系。以“穩(wěn)就業(yè)”為重點，圍繞“化糾紛、促和諧、穩(wěn)經(jīng)濟”的服務宗旨，統(tǒng)籌做好就業(yè)服務工作，成功調(diào)處勞動糾紛xxx起，結(jié)案金額xxx萬元。加強職業(yè)介紹工作力度，新設街道行政服務中心戶外LED顯示屏，累計為xx家企業(yè)免費發(fā)布招工信息xxx條，成功介紹xxx人就業(yè)，發(fā)放靈活就業(yè)補貼xxx萬元。落實中小微企業(yè)優(yōu)惠政策，累計為xxx家企業(yè)及個體工商戶申請小額擔保貸款、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會保險補貼、場租補貼xxxx多萬元，為疫情“后時代”復產(chǎn)復工保駕護航。四是深化民政救助工作。開展“慈善一日捐”活動，累計收到捐款xxx萬元，慈善救助xxx戶，全年發(fā)放慈善救助金xx萬元。開展社會救助專項治理工作，強化民生底線保障，實施臨時救助xx戶，落實低保金、特困人員生活費及護理補貼、困難老人生活補助金、三老及其遺屬對象補助共計xx萬元。今年指導xx、xx社區(qū)，xx、xx村完成創(chuàng)建工作，目前村、社區(qū)居家養(yǎng)老服務站（中心）做到全覆蓋。五是推進體育創(chuàng)強爭先。實施xx小康村體育提升工程、駱興多功能運動場創(chuàng)建項目、xx湖和xx社區(qū)城市（農(nóng)村）百姓健身房工程等x個，目前全面完成驗收。六是提升紅會工作成效。進一步完善組織架構(gòu)，召開紅十字第二屆第三次理事會，更換理事、常務理事、會長及副會長，聘請名譽會長。提升設備設施，創(chuàng)建紅十字規(guī)范化村社x個，安裝AED心臟除顫儀x臺。開展無償獻血活動，全年共組織xxx人參加，獻血量x.x萬毫升。舉辦健康知識講座和義診xx次，受益居民xxxx余人次。

　　xxxx年工作思路

　　xxxx年，社會事務管理辦公室將按照街道黨工委、辦事處的決策部署，圍繞中心、服務大局、保障民生，推動社會事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，為街道擔當“重要窗口”模范生的排頭兵貢獻力量。

　　一、以“美村”為切入點，打造和諧宜居環(huán)境。一是不斷提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平。保持農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治高壓態(tài)勢不放松，積極開展對第三方機構(gòu)的監(jiān)督和對農(nóng)村的指導，堅持月度考核通報、限時銷號管理機制，重點環(huán)境衛(wèi)生薄弱村和薄弱地塊的衛(wèi)生整治，力爭全面消除衛(wèi)生死角和亂堆放問題，切實改善農(nóng)村生活環(huán)境。二是不斷鞏固農(nóng)村垃圾分類質(zhì)量。全面加強督導行動，建立“政府引導、干部指導”的工作體系，持續(xù)提高村民參與垃圾分類的主動性和積極性。堅持投入、加強宣傳，強化線上與線下聯(lián)動宣傳，深入開展垃圾分類“進村委、進機關、進學校、進家庭、進餐飲企業(yè)”的“五進”宣傳活動，重點做好校園傳播，逐步形成家校良性互動和社會反哺機制，提升村民分類意識和參與度。三是不斷加強“健康細胞”培育工作。加強“健康細胞”培育建設，建成x家以上健康村（社區(qū)），評選一批健康家庭。廣泛開展健康知識教育，組織開展知識講座，組建教育指導員隊伍，營造濃厚的健康生活方式支持性環(huán)境。四是持續(xù)落實后疫情時代防控舉措。督促落實常態(tài)化疫情防控措施，建立務實、高效的工作機制，加強重點人員排查管理，強化責任意識和風險意識，切實提升對疫情風險的識別能力，鞏固疫情防控結(jié)果，筑牢常態(tài)化疫情防控的社會防線。

　　二、以“強社”為關鍵點，推進基層治理創(chuàng)新。一是推進規(guī)劃項目實施。積極推進街道“x+xx”社區(qū)治理與發(fā)展規(guī)劃編制項目內(nèi)容落地，重點關注并探索解決撤村建居后社區(qū)與農(nóng)村、居民與村民之間的融合問題，及時跟進城市發(fā)展步伐，適時推進撤村和新建社區(qū)。加快推進社區(qū)服務綜合體建設，提高社區(qū)服務設施使用效率，落實好xx、xx、xx等社區(qū)辦公服務用房的遷建工作。二是強化社工隊伍建設。深化社工“聚星”沙龍、掛職鍛煉、優(yōu)秀工作案例評選等全員全能培育載體，進一步提升社工專業(yè)素養(yǎng)，建強社工隊伍。加強社工“一口清”考核，在疫情防控、人口普查等工作基礎上，對社區(qū)居民住戶的家庭情況進行全面排摸、清查和登記，做到轄區(qū)居民底數(shù)清、情況明。三是提升街道社會組織服務中心品牌。以“家”中心為載體，確保市級城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務創(chuàng)新試點落地，著力推進區(qū)級首批社會工作站、省級社會組織黨建服務中心示范點建設。重點培育“田恬圈”等品牌社會組織，提升社會組織項目承接能力和品質(zhì)。持續(xù)跟進第四屆社區(qū)治理與服務創(chuàng)新大賽項目開展情況，確保入圍項目順利實施。落實社區(qū)品牌深化，持續(xù)推進小區(qū)自治互助站示范點的創(chuàng)建，實現(xiàn)全覆蓋，落實“三聯(lián)四促”治理模式，打造“家人之家”共享社區(qū)，激發(fā)群眾參與社區(qū)治理的內(nèi)生動力。

　　三、以“興教”為落腳點，提升幼教辦學水平。一是提前規(guī)劃招生工作。繼續(xù)內(nèi)挖潛力、外拓資源，確保轄區(qū)內(nèi)所有戶籍兒童入讀公辦園，基本滿足外來居民子女入園需求。二是加快推進校舍建設。緊盯盛家星河幼兒園主體建設和裝修工程進度，確保x月裝修完工，x月順利開園。圍繞“省一級市六星”目標，預計投入xxx萬元，開展中心幼兒園改造工程，確保秋季順利開園。加快萬科地塊幼兒園建設，謀劃推進董家畈、Ex、Ex地塊幼兒園項目。三是積極探索幼教體制改革。積極探索集團化辦學模式，成立幼教集團公司，對中心、實驗、海潤等幼兒園在薪酬體系、師資配備、功能定位等方面進行統(tǒng)籌管理，解決薪酬待遇不平衡、教師流動較大等問題。經(jīng)過科學評估，在未來幾年招生壓力相對減輕前提下，逐步化解擴班導致的功能設施不足問題，“一園一策”精準推進公辦園星級提升，解決公辦園由政府財政兜底的困局，在普惠前提下實現(xiàn)盈利。加大非編教師培養(yǎng)力度，持續(xù)開辦素質(zhì)提升培訓班，及時跟進新建幼兒園的人員需求，做好園長、副園長的后備干部培養(yǎng)。四是全面提升民辦幼教水平。加強輔導網(wǎng)建設，建立海潤網(wǎng)點園，發(fā)展壯大輔導網(wǎng)規(guī)模。按照提升一批、規(guī)范一批、關停一批的思路，分類推進民辦園提質(zhì)，解決轄區(qū)民辦園“量多質(zhì)低”的問題，逐步提升民辦園規(guī)范化水平。持續(xù)關注幼教安全，建立民辦園每月自查、網(wǎng)點園交叉檢查、社會事務辦不定期抽查的監(jiān)督指導機制，發(fā)揮績效考核和安全考核獎勵作用，確保安全管理“零死角”。

　　四、以“共享”為出發(fā)點，健全公共服務體系。一是推進行政服務中心品牌建設。在全面規(guī)范基礎上，爭創(chuàng)省市級先進基層行政服務中心。出臺并落實行政服務中心人員素質(zhì)提升方案，繼續(xù)加大考核力度，提升政務服務“軟實力”。圍繞“最多跑一次”改革，全面做好區(qū)級相關部門的業(yè)務下沉工作。二是強化計生服務。圍繞基層群眾自治，組建家庭康養(yǎng)指導員隊伍，深入開展青春健康教育工作，提升流動育齡人口計生服務能力，構(gòu)建政府引導、社會參與、群眾受益的多元治理體系。三是強化助殘力度。以南一社區(qū)衛(wèi)生院為載體，加強殘疾人康復服務“進社區(qū)、進家庭”活動，優(yōu)化“愛心助殘”輿論環(huán)境。四是強化就業(yè)保障。圍繞穩(wěn)定和擴大就業(yè)的基本要求，多渠道開展職介工作，進一步提升職工參保率、完善就業(yè)援助體系。加強勞資糾紛調(diào)解，配強勞動監(jiān)察和調(diào)解力量，建強村社調(diào)解員和勞動保障員隊伍，同時加大企業(yè)走訪力度，變被動處理為主動發(fā)現(xiàn)，重點做好小微企業(yè)的勞動法律法規(guī)宣傳，最大程度減少勞動爭議和糾紛。五是強化為老服務。探索社會化運營模式，完善“中央廚房，社區(qū)助餐”服務。開展示范性居家養(yǎng)老服務中心建設，提升村、社區(qū)居家養(yǎng)老服務站星級，為老年人提供強有力的保障。六是強化體育工作。圍繞“體育惠民”的宗旨，加強體育健身隊伍培植和扶持，做好老舊體育設施升級替換，確保創(chuàng)強項目圓滿收尾。七是強化紅十字工作。實施“紅十字強基工程”，推動紅十字網(wǎng)格在全域覆蓋基礎上向縱深發(fā)展，常態(tài)化開展會員政治素養(yǎng)、業(yè)務技能提升培訓，增強“三救”實力，著力推進特色志愿服務提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。