在寫工作總結(jié)的時候要實事求是，具體到各個細節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的教務(wù)工作總結(jié)模板3篇 教務(wù)工作總結(jié)模板范文，以供參考。

教務(wù)工作總結(jié)模板1

　　教學處在教學管理方面處于學校的中心位置，對學校的整體有至關(guān)重要的影響。本學期以圓滿完成我校的“三年規(guī)劃”為目標，以“科研興校，嚴謹辦學”的辦學思路為依據(jù)，努力做到提

　　高科研的實效性，全面提高教學質(zhì)量，加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，F(xiàn)將本學期主要工作總結(jié)如下：

　　一、深化改革，端正思想，規(guī)范評估，加強課堂教學監(jiān)控。

　　1、在教學專題會上，反復(fù)宣講政策，改變教師的教學觀念，明確課堂教學等級評定的“三原則”，即：

(1)是否體現(xiàn)尊重學生和面對全體學生，

(2)是否采用啟發(fā)討論式教學方式，

(3)是否有意識的培養(yǎng)學生的自學習慣。

　　2、組織各科教研員、督導員下班聽課，并當堂檢測課堂達標情況，認真統(tǒng)計，即時反饋。本學期聽課涉及到各年級的各科，時間長、范圍廣，并分階段進行教學評定，要求全體教師以大綱、課標為準繩，打好課堂教學攻堅戰(zhàn)，分階段指出存在的問題，對優(yōu)秀課、優(yōu)秀教師給予充分肯定和鼓勵。評課形式多樣：個別交流、組內(nèi)互評、全體會總體評價相結(jié)合。

　　3、十三周組織課堂攻擊戰(zhàn)展示課，面貌新、效果好，其中馬文娟老師的語文課，石春華老師的數(shù)學課入選參加區(qū)內(nèi)優(yōu)秀課展示，受到區(qū)教委領(lǐng)導和各校老師好評。

　　4、參加天津市優(yōu)質(zhì)初中學校建設(shè)交流會和組織各科教研員參加培英中學與北大附中聯(lián)合舉辦的教改現(xiàn)場會，捕捉教改信息，完善本校教學工作。

　　二、加強課題研究，鞏固已有成果，作好階段性小結(jié)，以科研為先導，追求高效率、高目標，促進教育教學改革向縱深發(fā)展，全面提高教學質(zhì)量。

　　1、抓教研，將課題研究與課堂教學有機結(jié)合。

　　教學處多次主持召開學科研討會，尤其是就課內(nèi)分層教學進行了多次研討，在面向全體的基礎(chǔ)上實施課內(nèi)目標分層教學，強調(diào)備課時要目標分層、知識分層、教學過程分層、作業(yè)分層，以全面提高教育教學成績。

　　2、抓課堂展示課以點帶面。

　　本學期市級課題“初中人文學科研究性學習的研究”、“四課型單元目標教學法”、“利用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)化和改變課堂教學形態(tài)的研究”，區(qū)級課題“目標分層教學的研究”，國家課題“自輔教學法對終身學習的影響心理因素的研究”，分別推出了各自的課堂展示課共18節(jié)，供全校及教研室老師觀摩、研討，帶動了學校教研科研活動的開展。

　　三、關(guān)注青年教師，加大培養(yǎng)力度。

　　1、召開青年教師結(jié)隊子會，為三位出師教師頒發(fā)了證書，表彰了三對優(yōu)秀師徒隊子，并有12隊師徒結(jié)成幫教對子。

　　2、加大對青年教師跟蹤聽課的力度，及時反饋，指出優(yōu)點和不足，促使其更快提高。

　　四、積極準備，周密安排，規(guī)范考試。

　　期中、期末考試，教學處經(jīng)過組卷、印刷、保密、組織考試等諸多程序，繁而不亂，有條不紊。

　　考試前，召開全體教師會，學考試規(guī)則，明確監(jiān)考要求?？荚嚭筢槍γ}情況、各年級成績從教與學兩方面進行詳細、周密的總結(jié)，對進步突出的班級、教學成績突出的教師給予肯定和表揚，鼓勵全體教師發(fā)揮特長，搞出特色，全面提高教學成績。

　　五、加強畢業(yè)班指導，協(xié)同年級主任搞好畢業(yè)班工作。

　　1、月考及期中考試后，配合學校、年級組召開九年級教師會，分析年級現(xiàn)狀，提出今后教育教學建議。

　　2、多次召開部分學生會，講目標，鼓干勁，激勵九年級學生樹立遠大理想和競爭意識，迎接中考挑戰(zhàn)。

　　3、利用中午及課余時間與九年級臨界生談話，進行心理疏導，思想溝通，方法交流。

　　4、加大對九年級復(fù)習課的跟蹤聽課力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋矯正。

　　六、學習策略講座，指導學生學習。

　　利用周一班校會時間對全校學生進行策略講座三次，講座內(nèi)容分別是“如何磨練學習意志”、“如何增強學習動力”、“如何提高學習效率”，講座力求深入淺出，以大量實例為依據(jù)，扣擊學生心靈，激發(fā)學生的學習激情，深受各班學生和班主任好評。

　　七、做好常規(guī)工作，為一線服務(wù)。

　　本學期，多次召開處務(wù)會，認真學習崗責，為自己正確定位。

　　牢固樹立為一線服務(wù)意識，克服困難，努力工作，確保學校教育教學工作順利開展。七年級712人學籍已輸機就序，九年級畢業(yè)生信息卡填涂工作等均已完成，全處人員齊心合力，爭取把工作做得更加出色。

教務(wù)工作總結(jié)模板2

　　在上級有關(guān)部門和學校領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，在學校各部門的共同配合下，教務(wù)處把工作重點放在了“明確職責，完善制度，科學管理，熱情服務(wù)”這十六個字上，以“規(guī)范教學管理，狠抓教學質(zhì)量”為中心，經(jīng)過教務(wù)處全體同志的共同努力，圓滿地完成了學校交辦的各項任務(wù)，保證了學校各項教學活動的正常開展，教學質(zhì)量獲得穩(wěn)步提高與發(fā)展，現(xiàn)將教務(wù)處本期的工作簡要總結(jié)如下：

　　一、規(guī)范教務(wù)處的常規(guī)管理、完善各項規(guī)章制度

　　俗語說“沒有規(guī)矩不成方圓”，一個學校、一個部門沒有行之有效的規(guī)章或制度，其運行將是混亂無序的，其教育教學的質(zhì)量也是可想而知的。我?，F(xiàn)在已發(fā)展成為具有六個年級、十八個教學班、四百多學生、四十多名教職工的學校，教務(wù)處的工作尤其“多、繁、雜”。為了保證學校教學工作的正常開展，教務(wù)處的同志分工明確，團結(jié)協(xié)作，重點做好了以下工作：

　　1、根據(jù)新課程改革的要求，克服困難，在較短時間內(nèi)對學校的課程安排、教師的任課進行較為合理的安排，整合了全校教師的力量，讓課程安排與設(shè)置更加規(guī)范、合理。

　　2、規(guī)范學校的學籍管理制度，規(guī)范學籍辦理程序，準確記錄學生檔案資料，使學校的學籍管理更加規(guī)范、合理、科學、準確。

　　3、進一步鞏固和加強了教務(wù)處―教研組長―班主任―任課教師的教學質(zhì)量管理和監(jiān)控體系。

　　4、根據(jù)學校行政會研究的方案，主持修改了學校教師業(yè)績考評、質(zhì)量考核獎勵等方案，進一步提高了教師的工作積極性。

　　5、進一步加強教務(wù)處工作作風建設(shè)，形成分工明確、團結(jié)協(xié)作的氛圍。

　　二、加大教師培養(yǎng)，注重師資隊伍建設(shè)

　　本學期加大了對教師培養(yǎng)的力度，使青年教師盡快勝任教學，盡早使其成為教學骨干。同時，學校還派出部分領(lǐng)導、教師外出學習取經(jīng)，對提高我校的教學質(zhì)量起到了推波助瀾的作用。

　　1、充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的模范帶頭作用，全面提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。各教研組均認真定時檢查教案，課后反思，取得了明顯的成效，本學期新老師的成長速度明顯好于往年。

　　2、派出教師參加各種培訓、學習觀摩。學習先進管理和教學方法。

　　3、繼續(xù)實行教師業(yè)績考評，達到以評促教。

　　三、規(guī)范教學常規(guī)，保證教學正常秩序

　　教學工作是學校的中心工作，是學校工作中最經(jīng)常、最基本的工作，以教學為重點是辦好學校的基本規(guī)律，加強教學過程管理是提高教學質(zhì)量的首要途徑。重點做好了以下工作：

　　1、繼續(xù)執(zhí)行“教務(wù)處、教研組”二線檢查的辦法，杜絕無教案上課，無人上課，無人輔導現(xiàn)象。教務(wù)處常規(guī)檢查采取抽查與全校檢查結(jié)合，首先是不定期抽查，及時糾正，及時處理。其次是期中、期末分別進行全校徹查。而且對每位被檢教師的教案、作業(yè)批改、聽課筆記都評定等級。對不符合要求的限期整改，并按相關(guān)制度考核。除外，教務(wù)處加大了平時教學秩序檢查度，發(fā)現(xiàn)無人人上課、遲到等現(xiàn)象，進行嚴肅處理和經(jīng)濟處罰。對音、體、美、計算機課堂進行了整頓，使教學秩序井然有序。

　　3、繼續(xù)堅持每學期各年級期中期末舉行兩次考試，每次考試必須進行質(zhì)量分析，總結(jié)成績、查找問題、落實整改措施，以達到以考促教、以考促學、以考促評、以考促練的目的。有力推動了教學質(zhì)量的提高。

　　4、進一步加強了非統(tǒng)考學科上課質(zhì)量的管理，嚴禁教師私自調(diào)課，規(guī)范了室外課的教學行為。

　　5、進一步規(guī)范了各功能室的管理，樹立服務(wù)育人的思想，為一線教師服好務(wù)。

　　四、濃厚教研氛圍，深入開展教研活動

　　認真組織教師參加上級部門舉行的教研活動，加強了交流與溝通。本校的教研活動在繼承以前好的做法前提下，有了新的舉措。

　　1、要求每個教研組一學期必須組織學科競賽，把廣大學生的注意力吸引到學習上來，調(diào)動了學生的學習積極性和熱情。

　　2、加強了備課的作用，對備課、上課、試題研究等工作起到了很好的促進作用。

　　3、組織了各學科教師撰寫論文和參加各類比賽，并有眾多教師獲獎。

　　五、以畢業(yè)年級為突破口，進一步提高教學質(zhì)量

　　畢業(yè)年級是學校的出口年級，畢業(yè)年級的教學質(zhì)量是學校辦學水平評價的標志，學校通過抓畢業(yè)年級的質(zhì)量帶動其他年級質(zhì)量的提高，根據(jù)學校的管理安排，教務(wù)處重點做好以下工作：

　　1、規(guī)范畢業(yè)年級的教學常規(guī)管理。配備了經(jīng)驗豐富、教齡長的優(yōu)秀教師帶畢業(yè)班，優(yōu)化教學，提高課堂效益。

　　2、加強了對畢業(yè)年級的教學過程管理。教務(wù)處定期對畢業(yè)年級任課教師的備課、上課、作業(yè)批改情況進行檢查，及時解決畢業(yè)班工作中的熱點難點問題，為師生排憂解難。

　　六、未來工作展望

　　學?，F(xiàn)階段正處于高速和強勢發(fā)展的絕佳時期，因此，學校教學工作要一如既往地保持積極向上、奮勇當先的精神，保持旺盛的精力和勇奪佳績的必勝信心，精心策劃全校教學計劃，落實各階段工作，及時改進發(fā)現(xiàn)的問題，提高管理效能，為實現(xiàn)新目標而不懈努力。

　　1、加強教學常規(guī)的管理力度，進一步扭轉(zhuǎn)教師的教育觀念。

　　2、教師的教學質(zhì)量評價獎懲方案，還要進一步探索并加以完善。

　　3、積極聯(lián)系兄弟學校，橫向比較了解自身不足，采取針對性措施以期做得更好。

　　4、針對畢業(yè)班當前的實際情況，應(yīng)采取一些行之有效的特別措施。

　　5、轉(zhuǎn)差工作落實到實處，爭取我校更好的口碑。

　　總之，教務(wù)處工作是十分艱巨、繁瑣的，必須從頭至尾堅持!過去的一學期，教務(wù)處在學校的正確領(lǐng)導下，做了一些工作，取得了一些成績，但這與上級領(lǐng)導和部門職能的要求尚有很遠的距離，我們一定正視不足，繼續(xù)努力，把工作做得更好。

教務(wù)工作總結(jié)模板3

　　教務(wù)處在黨總支、校委會的正確領(lǐng)導下，以“全面貫徹黨的教育方針，更新教育理念，以人為本，大力推進素質(zhì)教育，大面積提高教育教學質(zhì)量”為指導思想，認真落實學校全面提升教師素質(zhì)，深化課堂教學改革的工作思路，積極履行教務(wù)處工作職責，扎實推進各項工作，較好地完成了各項任務(wù)。

　　教師隊伍思想觀念得到了更新，樹立了“賞識、尊重、激勵”、“多一把尺子衡量學生”、“進步、發(fā)展、成功”的教育理念，做到了把課堂還給學生，提高了課堂教學效率。招生工作取得較好效果，一小第一名馬玉峰經(jīng)學校多次做工作，來我校就讀，在入學分班考試時成績不相上下的有米蘭等。期中考試，與十八中、古城、關(guān)王廟四校聯(lián)考。七、八年級總體成績有所提高，并取得了可喜的成績：七年級四校前十名，我校有三人，分別是第二名王寧、第五名米蘭、第八名馬玉峰;前三十名我校占七人，前一百名我校占二十三人。八年級胡獻雯、張若星、陳栓分別占四校的第三、五、七名。九年級，曹振宇名列四校第二名，六百分以上學生有二十多。

　　在肯定成績的同時，我們也清醒地意識到存在的問題和不足之處。----年，初中部教務(wù)處將不斷完善自己的工作，努力實現(xiàn)新的突破。----年中考，努力完成學校制定的各項任務(wù)指標。

　　一、加強師資隊伍建設(shè)提高教師整體素質(zhì)

　　把師德建設(shè)放在首位，強化全體教師職業(yè)責任、敬業(yè)精神，強化教師業(yè)務(wù)學習、政治學習，更新教育觀念，提高整體素質(zhì)。

　　1、加強師風師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，“學高為師，德高為范”。教務(wù)處將通過例會、質(zhì)量分析會、經(jīng)驗交流會、教法學法研討會，學習理論、政策和教改經(jīng)驗。促進教師提高政治水平、文化素養(yǎng)，增加職業(yè)自覺性、主動性和持久性。使全體教師愛崗敬業(yè)，熱愛學生，為人師表，以人為本，教書育人。

　　2、激勵教師加強學習，鼓勵教師進行業(yè)務(wù)進修，熟練使用多媒體輔助教學系統(tǒng)，激發(fā)創(chuàng)新精神;精心組織全校教師的兩輪賽課活動，認真開展聽課、評課活動，組織觀看名師報告，切實做到更新教師教育觀念，提高教育教學水平。

　　3、加強青年教師培養(yǎng)，建立青年教師成長檔案。舉行“師徒結(jié)對”儀式，實施青藍工程，開展互幫互學，青年教師虛心好學，師傅教導耐心，組織青年教師參與聽課評課，組織剛上班三位青年教師上匯報課，舉辦青年教師業(yè)務(wù)學習討論和座談，宣傳青年教師專業(yè)成長之路，建立青年教師個人博客，打造青年教師成長共同體，努力促進教師快速提高教學水平。

　　二、抓好常規(guī)檢查強化教學管理

　　教學管理的重點是抓好教學的常規(guī)管理。教務(wù)處要積極組織實施各項教學工作，狠抓常規(guī)管理和制度創(chuàng)新，提高工作效率。

　　1、開展好年級組每周一次業(yè)務(wù)學習和研討。

　　2、加大檢查力度，堅持教學查堂工作，努力做好三分鐘候課檢查。認真做好作業(yè)、教案、聽課筆記檢查，狠抓落實，及時反饋。

　　3、搞好學情調(diào)查，通過聽課，查看教學日記，召開座談會，組織民意調(diào)查，評教評學等形式，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促教師改進教學。

　　4、抓好考試的過程管理：月考、期中、期末考試，從命題、監(jiān)考、閱卷、成績統(tǒng)計、試卷分析、效果統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)工作，都要做到一絲不茍。每次考試估做到狠抓考風、考紀。每次考試結(jié)束后，年級組及時召開質(zhì)量分析會，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　5、強化畢業(yè)班管理，搞好初三年級的復(fù)習備考工作。

　　積極搜集有關(guān)中考信息，訂購各種模擬題卷等，了解外界動態(tài)，宏觀調(diào)控復(fù)習方案。

　　以訓練為主線，鞏固雙基、培養(yǎng)能力，每月一練，搞好模擬考試，增加了應(yīng)試適應(yīng)性，及時評估、分析、指導下段工作。

　　加強學生的心理輔導，緩解心理壓力，提高復(fù)習效果和考試成績。及時了召開學生座談會、考前動員會等。

　　加強家長、學生和老師的溝通與交流，適時召開了家校生座談會。

　　6、加強教務(wù)處自身建設(shè)增強服務(wù)教學意識。

　　及時辦理----級新生學籍，認真記錄各項考勤考核，做好功能室的各項管理工作。

　　按時上下班，保證早、晚自習、上下午有專人值班，強化紀律性、自律性、工作的規(guī)范性。

　　下學期工作打算：增強教務(wù)處服務(wù)意識，學生形成寫字和讀書特色，加強班級文化建設(shè)，強化師德師風建設(shè)，加強教師基本功訓練，開展骨干教師和教壇新秀評選，精細課堂教學常規(guī)管理，細化年級組工作，抓實畢業(yè)班復(fù)習工作，打造特色學科組，繼續(xù)深化課堂教學改革，迎接初中數(shù)學教學現(xiàn)場會。

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