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精選財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)2022范文3篇 財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2022-12-10 00:37:41 工作總結(jié)

  一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的精選財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)2022范文3篇 財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終總結(jié),以供借鑒。

精選財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)2022范文3篇 財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終總結(jié)

精選財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)2022范文1

  依據(jù)上級(jí)精力,習(xí)城鄉(xiāng)核心校以求真求實(shí)的工作風(fēng)格,為學(xué)校的建設(shè)跟發(fā)展供給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作義務(wù),在平常的工作中獲得了必定的成就,現(xiàn)就20_年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、公道部署收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)打算的重要保障,也是單位財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)根據(jù)。因而,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算存在十分主要的意思。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)剖析上年度估算執(zhí)行情形,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)度有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要普遍征求各部分的看法,并屢次向引導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有前提下,在國(guó)家政策容許范疇內(nèi),發(fā)掘潛力,多渠道用心張羅資金,本著“以收定支,量力而行,保證重點(diǎn),統(tǒng)籌個(gè)別”的準(zhǔn)則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,施展其在財(cái)務(wù)管理中的踴躍作用。

  二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)是學(xué)校發(fā)展教養(yǎng)業(yè)務(wù)及其它運(yùn)動(dòng)的重要物資條件,其品種繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,良多人長(zhǎng)期不器重,存在側(cè)重錢(qián)輕物,重洽購(gòu)輕管理的思維。為加強(qiáng)這方面管理,在平時(shí)的報(bào)銷(xiāo)工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并按期與校產(chǎn)科進(jìn)行核查,確保帳實(shí)相符。透過(guò)追查清點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)明和梗塞管理中的破綻,妥當(dāng)處置和解決管理中呈現(xiàn)的各種問(wèn)題,制訂出相應(yīng)的改良辦法,確保了固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)和完全。

  三、看重日常財(cái)務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)治理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需抵觸,發(fā)展事業(yè)的須要,也是貫徹履行節(jié)約辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了增強(qiáng)這一管理,樹(shù)立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就能夠做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。對(duì)所有開(kāi)銷(xiāo)嚴(yán)厲按財(cái)務(wù)軌制辦理,使得學(xué)??赡芗胸?cái)力辦事業(yè)。透過(guò)當(dāng)真落實(shí)執(zhí)行,收效十分顯明,極大地進(jìn)步資金的應(yīng)用效益。

  四、認(rèn)真做好年初決算工作

  年終決算是一項(xiàng)比擬負(fù)責(zé)和沉重的工作任務(wù),重要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反應(yīng)單位財(cái)務(wù)狀態(tài)和收支狀況的書(shū)面文件,是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)懂得狀況,控制政策,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要材料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支規(guī)劃的基本。所以中央校無(wú)比重視這項(xiàng)工作,廢棄周末和新年假期的休息時(shí)光,加班加點(diǎn),認(rèn)真過(guò)細(xì)地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析講演,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研討,做出準(zhǔn)確的評(píng)估,透過(guò)火析,總結(jié)出管理中的教訓(xùn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改善財(cái)務(wù)管理工作,提高管理程度,也為領(lǐng)導(dǎo)的決議帶給了依據(jù)。

  總之,在20_年,在財(cái)務(wù)方面做了大批行之有效的工作,新的一年里,咱們將更加盡力工作,發(fā)揮成績(jī),矯正不足,以勤懇務(wù)虛、開(kāi)辟進(jìn)取的工作立場(chǎng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展奉獻(xiàn)我們的力氣。

精選財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)2022范文2

  今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20_年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就20_年度審計(jì)工作總結(jié)如下:

  一、完成主要工作

  20_年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng),專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

  1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行

  預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)整改。20_年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題41項(xiàng),提出推薦36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪(fǎng),個(gè)性是針對(duì)整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執(zhí)行。透過(guò)審計(jì),嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。

  2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)

  20cc年7月,公司為扭轉(zhuǎn)某某汽車(chē)租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核職責(zé)書(shū)。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,審計(jì)部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)某某汽車(chē)租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營(yíng)成果。

  3、完善投資企業(yè)審計(jì),帶給投資評(píng)估依據(jù)

  為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對(duì)20_年度省某某、某某、某某等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。個(gè)性是某某公司經(jīng)營(yíng)合同到期,需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),為投資決策帶給依據(jù)。

  4、加強(qiáng)離任審計(jì),帶給人事管理參考

  20_年,某某某原總經(jīng)理、某某某副總經(jīng)理崗位變動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),為集團(tuán)人事考核帶給參考。

  5、完善基建工程審計(jì)

  20_年,基建工程項(xiàng)目多,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等,糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯(cuò)誤,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。20_年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),預(yù)算金額843。44萬(wàn)元,核減金額286。84萬(wàn)元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額1,392。40萬(wàn)元,核減金額384。39萬(wàn)元。

  根據(jù)集團(tuán)公司要求,對(duì)工程結(jié)算超過(guò)百萬(wàn)的基建項(xiàng)目,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20_年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額228。13萬(wàn)元,核減金額119。93萬(wàn)元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),節(jié)省超多的資金。

  二、主要工作體會(huì)

  1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵

  20_年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計(jì)部自有人手不足等困難,成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援,二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計(jì)工作進(jìn)展帶來(lái)必須便利,推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。

  2、加強(qiáng)過(guò)程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量

  質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

  在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫(xiě)、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

  在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著手開(kāi)展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。

  3、延伸審計(jì)項(xiàng)目,合并審計(jì)目的,注重審計(jì)存在問(wèn)題整改落實(shí)

  20_年,由于審計(jì)人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)整改。

  三、存在問(wèn)題與今后打算

  1、存在問(wèn)題

  由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)2人,工程審計(jì)1人,疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì),審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去,對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。

  集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

  2、今后打算

  堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)應(yīng)用潛力。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來(lái),審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專(zhuān)業(yè)潛力有所欠缺,審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,在實(shí)踐中用心探索,積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)潛力,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。

  20_年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī),但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì),管理類(lèi)審計(jì)涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,完善審計(jì)方法,豐富審計(jì)手段,使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

精選財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)2022范文3

  一、勤于學(xué)習(xí),融合貫通,進(jìn)步本身素質(zhì)

  知識(shí)是無(wú)邊的海洋,而咱們?nèi)说漠吷軐W(xué)到的知知趣以于這片大陸來(lái)說(shuō),是那么微小。因此,我們要盡可能多天時(shí)用時(shí)光來(lái)學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)才干使人提高。平時(shí)我重視政治實(shí)踐學(xué)習(xí),與黨的路線(xiàn)政策堅(jiān)持一致,持續(xù)全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己為人師表的義務(wù)感,注重學(xué)習(xí)教導(dǎo)教養(yǎng)理論、迷信禮貌知識(shí),更新觀點(diǎn)、擴(kuò)展自己的常識(shí)面。自九三年以來(lái)先后加入大專(zhuān)、本科自學(xué)考試,現(xiàn)已本科畢業(yè)。依據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)發(fā)展的狀態(tài)和外界局勢(shì)的發(fā)展,也為了使自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面理解更多一些,站得更高一些,兩年前我給本人定了一個(gè)目的――參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)的培訓(xùn)和測(cè)驗(yàn),20__年12月我順利地拿到了會(huì)計(jì)師的證書(shū)?!皩W(xué)無(wú)盡頭”,在學(xué)習(xí)上我會(huì)更加盡力。

  二、強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理,以服務(wù)為導(dǎo)向,多辦實(shí)事

  我夏溪核心小學(xué)各校的財(cái)務(wù),履行事業(yè)單位估算外資金收支兩條線(xiàn)治理。在履行進(jìn)程中,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)軌制,搞好會(huì)計(jì)核算,督促收入進(jìn)度,嚴(yán)厲把持支出,在全部老師的配合下,確保了單位收支的及時(shí)到位跟資金的有效應(yīng)用。

  在學(xué)校工作中,教學(xué)是主導(dǎo)的,財(cái)務(wù)是附屬的,但財(cái)務(wù)決不是消極從屬于教學(xué),它反過(guò)來(lái)又是保障和增進(jìn)教學(xué)的主要前提,我們會(huì)計(jì)室能親密配合教誨處、總務(wù)處,從教學(xué)實(shí)際動(dòng)身,踴躍地為教學(xué)服務(wù),對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo),只要有利于教學(xué)的,就千方百計(jì)地支持。在資金上保證教學(xué)需要,并不象征著“有求必應(yīng)”,要多少給多少,而是把保證教學(xué)須要和施展資金后果聯(lián)合起來(lái),做到少花錢(qián),多辦事,辦好事。

  踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,實(shí)真實(shí)未審在為教師多辦實(shí)事。作為財(cái)務(wù)職員其本職工作就是為寬大教師做好工資、福利等方面的后勤服務(wù)工作。工資統(tǒng)發(fā)校訂工資、增資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、校務(wù)公然、等工作,耐煩過(guò)細(xì)地做好工作。這些繁瑣、龐雜的工作光靠我一個(gè)人是不可能實(shí)現(xiàn)的,它之所以可能完成靠的就是大家的支持和輔助。我在搞好本職工作的同時(shí),還幫忙其余部分做好后勤服務(wù)工作。前階段進(jìn)行的20__年度學(xué)校財(cái)務(wù)考察的工作,我校獲得了可喜的成就,這與我們?nèi)w教師的獨(dú)特努力是分不開(kāi)的。感激大家對(duì)財(cái)務(wù)工作的支撐,并盼望大家能判若兩人地支持財(cái)務(wù)工作。我信任只有我們團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,按規(guī)則辦事,20__年的財(cái)務(wù)考核我們會(huì)站得更高。

  不足之處

  對(duì)自己工作總結(jié)的目標(biāo)就是找出不足之處,以便在今后的工作中加以改善,使工作做得更好。

  一、在年級(jí)組、會(huì)計(jì)室管理中,有時(shí)不留神自己的工作方法,立場(chǎng)不好,在此我對(duì)我們年級(jí)組以及會(huì)計(jì)室的老師表現(xiàn)負(fù)疚。

  二、在年級(jí)組管理中我沒(méi)能很好地深刻課堂,未能完成好聽(tīng)課義務(wù)。

  在今后的工作中,我將改良工作方式,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),仍是那句話(huà)“腳踏實(shí)地做好本職工作,實(shí)切實(shí)在為先生多辦實(shí)事?!?/p>

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