日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫(xiě)一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的稅務(wù)局關(guān)于2022年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃2篇(基層稅務(wù)分局年上半年工作總結(jié))，以供參考。

稅務(wù)局關(guān)于2022年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃1

　　xxxx年，在xx區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)新區(qū)各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下。

　　一、xxxx年上半年工作總結(jié)

　?。ㄒ唬┥钊霃?qiáng)化組織收入，大力夯實(shí)財(cái)力保障。xxxx年上半年，我局以改革新要求、稅務(wù)新常態(tài)為風(fēng)向標(biāo)，咬緊收入原則不動(dòng)搖，找準(zhǔn)“營(yíng)改增”后組織收入發(fā)力點(diǎn)，在穩(wěn)住當(dāng)前存量的基礎(chǔ)上，深挖潛在變量、探索未來(lái)增量，推動(dòng)組織收入穩(wěn)增長(zhǎng)。截至x月xx日，共組織各項(xiàng)收入xx.xx億元，剔除“營(yíng)改增”影響因素，同比增長(zhǎng)xx.xx%，增收x.xx億元；其中組織全口徑稅收收入xx.xx億元，基金附加x.xx億元。組織區(qū)級(jí)稅收收入xx.xx億元，同口徑同比增長(zhǎng)xx.xx%，增收x.xx億元，提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)組織收入“雙過(guò)半”。預(yù)計(jì)半年可實(shí)現(xiàn)稅收收入xx.xx億元，其中區(qū)級(jí)稅收xx.xx億元（不含耕地占用稅），剔除“營(yíng)改增”影響因素，同比增長(zhǎng)xx.xx%，增收x.xx億元，完成全年任務(wù)的xx.xx%，超時(shí)間進(jìn)度近x個(gè)百分點(diǎn)。

　?。ǘ┏掷m(xù)強(qiáng)化國(guó)地稅合作，創(chuàng)新納稅服務(wù)新模式。x月，xxx區(qū)《國(guó)地稅聯(lián)合辦稅模式》獲國(guó)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，成為全市稅務(wù)系統(tǒng)唯一入選經(jīng)驗(yàn)。我局以此為契機(jī)，在成功實(shí)施“一人一機(jī)雙系統(tǒng)”融合辦稅基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬合作的廣度和深度，打造國(guó)地融合辦稅新格局。

　　一是聯(lián)合建立考核管理機(jī)制。建立統(tǒng)一的國(guó)地稅考核管理制度，由雙方納稅服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人共同擔(dān)任考核小組組長(zhǎng)，細(xì)化辦件量指標(biāo)，拉開(kāi)績(jī)效考核獎(jiǎng)金檔次差距，在現(xiàn)有薪酬體系基礎(chǔ)上增設(shè)特殊崗位津貼，激發(fā)窗口人員工作積極性。實(shí)施首席代表互派制，徹底打破國(guó)地稅管理壁壘，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。

　　二是聯(lián)合優(yōu)化辦稅流程。梳理聯(lián)合辦稅服務(wù)事項(xiàng)，簡(jiǎn)化表證單書(shū)，做到系統(tǒng)可查詢(xún)的“能免則免”，涉及重復(fù)信息的“合二為一”，讓納稅人辦稅“無(wú)感知、無(wú)差別”。

　　三是聯(lián)合升級(jí)自助服務(wù)“軟硬件”。優(yōu)化拓展自助辦稅終端功能，推動(dòng)國(guó)地稅自助辦稅終端實(shí)現(xiàn)“一機(jī)通辦” ；開(kāi)通銀聯(lián)POS機(jī)“一機(jī)通刷”，創(chuàng)新試點(diǎn)二維碼電子掃碼繳稅，促進(jìn)納稅人繳稅方式多元化。

　　四是聯(lián)合創(chuàng)新“xx區(qū)納稅人學(xué)堂”。創(chuàng)新聯(lián)合辦學(xué)授課方式，開(kāi)展電教化小班制教學(xué)，做到隨到隨學(xué)，實(shí)現(xiàn)“走進(jìn)一道門(mén)，學(xué)習(xí)兩家課”；制作稅收相關(guān)教學(xué)視頻，依托新媒體以“微課堂”的形式發(fā)布，將傳統(tǒng)線下培訓(xùn)模式搬到線上。

　?。ㄈ┲鲃?dòng)融入自貿(mào)區(qū)建設(shè)，有力提升納稅服務(wù)水平。對(duì)標(biāo)x、x等自貿(mào)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我局?jǐn)y手新區(qū)國(guó)稅局，在政務(wù)服務(wù)中心“自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)稅務(wù)服務(wù)專(zhuān)區(qū)”設(shè)立x個(gè)“一窗通辦”稅務(wù)綜合服務(wù)窗口，選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、英語(yǔ)水平高的復(fù)合型人員組成自貿(mào)區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一受理自貿(mào)區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)起的所有涉稅事項(xiàng)，定向?qū)ν饧畟€(gè)人及“一帶一路”企業(yè)提供“精準(zhǔn)服務(wù)”。優(yōu)化辦事流程，通過(guò)資料“一窗進(jìn)”，辦件“一窗出”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“全代辦”，溝通“信息化”，切實(shí)提升自貿(mào)區(qū)服務(wù)質(zhì)效。壯大“稅企之家自愿者團(tuán)隊(duì)”，主動(dòng)上門(mén)為自貿(mào)區(qū)企業(yè)提供面對(duì)面“互動(dòng)式”交流和“點(diǎn)題式”研討，積極為“一帶一路”走出去企業(yè)開(kāi)展“專(zhuān)家走訪式教學(xué)”和“涉外稅企沙龍”，助力自貿(mào)區(qū)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)稅收征管力度，切實(shí)提升征管質(zhì)效。以深入推進(jìn)“管事制”管理模式為著力點(diǎn)，不斷優(yōu)化管理手段，加強(qiáng)征管措施，夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)。

　　一是加強(qiáng)制度建設(shè)。在稅源管理分局創(chuàng)新建立《黨支部例會(huì)制度》、《分局領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)制度》和《科室例會(huì)制度》，定期總結(jié)安排稅收相關(guān)工作，形成事前安排、事中跟蹤、事后問(wèn)效的良性機(jī)制，提升基層稅源部門(mén)工作質(zhì)效。

　　二是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。以分級(jí)分類(lèi)稅源管理為抓手，建立完善重點(diǎn)稅源企業(yè)“一戶式”管理臺(tái)賬，采集重點(diǎn)稅源企業(yè)的戶籍、申報(bào)、變動(dòng)等信息，覆蓋信息收集、存儲(chǔ)、分析全過(guò)程，為組織收入工作筑牢基礎(chǔ)。

　　三是強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，對(duì)納稅人信息開(kāi)展邏輯比對(duì)，強(qiáng)化信息比對(duì)處理能力，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警發(fā)布和提示。結(jié)合征管實(shí)際，先后開(kāi)展股權(quán)變更企業(yè)、勞務(wù)派遣企業(yè)和房土兩稅稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作。截至x月x日，共核查企業(yè)xxx戶，累計(jì)入庫(kù)稅款xxx萬(wàn)元。

　?。ㄎ澹﹥A力服務(wù)“三個(gè)園區(qū)”，加快園區(qū)企業(yè)建設(shè)發(fā)展。本著稅收助推新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，我局立足x科學(xué)城、新興工業(yè)園區(qū)、天府國(guó)際基金小鎮(zhèn)三個(gè)點(diǎn)，緊扣助力園區(qū)企業(yè)發(fā)展這條線，著力打造“一點(diǎn)輻射三公里、三點(diǎn)成網(wǎng)覆全區(qū)”的納稅服務(wù)新格局。機(jī)關(guān)處室和稅源管理分局聯(lián)動(dòng)，組建園區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每月定期定點(diǎn)開(kāi)展“進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)，通過(guò)“政策大贈(zèng)送”、“征納大互動(dòng)”的方式，現(xiàn)場(chǎng)辦公，答疑解惑，及時(shí)解決企業(yè)的“堵點(diǎn)”、“漏點(diǎn)”。啟動(dòng)園區(qū)會(huì)商系統(tǒng)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，打造“互聯(lián)網(wǎng)+視頻”的溝通交流模式，為園區(qū)企業(yè)全面開(kāi)通涉稅服務(wù)“綠色通道”，高效應(yīng)對(duì)納稅人的突發(fā)問(wèn)題。抓好園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)的稅源管理，建立“一個(gè)重大項(xiàng)目、一名干部掛點(diǎn)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)”的項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行稅務(wù)“健康體檢”，做好涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控。針對(duì)園區(qū)中的高新技術(shù)企業(yè)，幫助其用好用足稅收優(yōu)惠政策，切實(shí)提升企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力。

　?。┮婪鋵?shí)稅收優(yōu)惠政策，助推新區(qū)民生發(fā)展。我局牢固樹(shù)立服務(wù)新區(qū)發(fā)展的大局意識(shí)，加強(qiáng)政策宣傳，嚴(yán)格政策審批，優(yōu)化辦理流程，確保各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策貫徹執(zhí)行到位，促進(jìn)xx區(qū)富民惠民工程落地。截至x月x日，共有xxxxx戶次納稅人享受稅收優(yōu)惠政策，減免稅款xxxxx萬(wàn)元。其中，享受小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策xxx戶，減免稅款xxx.xx萬(wàn)元；享受西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策xx戶，減免稅款xxxx.xx萬(wàn)元 ；契稅減免xxxxx萬(wàn)元；房產(chǎn)稅減免x.x萬(wàn)元；城鎮(zhèn)土地使用稅減免xxx萬(wàn)元；車(chē)船稅減免x萬(wàn)元。

　　二、xxxx年下半年工作計(jì)劃

　　（一）強(qiáng)化組織收入本位，確保完成全年收入任務(wù)。“營(yíng)改增”等財(cái)稅體制改革為地稅部門(mén)組織收入帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，下半年我局將克服重重困難，以改革變化促理念轉(zhuǎn)變，從履好職、收好稅的本位出發(fā)，緊緊圍繞新區(qū)直管區(qū)“五個(gè)新”發(fā)展要求，勇毅篤行，想方設(shè)法擴(kuò)大地方稅收規(guī)模，在現(xiàn)有稅源上下功夫，在風(fēng)險(xiǎn)管理上求突破，精征細(xì)管不斷夯實(shí)稅基，力爭(zhēng)圓滿實(shí)現(xiàn)全年區(qū)級(jí)稅收xx.x億元的稅收任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。

　?。ǘ┩七M(jìn)分類(lèi)分級(jí)稅源管理，提升稅收征管質(zhì)效。以深化“管事制”管理模式為抓手，進(jìn)一步區(qū)分重點(diǎn)稅源和一般稅源，強(qiáng)化分類(lèi)管理，切實(shí)提高征管精準(zhǔn)度。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行集約化管理。采取“重點(diǎn)稅源聯(lián)絡(luò)員”+“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”方式，建立重點(diǎn)稅源戶和重點(diǎn)項(xiàng)目稅收臺(tái)賬，責(zé)任落實(shí)到人；充分運(yùn)用信息化手段，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源戶涉稅信息運(yùn)用分析；以園區(qū)管理為抓手，加強(qiáng)x科學(xué)城、新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基金小鎮(zhèn)等新興區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的稅收分析和稅源管理，以點(diǎn)帶面撬動(dòng)管理服務(wù)水平大提升。對(duì)一般稅源實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)化管理。以分析評(píng)估為重點(diǎn)，結(jié)合稅負(fù)比對(duì)、“金三”數(shù)據(jù)分析、第三方信息比對(duì)等手段，探索建立x至x個(gè)行業(yè)或稅種的一般性、普遍性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)，加大對(duì)一般稅源風(fēng)險(xiǎn)分析的精準(zhǔn)性，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)效，提高納稅遵從度。

　?。ㄈ┘哟罅Χ壬罨献鲀?nèi)容，持續(xù)推進(jìn)國(guó)地稅深度融合。結(jié)合《國(guó)家稅務(wù)局 地方稅務(wù)局合作工作規(guī)范（x.x版）》，進(jìn)一步完善雙方合作機(jī)制，促進(jìn)國(guó)地稅深度融合。

　　一是建立定期定額戶工作機(jī)制。將個(gè)體工商戶作為重點(diǎn)，制定《聯(lián)合定額核定（調(diào)整）制度》，以系統(tǒng)信息共享為基礎(chǔ)，建立定期定額戶的定額核定工作管理機(jī)制，切實(shí)解決雙方信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。

　　二是建立定期交換重點(diǎn)稅源信息機(jī)制。雙方聯(lián)合確定重點(diǎn)稅源名單，建立新區(qū)重大項(xiàng)目稅收管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)定期信息交換比對(duì)，共同分析重點(diǎn)稅源稅收風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是建立欠稅管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)欠稅管理工作的通知》為標(biāo)準(zhǔn)，共同建立欠稅管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)欠繳任意一方稅款的納稅人，根據(jù)情況采取停止供應(yīng)發(fā)票的管理措施。

　　四是建立雙方涉稅信息共享機(jī)制。在金稅三期系統(tǒng)內(nèi)互相開(kāi)放查詢(xún)崗權(quán)，實(shí)時(shí)導(dǎo)出數(shù)據(jù)進(jìn)行信息核查，有效堵塞征管漏洞。

　　五是聯(lián)合開(kāi)展納稅評(píng)估工作。加強(qiáng)納稅評(píng)估信息溝通，強(qiáng)化雙方評(píng)估結(jié)果的傳遞與應(yīng)用，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)等重要行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)介入，開(kāi)展聯(lián)合評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。六是全面推行“一窗通辦”。優(yōu)化整合窗口服務(wù)事項(xiàng)和工作流程，將稅務(wù)登記、申報(bào)納稅、發(fā)票辦理、優(yōu)惠辦理、綜合查詢(xún)等所有涉稅業(yè)務(wù)納入“一窗通辦”范疇，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享、橫向貫通的國(guó)地稅深度融合辦稅新模式。

　?。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”，樹(shù)立新區(qū)納稅服務(wù)新形象。牢固樹(shù)立規(guī)范管理、科技興稅的理念，在“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”上不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮信息化建設(shè)在稅收工作中的支撐作用。升級(jí)微信公眾號(hào)功能，推出微信“納稅人學(xué)堂”模塊，開(kāi)通課程預(yù)約報(bào)名、課件下載、二維碼簽到等功能，方便納稅人合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，開(kāi)展課后自主學(xué)習(xí)；開(kāi)設(shè)微信“反向預(yù)約”功能，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)納稅人的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)上“反向預(yù)約”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警；啟動(dòng)會(huì)商系統(tǒng)，在局機(jī)關(guān)、稅源管理分局與天府國(guó)際基金小鎮(zhèn)投資服務(wù)中心開(kāi)通三方視頻會(huì)商系統(tǒng)，通過(guò)三方聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)、可視、交互”的遠(yuǎn)程涉稅服務(wù)。

　　（五）充分發(fā)揮稅收職能作用，促進(jìn)新區(qū)建設(shè)發(fā)展。切實(shí)做好政策對(duì)接和政策兌現(xiàn)，堅(jiān)定不移地把促進(jìn)加快發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、擴(kuò)大就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策落到實(shí)處，充分發(fā)揮稅收促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定的作用。協(xié)助新區(qū)管委會(huì)制定招商引資優(yōu)惠政策，參與重點(diǎn)行業(yè)、項(xiàng)目、企業(yè)招商引資工作，圍繞培植壯大地方稅源、發(fā)展新區(qū)經(jīng)濟(jì)等方面積極建言獻(xiàn)策，為黨工委管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

稅務(wù)局關(guān)于2022年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃2

稅務(wù)局關(guān)于2022年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃2篇(基層稅務(wù)分局年上半年工作總結(jié))相關(guān)文章：

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