大家可以將善于總結看做一種責任,這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網小編分享的2022最新支教工作總結3篇(2022最新支教工作總結心得體會),供大家閱讀。
2022最新支教工作總結1
近幾年,根據國務院《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和《關于進一步加強農村教育工作的決定》等文件精神,我們按照縣教育局統(tǒng)一制定的幫扶規(guī)劃,結合本地教育的現(xiàn)狀與實情,啟動了學校對口幫扶鄉(xiāng)村薄弱學校工作。我們繼續(xù)堅持求真務實的原則,精心組織,周密實施,努力推動結對幫扶工作的規(guī)范化、制度化運作。
一、高度重視,制定工作計劃和實施方案。
按照縣教育局文件要求,我校迅速成立薄弱學校結對幫扶工作領導組,制定計劃,明確任務,確保結對幫扶工作的順利實施。按照“20__年結對幫扶計劃”的規(guī)定,我校負責結對幫扶學校為___中心學校和__鄉(xiāng)___小學。
二、營造氛圍,積極做好結對幫扶工作。
開展結對幫扶工作,加強薄弱學校建設是一項難以操作的教育工程。
為了大力推動和促進此項工作的開展,我們一是加大宣傳力度,及時召開校領導組會議和全校教職工會議,宣傳結對幫扶工作的深遠意義;
二是鼓勵中青年骨干教師到結對幫扶學校的從事支教工作作,并將支教與職評、評優(yōu)晉級掛鉤;
三是定期組織教師深入結對幫扶學校開展教育教學研究、交流活動。
三、資源共享,促進雙方共同提高。
作為山區(qū)兩鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)中一所完全中學,我校教學教研條件肯定優(yōu)于兄弟學校。因此,我們及時成立了___片教學研究會,主動承擔本片教研工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓,我們也積極支持,盡可能的提供場地及器材。由于我校教師外出培訓、學習的機會多,帶回的先進的教育理念或教學方法,我們總是主動的與幫扶學校交流、溝通。幫扶學校辦公、試驗有困難,我們也總會盡力幫助。通過結對幫扶,我們深感收獲很多:
一是雙方都有了新的辦學理念,明確了辦學目標。
二是支教教師在偏遠學校艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、樂于奉獻教育事業(yè)的精神得到了發(fā)揚和升華。
三是處在困境中的學生奮發(fā)向上的學習積極性得到渲染。
四是有限的優(yōu)質教育資源得到了共享,促進了教育人事制度改革的進一步深化和農村基礎教育的均衡發(fā)展。
五是受援學校得到的教學上和物質上的資助,改善了辦學條件,增強了發(fā)展后勁。
四、加強聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機制。
為加強聯(lián)系,促使共同提高,我們還建立了穩(wěn)定的互訪機制。
一是領導互訪,及時了解幫扶工作實施情況,確定下一階段的工作重點,相互協(xié)調,保證幫扶工作順利開展。
二是教師互訪,開展教研活動。主要以公開課、示范課、講座課為載體,來提高幫扶學校教師在實際教學中的應用能力。
三是學生互訪。組織我校的學生與受援學校的學生建立“手拉手”互助互學活動。鼓勵學生捐款、捐物,使受援學校貧困學生和學習困難生得到精神上、物質上和學習上的幫助。從而達到共同進步的目的。
總之,開展結對幫扶工作是教育改革中一項根本性的戰(zhàn)略舉措,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),注重實效,使幫扶雙方達到相互促進,共同提高,優(yōu)質資源共享的目的,為逐步改變農村薄弱學校的辦學條件,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎教育均衡發(fā)展作出應有的貢獻。
2022最新支教工作總結2
時間過得真快,一學期即將結束了,我本學期的下鄉(xiāng)支教英語教學工作也告一段落了。在做工作總結的時刻,我記起本學期以來的種種,收獲頗多,對農村的小學英語教育也有了更深刻的體會。
本學期初,新校長周在寧剛接任了昌化中心學校校長工作并兼管學區(qū)的各完小學校,通過一番調查和了解,得知整個學區(qū)只有4位專業(yè)的英語老師,就有3位在中心小學,其他各小學因為沒有專業(yè)的老師沒有開設小學英語課程,而在當今的教學領域,開設英語課程已經是迫在眉睫的大項目,周校長很著急,經過反復的考慮后,出爐了新的方案,讓中心小學的3位專業(yè)英語老師下鄉(xiāng)支教,哪怕是讓學生能了解英語,讀一讀,說一說都好呀!別讓咱們的學生被封閉了。就這樣,我們的英語下鄉(xiāng)支教活動開展了,現(xiàn)在一學期結束了,我針對實際情況做總結,以讓后面的教學工作更有成效。
一、團結一致,共同合作。
安排好支教工作之后,便和支教的完小學校校長聯(lián)系,安排具體的工作事項。我支教的是昌城小學,聯(lián)系到李彬校長后,得到他的熱情接待和全力合作,安排好學生教室,安排好學生的座位,在我第一節(jié)課前,還特意給我做了介紹,介紹我是特意從中心校過來支教的,讓孩子們都努力的跟我學習英語……此時此刻,我感動了,我能感覺到:李校長多么期待著學生們的進步,學生們也多么渴望著也跟城里的孩子一樣接受英語教學學習。我知道,從今天開始,我的肩上多了一份孩子的期望。在李校長的幫助下,我了解了上課時間,學生的基本情況,也認識了本班的老師和教導,在今后的工作都努力的支持著我的工作,在這樣的共同合作下,我的支教工作會更順利的完成的,也會做得更好。
二、快樂學習,努力進取。
在上新課之前,我做了詳細的調查,昌城小學一直以來都沒有英語老師,沒有正規(guī)的上過英語課程,大部分的學習在英語學習這方面是一片空白的,只有少部分學生在假期時有參加過英語輔導班的學習,對英語有少許的知識。針對這一情況,我的教學方案出爐了:
1、用多樣化的教學方式,充分的肢體語言和容易操作的英語游戲進行教學,充分調動學生學習英語的興趣。
2、剛開始的英語教學,一定要降低知識難度,降低要求,講究教學方法的同時教學生正確的學習英語的方法。
3、讓學生在教學的課堂中體會成功的喜悅,在作業(yè)的過程中精心指導,讓學生在自己的作業(yè)上看到自己的進步,看到老師的鼓勵,增強自信心。
4、嚴格要求課堂紀律,建立互助小組,讓大家一起共同合作,共同進步。一節(jié)課一節(jié)課努力上下來,我看到了學生點滴的進步,26個字母會讀了,會寫了,簡單的句子能模仿了,能跟上老師的教學進度了,有些單詞能認讀了,課間時間學生都主動問問題了……看到學生這一點一滴的進步,在努力教學的同時也有了點欣慰,孩子也在跟我一樣的去努力了。
三、有反思才有更大的進步。
一學期下來,工作上有些許進步,更多的是看到了自己的不足,需要更多的努力和幫助。
1、學生人數(shù)較多,水平、年齡不一,課堂上都是以整體學習為主,很難有針對性的進行個別輔導,課堂上的個人表現(xiàn)機會也較少。
2、學生基礎過差,對五六年級的學生來說應該是學習句子和閱讀課文了,但是卻做不到,學生只能學一些最基礎而且是最容易也是最少量的英語單詞和詞組,進步緩慢。
3、網絡資源欠缺,很多英語知識是生活中沒有的,但是因為教學硬件的欠缺,也難以讓學生在多媒體上感受新的知識。
4、課時較少,接觸學生的機會較少,只能顧大局,以大部分學生的水平教學為主,少部分的學生還是沒有完全進入英語學習的狀態(tài)的。反思了以上的種種,也讓我對今后的英語教育有了更深的思考,對自己的英語教學課堂效率也有了更高的要求。
農村的英語教育還非常落后,各方面的條件非常艱苦,專業(yè)的英語老師非常欠缺,農村的孩子還等著我們的共同努力。讓我們教育戰(zhàn)線的老師們都為了我們的新一代而努力!
2022最新支教工作總結3
根據教體局安排,今年我校對西閆一中和秦嶺學校開展對口支教活動,取得了較為顯著的成效,以實際行動有力地支持了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學教育的快速發(fā)展,現(xiàn)就本期的交流工作總結如下。
一、領導重視,落實支教的組織工作。
我校在接到支教任務后,積極行動,認真落實支教籌備工作,建立了以李琳華校長為組長的領導小組,專門負責支教教師的選拔、考核和管理,建立支教工作責任制,做到支教工作領導、教師、經費“三落實”;在選派教師人選工作中,堅決按照上級指示精神在選派人員時重點做到“兩側重”:即側重學校重點學科,側重骨干教師從事支教工作;最后確定張濤、張亞苗、贠靈娥三位老師到西閆一中支教,趙建甫、尚瑞、張麗娜三位老師到秦嶺學校支教,其中趙建甫是三門峽優(yōu)秀班主任,張濤、張麗娜是靈寶市優(yōu)秀教師。他們都是學校教學工作的中堅力量。精心挑選出的年富力強、業(yè)務精湛的支教工作人員為學年的支教工作穩(wěn)步、順利、卓有成效地開展提供了人員保障和技術保障。
二、加強領導,突出對支教工作的管理。
加強對支教工作的領導尤其是加強對支教教師的工作態(tài)度,思想管理是很重要的。對教師的管理我們主要采用兩套的管理途徑:一是安排常青副校長牽頭對教師進行直接管理。通過電話詢問、視頻通話、定期跟蹤對支教教師進行思想疏導、工作指導,并定期向學校校委會匯報工作開展情況,進行階段性總結。二是學校領導班子也對支教教師不定期地進行走訪、慰問。主要是利用一些節(jié)假日等特定的時機,深入支教學校了解他們存在的困難,解決困難。半期來,我校先后利用教師節(jié)、中秋節(jié)、元旦等時間安排領導多次到西閆一中和秦嶺學校慰問教師,為他們帶去生活的必需品,詢問工作進展情況,了解他們生活中存在的困難,著力加以解決,盡力為支教教師創(chuàng)設一個安心工作的工作環(huán)境。
三、開展活動,拓展支教活動的新途徑。
積極開展送課下鄉(xiāng)活動。為了真正推動我校和幫扶學校間的資源互享,我校堅持向兩所學校組織開展兩次送課下鄉(xiāng)活動。每次的活動都要提前一周從人員遴選、課件準備、學校把關等幾個方面做好準備工作。在活動中堅持按照緊跟學科教學進度,不燙剩飯,確保送課下鄉(xiāng)工作送教法、送教態(tài)、送教學新理念、送教學新技能。認真組織評課活動,真正將課堂教學活動中存在的問題擺出來供大家討論,達成共識。送課下鄉(xiāng)活動的開展不僅密切了兩校間教學業(yè)務的合作往來,還為加強兩校教師之間、學科之間的教研交流,實現(xiàn)資源互相,共同提高,提供了發(fā)展平臺。展管理交流活動,今年4月份,邀請兩所學校領導到我校進行管理經驗交流,著重從管理層在團隊中的地位、角色;管理層的個人形象、態(tài)度;管理層的工作作風;績效激勵(制度管理);力求完美,完成標準高;和高效工作方法等幾方面進行了交流,通過這次活動開拓了視野,解放了思想,提升了境界,不斷增進校際之間的.友誼和深情,為靈寶教育實現(xiàn)新跨越做出貢獻。
總之,今后我校會在教體局的統(tǒng)一安排下,不斷創(chuàng)新工作思路,加大與農村學校的交流力度,開展更加豐富多彩的活動,并且給予物質和資金的支持力度,努力推動農村教育質量的穩(wěn)步提升。
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