為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗,我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的2022年人才工作總結(jié)5篇(引進人才工作總結(jié)),供大家品鑒。
2022年人才工作總結(jié)1
20____年上半年,我局根據(jù)《20____年____市人才工作總結(jié)》和《____市20____年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)》要求,局黨委進一步加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),在人才培養(yǎng)、發(fā)展方面取得一些成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作進展情況
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),及時研究部署人才工作。先后印發(fā)《關(guān)于____市農(nóng)牧局“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研駐村書記工作安排的通知》、《關(guān)于組織局屬系統(tǒng)高級職稱人員進行專題講座的通知》和《關(guān)于做好20____年____市農(nóng)業(yè)系列職稱評審工作的通知》等文件,關(guān)心和支持駐村第一書記的工作和生活情況,定期調(diào)研解決具體問題;不斷營造尊重知識、重視人才的濃厚氛圍,每周安排高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員講座,以講促學(xué),帶動全局干部職工提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和知識水平;全力配合做好自治區(qū)關(guān)于縣(市)區(qū)農(nóng)業(yè)系列副高級職稱評審權(quán)限下放試點工作,進一步明確20____年農(nóng)業(yè)系列職稱申報的注意事項,引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員積極進行網(wǎng)上申報工作。
二是創(chuàng)造施展平臺,做好人才推薦申報工作。積極做好連續(xù)3年獲得優(yōu)秀的公務(wù)員記三等功申報工作1人,鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)熱情;推薦自治區(qū)勞動模范1名、____市五一勞動獎?wù)氯诉x1名,組織申報自治區(qū)青年拔尖人才2名,推薦自治區(qū)“塞上農(nóng)業(yè)專家”4名,推薦全市首屆“鳳城領(lǐng)頭雁”1名,評選全市“十佳農(nóng)技推廣標(biāo)兵”“十佳農(nóng)民”20人,選配干部職工到自治區(qū)黨校、____市委黨校參加培訓(xùn)4人,配合做好高精尖缺人才認定有關(guān)工作,為全市農(nóng)牧業(yè)人才提供更為廣闊的施展平臺,促進人才不斷成長。
三是加強教育培訓(xùn),做好知識更新儲備工作。積極參加自治區(qū)農(nóng)牧廳、____市委組織部等區(qū)市部門組織的區(qū)內(nèi)外培訓(xùn),增長見識、豐富知識、提高能力;擬于7月初在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力提升班,提高我局人才的綜合協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。目前,我局擁有4名研究員和50余名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員,均在獸醫(yī)、水產(chǎn)、設(shè)施園藝、農(nóng)經(jīng)等技術(shù)一線進行技術(shù)示范、推廣和應(yīng)用。
四是積極招才引智,突出科技引領(lǐng)帶動作用。大力實施農(nóng)村實用人才“小高地”和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“人才小高地”工程,于今年3月印發(fā)《____市農(nóng)牧局“人才小高地”建設(shè)實施方案》,以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、畜牧技術(shù)推廣和水產(chǎn)技術(shù)推廣3個技術(shù)推廣服務(wù)中心為平臺,打造全市草畜、優(yōu)質(zhì)蔬菜、設(shè)施園藝、適水產(chǎn)業(yè)等方面的人才高地,目前已組建有機稻、長棗、設(shè)施果樹、設(shè)施蔬菜、奶產(chǎn)業(yè)、牛羊肉和適水產(chǎn)業(yè)等7個專家服務(wù)團隊,積極指導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)進行科技推廣應(yīng)用并提供技術(shù)服務(wù)。
二、存在的問題
一是人才培養(yǎng)力度不夠,發(fā)展的后勁不足。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各基層單位引進高層次人才的積極性還不夠高,多注重人才的使用,忽視了對人才的培養(yǎng)和能力提高,部分人員缺乏對專業(yè)知識更進一步的鉆研和思考,有安于現(xiàn)狀的思想。
二是人員結(jié)構(gòu)老化,缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。由于目前專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍較大,人員結(jié)構(gòu)老化,而且專業(yè)技術(shù)人員自主經(jīng)營和創(chuàng)新創(chuàng)造政策尚不明朗,部門高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力不夠,限制了其專業(yè)優(yōu)勢和特長的發(fā)揮。
三、下一步工作思路
一是繼續(xù)加強人才培訓(xùn)管理工作。對全系統(tǒng)各類人才加強理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識、引領(lǐng)作用發(fā)揮等方面的培訓(xùn),掀起你追我趕、學(xué)思踐悟、拼搏奉獻的熱潮,營造在工作中不斷學(xué)習(xí)進步的濃厚氛圍,進一步提高其理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng),繼續(xù)加大人才工作支持力度,保障其工作開展。
二是鼓勵人才積極參與創(chuàng)新創(chuàng)造。對有能力、有條件、符合規(guī)定、愿意進行自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人員,積極鼓勵和支持他們開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),發(fā)揮其專業(yè)帶動和引領(lǐng)作用,更好地為全市農(nóng)牧業(yè)工作貢獻人才支撐的力量和作用。
三是建設(shè)人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地。繼續(xù)實施好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“人才小高地”建設(shè)工作,將適水產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、設(shè)施園藝等產(chǎn)業(yè)打造為全市農(nóng)業(yè)品牌,形成競爭優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)帶動能力強、吸收人才作用發(fā)揮充分的人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地,不斷引進高層次專業(yè)技術(shù)人才,為全市農(nóng)業(yè)高效、綠色發(fā)展不斷貢獻力量。
2022年人才工作總結(jié)2
20____年,我市人才工作認真貫徹落實上級精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強指導(dǎo),加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進各級人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動體制,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置,建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的智力支持和人才保證。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),切實做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)
1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),為實施人才強市戰(zhàn)略提供組織保證。加大協(xié)調(diào)力度,充分發(fā)揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求,充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,不斷完善政策,創(chuàng)新機制,改進方法,整合資源,真正做到牽頭不單干、抓總不包攬,積極調(diào)動各單位、各部門的主觀能動性,切實提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關(guān)部門及各類人才的聯(lián)系。全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò),努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面,為抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發(fā)《____市20____年人才工作要點》,將20____年人才工作任務(wù)進行分解,明確了主要任務(wù),切實抓好人才工作各項任務(wù)的落實打下基礎(chǔ)。
2、抓政策落實,為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營造良好氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導(dǎo)思想,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,積極營造“創(chuàng)造機會,讓想干事的人有機會;搭建平臺,讓能干事的人有平臺;提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認真落實中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會議精神,將中央、省委、市委的相關(guān)規(guī)劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
完善黨政人才和部分專業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門爭取60萬元資金,探索建立人才工作專項基金,以用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進、農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面,建立和完善了激勵企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎勵機制,對有突出貢獻的人才實施重獎,促進了各類人才的競相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度,定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業(yè)家論壇,在____電視臺開設(shè)了“人才之聲”專欄,在______上開辟了“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”專欄,樹立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。積極引導(dǎo)全社會關(guān)心支持人才工作,為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好社會氛圍。
3、抓機制完善,確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。按照新形勢下人才工作的新要求,結(jié)合實際,繼續(xù)完善人才工作各項制度,為人才隊伍建設(shè)提供制度保障。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會議制度。定期與成員單位溝通信息,交流工作情況,協(xié)調(diào)落實人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的有關(guān)工作,研究分析解決工作中的重點、難點問題,總結(jié)經(jīng)驗,推進工作。二是完善人才工作報告制度。規(guī)定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作情況和做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò)員,根據(jù)單位分工和部門職責(zé),確保有專人負責(zé)做好本部門本系統(tǒng)的人才工作。
(二)突出重點,切實加強人才的培養(yǎng)、引進、使用和激勵。
1、以高層次人才為重點深入推進“三大人才工程”。
一是實施高層次人才培養(yǎng)工程。以理論培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式,切實抓好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。一年來,全市累計培訓(xùn)黨政人才______余人次。其中,舉辦20____年度全市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班__期,共____余人,完成上級調(diào)訓(xùn)____期,____人次;培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才____余人次,培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才____余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)班,____余人參加培訓(xùn)。實施“三個一批”鍛煉機制,選派____名干部到上級部門、信訪部門、社區(qū)組織掛職,加強鍛煉。
二是實施高層次人才、緊缺人才引進工程。按照“不求所有、但求所用”的思路,逐步建立和完善機制,為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎(chǔ)。積極構(gòu)建完善企業(yè)人才市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系上。依托市人事局現(xiàn)有人才市場資源,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營管理者人才市場,重新建立和完善了各類人才和企業(yè)人才需求檔案,充實完善好人才市場信息網(wǎng),為社會積極提供人才咨詢、就業(yè)導(dǎo)航、信息交流等各種市場服務(wù)。開展“項目引才”、“項目聚才”活動,通過招商引資、項目帶動共引進和培養(yǎng)各類高層次人才____多人。
三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級干部會上對4名____市學(xué)術(shù)帶頭人進行了通報表彰,召開了____市企業(yè)家協(xié)會年會,對優(yōu)秀企業(yè)家進行了獎勵。市政府還出臺了《關(guān)于對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者實施特殊津貼的意見》,對年度實繳稅收過____萬以上的____位企業(yè)家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動,評選出____名企業(yè)領(lǐng)軍人才、____名優(yōu)秀黨政人才、____名企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、____名宣教衛(wèi)專業(yè)人才、____名農(nóng)村實用人才。通過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵,使各類人才盡情施展抱負、展示才干,全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
2、以高技能人才為重點強化“三類人才”開發(fā)。
一是農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)開展“一村一名大學(xué)生計劃”,加強宣傳力度,在____電視臺播發(fā)了招生公告,召開會議專門對該項工作進行了布置,到各鎮(zhèn)處進行了督辦,各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺了《____市“一村一名大學(xué)生計劃”教學(xué)管理辦法》,____電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人,并在農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農(nóng)部門
2022年人才工作總結(jié)3
近年來,為加快發(fā)展步伐,____縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境,舉全縣之力積極推進人才強縣戰(zhàn)略,人才工作取得了新成效。
一、窮實人才工作基礎(chǔ),謀劃人才發(fā)展未來
(一)完成人才隊伍綜合調(diào)研工作。成立人才工作聯(lián)合調(diào)研組,歷時3個月時間,形成了《明晰現(xiàn)狀,謀劃才隊伍建設(shè)新局面》的調(diào)研報告,摸清了我縣人才隊伍現(xiàn)狀,找準(zhǔn)了人才隊伍建設(shè)存在的主要問題和原因,并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設(shè)的具體措施,為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據(jù)。
(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認真編制了《____縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(____-2020年)》,進一步明確了未來____年全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。同時,制定出臺了《____縣加強人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列配套措施。
(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇;同時,結(jié)合我縣經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。
二、創(chuàng)新人才工作機制,優(yōu)化人才政策環(huán)境
(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。一是大力實施高素質(zhì)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用型人才、基層黨支部書記培訓(xùn)等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農(nóng)村能人到對口高等院校學(xué)習(xí)深造。去年選派了80名機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國人民大學(xué)、海南大學(xué)進行培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦“____講壇”邀請專家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到____講課,去年共舉辦11期,直接培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部4500人次,為廣大干部推動跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實施科技人才“666”培訓(xùn)計劃,依托省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)院?;虍a(chǎn)業(yè)基地,培訓(xùn)60名縣、鄉(xiāng)級技術(shù)指導(dǎo)員,即每村一名;依托技術(shù)指導(dǎo)員,培訓(xùn)600名農(nóng)業(yè)科技示范戶;依托農(nóng)業(yè)科技示范戶,培訓(xùn)6000名骨干專業(yè)農(nóng)民,通過實施此計劃,培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人,培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進王麗娟女士,創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,建立黎錦花卉園,培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農(nóng)民,帶動了150多戶農(nóng)戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈?zhǔn)叫?yīng)。三是建立政府、個人雙方負擔(dān)的繼續(xù)教育投入體制(政府負擔(dān)學(xué)費的90%,個人負擔(dān)10%),每年引導(dǎo)200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議,每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。
(二)創(chuàng)新人才引進機制。制定出臺《____縣引進人才引進暫行辦法》,放寬條件,計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術(shù)人員10-20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有,但求所用”的理念,變引人為引智,對一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才,通過臨時聘請、借用、兼職、技術(shù)指導(dǎo)和合作開發(fā)等方式引進人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前,____住了近千名候鳥型人才,去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調(diào)查,建立了候鳥型人才信息庫,這些“候鳥型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè),縣人才辦主動與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對接,聘請“候鳥型人才”當(dāng)顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術(shù)來____創(chuàng)業(yè)的人才,實行“一人一策”、“一事一議”,并給予資金等方面的支持。
(三)創(chuàng)新人才評價機制。針對不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才評價標(biāo)準(zhǔn),并將非公企業(yè)管理人才和農(nóng)村實用人才納入職稱管理范圍,每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱,頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格證書。
(四)創(chuàng)新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗,擴大競爭上崗任用領(lǐng)導(dǎo)干部的比例,進一步拓寬選人用人途徑。今年來,通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法,共調(diào)整不勝任、不稱職干部14名。同時,改革事業(yè)單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革,打破身份,實行副臺長、中層領(lǐng)導(dǎo)等崗位競聘制和績效工資制,建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機制。
三、建立人才保障機制,優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境
(一)健全人才管理服務(wù)機構(gòu)。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才工作網(wǎng)絡(luò)體系,除縣建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室,并逐級明確分管領(lǐng)導(dǎo),配備相應(yīng)數(shù)量專職人員。
(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元,用于人才引進、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設(shè)。二是建立政府引導(dǎo)、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系,爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設(shè)事業(yè)的支持。如銀地集團3年內(nèi)投入2億元,縣財政配套20,對農(nóng)村中小學(xué)校進行布局調(diào)整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設(shè)人才專家樓,“筑巢引鳳”,預(yù)計今年10月份竣工。建設(shè)400-500套公共租賃房,用于縣內(nèi)重點項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在____縣電視臺開設(shè)“人才興業(yè)”專題節(jié)目,宣傳人才工作有關(guān)政策法規(guī),對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議,今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進行了表彰。
(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位年度考核內(nèi)容,每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職,縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進行檢查,對人才工作不力的單位負責(zé)人,采取組織措施及時進行調(diào)整。
2022年人才工作總結(jié)4
忙碌的一年即將過去,即將過去的一年雖然是忙碌的也是充實的一年,在即將過去的一年里充滿了很多辛苦和快樂,在工作中既看到了成績也看到了自身的不足,先將一年的工作總結(jié)如下:
愛崗敬業(yè)知難而進
在20____年底為了確保馬圈子這個供電量的大所能順利使用SG186新系統(tǒng),我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后組織帶領(lǐng)抄、收、核、計量、業(yè)擴等全體營銷人員,不分晝夜,先后對我所1.88萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進行了校核,克服了種種難以用言語形容的困難,保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,為馬圈子供電所順利上線SG186系統(tǒng)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、20____年我圍繞年初確定的管理目標(biāo),狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),從全面推行無功就地補償,臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,把降損增效工作抓到實處。
2、認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,在年初出現(xiàn)高損臺區(qū)11臺,我負責(zé)組織員工營業(yè)普查,對高損臺區(qū)進行調(diào)研,不分晝夜的組織人員進行用電檢查,不論臺區(qū)多么的偏遠,路多么的難走,無論是組織檢查、夜查、蹲點我總是身先士卒,在歷經(jīng)10個月的辛勤努力,終于出現(xiàn)良好的效果,11臺高損臺區(qū)降到了一臺,唯一剩下的一臺已到線損指標(biāo)的臨界點,這是我們勞動的結(jié)晶。截止10月底我所累計0.4KV線損率完成8.52個百分點。比去年同期下降1.21個百分點
3、積極提倡降低線損與低電壓治理有機結(jié)合,全年共參與改造農(nóng)村低壓配變15臺,合理建議增加電源布點7處,為降低線損起到了很好的作用,為企業(yè)增加經(jīng)濟效益做了應(yīng)有的貢獻。
4、積極的進行傳、幫、帶工作,全年共計向員工進行授課10次,主要對如何降低線線損、表計的配置和智能表的相關(guān)技術(shù)掌握的知識與員工共同交流,為提高員工技術(shù)素質(zhì)起到了積極的推動作用;在治理高損臺區(qū)過程中,積極地對高損臺區(qū)責(zé)人進行幫助,幫他們尋找高損原因,幫他們解決降損技術(shù)上的難題,使他們掌握了降損的一套可行的辦法,是我最終的目的。
正視困難,尋找差距,過去的一年,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實實地做了一些工作,也取得了一些成績,但這些成績的取得,是緊緊依靠分公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及分公司各職能部門大力支持的結(jié)果,更是全所廣大員工勵精圖治、負重攀登的結(jié)晶。
取得的成績已成為過去,沒有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重,急待解決的問題也不少。只有通過在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
2022年人才工作總結(jié)5
現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭,面對日趨激烈的人才競爭形勢,重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在20____年就下達文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進65名。20____年引進8人,20____年引進8人,20____年引進14人,日前,公司又在著手20____年人才的引進,在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累,職工素質(zhì)相對較低,因此公司對職工強化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性,公司安全部在每項工程正式開工之前,都會到工地上給工人們進行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓安全的警鐘時刻敲響,從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在____市建設(shè)局、____市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)中,公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識,從而提高他們的實際工作能力和技能??梢赃@樣說,在____的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認的,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的,我們認為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才,崗位成才,倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動力機制,公司下達文件,只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,公司將報銷學(xué)費的70%—80%,這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,20____年公司基層施工管理人員有20余人參加了____電大的工民建大專班學(xué)習(xí),從而促進了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基矗
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放,定期與大學(xué)生召開座談會,了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔(dān)保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制,管理考核人才。公司在20____年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門,對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等,通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在20____年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:
一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險;
二、機制方面的障礙:人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?,我公司就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。
我們會把明年的工作重點放在此方面,讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。
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