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區(qū)街道辦事處2022年工作總結(jié)和2022年度工作思路2篇(年街道黨工委工作總結(jié))

時(shí)間:2022-12-14 01:54:00 工作總結(jié)

  為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會(huì)讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的區(qū)街道辦事處2022年工作總結(jié)和2022年度工作思路2篇(年街道黨工委工作總結(jié)),供大家閱讀。

區(qū)街道辦事處2022年工作總結(jié)和2022年度工作思路2篇(年街道黨工委工作總結(jié))

區(qū)街道辦事處2022年工作總結(jié)和2022年度工作思路1

  xxxx年是“十四五”開局之年。年初以來,xx街道黨工委、辦事處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合開展“三思三創(chuàng)”建設(shè)“三城三區(qū)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),把街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),為“十四五”開好頭,起好步。重點(diǎn)工作落實(shí)情況及明年思路報(bào)告如下:

  一、xxxx年工作總結(jié)

 ?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),態(tài)勢(shì)良好。今年以來,xx街道認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”這一主線,克服外部和內(nèi)部的種種不利因素,不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)健康的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  1、財(cái)政收入增長(zhǎng)平穩(wěn)。投資、出口、消費(fèi)三駕馬車穩(wěn)步前進(jìn)。x-x月份,完成固定資產(chǎn)投資xxxxx萬元,同比增長(zhǎng)xx.xx%。累計(jì)完成出口xxxxx萬美元,同比增幅xx.xx%。累計(jì)完成社零xxxxx萬元,同比增幅為x.xx%。x-x月,街道一般預(yù)算收入為xxxxx.xx萬元,同比增長(zhǎng)x.xx%,完成年計(jì)劃的xx.xx%。重點(diǎn)稅源性企業(yè),x永耀集團(tuán)由于業(yè)務(wù)調(diào)整,目前繳納稅收xxxx萬,與去年同期相比降低xx%多,對(duì)街道整體財(cái)政收入增長(zhǎng)造成了一定的影響。但街道其它重點(diǎn)企業(yè)稅收的同比增長(zhǎng)較多,未來數(shù)據(jù)將呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)。

  2、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。街道優(yōu)勢(shì)行業(yè)航運(yùn)物流業(yè)和物業(yè)管理業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭推動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。北岸財(cái)富航運(yùn)物流基地被評(píng)為x市首批優(yōu)勢(shì)總部基地和x市航運(yùn)物流基地。x-x月份,街道服務(wù)業(yè)增加值累計(jì)完成xxxxx萬元,同比增長(zhǎng)xx.x%。部分去年引進(jìn)的服務(wù)業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速,如x江北鴻創(chuàng)科技實(shí)現(xiàn)增加值xxx萬元,同比遞增xxx.x%。永耀科技實(shí)現(xiàn)增加值xxx萬元,同比遞增xxx.x%,成為街道服務(wù)業(yè)新生力量,有力推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  3、招商引資成效顯著。x-x月份,共引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目xx個(gè),行業(yè)廣泛,涉及人力資源、物流航運(yùn)、廣告?zhèn)髅降?,共完成注?cè)資本xxxxx萬元,實(shí)到內(nèi)資注冊(cè)資本xxxxx萬元,同比增長(zhǎng)xx.xx%,完成年計(jì)劃的xxx.xx%;其中大市外注冊(cè)資本xxxxx.x萬元,同比遞增xxx.xx%,完成年計(jì)劃的xx.x%。一批優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)入駐,如xx集團(tuán)總部、xx科技公司、x銀行江北支行等等,有的已成為街道新的稅源性企業(yè),有的將于明年發(fā)展成為街道新的稅源性企業(yè)。還有一批在談的大項(xiàng)目,包括xx有限公司,注冊(cè)資本為xxxx萬元人民幣。另一貨代公司已進(jìn)駐財(cái)富中心寫字樓,將于xx月份以外資形式再注冊(cè)一家貨代企業(yè),對(duì)街道在合同利用外資和實(shí)到外資等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有一定的貢獻(xiàn)。

  (二)征地拆遷工作按計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn),進(jìn)展順利。xxxx年轄區(qū)內(nèi)四個(gè)拆遷項(xiàng)目涉及到多個(gè)非住宅單位的經(jīng)濟(jì)利益。拆遷工作難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重。街道上下凝心聚力,克難攻堅(jiān),按計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)拆遷工作。

  1、馬家地塊城中村改造項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及非住宅單位x家(xx有限公司),房屋面積xxxx.xxmx,收回國有土地使用權(quán)面積xxxxmx,土地性質(zhì)為工業(yè)用地。目前已完成地塊拆遷協(xié)議、房屋拆除及土地平整工作。

  2、清河賓館裙樓動(dòng)遷工作。房屋所有人為x市第二汽車配件總公司,建筑面積xxxx.xxmx,收回國有土地使用權(quán)面積約xxxxmx,土地性質(zhì)為國有出讓商業(yè)用地。地塊拆遷協(xié)議、房屋拆除及土地平整工作已完成。拆遷補(bǔ)償資金大部分已補(bǔ)償?shù)轿?,后續(xù)補(bǔ)償資金正落實(shí)中。

  3、埃美柯地塊拆遷。埃美柯地塊拆遷歷時(shí)數(shù)年,難度極大。通過多方努力,目前,灣頭區(qū)塊已簽訂拆遷協(xié)議,拆遷土地面積xxxxx.xxmx,房屋面積xxxxx.xxmx,其中東北角地塊舊房已按協(xié)議規(guī)定時(shí)限拆除完畢。退二進(jìn)三手續(xù)和操作方式方法已經(jīng)明朗,下一步引進(jìn)企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)設(shè)想基本形成。環(huán)城北路南面地塊的拆遷協(xié)調(diào)工作仍在進(jìn)行中。

  4、萊茵堡北側(cè)規(guī)劃路拆遷。拆遷涉及的x家非住宅單位均已簽訂拆遷協(xié)議,其中x財(cái)政稅務(wù)學(xué)校拆遷土地面積xxxxmx、房屋面積xxx.xxmx,目前已按建設(shè)單位要求時(shí)限完成拆除。x教育學(xué)院拆遷土地xxxmx、房屋面積xx.xmx,土地性質(zhì)為國有劃撥教育用地,將根據(jù)區(qū)建設(shè)局的道路建設(shè)計(jì)劃安排,完成拆除掃尾工作。

  (三)社會(huì)事務(wù)工作著力深化品牌建設(shè),成效顯著。去年,xx街道試行“片區(qū)經(jīng)理人”管理服務(wù)模式,產(chǎn)生良好反響。今年上半年召開社區(qū)建設(shè)暨“片區(qū)經(jīng)理人”服務(wù)管理模式推進(jìn)大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究部署深化“片區(qū)經(jīng)理人”品牌建設(shè)思路。

  1、完善“片區(qū)經(jīng)理人”服務(wù)管理模式。建立“片區(qū)經(jīng)理人”召集機(jī)制,把社區(qū)中有一技之長(zhǎng)、熱心公益事業(yè)的各路精英分子整合到“片區(qū)經(jīng)理人”團(tuán)隊(duì)中來,共同為居民提供個(gè)性化、多樣化服務(wù)。建立“片區(qū)經(jīng)理人”素質(zhì)提升基地,定期對(duì)“片區(qū)經(jīng)理人”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)施導(dǎo)師制,開展“傳幫帶”活動(dòng),提升“片區(qū)經(jīng)理人”的社區(qū)管理服務(wù)能力。

  2、“人網(wǎng)結(jié)合”貼心服務(wù)社區(qū)。著力融合“片區(qū)經(jīng)理人”和“互聯(lián)社區(qū)”兩項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新,探索“人網(wǎng)結(jié)合,軟硬兼施”的新機(jī)制,即“經(jīng)理人”打理社區(qū),“互聯(lián)網(wǎng)”通聯(lián)百姓的管理服務(wù)模式。以“片區(qū)經(jīng)理人”為核心的“人的網(wǎng)絡(luò)”,運(yùn)用的是傳統(tǒng)的方法,走一條群眾工作的路子;以“互聯(lián)社區(qū)”這張無形之網(wǎng),運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),走一條科技之路。傳統(tǒng)手段和“互聯(lián)社區(qū)”現(xiàn)代科技二者有機(jī)結(jié)合,一虛一實(shí),一軟一硬,既各自獨(dú)立,又相互交融、相互支持,實(shí)現(xiàn)“人網(wǎng)結(jié)合,軟硬兼施”,民生服務(wù)廣度、深度大大拓展、民生服務(wù)個(gè)性化、多樣化水平顯著提高,快速反應(yīng)能力明顯改善。僅今年上半年,共走訪居民x萬多人,“互聯(lián)社區(qū)”擁有會(huì)員用戶xxxx余名,累計(jì)點(diǎn)擊量達(dá)到xxx萬次左右,收集到各類民情信息達(dá)xxxx多條,幫扶xxx名就業(yè)困難人員、救助各類困難人員xxx名,提供養(yǎng)老服務(wù)x萬人次,真正使居民群眾冷暖有人問、疑惑有人解、困難有人幫,服務(wù)更貼心,有力地增進(jìn)了居民的歸屬感,提高了居民的滿意度。“人網(wǎng)結(jié)合,軟硬兼施”的新機(jī)制得到《江北了望》總結(jié)推廣。

  3、“四個(gè)一律”為社區(qū)減負(fù)。在全市率先推出“四個(gè)一律”舉措:即一律取消街道本級(jí)對(duì)社區(qū)的年度考核,代之以實(shí)地考察和群眾滿意度測(cè)評(píng);一律不得要求社區(qū)干部參加街道非重大會(huì)議;明確社區(qū)工作準(zhǔn)入門檻,一律由街道給社區(qū)安排工作,區(qū)級(jí)部門不得繞開街道直接給社區(qū)布置任務(wù);一律要求街道干部定期下社區(qū)指導(dǎo)工作,街道予以全程跟蹤,對(duì)重要任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)回訪、指導(dǎo)。“四個(gè)一律”舉措實(shí)行以來,已減少合并各類涉及社區(qū)的會(huì)議xx余次,街道黨政班子和科室成員下社區(qū)xxx多次,有效地減輕了社區(qū)負(fù)擔(dān),讓社區(qū)工作人員能夠騰出更多的時(shí)間履行服務(wù)居民的職責(zé)。《x日?qǐng)?bào)》對(duì)“四個(gè)一律”進(jìn)行了專題報(bào)道。

  4、勞動(dòng)就業(yè)工作著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。一是整合轄區(qū)資源,創(chuàng)建xx街道創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意園,建立“xxxx”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。二是完善就業(yè)技能培訓(xùn)工作,組織xxx名失業(yè)人員和xxx多名外來務(wù)工人員參加計(jì)算機(jī)操作、插花、理財(cái)?shù)雀黝惻嘤?xùn)。三是舉辦“搭金橋·促民生”大型供需洽談會(huì),加強(qiáng)用人單位和求職者的雙向選擇交流。四是加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化體系建設(shè)。通過企業(yè)基礎(chǔ)信息排查,企業(yè)社保年檢,開通勞資糾份綠色處置通道等方式及時(shí)化解勞資糾紛,妥善處置了xx購物公司集體欠薪事件。

  5、推進(jìn)弱勢(shì)群體救助幫扶工作。實(shí)行紅、黃、藍(lán)分類管理,完善低保規(guī)范化建設(shè),發(fā)放臨時(shí)救助xx萬余元,為保障困難群體生活;全面整修老社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,做好政府買單老人年度登記申報(bào)工作,全面排摸、登記和發(fā)放高齡老人津貼,推進(jìn)居家養(yǎng)老工作全覆蓋;做好殘疾人就業(yè)幫扶,困難殘疾人家庭慰問,殘疾人小康工程幫扶項(xiàng)目和志愿結(jié)對(duì)工作,推進(jìn)殘疾群體救助幫扶工作。

  6、加強(qiáng)人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三大工程”,規(guī)范計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù),并動(dòng)員新婚婦女進(jìn)行婚檢和優(yōu)生監(jiān)測(cè),提高人口出生素質(zhì),從而降低出生缺陷生育率,邀請(qǐng)市計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站醫(yī)療隊(duì)為轄區(qū)育齡婦女提供查孕查環(huán)、婦檢、化驗(yàn)、咨詢等免費(fèi)服務(wù)。堅(jiān)持“四必訪”和“三關(guān)愛”服務(wù),完成了轄區(qū)xxxx-xxxx年全部缺陷兒家庭入戶調(diào)查及信息錄入工作。全面開展“全員流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)信息個(gè)案采集”和信息入庫工作,加強(qiáng)流動(dòng)人口管理服務(wù)化。

 ?。ㄋ模┥鐣?huì)管理推出多項(xiàng)創(chuàng)新舉措,穩(wěn)控有力。今年以來,我們從推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),營造經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好外部環(huán)境的高度出發(fā),積極推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,推出多個(gè)創(chuàng)新舉措,收到良好效果。

  一是積極探索政府、企業(yè)、職工等“三方承諾”管理服務(wù)新模式。建立網(wǎng)格化納入機(jī)制,實(shí)現(xiàn)職工服務(wù)管理“全覆蓋”;實(shí)施菜單式自助服務(wù),解決外來職工服務(wù)管理“眾口難調(diào)”的難題;推出常態(tài)化、專業(yè)化幫扶舉措,構(gòu)筑全方位的幫扶網(wǎng);建立“民情收集處理中心”,暢通服務(wù)管理“訴求”渠道。今年以來,先后解決職工實(shí)際問題xxx多個(gè),提供各類政策咨詢和職業(yè)指導(dǎo)xxx多人次,技能培訓(xùn)xxx人,幫扶xxx名外來職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè),為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供了有力保障。x月份,x市創(chuàng)新三方承諾機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系觀摩會(huì)在xx街道召開,標(biāo)志著 “三方承諾”服務(wù)機(jī)制正式向全市推廣。

  二是探索構(gòu)建小區(qū)物業(yè)糾紛調(diào)處新機(jī)制。街道聯(lián)合區(qū)法院、建設(shè)局、司法局,積極探索小區(qū)、社區(qū)、街道三級(jí)物業(yè)糾紛梯次調(diào)處新機(jī)制,整合各部門優(yōu)勢(shì),層層化解物業(yè)矛盾、理順物業(yè)關(guān)系,促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理的良性循環(huán)。物業(yè)糾紛梯次調(diào)處新機(jī)制得到區(qū)級(jí)相關(guān)部門肯定,并在錦江花園試點(diǎn)。僅上半年就調(diào)解物業(yè)糾紛xxx多起,其中社區(qū)內(nèi)部化解xxx多起,無一起矛盾糾紛上交區(qū)里,較好實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)的目標(biāo),有力地促進(jìn)了社區(qū)和諧。

  三是推出“xxx”工作法。“xxx”既是“老娘舅”諧音,也是一種調(diào)解工作模式的概括:“x”代表六部門聯(lián)動(dòng);“x”代表公平自愿二原則;“x”代表街道多年總結(jié)積累的九種調(diào)解工作方法,積極探索調(diào)解工作的專業(yè)化、職業(yè)化之路,實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)議早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早報(bào)告、早處置。僅上半年,“xxx工作室”就調(diào)解各類疑難矛盾xx起,調(diào)解成功率xx%,沒有出現(xiàn)一起民轉(zhuǎn)刑案件。

  四是創(chuàng)新城管“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”。雙東坊社區(qū)x、x號(hào)門違章搭建的無證攤位是困擾我區(qū)多年的文明城市創(chuàng)建“老大難”問題。街道會(huì)同區(qū)城管大膽在雙東坊社區(qū)探索“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”模式,由城管部門牽頭,街道綜合協(xié)調(diào),工商、公安等有關(guān)部門參與,組成聯(lián)合執(zhí)法組,出動(dòng)民警、城管隊(duì)員、街居干部、志愿者共約xxx 人,一舉徹底拆除x 、x 號(hào)門違章搭建的鐵皮屋xx間,計(jì)xxx平米左右,困擾文明城市創(chuàng)建x年之久的“老大難”問題得以徹底解決。集中行動(dòng)后,聯(lián)合執(zhí)法小組進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡邏,鞏固成果,防止“返潮”,還居民一個(gè)優(yōu)美、整潔、有序的人居環(huán)境。

 ?。ㄎ澹┚C治維穩(wěn)工作不斷深化平安建設(shè),保障到位。xxxx年街道平安綜治工作堅(jiān)持以黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面提升轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作整體水平,保障轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定。一是包案監(jiān)督。在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)信訪接待、包案化解過程中,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員共同參與,監(jiān)督包案化解工作。制定出臺(tái)《xx街道領(lǐng)導(dǎo)干部平安綜治維穩(wěn)工作責(zé)任分工》,并層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。今年,轄區(qū)綜治單位和社區(qū)居委會(huì)共簽訂各類責(zé)任書xx份,各社區(qū)與所屬企事業(yè)單位簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書xxx余份。二是加強(qiáng)排查,掌握化解矛盾的主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持每月定期排查、月排月報(bào)、月基本情況分析“三項(xiàng)制度”,對(duì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展地毯式排查,截止xx月底,共排查各類矛盾糾紛xxx起,化解xxx起,調(diào)處率達(dá)xx%以上。排查出各類不穩(wěn)定因素如精神病人員xx人次、涉毒人員xx人、歸正矯正人員xx人,全部實(shí)現(xiàn)穩(wěn)控。信訪總量、集體信訪批次和人次與去年相比均有所下降。三是依托新載體,健全基層平安創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。深化“民情收集處理中心”建設(shè),通過開通“民情”服務(wù)熱線“xxxxxxxx”(撥一撥要我來幫你)、網(wǎng)絡(luò)“民情搜集站”、民情民意訴求單等載體,及時(shí)收集企業(yè)、基層群眾的意見和建議,并進(jìn)行處理回復(fù),真正做到“溝通零距離,辦事無障礙”。使“民情收集處理中心”成為街道收集民情民意、化解基層矛盾的重要渠道。中心成立以來已收集民情信息xxxx余條,協(xié)調(diào)解決居民群眾的實(shí)際困難xxx多件,調(diào)解各類糾紛xxx起。

  安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約率達(dá)到xxx%。五個(gè)一”項(xiàng)目深入開展落實(shí)。轄區(qū)火災(zāi)、交通、消防等事故指示同比明顯下降,實(shí)現(xiàn)事故指標(biāo)連續(xù)六年不突破,全面完成區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了社區(qū)消防組織機(jī)構(gòu),配備了義務(wù)監(jiān)督員和消防建設(shè)宣傳牌。啟動(dòng)了創(chuàng)建市食品安全示范街道和區(qū)藥品安全示范街道工作。

 ?。h建工作全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè),基礎(chǔ)穩(wěn)固。今年我們開展了新一輪“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)我承諾”活動(dòng),各級(jí)黨組織和近千名黨員都制訂了“公開承諾書”。依托互聯(lián)社區(qū)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)意見箱、公布電話號(hào)碼、電子郵箱、QQ等方式,廣泛征求黨員群眾的反饋意見,召開各類點(diǎn)評(píng)會(huì)xx次,組織各群眾評(píng)議活動(dòng)xx次,收集到反饋意見xxx多條。

  推行選任干部雙向制。開展干部任職意愿調(diào)查,通過填寫報(bào)表,了解干部工作意愿,尋找組織意圖和干部意圖的最佳結(jié)合點(diǎn),力爭(zhēng)做到人崗相宜、人盡其才,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部工作積極性。結(jié)合意愿填報(bào),x名街道干部進(jìn)行了崗位調(diào)整。

  摸排轄區(qū)“兩新”組織的基本狀況、黨組織及黨員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行。目前街道屬地共有企業(yè)xxx家,黨員xxx人。組建了xx有限公司流動(dòng)黨支部、北岸財(cái)富流動(dòng)黨員聯(lián)合黨支部等x家流動(dòng)黨支部。建立了北岸琴森區(qū)域聯(lián)合黨支部作為黨員發(fā)展的“孵化池”。

  xxxx年,在全體街居干部的團(tuán)結(jié)奮斗下,xx街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了一定成績(jī)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到目前工作中存在的困難和問題,主要有:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間狹小,有待進(jìn)一步挖掘拓展;二是部分拆遷項(xiàng)目進(jìn)展阻力仍然較大;三是“片區(qū)經(jīng)理人”服務(wù)管理模式需要進(jìn)一步深化;四是文明城市迎檢結(jié)束之后部分道路和小區(qū)周邊出現(xiàn)老問題“返潮”影響市容市貌,等等。這些問題和困難已經(jīng)引起我們的高度重視,將在未來的時(shí)間里逐步研究解決,以推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、xxxx年工作思路

  經(jīng)過兩年的調(diào)整恢復(fù),國際金融危機(jī)的影響已經(jīng)遠(yuǎn)去,各大經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)普遍復(fù)蘇并快速發(fā)展,內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境不斷趨于好轉(zhuǎn)。不過,最近穩(wěn)健的貨幣政策與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的疊加效應(yīng),令我省一些中小企業(yè)難以承受,再一次面臨困境。xxxx年黨的十九大召開,會(huì)議期間維穩(wěn)工作面臨考驗(yàn)。綜合觀察,xxxx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們?cè)诔錆M信心的同時(shí),也要保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,聚精會(huì)神謀發(fā)展,一心一意惠民生,不折不扣維穩(wěn)定,不斷推進(jìn)xx街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

 ?。ㄒ唬﹫?jiān)定不移地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提高“畝效益”。xxxx年,xx街道經(jīng)濟(jì)工作將圍繞“穩(wěn)量求質(zhì)”的要求,克服空間有限的不利因素,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,堅(jiān)定不移地推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高“畝效益”。

  1、深入打造北岸財(cái)富航運(yùn)物流基地。在獲評(píng)x市北岸財(cái)富航運(yùn)物流基地之后,基地建設(shè)將獲得更多的政策支持。下步,街道在為該區(qū)域航運(yùn)企業(yè)爭(zhēng)取和用足政策支持同時(shí),將致力于謀劃基地未來發(fā)展藍(lán)圖,制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,穩(wěn)步將該區(qū)域打造成為在x最具影響力的港口物流基地。繼續(xù)推進(jìn)“騰籠換鳥”戰(zhàn)略,一方面,置換出基地內(nèi)一批效益差的企業(yè),騰出招商空間,另一方面,大力做好基地推介工作,爭(zhēng)取再引進(jìn)幾家國內(nèi)著名的物流航運(yùn)企業(yè)。

  2、促進(jìn)財(cái)富中心廣場(chǎng)轉(zhuǎn)型。財(cái)富中心廣場(chǎng)原先由xx有限公司運(yùn)營。因公司經(jīng)營不善、周邊商業(yè)氛圍不濃等諸多主客觀因素,奧特萊斯經(jīng)營模式已告失敗。目前善后工作正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)近期可以處理完畢。下步,我們將認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),摒棄原有運(yùn)營模式,堅(jiān)決轉(zhuǎn)變思路,圍繞服務(wù)北岸財(cái)富商圈企事業(yè)單位及住宅區(qū)白領(lǐng)人士,引進(jìn)中高端餐飲、娛樂、休閑等商業(yè)主體,完善區(qū)域內(nèi)部行業(yè)的結(jié)構(gòu),打造配套功能服務(wù)區(qū),使北岸財(cái)富航運(yùn)物流基地與財(cái)富中心廣場(chǎng)相互呼應(yīng),珠聯(lián)璧合,提升整體經(jīng)濟(jì)效益。

  3、深挖招商引資“潛力”。受區(qū)位因素限制,xx街道可供招商的空間狹小是客觀實(shí)際。但我們這絕不會(huì)成為我們喪失信心的借口。我們將致力于立足現(xiàn)實(shí),深挖潛力,拓展招商引資空間,打造總部經(jīng)濟(jì),而使企業(yè)價(jià)值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間耦合。經(jīng)過精心盤點(diǎn)梳理,xx街道有五處“潛力”可供挖掘。一是海田大廈。該項(xiàng)目是街道目前唯一的在建寫字樓,主要部分為企業(yè)自用。我們將提前做好謀劃工作,引導(dǎo)企業(yè)充分利用剩余空間引進(jìn)知名總部,發(fā)展總部型經(jīng)濟(jì)。二是埃美柯地塊。埃美柯地塊拆遷進(jìn)入掃尾階段。下步爭(zhēng)取與xx公司達(dá)成共識(shí),促使土地早日掛牌,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源性企業(yè),為街道未來x年樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是稅務(wù)學(xué)校培訓(xùn)大樓。我們將加強(qiáng)與稅務(wù)學(xué)校的銜接,為其出謀劃策,引導(dǎo)其從培訓(xùn)大樓中劃出部分空間用作招商引資,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。四是x省工商學(xué)院區(qū)域。該區(qū)域地段優(yōu)越,卻長(zhǎng)期處于低效運(yùn)營狀態(tài),非??上?。我區(qū)早已與該校及其上級(jí)主管部門有過接觸,希望合作實(shí)施盤活,卻因該校人員安置問題,一直未獲成功。隨著近期工商部門行政管理體制改革政策的出臺(tái),該校及其上級(jí)主管部門接受盤活的意愿明顯增強(qiáng)。相信在區(qū)委、區(qū)政府大力支持下,人員安置問題是可以克服的。作為屬地,我們?cè)敢馊ψ龊脺贤▍f(xié)調(diào)工作,促使該地塊早日實(shí)現(xiàn)盤活,發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),打造街道新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是螺釘廠地塊。明年,我們將緊緊圍繞x市“三江六岸”濱江休閑帶建設(shè),以引進(jìn)富邦總部思路謀劃螺釘廠地塊開發(fā),盤活該閑置地塊,拓展發(fā)展空間。

 ?。ǘ┏种院愕厣罨放平ㄔO(shè),不斷提高社區(qū)服務(wù)管理水平。近年來,xx街道社區(qū)工作品牌建設(shè)富有成效,“片區(qū)經(jīng)理人”、“互聯(lián)社區(qū)”等多項(xiàng)工作產(chǎn)生了廣泛社會(huì)影響,這些都是街道推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的寶貴財(cái)富,應(yīng)堅(jiān)持深化下去,決不輕易放棄。xxxx年,我們將持之以恒地深化品牌建設(shè),以品牌建設(shè)帶動(dòng)民生服務(wù)水平不斷提高,讓轄區(qū)人民得實(shí)惠,生活更幸福,構(gòu)建現(xiàn)代化和諧社區(qū)。

  1、進(jìn)一步充實(shí)“片區(qū)經(jīng)理人”服務(wù)管理模式。著力強(qiáng)化片區(qū)經(jīng)理人的考核評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),推出星級(jí)“片區(qū)經(jīng)理人”考評(píng)制度。在“片區(qū)經(jīng)理人”的“服務(wù)區(qū)”內(nèi)開展群眾滿意度測(cè)評(píng),科學(xué)確定一定比例的星級(jí)“片區(qū)經(jīng)理人”,并以此作為“片區(qū)經(jīng)理人”評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。星級(jí)“片區(qū)經(jīng)理人”不實(shí)行“終生制”,每年根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果優(yōu)勝劣汰,以此持續(xù)不斷激發(fā)“片區(qū)經(jīng)理人”的工作積極性和責(zé)任感。

  2、創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)組織的管理模式。明年,我們將著力創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)組織的管理模式,加快社區(qū)社會(huì)組織的培育和發(fā)展,從社區(qū)社會(huì)組織平時(shí)運(yùn)作情況、社會(huì)效益和群眾滿意度三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)并分類,分別設(shè)置“AAA”、“AA”、“A”三個(gè)級(jí)別,并配套以相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和扶持辦法,著力培育一批組織健全、制度完善、運(yùn)作規(guī)范、服務(wù)功能強(qiáng)的社區(qū)社會(huì)組織,充分發(fā)揮社會(huì)組織在促進(jìn)社區(qū)服務(wù)、加強(qiáng)社區(qū)管理、構(gòu)建和諧社區(qū)等方面的積極作用,不斷提高社區(qū)建設(shè)的社會(huì)參與度和x水平。

  3、推進(jìn)“互聯(lián)社區(qū)”配套建設(shè)。一是優(yōu)化“互聯(lián)社區(qū)”平臺(tái)。根據(jù)居民喜好設(shè)計(jì)小區(qū)主頁,賦予社區(qū)更多的自主性,使網(wǎng)站的內(nèi)容更符合社區(qū)居民的需求且便于居民、轄區(qū)單位、政府多方互動(dòng)。二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)。整合社區(qū)網(wǎng)絡(luò)精英,每個(gè)社區(qū)配備一定數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)專管員和論壇管理員,及時(shí)收集、答復(fù)、反饋群眾意見建議。三是推廣微博“x+X”組網(wǎng)模式,即:開通x個(gè)新浪實(shí)名認(rèn)證的“xx街道主任”官方微博+x個(gè)社區(qū)微博+“互聯(lián)社區(qū)”平臺(tái)的“x+X”網(wǎng)絡(luò),深化“互聯(lián)社區(qū)”建設(shè),打造與群眾溝通新平臺(tái)。一方面,繼續(xù)發(fā)揮微博組網(wǎng)功能,發(fā)布、宣傳政府相關(guān)政策法規(guī)、工作動(dòng)態(tài),加快信息在社會(huì)各個(gè)階層的傳遞速度,賦予民眾更多的話語權(quán)和知情權(quán)。另一方面,重視網(wǎng)絡(luò)輿論正面引導(dǎo),實(shí)時(shí)跟進(jìn)重大突發(fā)事件處理情況,避免網(wǎng)絡(luò)謠言廣泛傳播。

  4、完善求助幫扶品牌建設(shè)。做好就業(yè)聯(lián)通員、“崗位紅娘”隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮xx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意園平臺(tái)作用,通過提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地、創(chuàng)業(yè)政策為失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)提供一條龍服務(wù);規(guī)范低保工作,逐步實(shí)現(xiàn)低保對(duì)象網(wǎng)絡(luò)化管理,健立困難群眾“家情檔案”數(shù)據(jù)庫,完善經(jīng)常性社區(qū)救助服務(wù)網(wǎng)絡(luò);結(jié)合殘疾人服務(wù)工作與片區(qū)經(jīng)理人工作模式,完善居家養(yǎng)殘一條龍服務(wù)體系。

  5、有序推進(jìn)其他社會(huì)事務(wù)工作。深入開展企業(yè)基礎(chǔ)信息排查,采集用人單位勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)登記等動(dòng)態(tài)信息,建立相應(yīng)臺(tái)帳。開展企業(yè)社保年檢工作,建立紅黃綠三色分類管理臺(tái)帳。建立勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警機(jī)制,及時(shí)排查勞動(dòng)爭(zhēng)議隱患。強(qiáng)化勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳教育。探索建設(shè)北岸琴森“家庭婚育宣教基地”,深化計(jì)劃生育《幸福家庭》品牌。運(yùn)行孕前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),開展新婚結(jié)對(duì)咨詢、孕環(huán)情檢查及查病防治指導(dǎo)服務(wù),進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)計(jì)生服務(wù)水平。

 ?。ㄈ┖敛粍?dòng)搖地強(qiáng)化社會(huì)管理,不斷鞏固和諧穩(wěn)定良好局面。xxxx年下半年,中共十九大將在x召開,這是全黨全國各族人民政治生活中的一件大事。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)社會(huì)管理,確保“十九大”期間轄區(qū)不發(fā)生重大不穩(wěn)定事件,不斷鞏固和諧穩(wěn)定的良好局面。

  1、探索發(fā)揮業(yè)委會(huì)主體作用的社區(qū)物業(yè)管理新模式。業(yè)主委員會(huì)是連接業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的紐帶,是物業(yè)管理活動(dòng)中的重要主體,正確發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的作用,對(duì)解決物業(yè)管理工作中不斷增多的矛盾和投訴、提高社區(qū)和諧環(huán)境十分重要。明年,我們將著力改變業(yè)務(wù)會(huì)“形同虛設(shè)”的狀態(tài),積極探索發(fā)揮業(yè)委會(huì)主體作用的物業(yè)管理新模式。一是完善業(yè)主委員會(huì)的選舉機(jī)制。采取每幢樓業(yè)主選出業(yè)主代表,業(yè)主代表遞次選舉業(yè)主委員會(huì)成員的方式,選舉組成符合業(yè)主意愿能夠代表業(yè)主利益的業(yè)委會(huì)。二是加強(qiáng)業(yè)委會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。積極引導(dǎo)組織業(yè)主委員會(huì)通過各種培訓(xùn)、活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)推廣等學(xué)習(xí)形式來加強(qiáng)其管理能力,幫助社區(qū)組建一支高素質(zhì)、有權(quán)威、有信譽(yù)、能正確發(fā)揮作用的業(yè)主委員會(huì)隊(duì)伍,更好地履行職責(zé)。三是積極將業(yè)委會(huì)推向前臺(tái)。由業(yè)委會(huì)代表業(yè)主選聘的物業(yè)管理企業(yè),簽訂物業(yè)服務(wù)合同,代表業(yè)主維護(hù)小區(qū)公用部位、公用設(shè)施設(shè)備的經(jīng)營權(quán)等合法權(quán)益,引導(dǎo)業(yè)主理性合法地表達(dá)訴求等等。街道、社區(qū)回歸“裁判員”角色,履行監(jiān)管職能。通過業(yè)委會(huì)在業(yè)主、物業(yè)管理公司、政府之間搭建信息溝通、對(duì)話協(xié)商的橋梁,促進(jìn)各方溝通了解和理性對(duì)話,將矛盾有效地在基層得到化解,創(chuàng)造合作、穩(wěn)定的社區(qū)和諧氛圍。

  2、深化推進(jìn)xxx工作室品牌建設(shè)。在做好傳統(tǒng)的婚姻、家庭、鄰里等矛盾糾紛排查調(diào)處的同時(shí),把工作重點(diǎn)放到容易引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的重大、復(fù)雜糾紛上,特別是征地拆遷、安置補(bǔ)償、勞動(dòng)爭(zhēng)議等矛盾糾紛,重點(diǎn)探索前置調(diào)解模式,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)議早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早報(bào)告、早處置,切實(shí)將矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。

  3、深化城市管理“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”模式。主動(dòng)發(fā)揮屬地職能,由城管部門牽頭,街道綜合協(xié)調(diào)、工商、公安等有關(guān)部門參與,在各社區(qū)實(shí)施規(guī)范的日常巡邏執(zhí)法,及時(shí)處理城市管理問題。著重整治和規(guī)范翠柏路、雙東坊菜市場(chǎng)周邊、雙東坊小區(qū)等主要道路和居住小區(qū)的無證攤販占道經(jīng)營和沿街店鋪跨門營業(yè)現(xiàn)象,推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建。

 ?。ㄋ模┦冀K不渝地抓好綜治維穩(wěn)工作,不斷深化“平安xx”建設(shè)。xxxx年黨代會(huì)期間的維穩(wěn)工作是對(duì)街道治安綜治水平和能力的考驗(yàn)。我們將全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,不斷深化“平安xx”建設(shè),營造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,迎接黨的“十九大”召開。

  1、加強(qiáng)流動(dòng)人口和特殊人群教育管理工作。貫徹實(shí)施《x省流動(dòng)人口居住登記條例》,加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理組織網(wǎng)絡(luò)和專職協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”新模式。做好精神病人、吸毒人員等高危人群的教育、管控和幫扶工作。深化優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”、“未成年人零犯罪社區(qū)”和“為了明天工程示范區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。

  2、完善矛盾糾紛排查化解和源頭預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持每月開展一次矛盾糾紛集中排查活動(dòng)。深化信訪積案化解活動(dòng)。堅(jiān)持黨委定期分析社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)制度。在工程建設(shè)、征地拆遷、教育醫(yī)療、安全生產(chǎn)等容易引發(fā)社會(huì)矛盾的領(lǐng)域,開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,從源頭上預(yù)防、控制不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

  3、全力做好“十九大”期間安保工作。嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛化解、打擊犯罪、治安防控、特殊人群管控等各項(xiàng)措施,全力抓好黨的“十九大”安保工作,建立健全有效的預(yù)警、穩(wěn)控和應(yīng)急處置機(jī)制,有效落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象的排查穩(wěn)控措施,確保“十九大”期間轄區(qū)不發(fā)生影響社會(huì)政治穩(wěn)定事件、惡性治安案件、重大公共安全事件和尋釁滋事事件。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)工作力度。建立轄區(qū)企事業(yè)單位動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,做到安全生產(chǎn)動(dòng)向底數(shù)清,情況明;加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和安全檢查,積極推進(jìn)事故隱患的整改;落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的信息反饋上報(bào)。

 ?。ㄎ澹┮蝗缂韧刈龊没鶎狱h群共建,不斷夯實(shí)共建基礎(chǔ)。xxxx年,我們將突出重點(diǎn),進(jìn)一步做好基層黨群共建工作。一是加強(qiáng)工作載體創(chuàng)新。依托“北岸金領(lǐng)之家”、“青年極圈”、“虛擬愛心之家”、“周二‘xxx’志愿服務(wù)廣場(chǎng)”等活動(dòng)陣地,開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書沙龍等活動(dòng),形成“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互動(dòng)共贏”的區(qū)域黨群共建氛圍。二是構(gòu)建“三位一體”黨建工作服務(wù)平臺(tái)。以區(qū)域黨委為核心,領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各類組織和各項(xiàng)工作。建立黨建實(shí)體工作網(wǎng)絡(luò),為黨員提供“就近服務(wù)、就近教育、就近管理”。三是構(gòu)建區(qū)域黨建工作體系。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域共建協(xié)調(diào)委員會(huì)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)作用,平均一年兩次開展常態(tài)化的成員單位間工作情況介紹、信息交流溝通、經(jīng)驗(yàn)成果分享等活動(dòng)。四是進(jìn)一步推進(jìn)“兩新”組織黨組織覆蓋。按照“邊組織、邊規(guī)范、邊提高”的工作思路,做到成熟一個(gè),組建一個(gè),鞏固一個(gè),全面提高“兩新”組織黨建水平。已成立黨組織的“兩新”組織中,要開展以“抓隊(duì)伍、建機(jī)制、促發(fā)展、做表率”為主要內(nèi)容的“紅領(lǐng)示范工程”建設(shè)活動(dòng),使“兩新”黨組織逐步達(dá)到規(guī)范化管理。

  (六)有條不紊地開展文化建設(shè),不斷豐富群眾精神文化生活。今年xx月份召開的十九屆六中全會(huì)提出了推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的要求。明年,我們將乘十九屆六中全會(huì)東風(fēng)著力普社區(qū)文化建設(shè)新篇。結(jié)合各社區(qū)實(shí)際,整合社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、家庭的文化資源,挖掘和培育一批“AAA”級(jí)特色社區(qū)文化藝術(shù)組織,充分發(fā)揮文藝社團(tuán)橋梁和紐帶作用,調(diào)動(dòng)廣大群眾參與社區(qū)文化建設(shè)的積極性,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)文化活動(dòng),為居民提供多層次、多樣化的精神文化服務(wù),提升居民素質(zhì)和社區(qū)的文明程度。明年力爭(zhēng)完成范xx、xx個(gè)社區(qū)文化宮的創(chuàng)建任務(wù),使社區(qū)文化宮創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)xxx%。培育“過把癮藝術(shù)團(tuán)”、“北岸琴森晚霞合唱團(tuán)”等拉得出打得響的社區(qū)特色文藝團(tuán)隊(duì)。努力完善街道綜合文化站,明年?duì)幦⊥瓿山值缊D書總分館的建設(shè)。

 ?。ㄆ撸├^續(xù)推進(jìn)其它各項(xiàng)職能工作。xxxx年,人大、政協(xié)、工會(huì)、婦聯(lián)、人武和新聞信息等工作要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì),有序推進(jìn),合力共促街道各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。善始善終抓好人大換屆選舉工作,按選舉法和區(qū)人大選舉委員會(huì)工作實(shí)施方案,在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真抓好落實(shí)。構(gòu)建婦女工作組織網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,提高婦女整體素質(zhì),推進(jìn)街道婦女工作全面發(fā)展。加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),抓好規(guī)模企業(yè)單建工會(huì)建制率,做好困難職工幫扶、“金秋助學(xué)”、職工服務(wù)站等工作。突出重點(diǎn),做好“十九大”、文明城市建設(shè)、區(qū)域化思想政治工作和基層文化建設(shè)的宣傳報(bào)道,全面助推街道工作繼續(xù)扎實(shí)做好人民武裝工作、統(tǒng)戰(zhàn)、關(guān)工委、史志等工作。

區(qū)街道辦事處2022年工作總結(jié)和2022年度工作思路2

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