在平時的工作中，每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己，通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的2022年基層工作總結(jié)3篇(基層工作總結(jié)年)，供大家閱讀。
2022年基層工作總結(jié)1
回首走過的20_年，牛氣歡騰春意曬。與培訓中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù)，學習與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力?？偨Y(jié)20_年度的工作，用三句話來概括，那就是學不生厭、勤不言苦、廉不言貧”下面，將自己工作和學習情況匯報如下。
一、學不生厭
當作生活的必需，這樣自己就會心甘情愿地學習，主動地學習，并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作身手，根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學習不放松”使學習與工作相得益彰，學用相長：不時加強政治理論學習，尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用全會的精神指導工作;系統(tǒng)學習了有關(guān)培訓管理工作知識，參與了總局在稅務(wù)學校舉辦的西部地區(qū)培訓管理培訓班，使自己的培訓基礎(chǔ)知識更加扎實;學習了管理學知識，用管理學的前沿知識指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，領(lǐng)導、同事的.協(xié)助下,學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情。注意在工作中不斷學習，實踐中鍛煉成長,積累中總結(jié)提高。
二、勤不言苦
更在于勤能生巧。做任何工作，勤不言苦”于勤能補拙。都要勤思考，勤動手。學習要勤奮，工作，同樣需要勤奮。臨時以來，負責教育培訓、規(guī)范化、地稅文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。
(一)樹立人本理念。教育培訓工作任務(wù)圓滿完成
全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓班28期，20_年。圓滿完成了全年的培訓工作任務(wù)。為了保證培訓工作的順利開展，年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點;出臺了年20_年度教育培訓工作規(guī)劃》及《2015年度教育培訓工作方案》為全系統(tǒng)教育培訓工作早布置、早謀劃;為了加強“六員”教育培訓工作，及時下發(fā)了市地稅系統(tǒng)“六員”培訓實施方案》明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內(nèi)容、要求和目標;依照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則，全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書，舉辦的第一期稅收管理員培訓班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全系統(tǒng)共有110人次參與了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全部順利過關(guān);稅務(wù)培訓中心舉辦了第五期科股干部培訓班，至此，第一輪科股干部培訓工作全部結(jié)束，培訓面達到99%以上;繼續(xù)抓好市局機關(guān)“每日一課”學習，精心挑選、籌劃“每日一課”學習內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了每日一課”學習的生命力。
(二)夯實管理基礎(chǔ)。規(guī)范化及個人績效管理取得突破
20_年度，針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年。主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，全省十一個設(shè)區(qū)市局，率先制定了規(guī)范化常態(tài)管理實施方法》努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化;強化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴格依照pdca循環(huán)的要求對工作過程進行控制和分析，找出原因，提出改進及預(yù)防措施;充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能，用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理試點工作，深入縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標體系，如何改進輔導與考核方式，積極參與績效管理重點課題調(diào)研，為試點工作診斷把脈，20_年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的效果。
(三)挖掘文化內(nèi)涵。地稅文化建設(shè)如火如荼
從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念動身，緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題。制定了地稅文化建設(shè)實施綱要，出臺了2015年度地稅文化建設(shè)實施意見，將地稅文化建設(shè)的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據(jù)，為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局;開展了地稅文化演講競賽，全市地稅系統(tǒng)引導干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實踐科學發(fā)展觀，不時推進地稅文化建設(shè)，促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”思考;加強地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”引導干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進，使“和諧聚力”文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察“學習型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗，探索“學習型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書活動的結(jié)合點，推動干部職工的學習熱情，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。
三、廉不言貧
耐得住寂寞，廉不言貧”要求我經(jīng)得住誘惑。守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務(wù)員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責，臨時以來，緊繃廉潔這根弦，向先進學習，向典型學習，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：工作中品味成就，生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情，擁抱著滿目的萬紫千紅!不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌，文明之路上意氣風發(fā)，闊步前行。堅信，清風正氣將永遠在身邊吹拂，廉政之歌將永遠在心中高奏。
面對效果審視，當然。自己仍然存在許多缺乏，如學習應(yīng)對進一步深入，領(lǐng)導崗位經(jīng)驗有待進一步積累等等，需要我以后的工作中繼續(xù)努力。
2022年基層工作總結(jié)2
為促進各單位均衡發(fā)展，使各單位能夠如期完成公司年初制定的工作目標，針對《保安條例》的即將實施，給在職干警、職工可能造成的工作影響，避免給公司今后的發(fā)展帶來損失，公司特出臺鄭保安(2009)24號文件，組織公司黨委成員下各單位分包工作。
11月9日，大隊按照公司黨委委員、辦公室主任張賀的指示，在大隊辦公室召開了副中隊長以上管理人員會議，傳達并進行動員。11月13日，張賀主任到大隊檢查工作，并與大隊班子成員座談，還做了重要講話，安排部署大隊下一個階段的工作：
①示范崗點的創(chuàng)建和保持工作。
②大回訪活動的深入開展。
③近段時期的業(yè)務(wù)發(fā)展方向及須注意的事項。
④保消試點的建設(shè)情況和組織隊員消防演練情況。
⑤自訓工作進展情況。
⑥金融網(wǎng)點的安全防范情況。張主任的一番部署，幫大隊指明了前進的正確方向，心里頓時豁亮了許多，不但統(tǒng)一了思想認識，還增強了大家的信心和力量，而后張主任又多次到大隊和下基層進行認真調(diào)研。
通過張主任的正確安排部署，大隊一個多月來發(fā)生了明顯的變化。截止現(xiàn)在，大隊新增業(yè)務(wù)34人，其中在籌備進駐新鄭制梁場工作時，張主任多次強調(diào)一定要倍加重視，從隊員的挑選和管理人員的安排都給予了指導。在第三批示范崗點的創(chuàng)建方面，張主任也做了重要指示，11月19日在博愛眼科醫(yī)院調(diào)研時，還就具體情況發(fā)表了意見：
①硬件設(shè)施還不到位，宿舍物品擺放不夠整齊規(guī)范。
②隊員對示范崗點的創(chuàng)建知識掌握得還不全面，熟練程度不夠。
正是張賀主任指出的不足，大隊針對性地予以完善，才確保了公司考核小組的順利驗收，也使我大隊在示范崗點的創(chuàng)建方面在直屬大隊名列前茅。大回訪活動的回訪階段，張主任在從客戶反饋的信息中幫助大隊找到了存在問題的幾方面不足，大隊及時糾偏勘誤，與客戶積極溝通，避免了問題的進一步升級，并通過友好協(xié)商，圓滿解決。金融網(wǎng)點隊員的吃飯時間長問題，客戶也曾向所在中隊反映過，但一直未能引起重視，當張主任在調(diào)研當中了解到這些情況后，立即向大隊指了出來，隊員中午吃飯時間較長，看似小事，實則處理不好會引發(fā)客戶的不滿，長時間積累下去，客戶的怨氣就會越來越深，說不定哪天就會爆發(fā)。為此，大隊長劉彥偉又帶隊深入到各金融網(wǎng)點了解，情況不令人樂觀，幸虧張主任及時的發(fā)現(xiàn)和提醒，經(jīng)過與客戶商談，與隊員座談，所有問題迎刃而解，隊員午飯時間長的問題得到了根本性的解決。
保消一體化工作也是張賀主任屢次強調(diào)的重點，張主任不止一次地說：“保消一體化工作作為公司每年單獨考核的一項重要內(nèi)容，相比于其他方面更要全力關(guān)注，尤其是對已樹立的保消亮點，要實行大隊班子成員分工負責的方法真正樹為典型，帶動其他保消試點的發(fā)展。”在張主任的重要指示下，目前，大隊保消工作得到了下基層檢查的公司保消辦付建軍主任的肯定和認可，后續(xù)工作也正在按部就班的進行。隊員的冷暖也時刻牽掛著張主任的心，張主任多次強調(diào)要關(guān)心愛護一線隊員，多為隊員做些有益的事，為將這項工作做好，大隊領(lǐng)導下崗點檢查工作時，都十分關(guān)心隊員的防寒保暖問題以及健康問題，大隊長劉彥偉在安陽永通公司檢查時，就對食堂的衛(wèi)生和飯菜的質(zhì)量做了深入調(diào)查。12月22日，是農(nóng)歷節(jié)氣中的冬至，大隊在前一天召開例會時，就研究部署了如何讓隊員在冬至能夠吃到熱氣騰騰的餃子，決定分成四個小組到一些偏遠、困難崗點送溫暖，這項活動得到了隊員的熱烈擁護。
一個多月來，張賀主任為大隊的發(fā)展傾注了心血，做出了有益的探索，感謝公司領(lǐng)導對大隊的關(guān)心支持，大隊班子成員決心在以李敏總經(jīng)理為首的公司黨委領(lǐng)導下，做出新的更大的成績。
2022年基層工作總結(jié)3
上半年，緊緊圍繞縣局工作指針，力求工作有重點，有創(chuàng)新，有進步，達到各項工作更加精準化的目標，經(jīng)過全所一班人的共同努力，取得了一定成績。
一、嚴格監(jiān)管農(nóng)民負擔
我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民負擔政策落實，全鎮(zhèn)上下一心，立足一個“早”字，做到政策早宣傳，工作早安排，早落實。4月份，鎮(zhèn)及時組織召開村級農(nóng)民負擔專題會，嚴格統(tǒng)一各項費用的收取使用范圍，并安排財政專班負責對村級申報工作進行監(jiān)督，統(tǒng)一印制各類申報表格500余份分發(fā)到村，由于領(lǐng)導重視，財政專班督辦有力，村級組織認真落實，_年村級負擔申報一次合格率達100%。
一是嚴格規(guī)范村級一事一議籌資，籌勞申報，審批程序，做到不違規(guī)收費，不超標準收費。
二是認真組織_年農(nóng)民負擔計算到戶工作。5月中旬，財政集中力量組織全所工作人員進行農(nóng)民負擔計算到戶，做到責任到人，分工協(xié)作，確保準確無誤，為下一步收費及公示打下了良好基礎(chǔ)。
二、嚴格規(guī)范農(nóng)村財務(wù)
在對_年農(nóng)村財務(wù)管理工作進行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)主要從三個方面加強了管理。
一是完善制度促管理。鎮(zhèn)委高度重視，紀委專門行文《關(guān)于違反我鎮(zhèn)“三資”管理制度的若干處罰規(guī)定》，鎮(zhèn)黨政辦行文《關(guān)于我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理的補充規(guī)定》。
二是嚴格預(yù)算強管理。為達到預(yù)算就是決算的目標，按照“一上一下”的方式，針對上年度管理薄弱的幾員工資、包組干部工資、福利費支出等財務(wù)指標重點研究，定項限額，黨政辦行文以加強預(yù)算管理。
三是規(guī)范程序精管理。在收入管理上，督促及時激存，在支出審核上，參照預(yù)算規(guī)范條據(jù)，在資產(chǎn)資源處置和村級工程建設(shè)上，嚴格招投標流程，力爭公開、公正、公平，確保資產(chǎn)資源保質(zhì)增值，最大限度節(jié)約工程資金。今年，我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補工程全部納入“三資”交易平臺進行監(jiān)管。目前，我鎮(zhèn)33個村的工程建設(shè)總投資615萬元全部實行了招標、議標程序，節(jié)約資金60萬元，最大限度地鞏固了集體經(jīng)濟。
三、嚴格執(zhí)行惠農(nóng)補貼政策
從申報、審核、公示、打卡四個環(huán)節(jié)入手，落實各項惠農(nóng)補貼。3月中旬申報惠農(nóng)補貼面積中稻60086畝，晚稻64畝，小麥82598畝，棉花52105畝，油菜29932畝。按照綜合補貼在18畝以上全部核查到戶的原則，我們采取包村專管員各自負責的辦法，4月上旬對所涉及到的999農(nóng)戶25118畝面積，其中中稻10953畝，小麥14165畝，展開了全面核實。通過核查發(fā)現(xiàn)申報不屬實16戶，核減綜合補貼面積593畝。
4月中旬對惠農(nóng)補貼情況按照公示到組原則，將補貼政策、補貼面積、補貼標準、補貼金額全部張榜公示，公示地點和公示影像資料全部歸檔。5月上、中旬信用銀行系統(tǒng)升級，因身份證與一折通上姓名不一致，重新摸身份證號碼更換一折通近八仟戶，5月下旬按照縣局規(guī)定將所有補貼資金全部打卡到戶。
四、有序引導土地流轉(zhuǎn)
今年我鎮(zhèn)蒲田咀村、曹咀村被縣確定為土地流轉(zhuǎn)試點村，同時確定我鎮(zhèn)為6月份全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的召開點。我們深感責任重大，為圓滿完成好工作任務(wù)，我們精心組織，科學謀劃，認真實施，把握落實各個工作環(huán)節(jié)：
1、詳細規(guī)劃，根據(jù)上級要求及精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了切實可行三步走工作方案。一是迅速成立工作專班。村級要成立以支部書記為組長的工作專班，認真開展工作。要提高認識，要把土地流轉(zhuǎn)工作擺上議事日程，作為我鎮(zhèn)的一個重點、亮點工作來抓，要打破原來搞農(nóng)村工作的常規(guī)認識，突破農(nóng)村三大管理范圍，樹立搞不好土地流轉(zhuǎn)工作是害民，搞好了是利民的民心工程觀念。二是做好宣傳活動。采取分組開會、拉橫幅、貼標語的形式，營造群眾積極參與的氛圍。三是對全鎮(zhèn)各村現(xiàn)狀進行全面調(diào)查摸底，掌握第一手資料，對已流轉(zhuǎn)情況進行登記造冊，并集中制定實施方案。
2、上下聯(lián)動。我們對組織實施進展情況及時向上級相關(guān)部門匯報，對在實施過程中存在的問題采取集中會審的方式進行分類、剖析、逐一解決，并及時糾偏在實施過程中的一些可能造成違規(guī)違紀和越權(quán)侵權(quán)行為。
3、虛心學習。5月上旬我們隨縣工作組分赴鐘祥市、宜昌市夷陵區(qū)觀摩土地流轉(zhuǎn)工作。學習他們整體推進后規(guī)模經(jīng)營模式和土地規(guī)范化管理模式及分層次流轉(zhuǎn)辦法。
由于我們組織得力，措施具體，執(zhí)行到位，我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作取得了可觀的成績。目前，我鎮(zhèn)參照軍堤模式、軍臺模式、曹咀模式已規(guī)范流轉(zhuǎn)28600畝，惠及5116戶。為6月27號全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的順利成功召開夯實了基礎(chǔ)。
五、努力創(chuàng)新工作作風
以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以鞏固規(guī)范化創(chuàng)建“雙爭雙帶”活動成果及專管員制度落實為載體，以治庸問責為軸線，努力改變工作作風。一是以副所長輪流帶班值班監(jiān)督上班紀律，保證工作時間;二是抓專管員制度落實、創(chuàng)建活動落實，培養(yǎng)親民為民，務(wù)實高效的工作作風;三是夯實黨建基礎(chǔ)，提升干部職工的人生觀、價值觀、強化為人民服務(wù)的理念，創(chuàng)新工作作風。
以上是我所上半年工作的重點，也是精力用得最多的地方，其他工作也統(tǒng)籌兼顧，一并進行。下半年，我們將一如以既往地以飽滿的完成任務(wù)。
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