為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的17-18高中班主任工作總結(jié)3篇(高中班主任期中工作總結(jié))，供大家賞析。

17-18高中班主任工作總結(jié)1

　　班主任工作總結(jié)

　　初為人師,在教育教學(xué)工作上都經(jīng)受了鍛煉,感觸頗深,現(xiàn)就班集管理工作談一談自己所受到的啟發(fā)。俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,即要求每個(gè)成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。對人的教育來說更是如此。

　　一個(gè)人初入學(xué),最重要的就是要先養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范,形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,這樣才能為專心學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),作好準(zhǔn)備。學(xué)校通常在開學(xué)初期都要用大量時(shí)間狠抓學(xué)生常規(guī),可見,只有有了規(guī)矩,才有了方圓,才可言其他,諸如學(xué)習(xí)知識(shí),發(fā)展智力,培養(yǎng)能力等等;才能夠保證孩子們會(huì)有所進(jìn)步。抓好常規(guī)訓(xùn)練是實(shí)施班級管理的首要前提。

　　初出茅廬的我,不知道規(guī)矩的重要性。在擔(dān)任班主任工作期間,針對該班孩子智力能力水平發(fā)展較均衡的特點(diǎn),我大膽地制定了我的班級管理計(jì)劃:盡量對他們的行為不約定俗成,充分自主,獨(dú)立完成許多事情,更不會(huì)對他們的創(chuàng)造性活動(dòng)加以限制,相反還人為地為他們提供發(fā)展個(gè)性的條件。

　　幾個(gè)月下來,孩子在能力、成績等方面發(fā)展較好,很活躍,但不可避免地在學(xué)習(xí)生活習(xí)慣方面卻不盡人意,導(dǎo)致班級工作無法順利開展。后來,我向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)請教,通過自己分析、總結(jié),我意識(shí)到自己這種想法的錯(cuò)誤和不切實(shí)際,盡管大膽,但缺乏科學(xué)性。它否定了循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方法,違背了人的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。這樣勢必會(huì)使孩子們自由散漫而導(dǎo)致無心學(xué)習(xí)。另一方面,組織紀(jì)律性不強(qiáng)也使班級管理工作不能順利開展。意識(shí)到問題后,我很快改變了管理方法,狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范,使孩子們及時(shí)改掉了許多不良習(xí)慣,變得有紀(jì)有律,這樣班級工作也自然而然地抓了上去。

　　通過這件事,我深刻地意識(shí)到常規(guī)訓(xùn)練對入學(xué)兒童的重要性,它是搞好班級管理的中心環(huán)節(jié),切莫想當(dāng)然地把規(guī)矩當(dāng)作是阻礙個(gè)性發(fā)展的束縛而不予理會(huì),那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了,因?yàn)闆]有規(guī)矩,就不成方圓。

(1)抓好每一次班會(huì)。提出班級的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。開展《日常環(huán)保知識(shí)競賽》,增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)。

(2)抓好入學(xué)的到挫折時(shí)要冷靜分析,從主客觀找原因,采取補(bǔ)救措施;使學(xué)生學(xué)會(huì)化壓力為動(dòng)力,體會(huì)“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會(huì)學(xué)生掌握辨證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍,交流讀書心得等。同時(shí)針對平時(shí)成績較好,考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),根據(jù)不同學(xué)科,邀請科任老師與其交流。

(2)自信心教育:充分利用班會(huì)講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實(shí)力,而實(shí)力要靠付出和努力。

(3)意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識(shí)自我,評價(jià)自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅(jiān)持,只要堅(jiān)持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

　　4、創(chuàng)新教育

(1)充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項(xiàng)活動(dòng)。如:學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)向班委會(huì)、團(tuán)支部招標(biāo),班級的班會(huì)、活動(dòng)向同學(xué)招標(biāo)。

(2)加強(qiáng)值日干部的職責(zé),給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅(jiān)持每天一名值日干部制,以便給他們更多的時(shí)間、機(jī)會(huì)參與管理。

(3)利用部分自修課時(shí)間介紹大學(xué)里高科技發(fā)展?fàn)顩r,增強(qiáng)同學(xué)們的科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使他們初步形成獻(xiàn)身科學(xué)的志向,為將來科技發(fā)展作好準(zhǔn)備。

(4)正確引導(dǎo)創(chuàng)新教育的方向:有責(zé)任感的創(chuàng)新。使學(xué)生明確沒有責(zé)任感的創(chuàng)新是毫無價(jià)值的,也就是強(qiáng)調(diào)德育教育是其他教育的前提。

　　5、個(gè)性與共性教育

(1)堅(jiān)持“個(gè)人影響集體,集體帶動(dòng)個(gè)人”的共識(shí),使每個(gè)同學(xué)認(rèn)識(shí)到:自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用,在班級營造惜時(shí)如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為備考作好物質(zhì)和精神的準(zhǔn)備。

(2)抓好兩類生的工作:鼓勵(lì)尖子生超前學(xué),多點(diǎn)撥,激勵(lì)他們將來作出大的成就。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會(huì),帶動(dòng)全班共同進(jìn)步;指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生,多與之談話,研究學(xué)習(xí)方法,鼓勵(lì)他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優(yōu)勢。

　　6、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合(1)結(jié)合每月考試成績,開好每次的家長會(huì),針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

(2)平時(shí),把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時(shí)與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長了解

　　學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問題所在,對癥下藥

17-18高中班主任工作總結(jié)2

　　從心出發(fā)

　　284班主任馮立志

　　很多的班主任們坐在一起總會(huì)談?wù)撘患拢哼@幫搗蛋鬼，想個(gè)什么辦法管管他們、收拾收拾他們呢？當(dāng)班主任真的不是件容易的事，整天得想方設(shè)法和他們斗智斗勇。每天聽到同事們這么談?wù)摰臅r(shí)候，我都會(huì)想：這幫孩子真的是“恐怖分子”能把老師們弄的頭疼不已嗎？他們都長大了，很多的道理都明白，只要用心的和他們交流、溝通，我相信當(dāng)班主任就應(yīng)該是一件幸福、快樂的事。凡事，我們都應(yīng)該從心出發(fā)，用心去做。

　　在剛開始接班的時(shí)候，需要班主任陪著同學(xué)們進(jìn)行為期10天的軍訓(xùn)。軍訓(xùn)的一天下午，剛才還是晴朗的天空一下子就布滿了烏云，還沒等人們反應(yīng)過來，碩大的雨點(diǎn)就開始從天而降，鉆到人們的頭發(fā)里、衣服里。同學(xué)們還沒有跑進(jìn)教學(xué)樓就已經(jīng)被淋濕了。學(xué)生解散的時(shí)候，我想起來他們宿舍的窗子還是開著的，就頂著雨去把一個(gè)樓層的窗戶關(guān)上了。當(dāng)我回到教室的時(shí)候，我看到了令人心酸的一幕：幾個(gè)女生坐在座位上凍的發(fā)抖??

　　一會(huì)的時(shí)間，雨停了，可是同學(xué)們身上的衣服還是濕的，我就下令讓濕衣服的同學(xué)回宿舍換上另外一身校服，正好這個(gè)時(shí)候級部主任也通知讓同學(xué)們回去換衣服，有幾個(gè)同學(xué)就走過來跟我說她們的另外一身校服中午的時(shí)候洗了，現(xiàn)在兩身校服都是濕的。這可怎么辦?。坎荒茏屗齻兇┲鴿竦囊路?！特別是還有幾個(gè)女生身體不舒服。于是，我就讓她們回去換上了自己平時(shí)穿的衣服到操場集合了。

　　麻煩事來了。學(xué)校教育處通知，所有參加軍訓(xùn)的同學(xué)必須統(tǒng)一穿校服，保持隊(duì)伍的整齊和統(tǒng)一。換了自己平時(shí)衣服的學(xué)生就問我怎么辦，我說沒事，學(xué)?？偛荒茏屧蹅兇┲鴿褚路?xùn)練吧。剛說完，教育處俊巖主任就走過來了，問

　　我為什么不讓學(xué)生回去換上校服，我把情況說了一下，特別強(qiáng)調(diào)還有幾個(gè)女生身體不舒服?？r主任沒說什么就走了。我還以為事情就這樣了呢，可是不到一會(huì)的時(shí)間，連番的幾個(gè)主任都找了我，當(dāng)著學(xué)生們的面批評了我，我感到很氣憤，“太沒有人性了，你們的衣服濕了都知道換身干的穿，為什么不讓孩子們換？她們的校服都濕了，怎么能還穿著呢？”可是，沒有辦法，領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)瑤状蔚恼遥仨毜米尯⒆觽兓厝Q衣服了。幾個(gè)孩子看見我很為難，就主動(dòng)站出來跟我說回去換衣服，我當(dāng)時(shí)已經(jīng)說不出話來了?？粗碌暮⒆觽兣苤厝Q上還濕著的衣服，我的眼淚都流出來了。我當(dāng)時(shí)就從心里想，這個(gè)班主任當(dāng)?shù)恼娓C囊，連自己的學(xué)生都保護(hù)不了。

　　后來，年級曉峰主任和教育處俊巖主任又分別和我談話，給我做工作，使我明白了這件事是我錯(cuò)了。首先，這是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意思，“90后”的這幫孩子普遍的缺乏吃苦耐勞的精神和堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，要通過這種方式鍛煉他們。其次，其他班的學(xué)生都換回了校服，只有我們班的孩子穿著各自的衣服，成了“雜牌軍”，與這個(gè)軍訓(xùn)的要求不相符。

　　晚飯后，當(dāng)我回到教室的時(shí)候，班長領(lǐng)著今天沒穿校服的十幾個(gè)同學(xué)，在廊道里站成了兩排，給我深深的鞠了一躬，哭著對我說：“老師，是我們錯(cuò)了，我們讓您受批評了，對不起，以后我們一定會(huì)聽您的話，做好我們應(yīng)該做的。”我的眼睛又濕潤了，但是我還是笑著對她們說：“沒事，領(lǐng)導(dǎo)們怎么會(huì)批評我呢，只是給我講道理罷了，倒是你們，沒有感冒吧？吃飯了嗎？多喝點(diǎn)開水！別哭著給我鞠躬，好像我已經(jīng)離開了你們似的，我還沒和你們待夠呢！我喊到三，給我樂一個(gè)?！甭牭轿业脑挘⒆觽兤铺闉樾?。

　　晚上開班會(huì)進(jìn)行軍訓(xùn)總結(jié)的時(shí)候，我把白天的事情又說了一遍，說了當(dāng)時(shí)我的真實(shí)想法和感受，并且告訴他們，只要他們能健康成長，好好學(xué)習(xí)，班主

　　任做任何事都是心甘情愿的，都是幸福的。同時(shí)以我今天的事為反例強(qiáng)調(diào)，作為一個(gè)集體，作為集體中的一員，時(shí)刻都應(yīng)該有大局意識(shí)、集體意識(shí)和服從意識(shí)，從我們自己做起，做好我們該做的每一件事。最后，和同學(xué)們一起，確定目標(biāo)，大聲宣誓。

　　班會(huì)開的很成功，從后來的學(xué)習(xí)、生活中就看出來了。我們班的班級量化考核一直名列前茅，特別是10月份的量化，年級第一名。有幾個(gè)班主任問我，“你是怎么管學(xué)生的？”我說我們班的學(xué)生不用管，只要你用心去做了，他們也會(huì)用心去做的，一切從心開始。

17-18高中班主任工作總結(jié)3

　　2017年度工作總結(jié)暨2018年度工作計(jì)劃

　　2017年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的全力支持下，公司全體員工緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這條主線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，主動(dòng)完善內(nèi)部管理制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理體系，秉承“干事創(chuàng)業(yè)、事成至上”的理念真抓實(shí)干，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)及管理工作，完滿完成集團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，公司實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。

　　一、2017年工作總結(jié)

（一）整體運(yùn)行情況。

　　2017年公司全面開展。。等項(xiàng)目建設(shè)工作，完善和規(guī)范內(nèi)部管理、全面清理債權(quán)債務(wù)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，整體運(yùn)行平穩(wěn)。

　　2017年，公司通過開展以“比、學(xué)、趕、幫、超”為核心的勞動(dòng)競賽，大力開展崗位練兵、技能競賽等活動(dòng)，創(chuàng)新工作思路和運(yùn)營模式、落實(shí)工作責(zé)任、深度開展合作，克服了人員、技術(shù)、融資、運(yùn)營模式等方面存在的困難，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展，順利完成年初市委、市政府、集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　2017年度公司投資目標(biāo)億元超額完成，共計(jì)完成項(xiàng)

-1上積極進(jìn)步，工作上快速提高，有效促進(jìn)了公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和健康發(fā)展。

　　二、2018年工作計(jì)劃

（一）指導(dǎo)思想。2018年，公司將在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)十九大精神“堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的原則，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，著力加快項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷增強(qiáng)公司創(chuàng)新力和競爭力，努力實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)。2018年，公司將重點(diǎn)做好公司內(nèi)部管理、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營項(xiàng)目管理及歷史遺留問題清理等工作。

　　公司項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃完成投資億元

（三）工作重點(diǎn)。

　　1、加強(qiáng)內(nèi)部管理。

（1）以強(qiáng)化精細(xì)化管理為目標(biāo)，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　完善內(nèi)部管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司要求及公司的定位，公司繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)為中心，全面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司制度在參照和執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好工程項(xiàng)目管理制度和內(nèi)控制度的健全、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的完善落實(shí)、人力資源管理的規(guī)范等；同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目情況，公司將完善項(xiàng)目部臨聘人員管理制度，項(xiàng)目部崗位責(zé)任制等，以適應(yīng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

-3工作；全面樹立“事成至上”的結(jié)果導(dǎo)向價(jià)值核心；全面推進(jìn)“努力到無能為力，拼搏到感動(dòng)自己”的企業(yè)干事氛圍；將廉潔奉公、創(chuàng)新爭優(yōu)、安全第一等信念融合，作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)建投階段戰(zhàn)略的企業(yè)文化基石。

　　2、推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)營管理

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