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2023供電局工作總結13篇 供電所年2月份工作總結

時間:2022-11-10 00:00:00 工作總結

  通過寫工作總結可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價值的總結,那么寫工作總結應該注意什么要點呢?下面是范文網小編收集的2023供電局工作總結13篇 供電所年2月份工作總結,供大家參閱。

2023供電局工作總結13篇 供電所年2月份工作總結

2023供電局工作總結1

  一、市場背景分析

  清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內涵的目標市場細分消費需求,與市場上現有的各類洗沐產品迥然不同,擁有完全獨立的全新概念空間。

  近年來,隨著香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產品入市流通已經是大勢所趨?,F階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產品散見于市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規(guī)模外,同類產品中尚無強勢品牌。

  由于迎合了休閑經濟時代的消費時尚,香薰類產品市場前景廣闊,預測短期內將會有大量同類產品上市推廣,1~2年后將出現流行風潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢。因而目前市場態(tài)勢,極其有利于以中偏低檔的價位切入市場的__香薰系列產品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。

  二、公司終端銷售支援

  1、售點文宣:海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。

  2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地燈箱、易拉網展架、易拉寶、促銷臺。

  3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。

  4、贈品:100g香薰一洗白(補水保濕型、柔潤美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。

  5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產品宣傳廣告。

  6、其它支援。如文藝推廣、根據各區(qū)域市場發(fā)展而適時投放的各類媒介廣告、公司網站資訊廣告及實務培訓支援等。

  三、終端市場啟動流程

  (一)組織構架建設

  組織構架是市場拓展的保障,為確保__香薰系列產品順利上市,各區(qū)域市場(以地市級為單位)由經理牽頭,至少抽調業(yè)務經理(或業(yè)務員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),及時成立“__”品牌小組,專職負責新品上市推廣工作。

  (二)市場資源整合

  1、員工隊伍培訓及充實

  堅實的產品知識是促銷的基礎,新品入市,培訓是當務之急。各市場在公司__新品調撥到位前一周,善于引導員工高漲的熱情,迅速完成__系列產品知識培訓工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時,酌情做好__專職促銷人員儲備工作。

  2、資金準備

  充分考慮__新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預交的進場費用、前期推廣費用等必要支出,理順資金流轉。

  3、公關外聯與市場調研

  積極走訪現有市場體系中各分銷商、零售商,進行同類產品分布、消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競爭情況等項目的市場調研,順便完成__新品即將入市的信息通報工作,進行前期接洽,為新品上市營造寬松環(huán)境,并初步擬定__市場拓展規(guī)劃。

  (三)終端賣場選擇

  根據市場調研資訊,選擇投入產出比較合理,消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素基本符合__香薰系列產品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場,作為首批進場目標。

  (四)進場業(yè)務洽談

  1、洽談前應作好以下準備:

  A)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊。

  B)備齊《__香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關傳單、海報資料。

  C)刊發(fā)于相關報紙、雜志上的__招商、推廣廣告。

  D)__產品樣品一套。

  E)相關香薰系列贈品、試用裝及其它。2、洽談中應注重以下幾點:A)全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。

  B)概括介紹__系列產品賣點。

  C)比較、介紹__系列產品與香薰或其它同類產品在包裝、規(guī)格、價格等方面的優(yōu)勢。

  D)簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

  E)詳細介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

  F)最后介紹__系列產品品質信心保證及完善售后服務。

  3、如一次洽談未果,應及時總結經驗,以利下次拜訪。

  (五)上架陳列布貨

  產品陳列是展現產品風采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機會。

  1、主推產品__洗發(fā)露系列應陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。

  2、__沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(秀身型)的順序排列。3、有條件的賣場內應盡可能設置__堆碼及專屬陳列架。(請參照公司統(tǒng)一模式)

  4、有效使用__貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

  5、組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內掛墻燈箱等__系列宣傳品。

  6、產品價格標簽統(tǒng)一粘貼于__瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。

  7、__系列所有產品應盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價位產品旁邊,以利推銷。

  (六)場內貼柜促銷

  1、產品賣點提煉。

  A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理,強調產品“高效營養(yǎng)、滋潤、保濕”的護理特點,突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。

  B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理,強調產品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護理特點,突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調整情緒、撫慰心靈”的功效。

  2、有效使用傳單、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊、無破損。凡購買__產品的顧客,均應贈送__小冊子1本。(小冊子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈送。)

  3、上市初期加大贈品投入、同時應加強贈品核銷管理。根據公司香薰一洗白洗面奶調撥情況,可對部分主推產品實行__銷售。

  4、確保賣場營業(yè)時間內不間斷促銷,盡可能為__產品設置專職促銷員并安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人)。

  5、通過開展“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內小型促銷活動,集中調派人手,“圍點打援”,短期內迅速形成__壓倒性銷售優(yōu)勢。

  6、上市初期與賣場合作推出“進場有禮”活動,對每日前20名進場的顧客免費派送__袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

  (七)戶外活動推廣

  1、__上市初期,在首批進場的每一家賣場外,盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀。

  A)活動規(guī)模大致規(guī)劃為:2~4把太陽傘、4~6張促銷臺、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷員。(大型活動必要時可向公司市場中心申請?zhí)峁┗顒臃桨浮?

  B)活動應針對18~25歲年輕一族(__新品首批目標消費群),以免費試用、特惠推廣為口號,穿插乒乓球摸獎、__獎等各種實效性趣味節(jié)目,以吸引消費者參與。

  C)活動現場采用辛曉琪演唱的《味道》作為背景音樂,烘托“__”主打廣告語——我有我味道!

  D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,__小冊子、《有情》雜志均可作為活動獎品、贈品。

  E)活動主題:活在“__”里__松永相隨(八)市場維護跟進

  1、終端建設。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長期不懈地堅持。雖然各賣場內廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調整機會。__上市初期,終端建設主要以貨架上方的__架頭牌設置為主,同時爭取機會對存包處進行廣告包裝。次選目標為:賣場指示牌、場內立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。

  2、客情關系。與各賣場洗化部門經理、售賣區(qū)店長(柜長)、理貨員、營業(yè)員等銷售實務工作人員的客情關系直接影響并在一定程度上決定著產品的銷售環(huán)境和業(yè)績。__上市之初,可通過以下多種形式來溝通、建立并進一步加深工作情誼,營造寬松環(huán)境:

  A)贈送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時)

  B)邀請參加產品演示會(介紹產品知識、香薰概念,穿插趣味搶答。)、內部員工培訓或工作會議

  C)工作懇談會(征求市場建議)、聯誼會

  D)大型推廣活動特邀佳賓

  3、競爭關系協(xié)調。任何新品上市必將引起其它已有一定市場份額的品牌的排擠甚至打壓、__為減輕壓力,__入市初期,應充分利用有情蒲公英已有資源,明確將__品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚,同時盡可能和蒲公英聯動促銷,避免與其它品牌拼價格、拼贈品,更應運用差異化手段突破常規(guī)產品消費概念、區(qū)隔__品牌消費群體。

  (九)品牌知名度傳播

  1、公益活動。通過與__門聯合開展交通義務值勤活動、與環(huán)衛(wèi)部門聯合開展“愛國衛(wèi)生”活動、與福利機構開展志愿者服務活動、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動等等多種多樣的公益活動,打出“__”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標志,迅速傳播__品牌知名度。

  2、顧客聯誼。通過舉辦“__之春”廣場(或小區(qū))舞會、“__卡拉OK巡回大獎賽”等活動,廣泛吸引消費者參與,擴大口碑宣傳。

  3、與大中型專業(yè)美發(fā)店聯動,以贈送《有情》雜志、贈送__產品試用、優(yōu)價提供__產品試銷、設立__產品窗口店等形式提高產品認知度。

  4、通過與當地電視臺聯辦電視購物、與當地城市因特網網站合作發(fā)布網頁廣告等形式提升__產品品味。

  (十)銷售業(yè)績提升

  1、員工激勵。人才是創(chuàng)造業(yè)績之本,__上市初期,人力資源的整合十分重要:

  A)選調優(yōu)秀員工組成__促銷小組,帶動其它員工。

  B)在每周或每月例會時,應不斷對員工進行強化培訓,通過__產品概念的提煉、流行趨勢的分析,樹立員工堅定信心。

  C)在日常工作中,運用工作周報表、月報表、贈品核銷表等手段加強終端管理,建立各賣場員工__產品日常銷售流水帳,密切掌握市場動態(tài)。

  D)積極開展__產品銷售競賽,運用“突出、平衡”手段,充分調動員工主觀能動性。

  E)對于業(yè)務人員,除適用上述方案外,可采用預留__品牌業(yè)務經理的虛位競爭方式,培養(yǎng)后備人選。

  2、行業(yè)教育。

  A)用各種媒體刊登香薰知識文章。

  B)和當地美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會聯合舉辦香薰化妝品應用與流行趨勢論壇。

  C)與開設有香薰服務項目的專業(yè)美容院聯辦香薰沙龍,普及香薰文化,營造并擴大__香薰產品消費市場。

  3、直銷。以優(yōu)價供應__產品,鼓勵員工在親朋好友中直銷,擴大試用、消費人群。

  4、規(guī)模效益。迅速建立、完善__行銷網絡,縮短__產品鋪市周期,并進一步向市區(qū)化妝品專賣店、居民區(qū)小門店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場滲透,不斷擴大銷售規(guī)模,是提升__銷售業(yè)績的必由之路。

2023供電局工作總結2

  一、本周工作工作總結:

  1、于x月x日,對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

  進行編制方案報告上報項目建設指揮部。

  2、于x月x日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

  中板試驗進行最后的總結,寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部,同時對東方礦業(yè)項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與推薦。

  3、于x月x日,根據項目指揮部決議,工藝組對東方礦業(yè)擬建年產1500噸

  電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告,上報項建設指揮部。

  4、按照項目部計劃,配合湖南化工醫(yī)藥設計院對項目建設一期工程各車間土

  建施工圖的設計出圖,要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設計院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。

  5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產生產現場進行三班跟蹤,

  了解各崗位操作工藝指標及操作狀況,對每一天進行總結,并于x月x日全部拆回項目部辦公。

  6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地

  形標高布置進行對接及確定施工方案,以便地質勘探單位進場施工。

  7、于x月x日,在項目建設指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一

  行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設工藝方案進行討論,并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。

  二、下周工作計劃:

  1、按項目建設指揮部辦公室要求,于x月x日前完成項目部工藝組20xx年

  的工作總結。

  2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總

  結,對生產存在的問題進行討論。

  3、與湖南化工醫(yī)藥設計院對接,要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

  4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。

  5、繼續(xù)與項目指揮部設備組、電器組配合,討論一期工程建設中的設備及電

  器的方案狀況,不斷優(yōu)化完善。

  6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調的地方進行全面

  核實調整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

  7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。

2023供電局工作總結3

  我于20xx年xx月從大學畢業(yè)來到網大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先后經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業(yè)技術知識封閉培訓后,又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產部門實習,感受很深,收獲頗豐。

  回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關心和幫助下,在南網文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產現場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質服務、無私奉獻……的南網精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

  第一,經過對南網方略的系統(tǒng)學習后,我深感南網公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎。自己在參加工作之前,面對我國嚴峻的就業(yè)形勢,我認為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之后,我接觸到了南網優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學習具體的事例和工作的經歷,使我深刻的感受到南網人的責任和義務,感受到南網方針“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的,繼續(xù)深入學習踐行南網文化是我今后工作的一個重要內容。

  第二,我在實習期間通過與基層生產第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體現在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作,確保電網安全運行;它體現在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體現在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情?,F在我回想起XX年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什么是工作,什么是任務、什么是責任。而后其它生產部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認真工作的時候體現了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。

  第三,通過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,并且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業(yè)知識,這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業(yè)技能知識,認定學習是終身的事業(yè),“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里,更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。

  第四,通過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網公司作為世界500強之一的企業(yè),更是需要所有南網人的努力,南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網方略,感受南網文化,對于團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業(yè)實習期間的體會,更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,特別是基層生產班組,很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。

  第五,通過這一年的實習生活,基層生產班組人員優(yōu)質服務的意識和精神是我學習的榜樣。由于我在電力客戶服務中心實習了五個多月的時間,所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質服務的理解特別深刻??蛻舴罩行氖请娏ζ髽I(yè)面對公眾的窗口,窗口服務的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,在實際工作中,面對各類不同的用電客戶,我始終強化自己的優(yōu)質服務意識,牢記“服務永無止境”的服務理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對情緒激動言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊,當時我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒有和這位客戶進行爭吵,繼續(xù)面帶微笑并謹慎言辭、態(tài)度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉,最終順利完成業(yè)務辦理還面帶笑容的離開,在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒,努力實踐優(yōu)質服務理念,出色地完成各項工作。在實習期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認真對待。南網公司“服務永無止境”的服務理念將會使我獲益匪淺。

  論語有句話是“學而時習之,不亦說乎”,在前進的道路上時常停下來回頭看看總結經驗教訓,對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,我要特別感謝各位領導和同事對我的指引和幫助,我現在在基層生產第一線班組――電力客戶服務中心實習工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有扎根基層班組才能學習到電力企業(yè)的工作精髓,在今后的工作中,我將認真總結經驗,加強專業(yè)技能的學習,時刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

2023供電局工作總結4

  一、本周工作總結

  (一)組織協(xié)調XX鎮(zhèn)上山片甘蔗種植基地事宜.

  按照縣政府工作安排,有我局負責XX鎮(zhèn)新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作,任務下達以來,我局積極與農機局、水利局及XX鎮(zhèn)政府聯系協(xié)調,抓緊時間做好各各項工作,同時聯系綠泰農業(yè)公司購進優(yōu)良蔗種,目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝,其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。

  (二)積極參與縣“雙高”辦開展各項工作。縣“雙高”辦成立以來,我局選派一名副局長和一名專業(yè)技術人員到縣“雙高”辦工作,積極配合做好各項工作,目前相關工作正有條不紊順利開展。

  (三)深入基層指導督促做好甘蔗田間管理。我局全面深入到全縣15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),強調做好甘蔗種植與田間管理工作。目前,全縣已完成追肥面積28.8萬畝,已完成除草面積21萬畝,已防病蟲害面積2萬畝。

  (四)協(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。糖業(yè)是我縣支柱產業(yè),為貫徹落實縣委、縣政府關于印發(fā)《崇左市委市政府領導拜會中央部委和企業(yè)主要成果分工落實方案》的通知要求,我局積極與中糧集團溝通聯系,促進中糧集團參與我縣制糖企業(yè)的重組工作,經過積極與中糧集團的溝通聯系,強化跟蹤服務協(xié)調,中糧集團目前正在對XX縣永鑫糖業(yè)有限公司蔗區(qū)進行全面調查,根據調查結果與XX縣永鑫糖業(yè)有限公司進行重組洽談。起草糖業(yè)重工作方案。

  (五)督促制糖企業(yè)做好蔗款兌付工作。20xx/20xx年榨季,盡管食糖市場價格逐漸上揚,但制糖企業(yè)經營虧損或微利的格局沒有根本扭轉,糖業(yè)發(fā)展仍然面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下,我縣制糖企業(yè)積極籌措資金及時兌付農民一定的蔗款。截止20xx年5月26日,我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)應付蔗款7.24億元,已付蔗款3.97億元,未付蔗款3.27億元,兌付率54.83%,其中:永鑫糖業(yè)有限公司應付蔗款3.96億元,已付蔗款2.14億元,未付蔗款1.82億元,兌付率54.04%;世紀飛龍制糖有限公司應付蔗款2.23億元,已付蔗款0.83億元,未付蔗款1.40億元,兌付率37.22%;湘桂糖業(yè)有限公司應付蔗款1.05億元,已付蔗款1.00億元,未付蔗款0.05億元,兌付率95.24%。同時,督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))關注蔗農動態(tài),做好解釋工作,穩(wěn)定蔗農思想,避免因蔗款兌現問題而出現蔗農上訪現象,維護好社會穩(wěn)定工作。

  三、下周工作計劃

  1、督促制糖企業(yè)加大資金籌措力度,按照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)管理及糖料蔗蔗款兌現有關要求,及時做好甘蔗款的兌付工作,促進蔗甘蔗田間管理工作。

  2、集中力量,參與“雙高”糖料蔗基地建設工作

  3、繼續(xù)做好XX鎮(zhèn)新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作,

  4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作。

2023供電局工作總結5

  今年上半年,我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領導下,以鄧小平理論和重要思想為指導,認真全面貫徹黨的xx屆四中全會精神和省市縣各級經濟工作全議精神,按照年初工作會議確定的總體部署,整個供電系統(tǒng)堅持“兩手抓兩不誤”,推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。

  一、xx年上半年工作情況

  (一)各項技術經濟指標完成情況

  1.購、售電量:1-5月份,總購進電量11078.9657萬千瓦時,比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%;1-5月份,完成總售電量10074.1922萬千瓦時,比去年同期增加3.99%,線損率9.07%。供電質量明顯提高:1-5月份的供電質量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。企業(yè)綜合效益情況:固定資產原值為**萬元,增長0.15%,電力銷售收入**萬元,上交稅收**萬元,同比增加7.75%,實現利潤**萬元,同比增加**萬元。

  (二)電力建設完成情況

  1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作,目前設備投入運行狀況良好。**萬元的縣城配網改造和民心工程的前期準備工作就緒。電力生產調度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段。

  (三)精神文明建設和黨風廉政建設目標執(zhí)行情況

  沒有發(fā)生法人違法問題;廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀律和廉政規(guī)定問題;沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

  二、主要工作

  (一)安全生產管理不斷強化

  我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,以保人身、保電網、保設備為目標,從組織領導等方面提出了明確要求,安全意識普遍增強,現場管理、調度管理和設備管理都有所加強。繼續(xù)推進狀態(tài)檢修工作,進一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運行管理。全面落實安全生產責任制,沒有發(fā)生電力生產人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數為1610天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭,企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關部門匯報外力破壞事故情況,配合開展整治活動。

  (二)電力建設步伐加快

  截至5月31日,基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作,目前設備投入運行狀況良好;**萬元的縣城配網改造工程和民心工程的相關工作正在有序推進;根據電網規(guī)劃的要求,完成了xx年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產調度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段;其他重點工程進展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設等重點工程的論證。

  (三)經營全過程控制與管理得到加強

  加強預算的過程管理與監(jiān)控。進一步強化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔保的清理力度。

  電費問題,是困擾平遠電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關鍵問題,企業(yè)有關部門作了大量工作,積極協(xié)調,疏導電價矛盾,認真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數年的工作重點和工作目標。

  修訂模擬電力市場實施辦法、資產經營考核辦法等制度,進一步加強經營管理工作,把企業(yè)系統(tǒng)經營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標管理。

  加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內電力供應不足、設備機組長期滿負荷運行的現狀,我局堅持努力滿足經濟發(fā)展和人民生活需求的原則,通過優(yōu)化電網調度、調整機組檢修計劃、協(xié)調電力供應、制訂平遠電網供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調劑等舉措,開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據統(tǒng)計,上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經濟特別是工業(yè)經濟快速增長對電力的需求。

2023供電局工作總結6

  在20__接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

  一、20__年下半年工作計劃如下

  1.老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

  2.有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

  3.好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

  二、對自己有以下要求

  1.周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

  2.周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3.客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4.客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5.不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6.所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7.戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8.信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  9.公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  10.了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造 利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

2023供電局工作總結7

  在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。

  下半年工作計劃如下:

  一,市場SWOT分析

  (1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

  (2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

  總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

  二,產品需求分析

  1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

  2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

  3,家具產業(yè):主要是:五金類家具。

  4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

  5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。

  6,造船業(yè)等等。

  三,個人工作計劃如下:

  1,以開發(fā)客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常

  2,對老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。

  3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

  4,加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。

  5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

  6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結合,分層總結。

  四,對自己工作要求如下:

  1,做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。

  3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

  4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

  5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

  6,要和同事多溝通,業(yè)務多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。

  7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。

  8,十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

  9,在年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗

  五.在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

2023供電局工作總結8

  20__年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,用心參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,特制定本計劃:

  一、指導思想

  以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,用心融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

  二、工作目標

  藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

  一、轉變觀念,明確奮斗目標。

  一)加強認識,轉變工作主角。

  應對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急務必做到

  二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

  目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

  學習是歷史使命,是時代要求,選取學習就是選取進步,忽視學習就是忽視進步,放下學習就是放下進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要透過學習到達:

  一)加強思想政治學習。

  思想政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要用心做好以下三方面:一要加強鄧小平理論、的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

  二要用心投入到企業(yè)打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)建立和諧礦區(qū)的目標,用心進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

  三要用心抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦用心健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

  二)始終牢記安全教育。

  煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產任務;要用心透過煤礦的

  三)強化崗位技能學習。

  崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步務必加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向

  三、勤奮工作,用心回報企業(yè)。

  立足本職,踏實工作不僅僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工職責意識的重要體現。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的期望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧健康發(fā)展。

  四、拓展領域,實現個人價值。

  自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,建立現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺帶給了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。因此,首先要密切關注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息,透過網絡、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,持續(xù)工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則,努力展現平凡的事業(yè)承載新的期望,宏偉的目標開啟新的夢想。

  應對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫忙和自己的不懈努力,我必須會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也必須會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的完美明天!

2023供電局工作總結9

  一、計劃擬定:

  1、年銷售目標:

  1):作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。 以每年10%-20%的銷售額遞增。 2):筆記本年銷售目標200萬元/年。 以每年10%-60%的銷售額遞增

  2、銷售方向:

  1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務:

  1):延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。

  2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

  3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內商店也需大力發(fā)展,潛力較大。

  4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產品,或了解藍輝印務有限公司的產品。

  2、外地市場:

  1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經銷商,暫時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

  2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經銷商,暫且根據市場客戶的實力、信譽,對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。

  3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。

  二、客戶回訪:

  目前在國內市場筆記本種類偏多,技術方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶之間的關系:

  1)關系維護:

  為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際際情況另行安排拜訪時間。

  2)售后協(xié)調:

  目前情況下,我公司應以:“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質服務。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

  三、價格政策:

  1、定價原則:

  1):拉大批零差價,調動代理積極性;

  2):結合批量,鼓勵大量多批;

  3):以成本為基礎,以同類產品價格為參考,使價格具有競爭力;

  4):順應市場變化,及時靈活調整。

  2、目的

  1):樹立藍輝印務有限公司的產品標準形象,擴大其影響;

  2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

  四、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機制。

  開拓市場,爭取客源:

  銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

  五、密切合作,主動協(xié)調:

  與公司其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強有關宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

  以上幾點請各位領導多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協(xié)力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經到來,我相信:用心一定能贏得精彩。

2023供電局工作總結10

  20__年,我局堅持以黨的十八大和黨的十八屆四中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,持續(xù)在鞏固成果、提高水平、拓展深化、增強實效上下功夫,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,扎實開展群眾性精神禮貌建立活動,更好地滿足干部職工日益增長的精神文化需求,進一步提高干部職工禮貌素質和機關禮貌程度。

  一、加強理論武裝,學習型機關建設取得新成效

  1、突出學習重點。堅持以提高干部職工學習力為抓手,更新學習理念,倡導優(yōu)良學風,突出學習重點,深化理論武裝,扎實推進學習型機關建設。一是學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立93周年大會上的重要講話精神,二是認真學習貫徹黨的十八屆四中全會精神,三是認真學習貫徹自治區(qū)黨代會議精神,四是學習貫徹全國“兩會”和縣委常委(擴大)會議精神。著力創(chuàng)新學習方式,推動成果轉化,把理論學習與形勢教育相結合,與黨員干部關注的熱點問題相結合,堅持不懈用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部,切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央、縣委的決策部署上來。

  2、落實學習制度。一是制定年度理論學習計劃。根據縣委的部署,制定了20__年度理論學習計劃,對我局20__年度理論學習作出部署安排。二是發(fā)揮黨委中心組學習帶動作用。組織各支部書記參加中心組學習,并透過網絡電視組織干部職工同步收看學習,擴大了黨委中心組學習的影響力。三是落實學習制度。根據年度計劃和上級部署,科學安排每周四下午理論學習,聯系實際,加強督學,著力把學習成效轉化為轉變工作作風和推動工作落實的實際行動。四是開展專題教育活動。組織開展“黨風廉政教育月”活動和“學黨史、強黨性、促跨越”、“學習十八屆四中全會”等專題教育活動,周密制定教育計劃,明確學習資料、時間和要求,提高了專題教育的系統(tǒng)性和實效性。五是開展全民讀書月活動。印發(fā)學習計劃,提出具體要求,推薦學習書目。

  二、弘揚傳統(tǒng)美德,干部職工道德素質有新提高

  1、加強社會主義核心價值體系建設。一是組織專題理論學習。利用每周一集中學習時間開展社會主義核心價值體系建設專題學習,普及社會主義核心價值體系建設有關知識。二是開展核心價值觀大討論。3月份組織召開一次核心價值觀專題交流會,組織機關干部職工根據社會主義核心價值體系資料和要求,圍繞當前發(fā)展和改革工作實際,認真開展社會主義核心價值體系建設專題討論,透過廣泛交流后達成共識,提煉出體現時代特征、反映我局工作特點的核心價值觀具體表述。三是舉辦一次宣講活動。機關支部在各科室推薦的基礎上確定一名宣講員,于5月初舉辦了一次“核心價值觀”宣講會。宣講員要采取理論灌輸與典型事跡相結合的方式進行宣講,推動教育實踐活動深入開展。四是組織主題征文活動。結合學習身邊的先進典型,組織開展“核心價值觀”主題征文活動,共征得優(yōu)秀作品3篇。五是組織參加道德模范等投票工作。廣泛發(fā)動、組織干部職工用心參加全國、全區(qū)道德模范投票推薦工作,在參與中學習宣傳道德模范和身邊好人感人事跡。

  2、用心開展送溫暖、獻愛心活動。根據縣委組織部要求,開展了慰問走訪老黨員、老干部和生活困難黨員活動,將黨的關懷和組織的關心送到群眾手中。

  三、加強作風建設,服務型機關建立有新氣象

  1、抓黨風保廉政,廉潔型機關建設持續(xù)推進。一是嚴格要求。制定《20__年黨風廉政建設和反腐敗工作分工意見》,召開了全局黨風廉政建設工作會議,明確任務,落實職責,推動工作。二是嚴格教育。組織開展“以人為本、執(zhí)政為民”黨風廉政教育月活動,舉辦《廉政準則》專題學習輔導,抓好述職述廉、廉政談話,筑牢反腐倡廉思想防線。三是嚴格管理。堅持每月通報點評黨風廉政建設工作,切實加強對干部的日常管理。規(guī)范行政權力運行,開展廉政風險防范管理工作。加強黨務政務公開執(zhí)行狀況督促檢查。四是嚴格監(jiān)督。加強黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督。局黨委、各辦公室主任公開廉政承諾,自覺理解廉政監(jiān)督。突出項目資金監(jiān)督檢查,督促工作人員嚴格制度、嚴格職責、嚴格把關,確保工業(yè)和商務項目資金安全使用,強企惠企政策落實到位。

  2、抓政風治庸懶,效能型機關建設持續(xù)推進。一是開展了“門難進、臉難看、事難辦”問題專項整治活動。二是開展鋪張浪費大操大辦問題專項整治活動。三是開展公款送禮、收受紅包、禮金、購特卡等問題專項整治活動。四是開展黨員干部參與賭博活動專項整治活動。透過專項整治活動,不斷加強效能建設,加大治庸治懶,促進作風轉變,提高工作效率、服務水平。

  3、抓行風優(yōu)服務,創(chuàng)禮貌行業(yè)活動持續(xù)推進。自20__年群眾評議機關和干部作風活動開展以來,我局結合工作實際,用心謀劃,精心組織,結合黨的群眾路線教育實踐活動,堅持以活動促工作,以工作帶活動,狠抓“四風”方面問題的查找,在班子成員之間、班子成員與干部之間、干部與干部之間,分別進行了一次談心交心活動,堅持對每個干部、職工都亮明態(tài)度,該肯定的地方肯定,對存在問題及時指出,并提出改善意見。下發(fā)百余份征求意見表,讓大家從思想、工作、作風等方面互相查找問題,互提意見和推薦。充分發(fā)動廣大群眾參與機關作風評議工作,舉行部分企業(yè)代表座談會、發(fā)放問卷調查等多種評議形式,讓群眾知情、請群眾參與、由群眾評判,理解群眾的評議和監(jiān)督。共征集到對局領導班子意見推薦:形式主義方面5條,官僚主義方面4條,享樂主義方面3條,奢靡之風方面3條。針對查擺出的問題,采取有效措施,集中時間、集中精力抓好整改,共同改善提高。

  四、加強文化建設,和諧型機關建設有新風貌

  1、深入開展“講禮貌、樹新風”活動。繼續(xù)在培育知禮儀重禮節(jié)的禮貌禮儀、規(guī)范有序的公共秩序、優(yōu)質高效的社會服務、整潔優(yōu)美的機關環(huán)境等四個關鍵環(huán)節(jié)方面下功夫,深入宣傳干部職工“十不”、“十提倡”行為規(guī)范,持續(xù)開展辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動、“潔我家園、共創(chuàng)禮貌”、“全民節(jié)約、共同行動”、“禮貌辦網、禮貌上網”等活動,推動“講禮貌、樹新風”活動深入開展,把禮貌的理念轉化為干部職工的自覺行動。

  2、建設和諧機關文化。落實“五必談”、“六必訪”關懷機制,及時掌握干部職工的思想動態(tài),做好熱點和難點問題的引導工作;堅持開展老干部讀書班、離退休干部參觀學習活動和老體協(xié)活動,落實為老干部辦實事項目,加強民主法制宣傳教育和綜合治理工作,推進“平安單位”建設;用心組織開展義務獻血、環(huán)境整治、工業(yè)產品質量安全宣傳、消防宣傳、關愛留守兒童等志愿服務活動。

  3、開展群眾性文體活動。一是開展節(jié)慶日文體活動,組織開展了跳繩、乒乓球、羽毛球、拔河等活動,豐富了節(jié)日文化生活。二是開展“我們的節(jié)日”主題活動。組織開展清明祭奠英烈、等民俗活動,傳承拓展了節(jié)日文化。

  20__年精神禮貌建設工作要點

  20__年是我局精神禮貌建設工作要根據縣禮貌辦的部署,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹黨的十八大、十八屆四中全會精神,緊緊圍繞科學發(fā)展主題和工業(yè)強縣主線,認真實施《平羅縣“十二五”期間精神禮貌建立工作規(guī)劃綱要》,持續(xù)深化群眾性精神禮貌建立活動,真抓實干、開拓創(chuàng)新,扎實推進社會主義核心價值體系建設,著力提高干部職工禮貌素質和機關禮貌程度,為推進工業(yè)和商務經濟科學發(fā)展、跨越發(fā)展帶給思想保證和精神動力。

  (一)持續(xù)推進思想道德建設,提高干部職工禮貌素質

  1、深入開展理論武裝。一要堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部頭腦。持續(xù)學習貫徹黨的十八屆四中全會精神,切實把黨員干部思想統(tǒng)一到中央、區(qū)、市委和縣委的決策部署上來,堅定理想信念,增強運用科學理論指導實踐、推動工作的潛力和水平。二要扎實推進學習型機關建設。發(fā)揮黨組中心組的示范帶頭作用,制定學習計劃,落實學習制度,抓好專題教育,堅持周四下午理論學習、學習心得交流等活動,抓好干部培訓和再教育,引導黨員干部優(yōu)化知識結構,提升履職潛力。

  2、大力弘揚平羅精神。學習宣傳《社會主義核心價值體系建設實施綱要》,把踐行“平羅精神”作為落實《綱要》的具體行動,深入宣傳平羅精神的豐富和實踐要求,組織干部職工用心參與道德模范推薦評選、網絡投票等活動,引導干部職工樹立正確的人生觀和價值觀,為推動工業(yè)強縣貢獻力量激情。繼續(xù)開展“我推薦、我評議身邊好人”活動,用心推薦道德模范和身邊好人典型,組織干部職工做好《禮貌網》、《禮貌風》投票工作。

  3、深入開展學雷鋒志愿服務活動。貫徹落實縣宣傳部《關于深入開展學雷鋒活動的實施意見》等文件精神,深入開展“崗位學雷鋒、行業(yè)樹新風”主題活動,以創(chuàng)優(yōu)質服務為重點,組織引導干部職工立足本職崗位學雷鋒,圍繞推進中心工作、重點工作開展志愿服務,下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展。組織干部職工用心參與創(chuàng)溫馨家園、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境的社會志愿服務活動,推動建立參與廣泛、形式多樣、活動經常、機制健全的工業(yè)和商務行業(yè)志愿服務體系。

  (二)持續(xù)加強文化建設,鞏固拓展機關禮貌和諧態(tài)勢

  4、深入開展“講禮貌樹新風”活動。用心開展“講禮貌樹新風”活動,大力倡導禮貌禮儀之風、讀書學習之風、勤儉節(jié)約之風、廉潔從政之風、低碳環(huán)保之風。深入宣傳“十不”、“十提倡”行為規(guī)范,普及禮儀知識,倡導禮貌言行,抓好清潔環(huán)境、秩序維護、禮貌旅游、禮貌就餐等重點領域,著力解決干部職工行為習慣和社會生活中存在的不禮貌問題,進一步提升干部職工禮貌素質和機關禮貌程度,構成健康向上、禮貌和諧的良好風尚。

  5、持續(xù)開展群眾性文化活動。加強機關文化建設,以“節(jié)慶日為重點用心組織開展寓教于樂的文體活動,豐富節(jié)日文化生活,推進機關文體活動經?;B(tài)化。繼續(xù)開展唱紅歌活動,舉辦七一、國慶歌詠會,弘揚主旋律。加強廉政法規(guī)宣傳教育,運用廉政信息、觀看反腐倡廉電教片等形式,推進廉政文化建設。利用春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日,組織開展“我們的節(jié)日”主題活動,豐富節(jié)日、弘揚民俗文化。

  6、扎實推進和諧機關建設。落實“五必談”、“六必訪”關懷機制,注重人文關懷,多做穩(wěn)人心、暖人心的實事,扎實做好思想政治工作,著力促進思想和諧、人際和諧、機關和諧。加強民主法制宣傳教育和綜合治理工作,推進“平安單位”建設。倡導低碳生活、推進節(jié)能減排,建立節(jié)約型機關。

  (三)持續(xù)加強作風建設,提高服務科學發(fā)展?jié)摿?/p>

  7、進一步轉變機關作風。以密切聯系群眾為重點,切實加強和改善作風建設,不斷加強作風建設,以優(yōu)良的黨風帶政風促行風,全面落實以人為本、執(zhí)政為民要求。加大治庸治懶力度,嚴明紀律,落實制度,推動干部職工勤政優(yōu)政、有效履職。

  8、進一步加強效能建設。進一步轉變政府職能,推進行政審批制度改革,加強和改善機關效能建設。堅持為民、務實、清廉、高效導向,進一步加強對績效管理工作的組織領導,圍繞發(fā)展定指標,強化職責促落實,創(chuàng)新機制強管理,狠抓建設求長效,不斷完善效能督查和績效考評制度,著力提高服務水平和工作效率,確保圓滿完成縣委縣政府賦予的任務和我局年度重點工作的落實。

  9、進一步加強廉政建設。堅持開展黨風廉政教育月活動,加強廉政教育、警示教育。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設職責制,堅持黨風廉政建設每月通報點評、述職述廉、廉政談話等工作制度,認真抓好《廉政準則》的貫徹落實,扎實推進黨務、政務、處務公開,注重源頭防腐,規(guī)范權力運行,加強項目資金督查,持續(xù)開展民主評議政風行風活動,推動干部職工嚴政廉政、廉潔自律,以黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效服務和保障現代農業(yè)發(fā)展。

  (四)持續(xù)深化建立活動,提升機關禮貌程度

  10、深化群眾性精神禮貌建立活動。用心申報建立市級禮貌單位,精心制定建立規(guī)劃和年度工作計劃,用心開展建立活動,不斷提高建立水平。整合建立載體,深化黨群共建,把黨建、禮貌建立與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,與建立先進五好黨支部、禮貌辦公室等活動相結合,深入開展“創(chuàng)禮貌單位、做禮貌標兵”、“創(chuàng)禮貌和諧機關、做人民滿意公仆”、青年禮貌號、巾幗禮貌崗、“五好禮貌家庭”等群眾性精神禮貌建立活動,推動崗位履職,深化創(chuàng)先爭優(yōu),不斷提升建立實效。

2023供電局工作總結11

  一、每天工作:

  1.批閱每天工作報告,指出不足之處,提取有價值信息呈報某總,舉行每日例會,落實當天的重要事件安排,聽取當天客戶的客戶投訴意見計劃安排明天外出拜訪.

  2.關心每位銷售人員,解決各人員工作上的難題。監(jiān)督部門紀律,各人員的衣著整齊得體大方

  3.完成趙總下達的各項工作指令。

  4.每天電話拜訪5家商務客戶,接待重要客戶的入店及離店。

  5.早上大堂值班,交換2張陌生客戶卡片,聽取客人反應意見。

  6.完成每天工作日記,主要記錄當天發(fā)生的事件及跟進情況。

  二、一周工作(12.13-12.19)

  1.跟進3位大客戶:__制衣有限公司;__布業(yè)有限公司;__國際。聯系感情,了解春交會的消費動向及最近住房安排。

  2.跟進有贈送客房的商務公司預約上門拜訪。

  3.陌生開發(fā)客戶5家并跟進成為優(yōu)質商務客戶。

  4.跟進正邦集團公司4月18號以及宸煜服裝公司4月17號的住房安排,盡早確定住房名單,做好控房。

  5.針對性地拜訪與廣交會有關的各個公司.

  6.完成季度客戶答謝會的操作方案。

  7.跟進春交會期間的房間價格是否作調整,及宣傳工作.

  三、十二月份的工作安排

  1.12月14號設立春交會期間用車宣傳水牌。

  2.12月14號之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數量

  3.12月17號作好宸煜服裝公司的服務接待工作。提前與客人確定用餐人數及住房準確名單或數量。

  4.17號組織部門培訓,內容為業(yè)務方面的基礎英語及部門的管理制度,本人主要負責.

  5.跟進青松布業(yè)公司廣交會期間的訂房。

  6.新開發(fā)商務公司20家,十二月份住房650間.

  7.另強客戶拜訪,發(fā)覺客戶的需求,統(tǒng)計客戶類型。

2023供電局工作總結12

  20xx年,某某公司黨支部緊緊圍繞在某某公司黨組周圍,通過開展深入細致的思想政治工作,動員全體干部黨員和職工,上下同欲,頑強拼搏,保管道安全供給,??偘渌彤a品質量,不斷提高管理水平和服務水平,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?,F將20xx年支部工作總結如下:

  一、黨務工作:

  1. 扎實開展“三嚴三實”專題教育活動

  嚴格按照黨組的決策部署,及時制定策劃“三嚴三實”專題教育實踐方案,并組織落實好黨組“三嚴三實”專題教育黨課和等精神的傳達;先后組織支委會5次,黨員大會8次,支部書記講黨課1次,參觀愛國主義教育基地1次,集中理論學習7次,從黨員到員工不同層次地做好學習筆記。下半年發(fā)起“黨員、青年在行動”倡議書,號召黨員、青年圍繞完成公司全年工作目標共同努力,勇當模范先鋒。堅持用“三嚴三實”指導工作實踐,弘揚釘釘子精神,圍繞解決突出問題,按照謀事要實的要求,堅持邊學邊查邊改,確?;顒娱_展做到過硬、取得實效。

  2. 全面開展“以奮斗者為本”主題教育實踐活動

  自公司開展“以奮斗者為本”專題教育實踐活動以來,及時組織班子成員學習,認真閱讀相關書籍并撰寫讀書筆記,與此同時組織學習交流2次,專題培訓1次。在舉辦的“以

  奮斗者為本”專題交流學習活動中,大家結合公司、部門和各自崗位工作實際,進行了深入思考和交流研討,中層以上干部也都撰寫心得體會。將“以奮斗者文本,以價值為導向”的理念引入公司的人才發(fā)展規(guī)劃中,開展“黨員、員工登高”活動,共收到登高計劃25份,通過樹立預期目標提升自身能力和素質努力成為一名奮斗者。

  3. 開展“聚合力、抓實事、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實踐活動

  及時制定“聚合力、抓實事、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實踐活動的實施方案,組織召開動員大會。圍繞抓實事,切實了解員工的思想動態(tài),幫助員工解決實際問題,做到聯系群眾,提升黨建工作價值和群眾滿意度。組織黨員開展結對幫扶活動,以“一對一、多對一”等形式,在黨員與群眾之間開展結對聯系活動,推動黨員與群眾談心交心,切實幫助群眾解決實際問題,充分發(fā)揮黨員示范引領作用。通過系列主題實踐活動達到凝聚黨員、凝聚員工、凝聚公司的目標。圍繞創(chuàng)價值,員工從自身崗位、個人職業(yè)生涯規(guī)劃,或有利于促進公司改革發(fā)展、提升管理水平、服務職工群眾等方面進行思考,發(fā)揮黨建工作在企業(yè)經營管理中的作用和影響,促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)新公司文化,推動形成良好風氣。

  4. 完善支部日常工作

  一是做到責任到人。嚴格落實“三會一課”制度,在實現“一崗雙責”的基礎上,理順支部工作流程,建立黨支部

  工作臺賬,組織黨群資料管理培訓,根據支委工作分工落實相應職責;堅持目標管理,根據年初制定的全年工作目標,制定并公開黨群20xx年工作任務分解表。通過責任到人、接受群眾監(jiān)督為黨群日常工作的開展打下基礎。

  二是重視做好黨員的教育和培養(yǎng)發(fā)展工作,嚴格審核條件,嚴把新黨員質量關。重視和加強入黨積極分子的培養(yǎng)考察。及時確定培養(yǎng)聯系人,用黨員的政治熱情、先進模范作用和黨性觀念引導鞭策培養(yǎng)考察對象。今年有一名同志轉為正式黨員,現有入黨積極分子1人,遞交入黨申請書1人。自成立以來共發(fā)展黨員7名。

  三是加強宣傳工作。提高支部工作的參與度和宣傳度,按時完成各類要求上報的信息、材料等工作;嚴把稿件質量關,20xx年上報通訊報道29篇。

  四是以七一為契機開展主題黨日活動。通過佩戴黨徽、授發(fā)黨支部承諾和黨員承諾牌并公開黨員責任區(qū),堅定黨員理想,使每位黨員不忘自己的責任、義務及黨的紀律,使每位黨員在履行黨員義務、促進公司發(fā)展和廉潔自律方面發(fā)揮帶頭作用。

  5. 重點加強學習型黨組織建設

  根據實際在按照公司黨組季度理論學習安排組織學習外,還堅持了月度理論學習制度,將理論學習同公司月度工作會同布置同落實,把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的

  決策和部署上來,凝聚到落實各項目標任務上來。為提高學習效果,我們實行了分類施教:領導班子層面,在加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)的同時,注重加強領導班子的業(yè)務素質建設,通過學習與實踐相結合的方法,強化班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和協(xié)調力。黨員隊伍層面,引導樹立終身學習的理念,堅持以理論學習為基礎,業(yè)務學習為重點,在堅定理想信念的同時增長了知識、提高了業(yè)務技能和素質水平。員工培訓層面,根據公司工作和業(yè)務發(fā)展需要,讓有經驗有能力的同志當老師,從管理到技術進行不同工作需要的培訓,使員工增長了知識、提高了業(yè)務技能。20xx年度,完成培訓22個項目,其中業(yè)務類培訓16項,管理類培訓6項,素質類培訓2項,共440人次參加,平均完成年度培訓計劃率107%。

  作為長期持續(xù)開展的讀書活動,今年確定了“學理論、強黨性、鑄信仰”為主題的學習教育活動,組織觀看弘揚社會主義核心價值觀的宣傳片《國魂》。根據員工實際發(fā)放相關書籍,既有理想信念的,也有專業(yè)書籍,滿足員工精神需求;組織閱讀《平凡的世界》,感悟書中平凡的力量和意義并撰寫心得體會16篇,將在12月底舉行員工交流研討。引導黨員干部員工把心思用在干工作上來,逐步形成在工作中學習,在學習中工作的新機制。

  二、工會、團青工作:

  以黨建帶工建、團建,發(fā)揮自身共建優(yōu)勢,構建和諧企

  在維護員工權益、落實員工福利方面,堅持慰問制度,落實女職工權益,增強員工認同感。關心員工身體健康,及時組織員工體檢;堅持慰問生病住院員工、直系親屬去世員工;堅持每月為同月出生的員工舉辦集體生日,培育員工歸屬感。組織員工參加上海市企業(yè)職工綜合補充醫(yī)療保障計劃。

  在具體活動方式上,與重大節(jié)日相結合適時組織活動,如三八節(jié)、五一節(jié)、十一等策劃組織有意義的活動。今年,我們因地制宜地組織了小型多樣的活動,春節(jié)座談會、元宵節(jié)傳統(tǒng)文化培訓和猜謎語、三八健康培訓、“五一”進行了公司發(fā)展和個人職業(yè)生涯大討論;“五四”組織了“我的管道我的家”征文、組織魯迅紀念館參觀活動和魯迅公園踏青活動;組織以“青春故事會”為主題的演講活動等。

  組織企業(yè)文化宣貫,開展企業(yè)文化重點課題研究,發(fā)放某某公司企業(yè)文化手冊,規(guī)范員工行為規(guī)范,優(yōu)化企業(yè)形象。在企業(yè)文化建設方面,充分發(fā)揮文體協(xié)會功能,努力形成具有自身特色的企業(yè)文化活動,如租賃場地開展羽毛球運動、專門請教練組織乒乓球培訓以及攝影比賽等。活動的蓬勃開展,不僅豐富了員工的業(yè)余生活,還激發(fā)了員工們愛崗敬業(yè)的熱情,展示了管道員工的精氣神,增強了大家對企業(yè)文化的認同感。

  除了開展豐富的工會活動,公司長期設置意見箱。意見

  三、紀檢監(jiān)察工作:

  1. 堅持聘任干部廉政集體談話

  為加強黨風廉政和廉潔從業(yè)建設,對聘任的四名中層干部和兩名經理助理進行廉政集體談話,并讓全體員工參與監(jiān)督。強化廉潔自律意識,全體干部員工簽署《廉潔自律承諾書》并將其落實到實際工作中。

  2. 組織反腐倡廉宣傳月活動

  開展以“從嚴治黨、從嚴治企”為主題的反腐倡廉教育宣傳教育月活動。3月20日,召開了由全體干部員工參加的反腐倡廉宣傳教育月活動動員大會。為使反腐倡廉宣傳教育月活動取得實效,積極創(chuàng)新方式,營造濃厚的學習氛圍,增強活動的效果。一是利用信息資源優(yōu)勢,在公司公共資料盤上開辟了反腐倡廉宣傳活動專欄,將上級有關活動的要求、學習材料、工作動態(tài)等內容收集在此欄目中,既便于每位員工部隨時查閱學習,同時也及時對外宣傳我公司活動的開展情況。二是組織觀看黨員干部廉政黨課教育警示教育片《拒腐防變每月一課:代價》、《拒腐防變每月一課:卡住公款送禮》。三是組織開展關愛提醒談心。采取分層次談心的形式,針對不同崗位存在的廉潔風險,重申黨紀法規(guī),明確提出遵

  3. 實施重點崗位廉潔從業(yè)風控管理

  圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權力運行,結合公司實際,突出重要崗位,組織有關領導和有業(yè)務處置權的人員對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況,通過自己找、領導提、群眾幫、集體定等多種方式,認真分析并查找出在內部管理、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險內容及其表現形式,制定重點崗位廉潔從業(yè)風險防范實施細則。采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,有效防止腐敗行為的發(fā)生。

  四、存在的問題及不足: 一是黨建工作的創(chuàng)新性不夠強。 黨支部能嚴格落實各級黨組的文件要求,也做了一些工作,但創(chuàng)新意識不強,僅僅停留在“被動執(zhí)行”的層面,基層黨建工作創(chuàng)新上還畏首畏尾,缺少嘗試,缺乏魄力,自主創(chuàng)新、具有自身特色的黨建活動比較缺乏。

  二是思想政治教育學習力度不夠。公司以總包配送為重點,黨支部及廣大黨員將大部分精力放在了項目管理和合同管理上,導致思想理論教育學習力度不夠強,政治思想水平

  五、20xx年重點工作方向: 一是加強思想政治工作,保持團隊的穩(wěn)定。大力加強形勢任務、大局意識、責任意識和服務意識教育。帶領黨員干部員工學好理論,掌握本領,統(tǒng)一思想認識,堅定發(fā)展信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。密切聯系群眾,及時掌握群眾思想動態(tài),努力幫助解決實際困難。堅持以人為本,注重人文關懷,因人而異、因時而異、因地而異,做深、做細、做實思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。

  二是強化支部建設,增強黨員凝聚力。進一步加強支部組織建設,增強黨員黨性意識、責任意識、使命意識和廉潔自律意識,深入開展黨性黨風、黨規(guī)黨紀、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育,激發(fā)黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性。努力把黨員隊伍建設成為公司的“精英團隊”,為公司發(fā)展提供人才保障。

  三是持續(xù)深入推進“三嚴三實”專題教育落實工作,進一步鞏固和擴大活動成果。繼續(xù)抓好黨風廉政建設目標責任的制定、分解、落實工作;堅持預防為主,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線;抓住關鍵環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度和繼續(xù)加強效能監(jiān)察工作。

  四是持續(xù)開展學習型黨組織建設。根據公司發(fā)展的新形勢、新任務和新要求,不斷拓寬學習渠道、創(chuàng)新學習方式、豐富學習內容、提高學習效果,努力建設學習型黨組織、造就學習型干部、培養(yǎng)學習型員工,推動干部員工在學習中不斷進步,公司在學習中不斷發(fā)展。

  五是堅持黨建帶工建、團建,提高為員工服務的能力和水平。加強民主管理,深化企務公開,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,調動員工為公司發(fā)展建言獻策的積極性。把關愛員工作為工會工作的重要落腳點,促進員工與公司和諧發(fā)展。

  六是開展企業(yè)文化和精神文明建設,以文化理念統(tǒng)一推進企業(yè)文化建設。以提高員工認知度、統(tǒng)一價值取向為目標,將員工的思想意識與集團系統(tǒng)的企業(yè)文化相融合,增強公司企業(yè)文化的感召力和踐行力,提升公司企業(yè)文化和精神文明建設水平。

2023供電局工作總結13

  今年以來,在集團公司正確領導下,供電公司著眼建設“一強三優(yōu)”現代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實業(yè)績考核責任書,各項工作取得新成績。

  一、XX年工作基本情況

  各項經濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份,售電量完成31.32億千瓦時,同比增長17.8;經營電量完成37.43億千瓦時,同比增長28.6;線損率完成3.3,可比口徑同比持平;平均電價完成372.9/千千瓦時,比合同指標提高2.2/千千瓦時;經營電量市場占有率完成91.3,同比提高3.3百分點,超合同指標3.2百分點;售電量市場占有率完成76.3,同比降低4.0百分點,超合同指標0.5百分點;小火電平均購電價完成298.9/千千瓦時,比合同指標降低7.4/千千瓦時。 安全生產保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求,嚴格落實安全生產責任制,深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建,大力開展了“安全生產月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產的安全監(jiān)管,加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、**市“安全生產示范企業(yè)”。截至**月10日,實現連續(xù)安全生產*天。

  電網建設快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀要》,將電網發(fā)展規(guī)劃和城市電網規(guī)劃,全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“工程”建設,500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農網發(fā)展規(guī)劃,開展建設電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點,縣城電網建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95,電網電壓合格率99.71。

  經營管理不斷強化。堅持精細化管理,實施集約化經營,規(guī)范地方電廠管理,加大市場開拓力度,經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設,營銷技術支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調整政策,認真抓好營業(yè)操作,確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監(jiān)督,加強全面預算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企,規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理,穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農村電力資產接收工作。

  創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設,健全完善管理體系和指標體系,基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。榮獲“獎”*。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調研一、二等獎。5項典型經驗入選集團公司典型經驗庫,入選數量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。

  績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業(yè)務流程和工作標準,編制部門職能、崗位說明書和績效合同,嚴格工作日志和主管點評制度,細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職??冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。

  多種產業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經營、規(guī)范管理,加強企業(yè)產權制度研究,規(guī)范和完善股權結構。加強資本運作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產、電氣產業(yè)鏈,壯大、等非核心優(yōu)勢產業(yè),提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份,多種產業(yè)實現收入4.2億元、利潤317x元,分別同比增長1和1。

  優(yōu)質服務不斷深化。堅持“四個服務”,貫徹“三個十條”,深化“誠信彩虹”服務文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策,規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理,統(tǒng)一收費標準,實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經貿等重要活動保電工作,確保了全市電力供應。市行風建設工作督查組來公司視察并給予高度評價。服務品牌參加全省服務名牌公示。服務文化被國家電網公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設推進會議上作典型經驗交流。

  黨建精神文明建設進一步加強。學習貫徹xx屆六中全會精神,加強黨群工作,開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、 黨員“政治生日”等活動,舉辦黨群工作者特訓營,實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設責任制,深入開展查處“嫌疑”預防職務犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動,進行不正當交易行為自查自糾,逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進基層黨組織”。加強隊伍建設,強化全員教育培訓,先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制,公司保持和諧穩(wěn)定。

  “愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育,開展“我為企業(yè)獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動,評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀律、查作風)、五進(進崗位、進班組、進現場、進客戶、進家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網公司調研組好評,并在集團公司“愛心·平安”經驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團公司參加華北電網公司演講比賽榮獲等獎。

  一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,個別員工安全意識淡薄,技能素質不高,違章現象沒有根本杜絕,外力破壞電力設施問題時有發(fā)生。二是電網發(fā)展任務艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來越高,個別群眾甚至無理阻撓,民事協(xié)調任務繁重。三是公司經營形勢不容樂觀,新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質服務等工作帶來新的挑戰(zhàn),搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛,擠壓了電網效益空間。

  三、XX年工作思路和重點工作

  (一)工作思路

  堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,以科學規(guī)劃引領工作,推進電網發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉變,堅持做到“六個堅定不移”:堅定不移地抓好安全生產,確保電網安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網建設,推動電網發(fā)展提速;堅定不移地加強經營管理,提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源,培育政治堅定、作風過硬、技術精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質服務,深化“誠信彩虹”,加強內質外形建設、和諧企業(yè)建設;堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署,確保全面和超額完成各項目標任務。

  (二)重點工作

  第一,堅持居安思危,強化安全生產管理。貫徹“三個百分之百”要求,層層落實安全生產責任制。深化硬指標查禁違章,開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強電力需求側管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各類預案,確保全市電力供應。加強客戶資產安全監(jiān)管,完善電力設施保護三級網絡,加強多產、消防、交通安全管理,確保全年安全生產無事故。

  第二,立足科學發(fā)展,建設堅強電網。以科學規(guī)劃指導電網發(fā)展,認真貫徹落實《會談紀要》精神,進一步完善電網發(fā)展規(guī)劃。嚴格“五制”要求,統(tǒng)籌安全、質量、工期和效益,推行典型設計,加強工程管理,確保建設項目全部達標投運。加快220千伏、110千伏、工程建設,確保按期竣工投產。加快10千伏配網項目建設,優(yōu)化電網供電格局,滿足負荷快速增長需要。加快農村電氣化建設,積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。

  第三,加強經營管理,提高經濟效益。落實“精細化管理”要求,進一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設,抓好電量、電價、線損、電費等指標的管理,全面提升運營水平。堅持依法經營,強化財務管理和審計監(jiān)督,嚴格執(zhí)行資產管理、成本管理、招投標管理、薪酬管理等各項制度,強化預算管理,鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅持堵疏并舉,規(guī)范自備電廠有償并網管理,杜絕自備電廠對外轉供電和形成新的“網中網”。加快實施“新農村、新電力、新服務”農電發(fā)展戰(zhàn)略,深化供電所專業(yè)化改革,規(guī)范農村低壓電力資產管理。

  第四,深化創(chuàng)一流同業(yè)對標,提升基礎管理水平。健全對標工作機制,完善指標體系、評價和考核體系,拓寬對標范圍,深化對標,優(yōu)化業(yè)務流程,強化指標診斷分析,突出抓好權重大、對公司績效影響大的重點指標、關鍵指標、潛力指標的落實,持續(xù)改進,努力促進管理創(chuàng)新。進一步加強對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的指導、檢查和考核。

  第五,堅持以人為本,推進績效管理常態(tài)運行。堅持以目標管理為核心,以過程控制為重點,以提高效率和效益為目的,加強制度體系、指標體系和運作體系建設,優(yōu)化完善績效管理系統(tǒng)。強化績效評價和溝通,提高工作效率和組織績效。加強績效管理的指導、檢查和考核,理順管理程序,將績效管理全面融入企業(yè)日常管理。

  第六,深化服務文化建設,提升優(yōu)質服務水平。堅持“以客戶為中心”,深化服務文化建設,做亮、做精服務品牌。嚴格“三不指定”,進一步規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理。加強規(guī)范化服務窗口建設,提高95598服務熱線運行管理質量,完善大客戶經理制、重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶供電服務辦法。高度重視客戶投訴舉報處理工作,主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督,全面兌現服務承諾。

  第七,堅持規(guī)范發(fā)展,提升多產效益水平。規(guī)范多產管理,明晰產權關系,優(yōu)化產業(yè)結構調整,注重質量和效益,規(guī)避風險,穩(wěn)健發(fā)展。加強政策研究,拓展融資渠道。加強財務集約化管理,規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強電氣產業(yè)鏈建設,提高市場占有率。堅持房地產資源開發(fā)與儲備并重,實現可持續(xù)發(fā)展。加強熱電管理,開拓供熱市場,注重內部挖潛增效,提升效益水平。

  第八,堅持人才強企,強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業(yè)技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業(yè)為目標,以培養(yǎng)學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點,強化全員教育培訓,組織專業(yè)技術比武競賽活動,增強素質,提高技能。

  第九,加強黨建精神文明建設,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強黨群工作“十個建設”,強化核心、服務中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實黨風廉政建設責任制,健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系,加強反和反“嫌疑”工作。加強思想政治工作,確保隊伍和諧穩(wěn)定。加強信訪、值班、治安保衛(wèi)工作,重視危機管理,強化新聞宣傳和公共關系工作,為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進“愛心活動”、實施“平安工程”,建設和諧企業(yè)。

  四、建議

  (一)電網建設方面。建議集團公司盡可能加大投入,解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現象,滿足電網可持續(xù)發(fā)展需要。

  (二)農電管理方面。農網建設維護資金短缺,農村低壓電力資產移交后,運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農網可持續(xù)發(fā)展政策,解決農網維護費用不足的問題。

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