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2022年上半年年度總結(jié)10篇(年下半年年度工作總結(jié))

時間:2022-10-14 00:00:00 工作總結(jié)

  通過寫工作總結(jié),我們可以清楚地認識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編整理的2022年上半年年度總結(jié)10篇(年下半年年度工作總結(jié)),供大家賞析。

2022年上半年年度總結(jié)10篇(年下半年年度工作總結(jié))

2022年上半年年度總結(jié)1

  時光如流水,不知不覺20xx年過去一大半,在這段時間里有苦也有甜,雖然辛苦但是也很高興學到了很多的東西,現(xiàn)將這半年的工作進行總結(jié)。

  一、工作方面

  1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;

  3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;

  4、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。

  二、工作中存在的問題

  1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進程

  2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。

  舉兩個案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。

  這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

  對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

  三、自我剖析

  在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。

  心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。

  責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

2022年上半年年度總結(jié)2

  光陰似箭!一晃眼,從我加入人民醫(yī)院——救死扶傷的護士,工作已有半年多了。在過去半年里,在院領導、科主任及護士長的正確領導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20xx年上半年的工作任務。其具體工作總結(jié)如下:

  一、思想道德、政治品質(zhì)方面:

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結(jié)同事。

  二、專業(yè)知識、工作能力方面:

  我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

  三、在態(tài)度、學習方面:

  嚴格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  四、在生活方面:

  養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

  今后的目標:

  我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

  1、扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

  2、在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。

  3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

  護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

  人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更用心地為每一個病人服務。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是平等的!

2022年上半年年度總結(jié)3

  光陰似箭,時光如梭,半年已經(jīng)過去了,現(xiàn)在回想,在這過去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù),感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上進、上進、再上進,在上級領導賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色,自己的光芒?,F(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃向集團公司,向我的恩師前輩、領導們做一回顧、反省,做一計劃、做一安排。

  一、上半年工作總結(jié)

  20xx年受資源整合風波影響,我集團公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中,而我的任務就是跟隨基建部部長,辦理各公司開工所需的各項手續(xù),時值年末,各政府部門的人員都在準備迎接,玉鼠年的到來,都在忙于年貨的購置、關系的攀攏。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理。食不能安,夜不能寢,在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是鑫峪溝集團有一批盡心盡責、以礦為家、不計圖報的管理人員和業(yè)務人員,在領導的正確帶領下,我們完成了集團公司交給的任務,拿回了鑫峪溝的開工批復,完善了南窯頭的開工批復準備工作,我們過了一個踏實愉快的春節(jié)。

  節(jié)后我被集團公司調(diào)到了通風部,在專家組領導的輔導、教育下受益匪淺,具體的就是明白了風機的選型步驟,加深了風阻,阻力效率等的計算辦法,對質(zhì)量標準化,有了新的認識,提高了專業(yè)素質(zhì),集團公司為了服務好各分公司,于四月份購置了繪圖整套設備,在原先掌握繪圖技術的基礎上,在實際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風部后,先后對左則溝、南窯頭井下掘進工作面進行了物探,對分公司的防治水工作做了預防性控制。

  在集團總工程師的帶領下,我們陸續(xù)出臺了各項管理制度,公司的各專業(yè)、各部門的責任及義務,為集團公司的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻。

  在20xx年6月11日被集團公司調(diào)到山西介休鑫峪溝東溝煤業(yè)公司擔任總經(jīng)理助理,調(diào)到東溝煤業(yè)后,首先完善了對上級政府文件的上傳下達,匯報總結(jié),根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的安排,于6月25日親自組織搞了一次“透水事故”應急救援演練活動,出動人員40人,動用水泵兩臺,局部通風機兩臺,排水管80余米,風筒10節(jié),皮卡車一輛及其他物資,通過這次演練,我公司認識到了事故發(fā)生時及時搶險的重要性和必要性,認識到了我們搶險隊伍的不足、缺點?;顒雍?,我們認真總結(jié),完善了我公司的事故搶險機制。在6月30日,組織基建副總、安全副總、通防副總,在公司大會議室,對全體員工進行了安全教育培訓,備課率達100%。組織會審了地面靜壓灑水池設計方案,根據(jù)現(xiàn)場勘探,把原11000mm直徑3450mm高改為7000mm直徑6900mm高,滿足設計200m3要求。

  二、下半年工作計劃

  根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動,多下功夫,組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓外,公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動,組織外聘專家,對我公司管理人員在正規(guī)化、標準化、程序化上面進行全方位的指導培訓,使管理人員的技術水平、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍,達到60萬噸/年產(chǎn)能的需求,對我公司特工種作業(yè)人員進行專業(yè)化培訓,使其對自己的專業(yè)了如指掌,對自己的職責盡心盡力,對職工進行x腦式教育,使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè),力求我公司“三違”現(xiàn)象下降80%,達到現(xiàn)代化、標準化要求。

  對我公司下一步基建工程嚴要求、高標準,出臺一系列管理驗收制度,上尺、上線去檢查、驗收,不合格,按要求進行整改,使工程質(zhì)量達到國家標準要求。

2022年上半年年度總結(jié)4

  我代表金服裝店B班全體員工對本年度上半年的銷售、服務情況進行總結(jié),懇請各位指導。下面,我從三個方面進行總結(jié)。

  一、銷售情況

  從銷售數(shù)量上看,朵以增長17%,而其他柜組是負增長。從金額上看,朵以增長了4%,衣香增長了5%。從類別上看,成正增長的有:朵以褲子數(shù)量增長56%,金額增長35%,上裝數(shù)量增長11%,衣香上裝金額增長3%,褲子的數(shù)量和金額分別增長8%和19%。另外,配件方面,卓多姿有8%的金額增長;衣香有163%的金額增長率。整體三個柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響,但從發(fā)展的角度說,這是不理想的銷售結(jié)果。

  二、工作心得

  作為店長和員工,我覺得都應該樹立“店興我榮,店衰我恥”的思想,認真落實公司的經(jīng)營理念,努力團結(jié)好班內(nèi)的每一個成員,調(diào)動他們的積極性,樹立信心。再就是要加強自身的業(yè)務學習,學習銷售技巧,學習服裝審美、配搭,學習了解顧客的購物心理,學習整體協(xié)調(diào)員工之間的關系,學習處理好各個部門,各個班之間的關系,學習周到而細致的服務。還要橫向了解同業(yè)信息,第一時間掌握市場動向等。

  對于這些,我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力不足。

  因此,加強學習和不斷的總結(jié)是非常必須的,必須改變不合適的銷售態(tài)度,銷售方式。另一方面,我覺得頻繁地更換員工也會對銷售造成影響,因此,如何留住一個好的員工,也是我們應該努力思考的問題。對愿意留下上班的新員工,我們要耐心地指導,讓他們感覺到努力就會有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的,熟悉業(yè)務的、和愿意服務的銷售隊伍,我想我們的業(yè)績一定會上得去的。留住優(yōu)秀員工,需要我們大家的努力。

  三、工作展望

  下半年,我們有信心,一是要努力打造得力的銷售隊伍,我們要努力吸收優(yōu)秀隊員,用業(yè)績和融洽和諧的關系留住人才;二是進一步團結(jié)廣大員工,向銷售好的優(yōu)秀員工學習經(jīng)驗,努力改變自己。三是從自身找問題,努力反思,改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式,銷售態(tài)度。

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”有老板的關愛,有各部門的支持鼓勵,有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力,下半年我們將用業(yè)績告訴你們,我們B班是非常棒的!伙伴們,加油吧,老板賺錢了,我們也會沾光的。謝謝。

2022年上半年年度總結(jié)5

  xx年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報:

  一、上半年工作回顧。

  公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下.

  在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強管理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。

  (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

  今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務 萬標箱,比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標箱,比去年同期增長 %。

  今年上半年財務收入共計 萬元,比去年同期增長 。利潤 元,成本利潤率 。

  現(xiàn)有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。

  (二)主要完成的工作。

  1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

  “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇。

  將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

  加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

  充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。

  各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

  發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動了員工參與管理的積極性。

  今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內(nèi)容。

  提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

  2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

  隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。

  加強干部員工的思想素質(zhì)教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

  繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。

  3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。

  規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內(nèi)部差錯按個計算。

  一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

  今年以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。

  公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。

  4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

  根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道,一方面加強內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。

  公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

  上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

  5、大力加強市場營銷工作。

  今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,這勢必讓某某加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口,誰就掌握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

  今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務部協(xié)助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經(jīng)營管理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。

  公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調(diào)整策略,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續(xù)跟蹤,保持關系,重點攻關內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。

  雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務,特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。

  公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。

  6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。

  根據(jù)總部的要求,某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責,去年公司對某某市場進行了調(diào)研,并做好相關開業(yè)的準備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人,對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

  二、存在的不足。

  (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

  公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

  (二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

  有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

  (三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

  三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

  (九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

  上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權。

2022年上半年年度總結(jié)6

  回顧上半年的工作,我在公司領導及部門領導、同仁的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,初步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變性的服務工作,也取得了相應的工作肯定,上半年度辦公室工作總結(jié)。通過一年的工作學習,工作模式,思想觀念有了新的突破,工作方式也有了較大的改變?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室日常工作

  作為辦公室的工作人員,自己清醒的認識到,辦公室是一個公司的服務窗口,是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,是有助于各項工作朝著目標前進的中心,任務艱巨而繁瑣,面對繁瑣的大量事務性工作,自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,確保事務的準確,適度,周全,避免差錯和疏漏。至今工作的辦理方法還需進一步加強。

  二、食堂

  食堂飲食作為單位的食堂尤為重要,作為管理員更應多位員工的飲食著想,保證每位同事的身心健康。作為一個集體食堂,雖就餐人數(shù)不為多,但一定要嚴格落實食品衛(wèi)生安全,因為關系到每位員工的身體健康。首先:我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢,同時領取健康上崗證。其次,不定期對工作人員進行思想啟蒙,貫徹落實安全衛(wèi)生的要求,辦公室工作總結(jié)《上半年度辦公室工作總結(jié)》。通過學習,教導,傳遞提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識,切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生:“一洗、二沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清,每周一次廚房的清潔工作,如發(fā)現(xiàn)不當之處,立即指出、立即執(zhí)行。

  自上半年,食堂飯菜的搭配。飯菜的質(zhì)量一直是公司領導所最關注的,正因如此,員工飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量,工作心情,處處體現(xiàn)企業(yè)對每一個員工無微不至的關心。從怨聲一片到平淡無語再到獎聲翩翩,這中間激動到失望,苦悶到平靜,我學到了很多,學到了一個管理者最簡單具備的東西:平靜的心,遇到不平靜的事,做出平靜的態(tài)度,做法,想法,而從這里得到知識、能力、結(jié)論。

  對于食品的采購,物品的損耗加以控制,但中間還需加大管理力度,避免漏洞。我相信食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員正在加大努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實與合作的團隊。

  三、日常監(jiān)督管理工作

  對于我來說是一個全新的工作領域,物業(yè)管理處是一個現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務的形象窗口,是公司進程中一個日常維護、管理、服務機構(gòu)。對現(xiàn)有售樓部服務的局限性,對日常投訴處理,基礎設備的維護,環(huán)境衛(wèi)生,綠化養(yǎng)護等等也微乎其微。工作量不大,繁瑣性事務不多的情況下,應首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度,工作熱情,飽滿,強化意識,循序加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準確,也為明年交房打提前亮,做好前期服務準備。

  (1)日常維護:公司于09年10月份進駐售樓部,大量基礎設備設施的維護、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,綠化養(yǎng)護工作,逐步已形成連接鏈,已做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,簡單的維護、維修把控在一個工作日之內(nèi),爭取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實行做到同步性,避免了把問題不量化而掩蓋了實際問題的處理。

  (2)安全管理:今年上半年安全工作總體形勢見好,但還得避免同于去年失竊而造成的損失。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸心理,應在對外來人員,轄區(qū)外的工作人員多下工夫,避免類似更為嚴重的問題發(fā)生。

  (3)加強學習、培訓、提高服務水平

  積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)性、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在日常工作中出現(xiàn)的問題,在組織管理能力,綜合分析能力,協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高,能夠以正確的態(tài)度對待其他各項工作任務,熱愛工作,認真落實到實際當中。

2022年上半年年度總結(jié)7

  今天鎮(zhèn)人大召開政府工作通報會,我謹代表泖港鎮(zhèn)人民政府,向大會通報20xx年上半年度政府工作情況。

  上半年,在區(qū)委區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下,在鎮(zhèn)人大的支持和監(jiān)督下,我們按照“五個如何”的總體工作思路,圍繞鎮(zhèn)四屆六次人代會確定的各項目標任務,有序推進重點工作和重點實事工程項目,主要經(jīng)濟和社會事業(yè)目標基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半的預期目標,為實現(xiàn)全年工作目標奠定了堅實基礎。1-6月份,全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值110.94億元,完成年計劃的50.6%,同比增長7.3%;增加值24.05億元,完成年計劃的48.1%,同比增長12.4%;財政總收入5.58億元,完成年計劃的58.8%,同比增長14.3%;地方財政收入1.57億元,完成年計劃的61.5%,同比增長19.8%;農(nóng)民人均可支配收入1.03萬元,同比增長8.1%。

  一、上半年工作回顧

  (一)著力轉(zhuǎn)型發(fā)展,經(jīng)濟增速穩(wěn)中有進。

  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深入發(fā)展。全鎮(zhèn)家庭農(nóng)場發(fā)展至150戶,經(jīng)營面積1.84萬畝,占全鎮(zhèn)糧食播種面積的94.4%。不斷完善家庭農(nóng)場管理,探索延長優(yōu)秀家庭農(nóng)場承包期,進一步穩(wěn)定和鞏固家庭農(nóng)場經(jīng)營和發(fā)展。推進種養(yǎng)結(jié)合、機農(nóng)一體經(jīng)營模式,新增9個機農(nóng)結(jié)合互助點。大力推進萬畝示范方高產(chǎn)創(chuàng)建,建立16個村級百畝示范方,面積共1.4萬多畝,占種植總面積的59%。有序推進曙光村、朱定村“美麗鄉(xiāng)村”建設前期準備工作。

  經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)加強準水源保護區(qū)內(nèi)騰空間工作力度,上半年淘汰24家劣勢企業(yè),盤活土地333.23畝,廠房8.8萬㎡,其中污染企業(yè)清拆整治15家。完成5家企業(yè)燃煤鍋爐清潔能源替代工作。根據(jù)優(yōu)勢企業(yè)助發(fā)展、均勢企業(yè)幫做強、劣勢企業(yè)合理淘汰的思路,幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強,引導發(fā)展?jié)摿Υ?、技術含量高的企業(yè)快速成長, 鼓勵和引導企業(yè)加大節(jié)能技術改造的投入,強化能源管理和提高能效,不斷提升為企業(yè)服務質(zhì)量。工業(yè)企業(yè)上半年實現(xiàn)稅收1.53億元,同比增長13.5%。商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展注重新業(yè)態(tài)、優(yōu)質(zhì)項目引進,不斷鞏固稅基。上半年新增商貿(mào)型企業(yè)722戶,商貿(mào)經(jīng)濟實現(xiàn)稅收4.06億元,同比增長14.8%。

  集體資產(chǎn)提質(zhì)增效。召開鎮(zhèn)第一屆農(nóng)村集體經(jīng)濟聯(lián)合社第三次社員代表會議,首次實現(xiàn)社員收益分配,每股分紅3元,惠及全鎮(zhèn)5萬多社員。順利通過市級關于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記、土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革等農(nóng)村重點改革工作的專項檢查。完成區(qū)審計整改工作。

  (二)鞏固創(chuàng)建成果,社會治理進一步優(yōu)化。

  生態(tài)環(huán)境保持優(yōu)質(zhì)。鞏固國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,重點開展葉新公路沿線環(huán)境專項整治,共整治環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域117處,有效遏制垃圾亂偷倒、堆場碼頭違章搭建等現(xiàn)象。繼續(xù)推進廢品收購點專項整治。有序推進上海市市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理試點鎮(zhèn)工作。生活垃圾分類減量工作成效顯著,全鎮(zhèn)6個村、3個小區(qū)申報創(chuàng)建市級生活垃圾分類減量工作示范村(小區(qū));“綠色賬戶”工作在全鎮(zhèn)第一批試點小區(qū)順利開展;規(guī)范垃圾末端處置,整治關閉原有機垃圾鎮(zhèn)級堆肥點,加快建設建筑、綠化、工業(yè)垃圾規(guī)范化臨時堆放點,垃圾減量率在全區(qū)排名前列,市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量繼續(xù)名列全市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅。強勢推進違法建筑整治工作,上半年拆除2.6萬㎡存量違法建筑,已完成全年指標。

  網(wǎng)格管理優(yōu)化升級??偨Y(jié)片區(qū)網(wǎng)格化管理模式經(jīng)驗,著手調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格劃分,加強網(wǎng)格長實務知識培訓;推進網(wǎng)格化管理標準化市級及國家級試點項目,完成整體標準體系制定,并在新建村、腰涇村、泖港居委會進行試運行。鞏固國際健康鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,優(yōu)化健康自我管理小組活動機制,重點推進老年活動室控煙及無煙家庭創(chuàng)建,推進“1+1”健康示范點建設。鞏固文明創(chuàng)建成果,推進文明城區(qū)創(chuàng)建工作,以網(wǎng)格化社會治理模式為基礎,深入推進鄰里守望志愿服務活動,擴大志愿服務覆蓋面,豐富志愿服務項目。

  社會氛圍保持和諧。防治結(jié)合,開展了集鎮(zhèn)運行安全、工業(yè)領域安全生產(chǎn)、煙花爆竹禁放區(qū)域等多個專項檢查行動,對規(guī)模型“三合一”場所、勞動密集型企業(yè)和重點區(qū)域消防安全等進行專項整治,將安全隱患排查治理工作常態(tài)化。加強初信初訪督辦,完善“公調(diào)對接”機制,上半年共受理信、訪、電、郵四類信訪件150件,辦結(jié)率91%;12345市民服務熱線61件,辦結(jié)率100%。受理企業(yè)勞動糾紛案件12起,及時排除勞資糾紛隱患。開展綜治集中宣傳月、防范電信詐騙宣傳等活動,刑事、盜竊、“三車”偷盜、電訊信息詐騙等發(fā)案數(shù)均呈同比下降趨勢。切實加強平安泖港建設,完成18家平安小區(qū)、39家平安單位創(chuàng)建申報,社會氛圍穩(wěn)定和諧,公眾安全感和滿意度有效鞏固。弘揚“小戲之鄉(xiāng)”特色傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)少兒滬劇創(chuàng)演人才,打造泖港特色文化品牌;搭建文化交流平臺,發(fā)揮錢勇赴群眾文化工作室作用,開展“送戲下鄉(xiāng)”巡回演出16場,“百姓明星”系列比賽、“農(nóng)家書香”征文活動;積極參與區(qū)運會龍舟賽等各項體育活動展評,推廣橡筋操等健身項目,文體事業(yè)不斷繁榮,鄉(xiāng)風文明蔚然成風。

  (三)著眼實事惠民,民生事業(yè)取得實效。

  惠民工程推進落實。有序推進賓樂小區(qū)等住宅修繕項目,修繕面積共1.99萬平方米,總投資約603.55萬元。完善農(nóng)村居住困難村民建房方案。穩(wěn)步推進建設苑二期建設工程。妥善實施新龔村、焦家村、腰涇村6戶村民的動遷安置。積極協(xié)調(diào)中南路6號地塊管線、電信塔等搬遷騰地工作。推進茹塘村、田黃村、泖港村、黃橋村標準化老年活動室改造。完善農(nóng)村公共基礎設施,進行泖港集鎮(zhèn)區(qū)綜合整治,開展中區(qū)路等四個路段的污水收集管網(wǎng)建設及53家單位、小區(qū)雨污分流;開展港灣新城等居民小區(qū)雨污水管網(wǎng)、窨井疏通養(yǎng)護;完成五厙集鎮(zhèn)店招店牌改造工程;消除鎮(zhèn)域公交71、72路沿線安全隱患,確保村村通公交行車安全。有序推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾資源化處理利用項目、生活垃圾壓縮站新建工程。

  民生保障落到實處。積極開展就業(yè)援助月,舉辦大型公益性就業(yè)專場招聘會和7次小型招聘會,推出招聘崗位1136個,成功推崗157人。新增就業(yè)崗位499人,完成全年指標的49.9%;幫助成功創(chuàng)業(yè)16家,完成全年指標的51.2%;職業(yè)技能培訓104人。完善社會救助體系和綜合幫扶機制,開展元旦春節(jié)期間幫困送溫暖活動,幫困資金約85萬元,資助困難家庭學生134名,發(fā)放各類救助金368.9萬元;有序做好農(nóng)保、農(nóng)村合作醫(yī)療、大病醫(yī)療救助等工作,社會保障覆蓋面進一步擴大。

  社會事業(yè)不斷完善。發(fā)揮社會組織服務中心和四個民生服務站作用,承接28個區(qū)級公益性項目,為504名老人提供居家養(yǎng)老服務,為250名殘疾人提供居家養(yǎng)護分級護理,推進公共服務社會化運作。助老助殘氛圍濃厚,為97名農(nóng)村困難老人免費提供白內(nèi)障手術治療,對全鎮(zhèn)400余名老人進行眼睛普查;完成區(qū)殘聯(lián)網(wǎng)絡就業(yè)培訓基地改建,申報無障礙家庭改造16戶,組織參與區(qū)第六屆殘疾人職業(yè)技能競賽活動。申報創(chuàng)建“上海市愛國擁軍模范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))”,推進“關愛功臣”項目,加強對優(yōu)撫對象的關注、服務。做好田黃村、泖港村村民事務服務中心工程等移民后期項目跟蹤監(jiān)督。成功創(chuàng)建上海市科普示范鎮(zhèn)。開展防災減災系列宣傳活動,著手創(chuàng)建“全國綜合減災示范社區(qū)”。完善教育獎勵機制,適當調(diào)整教育獎勵獎項設置,促進地區(qū)教育質(zhì)量水平提升。加強基層民主政治建設,開展第十一次村(居)換屆選舉工作。完成泖港居委會和五厙居委會規(guī)范化建設。加強社區(qū)工作者隊伍建設,組織60名村(居)干部參加區(qū)社會工作者職業(yè)資質(zhì)考試。認真做好民兵預備役、征兵、民防、紅十字、計劃生育、無償獻血、慈善募捐、檔案、史志等工作。

  (四)狠抓內(nèi)部管理,政府自身建設不斷加強。

  堅守法治思維。健全依法民主科學的行政決策機制,落實依法行政責任制,做好規(guī)范性文件制定、備案等工作,嚴格政府合同審查程序,及時維護行政執(zhí)法人員信息庫,規(guī)范行政人員執(zhí)法行為。妥善處理行政復議申請,依法行政水平穩(wěn)步提升。

  弘揚風清氣正。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定、黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”規(guī)定要求,嚴格控制行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費。健全鎮(zhèn)會計事務所,完善機構(gòu)設置,基層單位會計代理制度實現(xiàn)全覆蓋,內(nèi)部控制管理得到強化。貫徹落實“1+6”文件要求,探索建立泖港鎮(zhèn)村干部分類分級工作報酬制度。貫徹執(zhí)行財政預決算公開制度,政府工作透明度進一步提高,保障了群眾對政府工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。

  促進行政高效。完善政務公開機制,規(guī)范政府門戶網(wǎng)站運行,充分利用“一網(wǎng)一報兩屏”信息公開載體,主動公開政府信息61條,發(fā)布黨政要聞、基層動態(tài)662條。推廣應用電子政務平臺,進一步推進無紙化辦公,不斷改進工作作風,提高行政效率。

2022年上半年年度總結(jié)8

  回眸,XX年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,本人在中隊黨支部的正確領導和全體戰(zhàn)友的幫助支持下,認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在思想覺悟上都取得較大的進步,下面我就全年來的工作、學習、生活等情況作以下匯報:

  一、政治思想方面

  一年來,本人在思想上牢固樹立以隊為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團結(jié)在中隊黨支部的周圍,作為一名士官,在中隊組織的各項政治理論教育和“三個代表”及落實科學發(fā)展觀的教育中,積極參加,并且從中查找自身存在的不足,通過科學發(fā)展觀的學習和特色社會主義理論的專題教育,使我在思想上提高了思想覺悟,作為士官要真正的把科學發(fā)展觀在部隊的工作中落到實處。

  一年來,我和積極參加中隊組織的政治教育和理論學習,積極學習領會上級的各項指示和規(guī)章制度。思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了中隊所提出的要求,本人能夠從思想上提高認識,積極匯報自己的思想狀況,確保了自身思想上的高度穩(wěn)定。

  二、工作方面

  本人在擔任衛(wèi)生員以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,干好工作。一年來,能夠緊緊的團結(jié)在黨支部的四周,積極發(fā)揮士官骨干的模范作用,完成了上級交給的各項任務。在“衛(wèi)士-12”演習以來,工作任務較重,我本人沒有被這大項的任務所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責的干好工作。對領導交給的每項工作,及時順利圓滿的完成。并力求高標準,高質(zhì)量。

  三、生活方面

  本人在日常生活中,團結(jié)同志,關心戰(zhàn)友,幫助其他同志解決困難。在生活中,把戰(zhàn)友們當作自己的親兄弟,時常同戰(zhàn)友們拉家常,聊天談心,即營造了和諧的氛圍,又與戰(zhàn)友們更進一步的拉近了距離。

  四、存在的問題:

  1.思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務重的情況下)

  2.履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想

  3.在理論學習和基本技能上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的;

  4.在士官發(fā)揮作用上還有待于進一步加強,

  5.工作積極性有待于加強

  6.在關心戰(zhàn)友方面還存在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)友中去。

  取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以上的我一年來的工作總結(jié),如有不足之處,敬請領導和同志們批評指正。

2022年上半年年度總結(jié)9

  一、工作方面:

  1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;

  3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;

  4、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。熱點閱讀:

  二、工作中存在的問題

  1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進程。2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

  三、自我剖析 在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

2022年上半年年度總結(jié)10

  20xx年是“”規(guī)劃的完成年,也是“十三五”規(guī)劃的謀劃年,我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,主動適應經(jīng)濟新常態(tài),提升社會治理效能,完善落實民生保障,增強政府自身建設,努力打造全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的示范窗口和市郊環(huán)境優(yōu)美生態(tài)鎮(zhèn),加快建設迷你、生態(tài)、宜居的美麗泖港。對照全年任務,根據(jù)上半年各項目標的完成情況,下半年我們還需完成的目標為:完成社會總產(chǎn)值108.28億元、增加值25.95億元、財政總收入3.92億元、地方財政收入0.98億元;新增就業(yè)崗位、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)、非農(nóng)就業(yè)等完成區(qū)下達的任務指標;農(nóng)民人均年收入達到10150元。為此,下半年我們必須做好以下幾項工作:

  (一)適應經(jīng)濟新常態(tài),增強轉(zhuǎn)型發(fā)展動力

  進一步深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范作用。促進家庭農(nóng)場的穩(wěn)定發(fā)展,推進8個機農(nóng)互助點建設,完善種養(yǎng)結(jié)合、機農(nóng)一體家庭農(nóng)場管理服務機制,提高農(nóng)機服務覆蓋率。著力推進曙光村高標準農(nóng)田設施建設,做好新建村、腰涇村高標準農(nóng)田建設項目申報手續(xù)。啟動曙光村、朱定村“美麗鄉(xiāng)村”建設。加強薄弱岸段巡查力度,保證防汛防臺工作的順利開展及突發(fā)情況發(fā)生時的及時處置。

  進一步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完成劣勢企業(yè)調(diào)整計劃,推動污染企業(yè)清拆,完成24家清拆目標,提升實體經(jīng)濟質(zhì)量。推進節(jié)能減排、區(qū)燃煤(重油)鍋爐清潔能源替代等工作,結(jié)合郊野單元規(guī)劃做好相關減量工作。加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶優(yōu)扶強力度,注重食品和農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的引進,促進一、二、三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展。積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以高新技術、具備市場發(fā)展?jié)撃?、符合產(chǎn)業(yè)導向的企業(yè)為重點,努力培育有利于提升我鎮(zhèn)整體產(chǎn)業(yè)能級和可持續(xù)發(fā)展能力的新興產(chǎn)業(yè)。認真做好泖港鎮(zhèn)“十三五”規(guī)劃編制工作。

  進一步促進集體資產(chǎn)增效。繼續(xù)深化農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權制度改革,做好聯(lián)合社社員份額繼承變更工作。加強鎮(zhèn)屬集體企業(yè)分類管理,為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展理順關系。推動鎮(zhèn)、村、隊三級資產(chǎn)轉(zhuǎn)向一級管理,做大做強集體資產(chǎn)。

  (二)推動長效管理,提升社會治理效能

  加強生態(tài)環(huán)境盲點整治。以市級市容管理責任區(qū)試點鎮(zhèn)建設為契機,以葉新公路沿線整治等各類專項整治為抓手,狠抓環(huán)境衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)推進堆場碼頭等整治取締工作。推進9個市級垃圾分類社區(qū)示范點創(chuàng)建,有效落實生活垃圾末端處置項目,實現(xiàn)源頭投放、中途轉(zhuǎn)運、末端處置各環(huán)節(jié)規(guī)范達標。加大違法建筑整治力度,進一步鞏固國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,確保市容環(huán)境衛(wèi)生管護質(zhì)量始終保持在全市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。

  加強社會管理優(yōu)化提升。繼續(xù)推進泖港社區(qū)網(wǎng)格化管理標準化市級試點項目及國家級項目,在各村(居)全面實施各項標準,實現(xiàn)標準化項目驗收達標。發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用,建立日常運行機制。推進“1+1”健康示范點建設和無煙老年活動室、無煙家庭創(chuàng)建,進一步落實健康自管小組活動及激勵機制,開展全鎮(zhèn)型的健康主題活動,提升居民的參與意識和自我管理水平,鞏固國際健康鎮(zhèn)創(chuàng)建成果。依法規(guī)范有序地推進村(居)換屆選舉工作,確保換屆選舉圓滿完成。

  營造社會穩(wěn)定和諧氛圍。探索建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系各項制度。開展好“安全生產(chǎn)月”、“食品安全宣傳周”、“119”消防周等活動。進一步加大信訪案件協(xié)調(diào)處置力度,建立初信初訪部門負責制,規(guī)范工作流程,提高初信初訪的結(jié)案率和工作質(zhì)量。加大技防設施投入,在平安示范村、治安防范薄弱村分步實施監(jiān)控系統(tǒng)和公共廣播系統(tǒng)安裝,實現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定、安全、可控。推進“一帶一路一到”平安志愿服務項目,各村(居)制定一條治安巡邏線路,開展隱患排查、治安巡邏、矛盾化解、防范宣傳、重點人員管理等志愿服務項目,推進“平安泖港”建設。認真做好“上海市平安示范社區(qū)”、“全國無邪教示范鎮(zhèn)、村”、“上海市禁毒工作示范社區(qū)”等創(chuàng)建工作。繼續(xù)繁榮群眾文體事業(yè)發(fā)展,提升公眾幸福感。

  (三)完善民生保障,提高人民生活水平

  進一步落實民生工程。加快落實鎮(zhèn)社區(qū)文化活動中心內(nèi)部裝潢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾資源化處理利用、生活垃圾壓縮站等工程。穩(wěn)步推進建設苑二期建設,加快安置房基地前期手續(xù)辦理。有序推進平改坡工程,年內(nèi)完成約1.99萬㎡居民小區(qū)平改坡。完成年度截污納管計劃及53家企事業(yè)單位、房產(chǎn)小區(qū)雨污分流工作,不斷完善和鞏固集鎮(zhèn)區(qū)基礎設施建設,改善居住環(huán)境和生活質(zhì)量。

  進一步完善民生保障。進一步暢通就業(yè)推崗信息渠道,不定期開展靈活性、多樣化的小型招聘會。按照全區(qū)統(tǒng)一部署,切實做好本鎮(zhèn)農(nóng)保人員提高保障水平、享受鎮(zhèn)保同等待遇工作。加大社會幫扶力度,健全因病、因?qū)W等“支出型”家庭保障機制,做好助殘、助學、幫困、優(yōu)撫等各項社會救助工作,關心老年人等弱勢群體生活,切實解決群眾實際困難。積極探索“一口受理,后臺協(xié)同”服務模式,提升為民辦事整體效率,提高窗口服務滿意率。

  進一步推進社會事業(yè)。進一步發(fā)揮鎮(zhèn)社會組織服務中心和四家民生服務站作用,推進公共服務社會化、市場化。籌辦“敬老月”活動,組織參與松江區(qū)第三屆老年文化藝術節(jié)。啟用松江區(qū)殘疾人網(wǎng)絡就業(yè)基地,開展未成年殘疾人關愛、殘疾人職業(yè)培訓等工作。開展“全國科普日”活動,完成“科學商店”共建。完成全國綜合減災示范區(qū)、上海市愛國擁軍模范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等創(chuàng)建工作。繼續(xù)做好優(yōu)撫、民防、紅十字、計劃生育、無償獻血、慈善募捐、檔案、史志等工作。

  (四)加強自身建設,塑造良好政府形象

  加強法治政府建設。落實依法行政責任制,加大政府規(guī)范性文件審查、備案力度,提高依法行政能力。堅持“三重一大”制度,推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開、結(jié)果公開,規(guī)范權力運行,自覺接受社會監(jiān)督。加強政府門戶網(wǎng)站等信息公開載體建設,提高政府透明度、公信力。認真辦理人大代表書面意見建議,自覺接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督。

  加強廉潔政府建設。加強對領導干部的廉政教育,開展科級干部個人重大事項申報工作,加大對基層“三重一大”工作和“四議兩公開”工作開展情況的檢查力度。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,努力轉(zhuǎn)變工作作風,規(guī)范公務接待,控制“三公”經(jīng)費支出,促進作風建設常態(tài)化、長效化。

  加強高效政府建設。順應現(xiàn)代管理和改革要求,深入轉(zhuǎn)變政府職能,發(fā)揮電子政務在提高政府績效方面的作用,運用市場化、社會化、信息化方式提高行政效率。進一步簡化機關和窗口單位辦事流程,提高為民服務效率和滿意度。加強干部隊伍建設,提高干部會干事、能干事、干成事的能力,培養(yǎng)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的高素質(zhì)政府工作人員隊伍。

  各位代表,新形勢、新任務對我們提出了更新、更高的要求。人民的要求就是我們的奮斗目標,群眾的期盼就是我們的工作動力。讓我們在區(qū)委區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下,在鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督下,緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾,凝心聚力、開拓創(chuàng)新,為加快建設迷你、生態(tài)、宜居的美麗泖港而努力奮斗!

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