日子如同白駒過隙，當(dāng)工作進入新的階段時候，我們必須做好心得工作計劃，這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計劃該怎么寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的建筑工務(wù)年度工作總結(jié)暨工作計劃2篇 建筑工作總結(jié)及工作計劃，供大家品鑒。

建筑工務(wù)年度工作總結(jié)暨工作計劃1

　xxxx年，我署緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決策部署，結(jié)合我署的實際工作，克服新冠疫情影響造成的復(fù)工復(fù)產(chǎn)不全等困難，全力推進政府投資項目建設(shè)，xxxx年較好地完成了全年投資目標(biāo)任務(wù)。今年我署申報區(qū)政府投資項目共計xxx項，其中A類xx項，B類xxx 項，全年計劃完成投資xx.xx億元。xxxx年全年已完成支付xx.xx億元，完成全年比例xx.x%。

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　?。ㄒ唬┲饕ぷ鏖_展情況。

　　1.前期工作情況。xxxx年我署開展房建類前期項目共有xx個，其中綜合類項目x個，醫(yī)療項目x個，文體類項目x個，學(xué)校類項目xx個，消防類項目x個，產(chǎn)業(yè)類項目x個，裝修類項目x個，其它類項目xx個。

　　2招標(biāo)和預(yù)選庫建設(shè)工作開展及項目送審情況。xxxx年共完成工程招標(biāo)xx個，其中代建招標(biāo)x個，施工招標(biāo)xx個，監(jiān)理招標(biāo)xx個，建設(shè)工程預(yù)選庫招標(biāo)x個；代建單位招標(biāo)完成xxx個，正在招標(biāo)的xx個。全年共完成項目送審xxx個，其中市政xxx個；房建xx個。

　　3.項目建設(shè)推進情況。在教育設(shè)施建設(shè)方面，積極推進新建和續(xù)建xx所學(xué)校項目建設(shè)工作，其中：完成向南小學(xué)等x所學(xué)校校舍安全整治項目建設(shè)并交付使用；完成塘朗小學(xué)等x所綠色裝配式教學(xué)樓建設(shè)并交付使用；完成xx灣中學(xué)學(xué)生宿舍、食堂擴建項目建設(shè)和濱海中學(xué)維修改造項目建設(shè)并交付使用。在醫(yī)療設(shè)施建設(shè)方面，新建和續(xù)建xx醫(yī)院改擴建、區(qū)慢病院改擴建、蛇口醫(yī)院內(nèi)科綜合大樓建設(shè)、西麗醫(yī)院改擴建、區(qū)中醫(yī)院等x個醫(yī)療項目，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給進一步增強，醫(yī)療條件得到改善。在文體設(shè)施建設(shè)方面，新建和續(xù)建大沙河文體中心、xx街道文體中心、蛇口文體公園等x個文體項目；在其他房建項目及配套建設(shè)方面，檔案服務(wù)大廈、xx清華大學(xué)研究院新大樓、xx科技創(chuàng)新中心，羊臺書苑 等重大項目正在加快推進建設(shè)；xx古城特色文化街區(qū)建設(shè)項目南北主街示范段已正式開放運營，東西主街正在加快施工；羊臺書苑項目正加快推進地基及基礎(chǔ)工程；xx湖國際科教城及高鐵新城展廳裝修項目完成驗收。完成了xxxx年外立面整治項目，正加快推進xxxx年外立面整治項目實施。積極開展阜外醫(yī)院三期工程安置房及人才住房土石方施工招標(biāo)工作。在市政道路建設(shè)方面，完成學(xué)康路、留仙二路等xx條道路建設(shè)，建成道路里程約x.xx公里；完成xx黨校、xx大道、xx僑香、xx新安職業(yè)技術(shù)學(xué)校人行天橋及xx一路跨xx橋等x座橋梁建設(shè)；完成xx區(qū)xxx千伏歡桂線改遷、xx區(qū)大沙河xx架空線落地改造（一期）、xx實驗室配套石xx變電站場地平整等x項工程項目建設(shè)。正在加快推進xxx隧道、xx路xx段、xx市政廣場周邊規(guī)劃支路等xx條市政道路，以及xx萬象天地地鐵連接、xx大沖、xx大廈跨僑香路等x座人行天橋及原深歐石場斜坡地質(zhì)災(zāi)害二期治理工程項目建設(shè)。

　　4.安全生產(chǎn)工作情況。一是完善應(yīng)急預(yù)案制度。制定了《xx區(qū)建筑工務(wù)署生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《xx區(qū)建筑工務(wù)署三防應(yīng)急預(yù)案》；二是開展消防安全應(yīng)急預(yù)案演練活動。組織實施了“xx市xx區(qū)建筑工務(wù)署xxxx年“安全生產(chǎn)月”消防應(yīng)急演練”和“新冠疫情防控應(yīng)急演練”，提高應(yīng)急救援認(rèn)識，提升工地現(xiàn)場救援隊伍搶險救災(zāi)能力；三是開展工地安全隱患排查工作。全年署安委會已組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查x次，檢查在建項目xx個，排查出腳手架搭設(shè)不規(guī)范、臨邊防護不到位、施工作業(yè)不戴安全帽等安全隱患問題共xxx個，現(xiàn)場責(zé)令施工單位立即整改的問題xxx個，下發(fā)整改通知書 xxx份，整改率達(dá)xxx%，全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　（二）主要工作措施

　　一是堅持疫情防控、項目建設(shè)“兩手抓”。面對疫情防控的嚴(yán)峻形勢，我署緊盯年初既定的工作目標(biāo)任務(wù)，切實加強支付進度和重點項目建設(shè)，堅持疫情防控、業(yè)務(wù)工作“兩手抓”，全面做好疫情防護及施工物資保障等各項工作，加快推動項目復(fù)工建設(shè)，有效對沖疫情對項目建設(shè)的負(fù)面影響。

　　二是推進項目“清單式”管理。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，通過網(wǎng)上在線監(jiān)管平臺填報政府投資項目進度情況，明確重點項目推進的主要節(jié)點目標(biāo)，明確每一個具體項目的形象進度、完成投資等目標(biāo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，層層壓實責(zé)任，確保項目按計劃順利推進。

　　三是率先探索代建項目資金管理新模式。我署會同律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、代建單位、招商銀行等機構(gòu)研究并推行代建項目資金管理模式，運用創(chuàng)新手段等舉措，明確代建賬戶管理新模式，做到明晰賬戶資金管理，防范和避免財政資金出現(xiàn)損失，實現(xiàn)提高工作效率與代建資金管理規(guī)范化。

　　二、xxxx年主要工作目標(biāo)

　　xxxx年，我署將認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神，進一步突出工作重點，按照政府投資項目建設(shè)提質(zhì)提速的工作要求，集中力量推進重點項目建設(shè)，確保年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。具體思路如下：

　　一是全力謀劃好明年的建設(shè)任務(wù)。xxxx年，我署申報區(qū)政府投資項目共計 xxx項，其中A類xx項，B類xx項，計劃完成投資額xx.xx億元。在教育設(shè)施建設(shè)方面，計劃完成xx二小等x所學(xué)校建設(shè)項目并移交付使用；完成南頭中學(xué)校舍安全整治項目；推進xx灣第一幼兒園等x 所幼兒園項目開工建設(shè)；推進太子灣學(xué)校等x所學(xué)校開工建設(shè)。在醫(yī)療設(shè)施建設(shè)方面，新建和續(xù)建xx醫(yī)院改擴建、區(qū)慢病院改擴建、xx醫(yī)院內(nèi)科綜合大樓建設(shè)、xx醫(yī)院改擴建、區(qū)中醫(yī)院等x個醫(yī)療項目，其中xx醫(yī)院改擴建xxxx年計劃完成二期主體施工，進入裝修階段；xx醫(yī)院內(nèi)科綜合大樓計劃進行基坑及主體工程施工；區(qū)慢病院改擴建計劃進行基坑及主體施工；西麗醫(yī)院改擴建、區(qū)中醫(yī)院建設(shè)計劃進行地基及基礎(chǔ)工程。在文體設(shè)施建設(shè)方面，新建和續(xù)建xx街道文體中心、大沙河文體中心、蛇口文體公園等x個文體項目，其中xx道文體中心xxxx年將建設(shè)完成，大沙河文體中心xxxx年底將完成主體結(jié)構(gòu)施工，開始機電、幕墻及精裝修施工，蛇口街道文體公園xxxx年將建設(shè)完成；在其他房建項目及配套建設(shè)方面，新建和續(xù)建檔案服務(wù)大廈、xx清華大學(xué)研究院新大樓、xx科技創(chuàng)新中心、xx書苑等重大項目，其中檔案服務(wù)大廈計劃明年下半年竣工交付；黨校安全隱患整治工程計劃項目完成結(jié)算；xx科技創(chuàng)新中心計劃部分完成主體結(jié)構(gòu)封頂；xx書苑計劃進行地下室施工；清華大學(xué)研究院新大樓將加快推進主體結(jié)構(gòu)施工；xx古城特色文化街區(qū)建設(shè)項目明年將進行特色街區(qū)建設(shè)施工。 明年繼續(xù)推進阜外醫(yī)院三期工程安置房及人才住房項目開工建設(shè)。在市政道路建設(shè)方面，xxxx年續(xù)建xx隧道、xx路、xx路xx段、xx路西段等xx條道路，其中預(yù)計完成規(guī)劃六路等x條道路；人行天橋項目續(xù)建xx大沖、xx大廈跨xx路等x座天橋及通道項目。

　　二是進一步加強代建項目監(jiān)督管理。加強對代建項目的監(jiān)管力度，與代建單位保持密切溝通協(xié)調(diào)，督促代建單位認(rèn)真履行代建主體責(zé)任，抓緊抓好質(zhì)量、安全、進度和投資控制管理工作，確保代建項目順利推進、如期建成。

　　三是進一步強化工程合同管理。進一步強化對施工、監(jiān)理等合同單位的管理，對合同履約不力的合同單位實行“零容忍”，堅決依法依規(guī)亮劍，采取約談企業(yè)負(fù)責(zé)人、書面警示、履約評價不合格、記錄不良行為、依據(jù)合同條款罰款、扣除銀行履約保函等措施，強力督促合同單位自覺履約，確保項目建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　四是進一步加強安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。加大力度開展在建工地的安全文明施工管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全文明施工檢查制度，依據(jù)合同嚴(yán)格執(zhí)行安全管理獎罰制度；進一步落實安全管理各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施，強化安全責(zé)任意識，落實安全兜底責(zé)任；進一步完善動態(tài)安全監(jiān)管機制、常態(tài)化隱患排查機制、全覆蓋安全責(zé)任體系，開展全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。

建筑工務(wù)年度工作總結(jié)暨工作計劃2

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