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社區(qū)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)與來年工作計(jì)劃2篇 社區(qū)年度工作總結(jié)報(bào)告范文

時(shí)間:2022-12-19 21:48:00 工作總結(jié)

  在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計(jì)劃,以便于工作的開展,那么在寫計(jì)劃中有什么要點(diǎn)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的社區(qū)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)與來年工作計(jì)劃2篇 社區(qū)年度工作總結(jié)報(bào)告范文,歡迎參閱。

社區(qū)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)與來年工作計(jì)劃2篇 社區(qū)年度工作總結(jié)報(bào)告范文

社區(qū)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)與來年工作計(jì)劃1

  xxxx年,社區(qū)發(fā)展辦公室在xx街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持疫情防控與社區(qū)治理相結(jié)合,緊緊圍繞街道中心重點(diǎn)工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí),在國(guó)際化社區(qū)建設(shè)、小區(qū)管理、村(居)民小組優(yōu)化調(diào)整等工作上取得了一定的成效?,F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃報(bào)告如下。

  一、xxxx年工作總結(jié)

 ?。ㄒ唬﹫?jiān)持人民至上,扎實(shí)抓好疫情防控

  一是嚴(yán)格管理,筑牢小區(qū)防線。牽頭推進(jìn)“一人一門一卡”管理制度,落實(shí)“四問四登記”排查,按照不漏“一戶一人”原則,對(duì)小區(qū)、院落所有外來人員實(shí)施全覆蓋詳細(xì)了解個(gè)人健康狀況、旅居史、與病例密切接觸史等信息,并及時(shí)登記建立臺(tái)賬。防疫期間各村(社區(qū))累計(jì)設(shè)置防疫卡點(diǎn)xxx個(gè),登記發(fā)放出入證總計(jì)xxxxx張。

  二是主動(dòng)作為,抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。積極協(xié)助、配合、指導(dǎo)萬江物流園區(qū)制定復(fù)工方案和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格督促物流園區(qū)疫情防控各項(xiàng)措施及具體工作環(huán)節(jié)落實(shí)到位,嚴(yán)審復(fù)工人員名單,積極協(xié)助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

 ?。ǘ﹫?jiān)持實(shí)事求是,用心做好社區(qū)治理

  一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化完善各項(xiàng)制度。先后研究并制定《xx街道安置小區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見》《社區(qū)保障資金管理使用辦法》等規(guī)范性文件,在工作流程、經(jīng)費(fèi)使用等方面作出了更加科學(xué)、合理的要求規(guī)定,對(duì)明確工作目標(biāo),突顯工作實(shí)效等方面提供了制度性保障。

  二是強(qiáng)化共治共建,著力打造示范社區(qū)。今年以來先后開展“愛x·迎大運(yùn)”社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)x場(chǎng),“大運(yùn)會(huì)進(jìn)社區(qū)”講堂xx場(chǎng),文化四季風(fēng)主題活動(dòng)xx場(chǎng)。依托農(nóng)創(chuàng)中心、天府童村、和盛田園東方等陣地,打造新區(qū)級(jí)示范社區(qū)x個(gè)、示范小區(qū)x個(gè),新區(qū)級(jí)國(guó)際化社區(qū)x個(gè)。

  三是強(qiáng)化小區(qū)管理,積極探索創(chuàng)新模式。在柏楊小區(qū)實(shí)施“微菜園”風(fēng)貌提升項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)地在家旁,菜種家中,景在地中,利在菜中。

  四是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,規(guī)范使用專項(xiàng)資金。指導(dǎo)各村(社區(qū))做好城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理專項(xiàng)保障資金沉淀清理。要求各村(社區(qū))嚴(yán)格按照“五步工作法”規(guī)范管理使用xxxx年保障資金。對(duì)xx個(gè)備案項(xiàng)目進(jìn)行審查,并給予書面回復(fù)。根據(jù)《x天府新區(qū)直管區(qū)征地拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理辦法》,按照配有電梯的住宅每月每平方米補(bǔ)貼x.x元,未配電梯的住宅每月每平方米補(bǔ)貼x.xx元標(biāo)準(zhǔn),對(duì)轄區(qū)內(nèi)各安置小區(qū)撥付物業(yè)管理費(fèi)用共計(jì)xx萬元,切實(shí)保障各小區(qū)物業(yè)管理工作正常開展。

 ?。ㄈ﹫?jiān)持統(tǒng)籌謀劃,全力推進(jìn)包聯(lián)村工作

  一是做好梅家村“嗨枇杷”品牌營(yíng)銷工作。通過展銷會(huì)、農(nóng)博會(huì),推送抖音視頻《果叔三兄弟》、發(fā)布原創(chuàng)歌曲《成長(zhǎng)的土壤》,利用《美食風(fēng)向標(biāo)》電臺(tái)直播直銷,并與中通、微店等商家達(dá)成合作。新華網(wǎng)刊載《請(qǐng)查封這封來自天府新區(qū)“Hi枇杷”的自薦信》。溢價(jià)銷售精品枇杷xxxx箱、銷售額xx余萬元,帶動(dòng)全村銷售枇杷xx萬斤、銷售額xxx余萬元。

  二是聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)涼水村做好疫情防控、xx家園小區(qū)管理環(huán)境保護(hù)、違建整治和“散亂污”小作坊的整治等工作。

  (四)堅(jiān)持優(yōu)化布局,有序推進(jìn)并組工作

  一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提前謀劃,充分做好準(zhǔn)備工作。成立村(居)民小組優(yōu)化調(diào)整改革領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開村(居)民小組優(yōu)化調(diào)整改革工作推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)x次。開展調(diào)查研究和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,摸清轄區(qū)內(nèi)村(居)民小組基本情況,精準(zhǔn)摸排,厘清底數(shù),形成調(diào)研報(bào)告。組織包聯(lián)村(社區(qū))干部、村(社區(qū))黨組織書記、主任談心談話,摸清黨員干部及群眾思想動(dòng)態(tài)和訴求,開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定應(yīng)急處置預(yù)案。

  二是科學(xué)設(shè)計(jì),精心籌備,穩(wěn)步實(shí)施并組工作。指導(dǎo)村(社區(qū))擬定《xx街道村(居)民小組優(yōu)化調(diào)整改革初步方案》,并報(bào)新區(qū)備案。指導(dǎo)村(社區(qū))厘清并固化村(居)小組資源資產(chǎn)資金經(jīng)濟(jì)權(quán)屬,鎖定債權(quán)債務(wù),分類妥善處置債權(quán)債務(wù)關(guān)系等事項(xiàng)。通過此次村(居)民小組優(yōu)化調(diào)整,街道共減少村(居)民小組xx個(gè)。

  二、xxxx年工作計(jì)劃

  (一) 社區(qū)治理下深水。推進(jìn)國(guó)際化社區(qū)建設(shè)工作,完善國(guó)際化社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)方案、規(guī)劃建設(shè)好泉水苑綜合體項(xiàng)目;指導(dǎo)各村(社區(qū))用好社區(qū)保障資金,做好社區(qū)營(yíng)造工作,同時(shí)廣泛入戶收集意見,積極申報(bào)社區(qū)激勵(lì)資金項(xiàng)目。

  (二) 小區(qū)管理出實(shí)招。優(yōu)化完善《xx街道安置小區(qū)管理指導(dǎo)意見》,在社區(qū)安全建設(shè)、調(diào)解矛盾糾紛、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面提出行之有效的工作措施,指導(dǎo)各村(社區(qū))做好安置小區(qū)管理工作。

  (三) 社區(qū)營(yíng)造亮主題。持續(xù)做好“愛x·迎大運(yùn)”氛圍營(yíng)造工作,按照新區(qū)《社區(qū)“愛x·迎大運(yùn)”共建共治共享行動(dòng)方案》工作要求,建設(shè)好示范主題社區(qū)。

 ?。ㄋ模?疫情防控常態(tài)化。持續(xù)開展常態(tài)化疫情防控工作,加強(qiáng)社區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所和機(jī)構(gòu)防控;加強(qiáng)公共場(chǎng)所防控;加強(qiáng)校園防控;加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理;加強(qiáng)單位防控和個(gè)人防護(hù)。

社區(qū)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)與來年工作計(jì)劃2

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