在寫工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是，具體到各個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的員工年終職業(yè)工作總結(jié)2022【5篇】 工廠普通員工年終個(gè)人工作總結(jié)，供大家閱讀。

員工年終職業(yè)工作總結(jié)2022 1

　　時(shí)間一晃而過，彈指間，_年已結(jié)束。在過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，市場(chǎng)部開展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲，也認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)部在工作中的一些不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、市場(chǎng)工作回顧及分析

　　(一)工作回顧

　　1、地推工作;今年市場(chǎng)部的地推宣傳。

　　2、廣告宣傳;本年度主要在報(bào)媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。

　　3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作，通過免費(fèi)向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放達(dá)到新的宣傳陣勢(shì)。

　　4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新;通過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭(zhēng)取達(dá)成低投入，高反饋的效果。

　　5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作;在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對(duì)考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對(duì)新的宣傳單頁進(jìn)行研發(fā)修改。同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進(jìn)行摸底調(diào)查。

　　6、協(xié)同工作;積極配合各部門做好各項(xiàng)工作，與人事部、教學(xué)部、教研中心、咨詢部、一對(duì)一等部門工作銜接順暢，并未出現(xiàn)大問題。

　　7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對(duì)校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　(二)工作分析：

　　1、市場(chǎng)部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

　　2、市場(chǎng)部的主體工作基本分四部分：市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣傳、營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化活動(dòng)。工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng)，由于學(xué)校各部門成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場(chǎng)部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面。

　　如不及時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。加強(qiáng)其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動(dòng)更有的放矢，更能幫助增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，也是我們市場(chǎng)部需要改進(jìn)的方面。懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作，這也是我們應(yīng)該跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。

　　二、費(fèi)用投入的回顧和分析

　　1、市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是印刷品制作費(fèi)。主體費(fèi)用分布較為平均，而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢(shì)，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢(shì)，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、短信三方面。

　　2、費(fèi)用分析。正面因素：整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì)，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭(zhēng)取到昆明行情;負(fù)面因素：市場(chǎng)是銷售的前戰(zhàn)。如果沒有很好的前期宣傳、活動(dòng)策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個(gè)人能力，業(yè)績(jī)很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作密切、市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)路。

　　以上是我們市場(chǎng)部年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場(chǎng)部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

員工年終職業(yè)工作總結(jié)2022 2

　　轉(zhuǎn)眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結(jié)：

　　一、關(guān)于市場(chǎng)部所做的工作

　　1、部門及制度建設(shè)：經(jīng)過一年的市場(chǎng)洗禮，我院市場(chǎng)部目前為市場(chǎng)部經(jīng)理_人，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)主管_人，健康專員_人，兼職業(yè)務(wù)專員_人，導(dǎo)診_人;并形成了市場(chǎng)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度暫行草案《__醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效考核管理辦法》、《導(dǎo)診日?qǐng)?bào)表》、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核依據(jù)》，《專家講座、義診獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《市場(chǎng)部制度》、《提成方案》、《市場(chǎng)部考核表》、《市場(chǎng)部考核依據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》、《市場(chǎng)部兼職人員管理制度》、《市場(chǎng)部管理制度》等十多項(xiàng)制度撰寫和實(shí)施，對(duì)規(guī)范我院市場(chǎng)人員的行為起到良好的規(guī)范作用;

　　2、部門業(yè)績(jī)：通過全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員___人，開展義診、講座等活動(dòng)__場(chǎng)，其中包括雷鋒日__義診、去火車站舉行__春風(fēng)吹，情暖外來工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮，關(guān)愛健康在行動(dòng)，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加____啟智中心義工活動(dòng)，和《__時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《___》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《___講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和___共同舉辦百人大型講座《____》，并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及__道健身操隊(duì)，擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。

　　尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng)，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到__電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo)，20_年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園，在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座，收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)__家、企事業(yè)單位__家并均有持續(xù)良好的合作。

　　新聞媒體報(bào)導(dǎo)__次，其中《__時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院__篇，__電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院_次，__廣播電臺(tái)報(bào)導(dǎo)_次。

　　在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與QQ群__個(gè)，參與策劃___慶一周年P(guān)PT、市場(chǎng)部舞蹈《___》獲表演獎(jiǎng)，視頻上傳至優(yōu)酷后，播放次數(shù)達(dá)___多次;搜搜百科上編制“于金”詞條，瀏覽量達(dá)__多次;百度文庫上傳宣傳___的文檔__份，瀏覽量達(dá)__多次，被下載量達(dá)__多次。__年__月__日在百度文庫創(chuàng)立“中醫(yī)__”團(tuán)隊(duì)以來，團(tuán)隊(duì)排名由___多名已經(jīng)上升到__名，由新手團(tuán)、入門團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了百度知道應(yīng)用的培訓(xùn)，吸納__名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在___回答問題___多個(gè)，采納率達(dá)到__%，級(jí)別升至八級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)上積極地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳__，粉絲已達(dá)__人，發(fā)送微博__多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報(bào)道、通知__篇。

　　二、工作中存在的問題

　　1、關(guān)于部門及制度建設(shè)，市場(chǎng)部人員配備不全，目前缺策劃主管和營(yíng)銷主管，網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著__的加入，我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善，營(yíng)銷主管和策劃主管一直在尋找中，現(xiàn)有合適人選，看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制，關(guān)于市場(chǎng)專員也應(yīng)有所擴(kuò)展，每位主管下面應(yīng)有__名得力專員，醫(yī)院營(yíng)銷人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問題，如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn)。

　　2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場(chǎng)部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí)，站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，希望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見建議，只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。

　　三、__年市場(chǎng)部工作展望

　　總體來講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用，隨著20_年的到來，市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于__場(chǎng)，新增會(huì)員應(yīng)達(dá)___人，市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品)，并隨著醫(yī)保的正常開展，市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。

員工年終職業(yè)工作總結(jié)2022 3

　　自__年_月_日進(jìn)入___出售部成為一名出售置業(yè)參謀，至今已有一年的時(shí)刻。在此期間內(nèi)，出售部的總司理、_司理給我做了全面專業(yè)的事務(wù)常識(shí)訓(xùn)練，讓我深入感受到商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)的光輝遠(yuǎn)景，并對(duì)自己的人生做了新的規(guī)劃?？梢哉f從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一竅不通”的門外人來說，這一年的時(shí)刻里，收成額多，十分感謝公司的每一位同仁的協(xié)助和輔導(dǎo)，盡管取得了一些成果，也仍然存在陰惡?jiǎn)栴}，下面就我個(gè)人本年的作業(yè)做以下幾方面總結(jié)。

　　一、學(xué)習(xí)方面

　　來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)分，關(guān)于新的環(huán)境，新的事物都比較生疏，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)商場(chǎng)，經(jīng)過盡力的學(xué)習(xí)了解了置業(yè)參謀的真實(shí)以及責(zé)任，而且深深的喜愛上了這份作業(yè)，在此期間，也閱讀了許多的營(yíng)銷類書籍，常常看到十分感興趣的當(dāng)?shù)?，都不由得感嘆：“出售是一門奇特的學(xué)識(shí)”，一起也認(rèn)識(shí)到自己的挑選是正確的。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)方案。做商業(yè)房地產(chǎn)出售是需求根據(jù)商場(chǎng)不斷的改變局勢(shì)，不斷調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路的作業(yè)，學(xué)習(xí)關(guān)于事務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個(gè)事務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的腳步和事務(wù)方面的生命力。我會(huì)當(dāng)令的根據(jù)需求調(diào)整我的學(xué)習(xí)方歷來彌補(bǔ)新的能量。

　　二、作業(yè)方面

　　在來到公司時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的常識(shí)不是很通曉，關(guān)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在咱們的協(xié)助下，我開端背誦沙盤說辭，隨后又是外出調(diào)盤，了解商場(chǎng)。調(diào)盤是一門學(xué)識(shí)，在與其他樓盤老到的事務(wù)員的對(duì)話中，把自己遇到的問題一一貫其求解，而且學(xué)習(xí)對(duì)方事務(wù)員的商洽技巧和長(zhǎng)處，和本身比照，了解自己需求加強(qiáng)哪方面的常識(shí)，以及和其比照咱們樓盤的優(yōu)勢(shì)。緊接著就開端外出展業(yè)，懷著激動(dòng)地心境，每天提一大包單子去外面發(fā)，早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā)，正午在超市發(fā)，下午在校園、小區(qū)發(fā)，在此期間，疲乏的時(shí)分也對(duì)自己的挑選有過置疑，盡管很長(zhǎng)時(shí)刻都沒有成交，可是我堅(jiān)持下來了，經(jīng)過生疏訪問，正式出售作業(yè)的第__天，在師傅___的協(xié)助下成功出售出一套商業(yè)寫字間，而且取得客戶的認(rèn)同，讓我對(duì)往后的出售作業(yè)增強(qiáng)了決心。截止今日共完成了出售面積___平米，總價(jià)__元，回款金額___元。在日常作業(yè)中，也能堅(jiān)持有杰出的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力和作業(yè)態(tài)度，以客戶至上，每天堅(jiān)持操練言、行、舉、止，仔細(xì)做好客戶檔案的記載，經(jīng)過電話訪談等方法了解客戶動(dòng)態(tài)，經(jīng)過往來，把客戶交為自己的朋友，認(rèn)仔細(xì)真地去做每一單事務(wù)。窗外儼然已是隆冬，可是出售員的心卻是夏天里的陽光，生機(jī)四射的熱情感染身邊每一個(gè)人。我也需求愈加盡力，嫻熟本身的商洽技巧，以一顆熱情彌漫的心，感染每一位客戶。

　　三、思維方面

　　來到公司一年，我的改變便是從學(xué)生到職業(yè)人的改變，在思維上更趨于老練，心態(tài)也得到提高，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力有了更深入的了解，要想做成一單事務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要，想想作業(yè)在出售一線，感受最深的便是，堅(jiān)持一顆杰出的心態(tài)很重要，由于咱們每天面臨五花八門的人和物，要學(xué)會(huì)安居樂業(yè)好自己的心情，要以一顆平穩(wěn)的、寬恕的、活躍的心態(tài)去面臨作業(yè)和日子。

　　關(guān)于咱們來說我觸摸房地產(chǎn)的時(shí)刻不長(zhǎng)，在自己的作業(yè)中仍存在許多問題和缺乏，在作業(yè)方法和技巧上有待于向其他事務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。__年，我期望能具有自己的住宅，在__布滿。所以為了我的方針可以完成，我覺得應(yīng)要點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的作業(yè)：

　　1、根據(jù)__年出售狀況和商場(chǎng)改變，側(cè)重尋覓A類客戶群，開展B類客戶群，以擴(kuò)展出售途徑;

　　2、每月成交_套以上，由于這樣才干付出房子的首付;

　　3、遵從領(lǐng)導(dǎo)組織，活躍搜集客戶信息;

　　4、自己在搞好事務(wù)的一起方案仔細(xì)學(xué)習(xí)事務(wù)常識(shí)、技能及出售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論常識(shí)，每月看一本書，力求不斷提高自己的歸納本質(zhì);

　　5、加強(qiáng)自己思維建設(shè)，增強(qiáng)大局認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)?；钴S主動(dòng)地把作業(yè)做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。勇挑擔(dān)子，勇?lián)負(fù)?dān)。

　　在新的一年，我信任我可以做的更好，這是我必定要做好的。展望這曩昔一段時(shí)刻的作業(yè)，我對(duì)將來的作業(yè)有了更多的等待，我信任我可以做的更好。力求在新區(qū)域開發(fā)商場(chǎng)，以擴(kuò)展商場(chǎng)占有額。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、結(jié)壯作業(yè)，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，做一名合格的出售人員，可以在日益劇烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)在不斷的開展中，公司得到了前進(jìn)，我的常識(shí)和事務(wù)水平也都得到了前進(jìn)，信任自己必定可以做好，__年，我一直在等待!

員工年終職業(yè)工作總結(jié)2022 4

　　回顧一年來的工作，自己作為一名___的銷售員，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，不斷的向著更稿的地方攀升。在工作中，也經(jīng)歷了不少的事情。忙碌的工作中，指尖也抓不住時(shí)間的流沙，轉(zhuǎn)眼間，這一年已經(jīng)成為了過去!

　　現(xiàn)在新的一年開始了，看著過去一年經(jīng)歷和留下的成績(jī)，盡管感到有些不舍，但是我們還是要繼續(xù)前進(jìn)。但是在此之前，我要對(duì)自己這一年來的經(jīng)歷做一個(gè)工作總結(jié)，希望通過自己的總結(jié)，能更好的完成自己在下一年的任務(wù)。我的個(gè)人工作總結(jié)如下：

　　一、明確發(fā)展路線，緊跟公司發(fā)展

　　近年來，公司正處于高速發(fā)展的道路上。為此，對(duì)作為銷售員的我么，也在不斷的提高要求，提高工作目標(biāo)。為了能更好的在過去這一年里完成工作，我在工作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真吸取公司的發(fā)展方向，和目標(biāo)，并在領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)中努力的發(fā)展自己，提升自己的工作能力，提升個(gè)人的工作成績(jī)。

　　在期間，我還結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，積極的轉(zhuǎn)變自己的工作方式。為此，我在工作內(nèi)外都積極的提升自己的，并向優(yōu)秀的同事看齊。在于同事們的交談學(xué)習(xí)中，我吸取了很多的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并通過不斷的實(shí)踐鍛煉，將適合的經(jīng)驗(yàn)和方法帶入自己的工作，提升個(gè)人的工作能力。

　　二、積極的擴(kuò)展自己，提升個(gè)人的能力和認(rèn)識(shí)

　　在工作外，我努力的通過各種方式提升自己的銷售能力，除了參加培訓(xùn)，以及和同事們的討論。我還養(yǎng)成了寫總結(jié)的好習(xí)慣，將自己的不足和優(yōu)勢(shì)都記錄總結(jié)，提升個(gè)人的認(rèn)識(shí)，并積極的去發(fā)展或改正。

　　此外，我還積極的去了解我們公司產(chǎn)品的詳細(xì)情況，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和效果有了更深的了解，這不僅僅是為了在推銷的時(shí)候能有更多的說法，也是為了讓自己更加的了解我們的產(chǎn)品，增加自己的信心。同時(shí)，我還不忘去學(xué)習(xí)業(yè)界同行的產(chǎn)品，互相對(duì)比，找到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為自己的推銷工作做好計(jì)劃。

　　三、個(gè)人的不足

　　反思一年來的情況，自己最大的問題就是在顧客的維護(hù)中沒能做細(xì)。自己一心放在產(chǎn)品和自己的身上卻沒能做好客戶的維護(hù)，這對(duì)銷售來說是非常不應(yīng)該的!為了能在銷售路線上更有突破，我必須改正自己的錯(cuò)誤!

　　四、總結(jié)

　　時(shí)間過去的很快，作為銷售人員，我必須更加努力的抓緊時(shí)間，去提升自己，讓自己進(jìn)步!這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得自己的一席之地。

員工年終職業(yè)工作總結(jié)2022 5

　　__年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政部門以服務(wù)全區(qū)“四大行動(dòng)”計(jì)劃為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展;不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，努力保障和改善民生;進(jìn)一步深化財(cái)政改革，切實(shí)強(qiáng)化財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

　　一、抓征管穩(wěn)增長(zhǎng)，壯大財(cái)力強(qiáng)保障。努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩和結(jié)構(gòu)性減稅等多重因素影響，全力培育財(cái)源，堅(jiān)持依法征管，推進(jìn)綜合治稅，全區(qū)財(cái)政收入呈現(xiàn)“低開高走、緩中趨穩(wěn)、增幅上揚(yáng)”的格局。總量增長(zhǎng)貢獻(xiàn)突出。_年我區(qū)完成財(cái)政總收入121.9億元，同比增長(zhǎng)21.8%;完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入52.5億元，同比增長(zhǎng)23.9%，為市區(qū)財(cái)政收入增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)。地方公共財(cái)政預(yù)算收入總量列全省縣(市)中第9位，位次前移1位，在全省區(qū)級(jí)排名中列第13位，前移4位，在縣(市、區(qū))中排名第3位，前移1位。鎮(zhèn)級(jí)實(shí)力顯著增強(qiáng)。_年度，19個(gè)鎮(zhèn)區(qū)累計(jì)完成財(cái)政總收入58.7億元，完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入31.8億元，同比增長(zhǎng)9.7%和17.3%。高新區(qū)地方公共財(cái)政預(yù)算收入首次突破9億元;金沙、川姜兩鎮(zhèn)均超3億元;平潮鎮(zhèn)首次突破2億元;興仁、興東、五接、先鋒等4個(gè)鎮(zhèn)超1億元。全區(qū)有11個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))地方公共財(cái)政預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，其中，高新區(qū)、濱江新區(qū)、騎岸鎮(zhèn)、錫通科技園、東社鎮(zhèn)、金沙鎮(zhèn)收入增幅達(dá)20%以上。征管措施嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。強(qiáng)化收入分析預(yù)測(cè)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控重點(diǎn)稅源，努力堵塞稅收漏洞;積極采取鼓勵(lì)限售股減持、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、市政工程拉動(dòng)等舉措，著力挖掘稅收增長(zhǎng)潛力;注重目標(biāo)考核激勵(lì)，扎實(shí)推進(jìn)綜合治稅，通過縱向溝通、橫向協(xié)調(diào)、財(cái)稅攜手、區(qū)鎮(zhèn)協(xié)力，不斷提高稅收征管質(zhì)效;規(guī)范非稅收入征繳，確保應(yīng)收盡收。

　　二、調(diào)結(jié)構(gòu)推轉(zhuǎn)型，扶大做強(qiáng)培財(cái)源。堅(jiān)持把穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型放在突出位置，靈活運(yùn)用各種財(cái)政工具，著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。載體建設(shè)提檔加速。通過預(yù)算安排、政府融資、爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助等途徑籌集資金20.4億元，支持園區(qū)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)。高新區(qū)路網(wǎng)、景觀等載體功能不斷提升，錫通科技產(chǎn)業(yè)園“四橫四縱”道路框架基本形成，濱江新區(qū)橫港沙和旅游度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)，家紡城標(biāo)準(zhǔn)廠房逐步交付使用，空港產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)建設(shè)初具形象，石港科技產(chǎn)業(yè)園拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速啟動(dòng)，園區(qū)發(fā)展活力進(jìn)一步迸發(fā)，項(xiàng)目承載能力顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)扶持重點(diǎn)突出。安排產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金和支農(nóng)專項(xiàng)資金預(yù)算2.3億元，設(shè)立科技創(chuàng)新、人才開發(fā)、中小企業(yè)扶持、大企業(yè)培育、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、都市生態(tài)農(nóng)業(yè)等財(cái)政扶持資金，不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)倍增、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快培育經(jīng)濟(jì)財(cái)政新亮點(diǎn)。涉企服務(wù)便捷高效。財(cái)政部門及時(shí)兌現(xiàn)退稅、技改、研發(fā)、人才、規(guī)費(fèi)等獎(jiǎng)補(bǔ)政策，不斷激發(fā)企業(yè)上項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的積極性。預(yù)算安排1000萬元，積極推進(jìn)政銀企合作，有效緩解中小企業(yè)融資難問題;辦理出口退稅24億元，返還鎮(zhèn)級(jí)土地收益金5.06億元;組織320家企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省市各類項(xiàng)目扶持資金1.06億元;開通“財(cái)企直通車”、“會(huì)計(jì)服務(wù)之窗”信息交流平臺(tái)，優(yōu)化資金撥付流程，助推中小企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展。

　　三、統(tǒng)城鄉(xiāng)夯基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展激活力。圍繞打造東部新城的目標(biāo)定位，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)功能更完善、生活品質(zhì)更優(yōu)良、城鄉(xiāng)發(fā)展更協(xié)調(diào)。城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。安排9.6億元，支持實(shí)施園林景觀綠化、區(qū)域供水全覆蓋、城市環(huán)境綜合整治、城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升、老小區(qū)改造等惠民工程，城市綜合管理得到切實(shí)加強(qiáng);投入1.1億元，加快推進(jìn)村莊整治、農(nóng)村改廁及綠化工程，繼續(xù)強(qiáng)化“四位一體”長(zhǎng)效管理，農(nóng)村環(huán)境面貌取得顯著變化。交通設(shè)施更加完備。安排48.7億元，支持實(shí)施拆遷安置工程，推進(jìn)金通二大道、先鋒互通、銀河新區(qū)、城東新區(qū)主干道等重點(diǎn)交通路網(wǎng)建設(shè);投入1.6億元，建成農(nóng)村公路228公里，改造完工農(nóng)路危橋53座;安排9000萬元實(shí)施公交優(yōu)化工程，新建公交站臺(tái)40座，公交“一卡通”實(shí)現(xiàn)與市區(qū)全面對(duì)接。涉農(nóng)投入不斷加大。積極籌措資金，加大涉農(nóng)扶持力度，三農(nóng)投入達(dá)12.79億元，同比增長(zhǎng)38%。支持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展，推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，加快水利設(shè)施建設(shè)，實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到明顯改善;大力發(fā)展以臺(tái)創(chuàng)園核心區(qū)建設(shè)為主體的設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作社、糧食蔬菜基地建設(shè)，不斷提升農(nóng)業(yè)高效、規(guī)模、特色化發(fā)展水平?；蒉r(nóng)政策全面落實(shí)。支持開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn);積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面;全面落實(shí)家電和汽車摩托車下鄉(xiāng)等惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼及農(nóng)保理賠款2.7億元。

　　四、惠民生謀福祉，以人為本促和諧。繼續(xù)優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，新增財(cái)力重點(diǎn)投向民生和社會(huì)事業(yè)等公共服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。_年全區(qū)民生支出占公共財(cái)政支出比重近60%。就業(yè)增收更加關(guān)注民生。認(rèn)真落實(shí)有利于勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)就業(yè)的稅費(fèi)優(yōu)惠、小額擔(dān)保貸款、資金補(bǔ)貼等扶持政策，著力推動(dòng)群眾在充分就業(yè)中不斷實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收。社會(huì)保障更加突出民生。安排7.2億元，進(jìn)一步提高社保對(duì)象及困難群體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，加大社會(huì)優(yōu)撫、征地保障、危房改造、物價(jià)補(bǔ)貼等社會(huì)救助力度，加快城鎮(zhèn)廉租房、公租房等保障性安居工程建設(shè)，覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系更趨完善。教育公平更加惠及民生。投入16.9億元，不斷提高義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)保障水平，及時(shí)兌現(xiàn)義務(wù)教育教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，積極落實(shí)各項(xiàng)國(guó)家助學(xué)政策，全面推進(jìn)公辦幼兒園達(dá)標(biāo)及中小學(xué)“校安工程”建設(shè)，努力促進(jìn)教育事業(yè)均衡發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生更加體恤民生。安排5.4億元，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，重點(diǎn)保障基本藥物制度改革和新型農(nóng)村合作醫(yī)療提標(biāo)擴(kuò)面，支持居民衛(wèi)生保健、重大疾病預(yù)防控制等基本公共衛(wèi)生發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生惠民成效日益凸顯。文化事業(yè)更加豐富民生。投入10.2億元，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)及多元化文化產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)“一館兩中心”等重點(diǎn)文化設(shè)施建設(shè)。平安建設(shè)更加保障民生。安排4.8億元，深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新和平安法治建設(shè)，支持“公共安全智能化工程”實(shí)施，著力打造現(xiàn)代技防城市。

　　五、重改革舉新措，精細(xì)理財(cái)創(chuàng)佳績(jī)。積極推行財(cái)政改革創(chuàng)新，構(gòu)建支出更合理、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、制度更規(guī)范、管理更績(jī)效、服務(wù)更高效的財(cái)政管理機(jī)制。財(cái)政管理體制不斷完善。進(jìn)一步完善區(qū)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制，落實(shí)配套獎(jiǎng)勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)各地發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財(cái)源、加強(qiáng)征管的主動(dòng)性。_年區(qū)對(duì)鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助達(dá)到5.1億元，基層財(cái)政公共服務(wù)水平和統(tǒng)籌發(fā)展能力得到切實(shí)加強(qiáng)。預(yù)算執(zhí)行能力不斷增強(qiáng)。強(qiáng)化項(xiàng)目支出論證，完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系，積極推行績(jī)效預(yù)算，不斷提高預(yù)算編制及執(zhí)行的針對(duì)性和有效性;認(rèn)真落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)政策，全年節(jié)約財(cái)政資金3200多萬元。國(guó)庫支付改革不斷深化。優(yōu)化國(guó)庫集中支付流程，拓展國(guó)庫集中支付范圍，集中支付占預(yù)算支出總額的比重達(dá)到91.5%;積極探索財(cái)政資金增值收益新路徑，全年實(shí)現(xiàn)利息收入1.67億元，其中法定利率外利息收入1606萬元。政府融資效率不斷提高。整合國(guó)有資源，規(guī)范平臺(tái)管理，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新融資手段，努力實(shí)現(xiàn)政府融資新突破。全年融資超百億元，成功洽談BT項(xiàng)目22.8億元。評(píng)審監(jiān)管力度不斷加大。審核政府項(xiàng)目概算326個(gè)，核減金額4.7億元;完成政府采購21.18億元，節(jié)約資金2.5億元;規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)清理處置，推進(jìn)基層財(cái)政就地就近監(jiān)管;組織開展會(huì)計(jì)繼續(xù)教育、“六五”普法等活動(dòng)，不斷提升會(huì)計(jì)監(jiān)管水平。

　　六、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，文明服務(wù)樹品牌。以財(cái)政核心價(jià)值體系為取向，切實(shí)加強(qiáng)履職能力建設(shè)，努力提高財(cái)政凝聚力、執(zhí)行力和公信力。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)扎實(shí)推進(jìn)。局機(jī)關(guān)黨委獲區(qū)“五基層黨建示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)，“科學(xué)理財(cái)，普惠民生”被區(qū)委授予創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)十佳優(yōu)秀服務(wù)品牌。作風(fēng)效能顯著提升。率先在全市推行精細(xì)化管理網(wǎng)絡(luò)績(jī)效考核，機(jī)關(guān)作風(fēng)效能不斷轉(zhuǎn)變;扎實(shí)開展“五走進(jìn)五服務(wù)”活動(dòng)，財(cái)政文明服務(wù)水平進(jìn)一步提升。我局榮獲全區(qū)“_年度政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào);財(cái)政系統(tǒng)在基層“群眾滿意基層單位”測(cè)評(píng)中，連續(xù)第8次榮登榜首。反腐倡廉不斷加強(qiáng)。深入開展“三觀”主題教育，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，完善關(guān)鍵崗位制衡控制，財(cái)政廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作得到有效加強(qiáng)。局機(jī)關(guān)被區(qū)紀(jì)委評(píng)為_年度紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到財(cái)政運(yùn)行中存在的問題和不足，主要有以下十個(gè)方面：一是發(fā)展速度明顯放緩，收入增長(zhǎng)難度加大;二是征管聯(lián)動(dòng)不夠緊密，綜合治稅需要強(qiáng)化;三是剛性支出增長(zhǎng)較快，公共保障壓力空前;四是支出管控難度較大，預(yù)算約束亟待加強(qiáng);五是涉企政策越位缺位，扶持方式急需轉(zhuǎn)變;六是基礎(chǔ)管理參差不齊，基層監(jiān)管嚴(yán)重缺位;七是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，自我發(fā)展缺乏活力;八是資源整合機(jī)制不活，配置利用效率不高;九是融資難度不斷加大，風(fēng)險(xiǎn)管控勢(shì)在必行;十是隊(duì)伍建設(shè)矛盾突出，作風(fēng)效能亟待提升。對(duì)此，我們必須高度重視，采取切實(shí)有效措施，努力加以解決。

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