下面是范文網(wǎng)小編整理的2022工地安全生產(chǎn)月總結(jié)3篇 工地年底安全總結(jié)，供大家閱讀。

2022工地安全生產(chǎn)月總結(jié)1

　　根據(jù)xx市建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的安排，經(jīng)局黨委研究決定，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于20xx年5月24日下發(fā)了《xx建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作：

　　一、深入開展安全宣傳活動。

　　我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的.要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

　　活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

　　二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

　　安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：

　　1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案; 部分特種作業(yè)人員無證上崗。

　　2.建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

　　3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。

　　4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

　　三、下一步工作要求。

　　1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的`現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。

　　3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

　　“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。

2022工地安全生產(chǎn)月總結(jié)2

　　按照《xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)20xx年全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(xx安委[20xx]2號)文件要求精神，圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”活動主題，為全面加強安全生產(chǎn)意識，切實落實各項安全責任，提高安全綜合保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，促進全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)和安全發(fā)展，我局于20xx年6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

　　為加強本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，局長自負責本次活動的組織實施，局各股室各分管領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。五月底，局長親自組織全局領(lǐng)導(dǎo)干部、職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)月活動相關(guān)文件，局辦公室組織制訂和下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，緊緊圍繞““強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，使得安全生產(chǎn)月活動得以順利開展。

　　二、按步驟按計劃開展各項活動

　　(一)開展企業(yè)安全和商務(wù)食品安全宣傳活動

　　20xx年6月17日，局班子領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)商務(wù)稽查大隊同志到市新世紀廣場參加市政府組織的安全生產(chǎn)宣傳日活動。在宣傳活動期間，局領(lǐng)導(dǎo)親自組織和帶領(lǐng)干部職工在現(xiàn)場向群眾、企業(yè)工人分發(fā)《酒類流通管理辦法》、《真假酒識別常識》、《強化安全培訓(xùn)、促進安全發(fā)展》等宣傳手冊和宣傳資料，向到場群眾講解酒類安全常識和企業(yè)安全生產(chǎn)知識，讓廣大消費者了解酒類的安全消費，提高消費者的辨別能力和自我保護意識。在當天的安全生產(chǎn)宣傳日活動上，向到場的之前發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料和安全生產(chǎn)手冊800多份，調(diào)動社會各界和企業(yè)職工共同關(guān)注各類安全知識和安全生產(chǎn)工作的重要性和積極性，收到了良好的宣傳效果。

　　(二)開展企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳檢查活動

　　六月份，按照(xx安委辦[20xx]2號文件精神和區(qū)安委會的安排，制定好六月份的安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作方案并下發(fā)的個企業(yè)，同時局還專門召開安全生產(chǎn)工作會議，成立工作責任領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)工作檢查小組，印制安全板報和安全生產(chǎn)宣傳資料。局分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊xx群星電纜有限公司、昌海木業(yè)有限公司、貴港市芭田生態(tài)有限公司、雄達米業(yè)、黃浦江制衣、華南紙業(yè)等20多家規(guī)上企業(yè)開展安全生產(chǎn)宣傳、分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料和安全手冊、檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作臺賬等工作，向到場的企業(yè)員工和群眾分發(fā)了安全生產(chǎn)宣傳資料和安全手冊300多份，積極主動地企業(yè)員工和群眾宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題。

　　三、下步安全工作方向

　　通過本月的安全生產(chǎn)宣傳月活動的開展，收到了良好的效果，提高了局干部職工、企業(yè)員工和群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工、企業(yè)員工和群眾的安全意識和安全責任心，促進了安全生產(chǎn)企業(yè)對安全生產(chǎn)宣傳工作的重要性和安全生產(chǎn)宣傳工作的投入、各項工作的落實，取得了扎實的成效。安全工作沒有終點，宣傳工作要常抓不懈。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作和宣傳工作，為進一步促進和落實各項安全生產(chǎn)保障措施落實，推動全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件和安全環(huán)境。

2022工地安全生產(chǎn)月總結(jié)3

　　根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求，xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開始，對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查。現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

　　本次檢查透過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強制性標準狀況；建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。

　　本次檢查共檢查5個在建項目，12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項。其中，涉及安全管理方面有45項；現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項，安全資料管理有5項；監(jiān)理履行安全職責方面有2項。

　　（一）安全管理方面的問題

　　1、專職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象；很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。

　　2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)職責制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

　　3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

　　4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

　?。ǘ┦┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面

　　1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

　　2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足，防護不嚴密。

　　3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標識等不貼合要求。

　　4、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。

　　5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化；各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

　　6、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標準化設(shè)施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。

　?。ㄈ┌踩Y料方面

　　1、安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

　　2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

　?。ㄋ模┍O(jiān)理方面

　　1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責心不強，安全監(jiān)理人員配置不齊全。

　　2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習不夠，監(jiān)理安全職責履行不到位。

　　3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

　　本次安全綜合大檢查整體來看，透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理，xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展，施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責制，為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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