退二線干部工作總結(jié)范文3篇(退二線干部年終總結(jié))

時(shí)間：2022-12-26 18:30:00 工作總結(jié)

　　想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升，學(xué)會(huì)寫工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編收集的退二線干部工作總結(jié)范文3篇(退二線干部年終總結(jié))，供大家賞析。

退二線干部工作總結(jié)范文1

　　退二線領(lǐng)導(dǎo)干部多年在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，絕大多數(shù)同志德才兼?zhèn)?，?jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出過積極貢獻(xiàn)，是黨委、政府的寶貴財(cái)富。然而，“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都會(huì)按照相關(guān)政策規(guī)定退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)退二線領(lǐng)導(dǎo)干部如何加強(qiáng)管理并發(fā)揮其積極作用，成為各級(jí)機(jī)構(gòu)編制和組織人社部門面臨的一項(xiàng)重要工作。為此，我縣機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)退二線領(lǐng)導(dǎo)干部情況開展了專題調(diào)研，并針對(duì)有關(guān)情況提出建議供上級(jí)決策參考。

　　一、基本情況及存在問題

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我縣各級(jí)機(jī)關(guān)、副科級(jí)以上事業(yè)單位涉及退二線領(lǐng)導(dǎo)干部的單位53個(gè)，共有退二線領(lǐng)導(dǎo)干部133人，均繼續(xù)占用本單位編制。絕大多數(shù)退二線領(lǐng)導(dǎo)是到達(dá)最高任職年齡退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的。我縣退二線領(lǐng)導(dǎo)干部總體上能按要求繼續(xù)參與單位工作，但也存在部分人員工作激情退化，甚至離崗的情況。而目前各級(jí)、各部門承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁重，加之一些部門人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，急需充實(shí)骨干力量，但因這部分退二線領(lǐng)導(dǎo)干部占用了本部門編制，多數(shù)部門目前無(wú)編制缺額，使單位補(bǔ)充人員受限。同時(shí)，部分退二線領(lǐng)導(dǎo)干部在編不在崗，原因和情況比較復(fù)雜，如果管理不善，使用不當(dāng)，將會(huì)造成人才資源的浪費(fèi)，也會(huì)給干部人事管理帶來(lái)負(fù)面影響，從而嚴(yán)重影響到各項(xiàng)工作的正常開展。

　　二、對(duì)策和建議

　　對(duì)退二線領(lǐng)導(dǎo)干部如果管理得當(dāng)，給予正確引導(dǎo)，并充分發(fā)

　　揮他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等積極作用，他們將會(huì)是黨委、政府以及各級(jí)、各部門的一筆寶貴財(cái)富。

　?。ㄒ唬┛茖W(xué)合理劃定退崗年齡。目前，各地對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的年齡并無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。前些年，我縣將科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位一律按職務(wù)劃分年齡，規(guī)定為正科級(jí)50歲、副科級(jí)48歲；近兩年，調(diào)整為按性別劃分年齡，分別為正、副科級(jí)男干部53歲、女干部50歲。因此，希望上級(jí)科學(xué)合理地制定出領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位年齡的標(biāo)準(zhǔn)，既要考慮到領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡梯次結(jié)構(gòu)，又要考慮到年輕干部的培養(yǎng)使用，建立科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部退崗機(jī)制，不簡(jiǎn)單地搞年齡“一刀切”。

　　（二）關(guān)心尊重發(fā)揮“余熱”作用。退二線領(lǐng)導(dǎo)干部多年在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，絕大多數(shù)同志德才兼?zhèn)?，?jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出過積極貢獻(xiàn)，是黨委、政府的寶貴財(cái)富。為此，上級(jí)組織要多關(guān)心他們，本單位也要尊重他們，充分理解和信任他們，還要兼顧退二線干部的專業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)人意愿和工作實(shí)際需要，安排與其能力相適應(yīng)的崗位和工作，積極拓寬發(fā)揮退二線領(lǐng)導(dǎo)干部作用的渠道和途徑，努力為他們提供合適的工作平臺(tái)，充分發(fā)揮好他們的積極作用。

　　（三）嚴(yán)明紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督管理。由于各級(jí)各部門都存在退二線干部作用發(fā)揮不好的情況，建議上級(jí)制定有關(guān)政策并帶頭遵守作出表率，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)退二線領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，正確引導(dǎo)他們“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”，使他們能夠繼續(xù)保持工作激情，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展繼續(xù)作出貢獻(xiàn)。各單位在充分尊重、信任、關(guān)心的基礎(chǔ)上，對(duì)那些退出領(lǐng)導(dǎo)崗位后，完全離崗或偶爾到崗并未承擔(dān)具體工作的干部，要加強(qiáng)正面教育和引導(dǎo)。同時(shí)，對(duì)直接從事經(jīng)商或到有關(guān)企業(yè)兼職等情況的退二線領(lǐng)導(dǎo)干部，要加強(qiáng)教育和管理，建立嚴(yán)格的考勤考核機(jī)制，并與年度考核和工資晉升掛鉤。對(duì)涉及違法違紀(jì)的人員要從嚴(yán)處理，維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性。

　?。ㄋ模┲贫ㄕ吖膭?lì)提前退休。退二線領(lǐng)導(dǎo)干部管理難的問題由來(lái)已久，且具有普遍性，如果不上下聯(lián)動(dòng)整體推進(jìn)，光由各地制定管理制度，推行難度大，短期內(nèi)也難以解決根本問題。為此，建議上級(jí)制定類似以往政府機(jī)構(gòu)改革的優(yōu)惠政策，通過提高工資標(biāo)準(zhǔn)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)級(jí)別，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們提前退休，將有限的編制資源用好、用活，進(jìn)一步充實(shí)急需人才和優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

　?。ㄎ澹┫逻_(dá)編制實(shí)行統(tǒng)一管理。根據(jù)上級(jí)要求，目前各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的編制已經(jīng)實(shí)行總量控制，分類管理，各級(jí)、各部門編制普遍緊缺，加之退二線領(lǐng)導(dǎo)干部還繼續(xù)占用本單位編制，嚴(yán)重影響到緊缺急需人才的補(bǔ)充。為有效解決退二線領(lǐng)導(dǎo)干部涉及面寬、管理難的狀況，建議設(shè)立專門退管機(jī)構(gòu)，由上級(jí)下達(dá)退二線領(lǐng)導(dǎo)干部專項(xiàng)編制，用于解決退二線領(lǐng)導(dǎo)干部占編問題，按照干部管理權(quán)限，由組織、人社部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮他們經(jīng)驗(yàn)豐富、威性較高的優(yōu)勢(shì)，組織他們圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域開展調(diào)查研究，積極建言獻(xiàn)策，并對(duì)各級(jí)各部門執(zhí)行黨委、政府重大決策部署情況進(jìn)行督查督導(dǎo)，為推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

退二線干部工作總結(jié)范文2

　　因年齡關(guān)系，我在2010年3月退居二線工作。2011年，在中心黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持看書讀報(bào)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央和北京市的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，從自我做起，從小事做起，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在職責(zé)范圍內(nèi)盡心工作，從思想上緊緊與黨中央保持高度一致，現(xiàn)將一年來(lái)的'工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議：

　　一、履行職責(zé)，盡力工作

　　今年，在中心黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下做些力所能及的工作，做到隨叫隨到，協(xié)助做好相關(guān)工作，擺正位置，絕不給領(lǐng)導(dǎo)和組織上添麻煩。在協(xié)助管理安全工作中，主動(dòng)服務(wù)不越位，多做協(xié)調(diào)溝通服務(wù)工作，多到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，做到有事及時(shí)匯報(bào)，繼續(xù)在崗位上發(fā)揮自己的一些管理經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)。

　　二、廉潔自律做合格的共產(chǎn)黨員

　　在廉政建設(shè)中，一是學(xué)習(xí)十七大文件和十七屆五中、六中全會(huì)精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件，積極參加中心組織的各項(xiàng)廉潔教育活動(dòng)，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；二是始終保持清醒頭腦，做到清白從政，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從點(diǎn)滴做起，從小事做起，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員；三是嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則和廉政承諾，強(qiáng)化立黨為公，執(zhí)政為民意識(shí)，對(duì)區(qū)國(guó)資委黨委和中心黨總支制定的各項(xiàng)廉政規(guī)定能嚴(yán)格遵守，對(duì)家庭及個(gè)人的重大事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)。

　　三、自覺遵紀(jì)守法

　　在執(zhí)行紀(jì)律方面能嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)決按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行相關(guān)措施，并主動(dòng)傳達(dá)落實(shí)。自己作為一名老同志能嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)定，注重維護(hù)燃?xì)庵行男蜗?，退二線不等于退休，對(duì)燃?xì)庵行挠欣氖露嘧?，不利的話?jiān)決不講，支持中心的工作，決不拖后腿，保持政令暢通，在利益面前不伸手，不張口。

　　在新的一年里，還要多學(xué)習(xí)，保持共產(chǎn)黨員的本色，多做一些力所能及的工作，作為一名普通老黨員，平時(shí)要和同志們交心談心，相互溝通，把自己置于同志們的監(jiān)督之中，遇到重大問題能及時(shí)向組織報(bào)告并自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。

退二線干部工作總結(jié)范文3

　　20xx年生產(chǎn)期順利結(jié)束，在一年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司提出的安全，質(zhì)量，成本的意識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，和車間同事們的密切配合，圓滿完成了檢修期，生產(chǎn)期的各項(xiàng)工作，為了今后更好地工作，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　在3月份全廠培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，提高自身素質(zhì)，不斷充實(shí)自己，對(duì)公司培訓(xùn)中提出的安全質(zhì)量成本認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，互相交流學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后檢修和生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

　　在檢修期，認(rèn)真落實(shí)公司提出的安全、質(zhì)量、成本三大方針，安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)僅僅圍繞以人為本的理念，不斷提高自身的安全意識(shí)和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)樽陨砗蜕磉吤恳粋€(gè)人的自覺行為。

　　在設(shè)備檢修中，針對(duì)往年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題，與主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備工程師認(rèn)真溝通，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的拆與不拆，每臺(tái)設(shè)備配件的換與不換做到確切了解，針對(duì)在生產(chǎn)期設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的部位，認(rèn)真檢修反復(fù)安裝，確保設(shè)備在生產(chǎn)期的安全運(yùn)行，做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　服從公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的安排，在人員緊張任務(wù)重的情況下，對(duì)各項(xiàng)工作能積極主動(dòng)地完成，在保質(zhì)保量完成本工段（二線蒸發(fā)）設(shè)備檢修的同時(shí)，協(xié)助三線蒸發(fā)完成了設(shè)備檢修，并協(xié)助前

　　處理工段檢修和技改安裝工作，在檢修中主動(dòng)幫助同事解決遇到的各種問題，并協(xié)助料池工段格柵機(jī)、進(jìn)料提升機(jī)刮板、刮泥機(jī)刮板鏈條等設(shè)備的安裝并順利完成。

　　在生產(chǎn)期始終堅(jiān)持安全、質(zhì)量理念，把人員安全、設(shè)備安全、質(zhì)量安全放在首位，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，堅(jiān)持從我做起，細(xì)節(jié)入手，樹立零違章、零事故理念，堅(jiān)決執(zhí)行巡檢制度，對(duì)各類設(shè)備定時(shí)定人定量的加潤(rùn)滑油，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保了生產(chǎn)期設(shè)備的運(yùn)行安全。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量上，樹立質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中，根據(jù)工藝指數(shù)和化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整設(shè)備參數(shù)，溝通前后工段均衡供料，確保產(chǎn)品濃度穩(wěn)定可控，在蒸發(fā)一效一、一效二轉(zhuǎn)子泵與氣動(dòng)薄膜閥聯(lián)動(dòng)失效后，精心操作，確保生產(chǎn)合格的滿足客戶需求的產(chǎn)品。

　　在檢修和生產(chǎn)期，加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真開好每天的班前班后會(huì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，7s管理和勞動(dòng)紀(jì)律。在檢修和生產(chǎn)中主張誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理理念，做到設(shè)備到人，衛(wèi)生區(qū)到人，認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，班后會(huì)對(duì)當(dāng)天工作中發(fā)生的問題，總結(jié)交流提出解決辦法，提高班組成員的技能和綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)和設(shè)備100%運(yùn)行安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，和同事們的積極配合下取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但也存在很多問題，在今后的工作中

　　一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，檢查彌補(bǔ)自身的不足，在以后的工作中再接再厲，取得更大的進(jìn)步。

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