我們在寫工作總結(jié)的時候,一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的銷售工作總結(jié)月度的3篇(季度銷售工作總結(jié)),以供參考。
銷售工作總結(jié)月度的1
_月份對于汽車銷售行業(yè)來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進(jìn)一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤,作為分管__市__區(qū)的銷售顧問,現(xiàn)將汽車銷售_月份工作總結(jié)如下:
1、目標(biāo)
經(jīng)過月初分析總結(jié),鎖定目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,_月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。
2、經(jīng)過
個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們——建材市場個體戶,__月__的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌觯喈?dāng)一部分人,理所當(dāng)然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導(dǎo)消費,宣傳我們的__汽車,給準(zhǔn)客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認(rèn)識到,__月底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了__房地產(chǎn)行業(yè),順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們_月份的__展廳一樣冷清,現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。
3、總結(jié)
雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經(jīng)濟復(fù)蘇的一天,現(xiàn)在只需要做好我們該做的,讓__在__家喻戶曉,經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,總會有人來買車!
綜上所述:我個人認(rèn)為_月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解__,喜歡__,購買擁有__!__月已過,在此實習(xí)期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
銷售工作總結(jié)月度的2
一、1—5月份指標(biāo)完成情況:
1、精煤發(fā)運17.16萬噸,其中首鋼發(fā)運1.96萬噸。北臺發(fā)運13.39萬噸。唐鋼2.06萬噸。
電煤發(fā)運6.51萬噸,其中齊魯石化發(fā)運3.18萬。保定2.34萬噸。山東鋁業(yè)0.3萬噸。邢臺電廠0.65萬噸。張富強代發(fā)1.87萬噸。石家莊熱電2.07萬噸。安陽電廠1.14萬噸。
2、貨款回收首鋼1203萬元、北臺20759萬元、齊魯石化1480萬元、保定電廠500萬元、石家莊熱電2000萬元。
3、清舊欠德州電廠270萬元。
二、1—5月份指標(biāo)完成情況分析:
1、洗精煤我公司全靠外購,1—5月期間受金融風(fēng)暴、礦難影響,煤炭采購難度大。價格上沒有明顯降價趨勢,大型鋼鐵集團庫存偏高,采購量小,影響銷售完成。首鋼發(fā)運量低就是煤源準(zhǔn)備不足。
2、重點合同兌現(xiàn)率低。濰坊電廠結(jié)算價格低,中轉(zhuǎn)煤成本高利潤低,影響發(fā)運積極性。
三、采取措施:
1、加強與用戶溝通聯(lián)系,緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強市場營銷,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應(yīng)煤炭框架協(xié)議,有力的保證了精煤發(fā)運。在鞏固老用戶的同時積極開發(fā)新的用戶,加大地銷煤量。在運輸部趙亮部長的大力協(xié)助下,與峰峰集團簽訂了購煤協(xié)議,分別從馬頭洗煤廠、大淑村礦洗煤廠發(fā)運洗中煤到安陽電廠,開辟新的市場用戶。
2、貨款回收情況,積極與用戶溝通聯(lián)系,在回款上采取回款目標(biāo)明確責(zé)任到業(yè)務(wù)員,公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)辦的措施,加大回款力度。
3、完善制度建設(shè),加強紀(jì)律約束,經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團公司新的目標(biāo),結(jié)合我公司實際情況,制定相關(guān)管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了經(jīng)營管理工作,提高經(jīng)濟運行可控性。
4、以煤質(zhì)管理為中心。首先加強煤炭質(zhì)量檢驗現(xiàn)場管理,確保按用戶要求裝車發(fā)運。其次管理方面明確責(zé)任,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場跟班,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì),增加煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性。
四、存在的問題
1、我們在開發(fā)新用戶時動作遲緩,應(yīng)對市場變化方法手段不多。在今后工作中要變被動為主動,走出去,多了解,動腦筋,想辦法,增加市場占有率,增強危機意識。
2、業(yè)務(wù)人員今后要自動自發(fā)的開展工作,及時反饋信息,以利領(lǐng)導(dǎo)對市場迅速做出準(zhǔn)確判斷,要提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),樹立運銷人良好形象。
五、完成工作計劃保證措施:
1、大力開發(fā)新用戶,積極與魏橋、濰坊、北臺鋼鐵、首鋼保持聯(lián)系,加大我公司的精煤和電煤的發(fā)運力度,開展鐵路、公路雙結(jié)合的方式來保證集團公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
2、做好日常工作。了解每日請車、裝車,將發(fā)運情況及時與用戶聯(lián)系,收集化驗檢斤結(jié)果,及時反饋本公司有關(guān)部門。做好結(jié)算開票,貨款回收工作。
3、準(zhǔn)確了解市場信息,關(guān)注市場變化,及時反饋信息,有助于公司領(lǐng)導(dǎo)對市場做出準(zhǔn)確判斷。4、加大回款力度,及時與用戶聯(lián)系,加快資金回收,縮短資金周轉(zhuǎn)時間,保證資金運轉(zhuǎn)正常。5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與技巧相結(jié)合。
六、市場信息:
進(jìn)入5月份,國內(nèi)用電量水平持續(xù)上升。動力煤市場供需狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),秦皇島價格也繼續(xù)小幅上漲。目前鋼材市場十分不景氣,下游需求薄弱,而礦石、煤焦等原料成本依然過高。因此大部分鋼廠出現(xiàn)虧損,有的減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修,造成煉焦精煤、焦炭等價格下滑。
銷售工作總結(jié)月度的3
___月__號,我們這批新面試成功的銷售新人正式劃歸天津南玻的市場營銷部,經(jīng)公司人力資源部與市場營銷部的精心安排,我們首先進(jìn)行為期兩周的強化性培訓(xùn)。在培訓(xùn)主要涉及樣片、執(zhí)行、制單、銷售技巧、費用報銷等內(nèi)容。樣片的如何申請,在同一個項目連續(xù)申請樣片達(dá)3次以上,需要寫備忘,在申請色玻及非主推膜系的樣片時,要單獨打申請經(jīng)所在辦事處主任簽字才可以。如何安排好對賬、要貨、發(fā)貨及處理好貨物發(fā)票及運輸發(fā)票很重要,在涉及相關(guān)信息確認(rèn)時,一定要與客戶進(jìn)行紙面的確認(rèn),否則將會因為口頭協(xié)議的不安全性造成我方的損失。在培訓(xùn)的過程中,我們有幸的接收到了著名的銷售專家尚豐老師的培訓(xùn)。他不僅授之以魚,而且授之以漁;將如何與客戶達(dá)成初次良好的印象、如何根據(jù)客戶的不同性格進(jìn)行施展相應(yīng)的營銷策略;更關(guān)鍵的教會我們幾個談判的技巧。培訓(xùn)的意義在于給我們這些新人以心理準(zhǔn)備,而培訓(xùn)的作用對我們來說也許只是銷售成功的百分之一因素而已,所以接下來我們將面臨的是真刀真槍的戰(zhàn)斗,實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
在接受公司的入崗培訓(xùn)后,我們被分配到各個辦事處。我很幸運的來到人才濟濟的天津辦事處,住在辦事處所以在經(jīng)濟方面給我們減輕了不少的壓力,雖然條件不如工廠的公共宿舍,但是沒有經(jīng)得過磨練,怎么才能打造英才。第一天李開凡李工,和我們聊了1個小時左右,主要在講他剛剛從南玻的房地產(chǎn)行業(yè)走入到玻璃行業(yè)的不容易,由不會到會,他走的很辛苦,但幸運的是能夠堅持下來,有了今天的成績。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,所以我們每個人不管以前怎么樣的舒適現(xiàn)在都要掙脫出來。然后我們開始講辦事處的樣片進(jìn)行清理,在清理的過程中認(rèn)識到了許多種類的樣片。
分到和孫鵬一組,他采用了先淺后深的戰(zhàn)略來一步步地帶我們做銷售。首先,給我一個金之谷的項目和警備司令部的項目,我負(fù)責(zé)執(zhí)行方面的工作,然后帶我們?nèi)チ斯さ剡M(jìn)行實地的學(xué)習(xí),進(jìn)而給我一個項目信息,我們自己嘗試的出去“掃坑”。讓我印象深刻的是每月的22號的經(jīng)營預(yù)計,我們每個人都要寫,我對所執(zhí)行的項目情況還沒有摸透,所以思路很亂。在同事們的幫助下,我勉強將經(jīng)營預(yù)計交了上去。所以,以后要對項目的來龍去脈搞清楚,做到心中有數(shù)。而在與客戶協(xié)商簽訂協(xié)議的時候,出現(xiàn)了許多問題,比如說對我方的底線不夠了解,很多事情上做不了主,容易向客戶妥協(xié)等問題,但問題出現(xiàn)也是一種好事,因為說明我們還有改進(jìn)的空間。
在許多人的質(zhì)疑聲中,我們從工廠的舒適區(qū)走了出來,到底能在銷售大軍中做出怎樣的成果,我們心里說實在的也是一個未知數(shù)。但成功無不是在質(zhì)疑聲中開始,在懷疑的眼神中進(jìn)行,在一片掌聲中結(jié)束。愿我們每個在外奔跑的業(yè)務(wù)員可以發(fā)揮出我們各自的優(yōu)勢,將心底的潛力爆發(fā)出來!加油!
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