通過寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率，這樣才是最有價(jià)值的總結(jié)，那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)行政個(gè)人年終工作總結(jié)優(yōu)秀3篇(行政個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人通用)，以供參考。

有關(guān)行政個(gè)人年終工作總結(jié)優(yōu)秀1

　　行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作本事的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合本事相比之前又邁進(jìn)了一步。

　　XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出進(jìn)取貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

　　一、人事管理方面

　　根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

　　二、行政事務(wù)工作方面

　　1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改善。

　　2、搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證經(jīng)過，經(jīng)過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

　　3、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

　　三、公司管理運(yùn)作方面

　　1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通

　　2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

　　3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

　　4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

　　5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

　　四、工作中的收獲

　　懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠進(jìn)取配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

　　五、工作中存在的不足：

　　過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

　　1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

　　4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來說XX年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著XX年的到來而逝去。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。

　　六、XX年工作計(jì)劃

　　搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

　　1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

　　2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。所以，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，XX年行政部的工作將以此為中心。

　　3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來幫忙。

　　4、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。XX年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是XX年行政人事部工作的重心。

　　其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。多謝大家！

有關(guān)行政個(gè)人年終工作總結(jié)優(yōu)秀2

　　在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情景匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

　　如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

　　1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求研究在前、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了進(jìn)取主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱情不越位。

　　2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本事和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、認(rèn)真履行職責(zé)

　　1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部進(jìn)取配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

　　3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

　　五、存在的不足

　　過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

　　一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

　　四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

　　五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

　　六、行政部20xx年工作綱要

　　20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改善服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

　　下頭根據(jù)本年度工作情景與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

　　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核供給科學(xué)依據(jù)；

　　3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

　　4、充分研究員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

有關(guān)行政個(gè)人年終工作總結(jié)優(yōu)秀3

　　行政人事總務(wù)部既行政、 人事、 總務(wù)為一體的綜合管理部門。 行政管理、 人事管理、 總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分， 為提高公司的管理水平， 凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量， 使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化的良好狀態(tài)。時(shí)光荏苒， 20xx年即將結(jié)束！

　　自 20xx年 3 月 23 日來公司上班， 被擔(dān)任人事管理員， 在此工作中， 我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)， 根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了 一個(gè)初步計(jì)劃， 現(xiàn)實(shí)告訴我 只有管好人， 才能管好事 ， 所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新， 另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作， 首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制， 逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善， 最終對(duì)人事管理有了 一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

　　在 9 月 底因公司人事調(diào)整， 從 10 月 1 日起 被晉升為本部門經(jīng)理并接管行政、人事、 辦公室、 總務(wù)后勤事務(wù)工作， 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持、 指導(dǎo)下以及各部門的配合下， 按照公司方針政策， 行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)： 做好日常對(duì)外、 對(duì)內(nèi)工作， 進(jìn)一步提高工作效率， 確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作； 進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作， 為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)； 儲(chǔ)備、 創(chuàng)新人力資源管理工作， 為公司發(fā)展， 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持； 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。 自 10 月 1 日起 擔(dān)任部門經(jīng)理的工作中， 也都是圍繞上述思路展開工作。 努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)， 適時(shí)調(diào)整招聘、 用工管理以及后勤保障管理思路。

　　回首過往， 公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段， 使我懂得了 很多， 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛， 令我明白到人間的溫情， 在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！ 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手， 也因?yàn)橛心銈兊膸椭?才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階， 較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 其總結(jié)報(bào)告

　　一、 人事管理

　　1、 徹底完成人事管理有關(guān)文件資料， 并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善， 并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)； 解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況， 并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

　　2、 建立、 建全、 規(guī)范人事檔案管理。

　?、拧?重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了 建檔工作， 現(xiàn)員工檔案齊全。

　?、啤?對(duì)各部門、 人員進(jìn)行分組建檔， 便于工作操作和核查、 調(diào)動(dòng)和管理。

　　⑶、 辦理公司新進(jìn)、 離職、 調(diào)動(dòng)等手續(xù)； 對(duì)離職人員的自離、 辭工、 病退等實(shí)行分類整理存檔， 便于查證； 同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、 提拔人員等檔案資料信息保管， 月 底傳新進(jìn)、 離職、 調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

　?、?、 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并對(duì)離職人員、 新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月 統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)， 方便了 部門、 人事、 財(cái)務(wù)查找、 結(jié)算管理， 增強(qiáng)了 人力資源管理。

　?、?、 及時(shí)做好檔案材料的收集、 整理、 歸檔。

　　3、 人員招聘。

　?、拧?各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

　　⑵、 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、 合理性招聘員工， 以配備各崗位； 通過采取一系列切實(shí)措施， 如廣發(fā)招聘信息、 網(wǎng)上招聘、 定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才， 卓有成效。

　　4、 員工住宿情況。 每月 對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部， 按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

　　5、 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

　?、?、 加強(qiáng)考勤管理， 在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、 下班時(shí)間， 規(guī)范考勤制度。

　　⑵、 嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

　　⑶、 加強(qiáng)請(qǐng)假制度、 放行條管理， 對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未開放行條者、 擅自離崗者等， 堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理， 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性， 又從另一方面激勵(lì)了 在崗員工的積極性， 進(jìn)而大大改善了 公司的工作作風(fēng)。

　　6、 認(rèn)真做好常規(guī)工作， 包括： 優(yōu)秀員工、 工資、 晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作； 對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

　　7、 人事月 統(tǒng)計(jì)工作。 每月 對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總， 對(duì)新進(jìn)、 離職、 調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

　　8、 收集信息， 做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備， 提高辦公效率。

　　二、 行政、 辦公室、 總務(wù)

　　1、 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。 做好上、 下聯(lián)絡(luò)溝通工作， 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息； 搞好各部門間相互配合， 綜合協(xié)調(diào)工作； 對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

　　2、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖， 起草有關(guān)規(guī)章制度、 工作計(jì)劃和其他文稿。 負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、 登記、 傳閱、 批示； 做好公司文件的通知、 審核、 傳遞、 催辦、 檢查。 加強(qiáng)辦公文件、 檔案管理。 在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理， 為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、 及時(shí)完成工作任務(wù)提供了 有力的保證； 同時(shí)， 檔案管理做到井然有序， 隨時(shí)為公司查詢服務(wù)； 加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作， 能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

　　3、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)， 完善、 制定公司規(guī)章制度， 并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

　　4、 加強(qiáng)溝通： 與員工面對(duì)面解決問題， 使員工工作有章可循， 做到違紀(jì)有據(jù)可查， 使他們了 解、 支持后勤工作， 取得了 良好的效果， 并注重后勤質(zhì)量的提高。

　　5、 能很好地履行崗位職責(zé)， 辦事效率的提高。

　　6、 監(jiān)督、 管理、 檢查方面： 每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、 消防、 紀(jì)律檢查工作， 有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。 在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、 違規(guī)、 等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理； 為公司加強(qiáng)管理、 提高后勤服務(wù)； 認(rèn)真收集信息， 全面、準(zhǔn)確的了 解和掌握各方面工作的開展情況， 分析工作存在的問題， 總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)， 及時(shí)向公司匯報(bào)， 讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了 解和掌握最近工作的實(shí)際情況， 為解決問題作出正確的決策。

　　7、 辦公物資、 庫(kù)存工服的管理： 對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了 統(tǒng)計(jì)， 并分類建檔存入電腦中， 保證了 物資使用的安全； 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。 包括公司辦用品采購(gòu)、 發(fā)放、 保管、 使用登記、 維護(hù)工作等； 并履行稽查職能， 認(rèn)真辦理辦公用品的出、 入庫(kù)、 領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。 辦理庫(kù)存工服的出、 入庫(kù)交接、 保管管理。

　　8、 公司日常行政、 人事、 辦公事務(wù)等管理工作， 協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

　　9、 公司總務(wù)工作， 做好后勤保障。

　　10、 公司辦公、 生產(chǎn)會(huì)議安排、 記錄和整理會(huì)議記要， 根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

　　1

　　1、 接待來訪客戶 ， 堅(jiān)持按照工作要求， 熱情接待來訪客戶 、 認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題， 提出的要求、 建議。

　　1

　　2、 保安、 司機(jī)的監(jiān)督管理。 對(duì)廚房人員、 保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、 報(bào)銷單進(jìn)行審核、 查閱， 對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

　　13、 公司各種表格管理。

　　14、 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)， 并按時(shí)按質(zhì)的完成。

　　三、 20xx年計(jì)劃

　　根據(jù)部門 20xx年的工作結(jié)合公司目 前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)， 行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展 20xx年度的工作， 全面推行目 標(biāo)管理。

　　1、 行政人事總務(wù)部在 20xx年里除做好日常管理工作外， 重點(diǎn)做好以下幾方面工作

　　⑴、 加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度， 并根據(jù)公司工作實(shí)際情況， 對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、 完善， 使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

　?、?、 配合公司促建工作， 加大行政管理力度， 對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布， 通過 以點(diǎn)帶面、 以薪帶譽(yù) ， 促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　⑶、 加大人力資源管理力度， 完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理， 嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工， 做好以事設(shè)崗， 人盡其才。 為人才招募與評(píng)定薪資、 績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

　?、?、 完成日常人力資源招聘與配置。

　?、伞?嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 比如考勤、 用工以及后建宿舍的管理等等。

　?、?、 嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、 以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

　?、恕?加大內(nèi)部人力、 人才開發(fā)力度， 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)， 用優(yōu)秀的文化感染人。

　?、?、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、 糾紛的預(yù)見與處理等記錄。 既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　四、 建議

　　行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言， 是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。 各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目 較多， 因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否， 各部門提供支持與配合的程度如何， 都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。 所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后， 在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

　　20xx年公司是緊張忙碌的， 行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大， 但我始終以飽滿的工作熱情投入工作， 兢兢業(yè)業(yè)， 履行行政、 人事、 總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、 執(zhí)行公司的規(guī)章制度， 較好的完成了 各項(xiàng)工作任責(zé)。 當(dāng)然， 行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足， 將在來年工作中改進(jìn)和糾正。 隨著公司的發(fā)展壯大， 根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、 加大行政、 人事、 總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作， 以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度， 可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重， 要求也更高， 為此，我將更加勤奮的工作， 努力為公司做出貢獻(xiàn)！

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