棚戶區(qū)改造房屋征收與補償工作總結2篇棚戶區(qū)改造房屋征收補償方案

時間：2022-12-27 14:57:00 工作總結

　　為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進行總結。那么如何寫好一份工作總結呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的棚戶區(qū)改造房屋征收與補償工作總結2篇棚戶區(qū)改造房屋征收補償方案，以供借鑒。

棚戶區(qū)改造房屋征收與補償工作總結1

　　南康古城棚改（一期）項目在市委、市政府的高度重視下，經(jīng)過指揮部全體工作人員69天的共同努力，基本完成目標任務。

　　一、工作完成情況。

　　該項目涉及南康鎮(zhèn)冰玉澗、坡頭兩社區(qū)，紅線范圍面積187.36畝，規(guī)劃征收建筑面積約72000平方米，共有房屋征收戶507戶，其中私宅245戶，房改房248戶，公房12戶，企業(yè)2戶。截止4月30日，已完成簽約496戶，騰空拆除房屋458戶。

　　二、主要工作。

　?。ㄒ唬┨崆盎I劃，做足功課。一是深入摸底調查。南康鎮(zhèn)提前用3個月時間上戶摸底調查，詳細了解對象家庭人口數(shù)、分戶情況、社會關系和房屋結構并建立臺賬，為正式啟動征收工作提供了有力的數(shù)據(jù)支撐和信息保障。二是提前預熱造勢。南康鎮(zhèn)和各社區(qū)在大小會上不斷宣講棚改工作背景、政策和意義，對群眾進行正確引導，讓群眾認識到棚改工作是一項改善城市環(huán)境，提升人居水平的民生工程，讓群眾從心底接受棚改，減少了后期工作阻力。三是廣泛征求民意。南康鎮(zhèn)組織召開征收對象座談會2次，收集征收對象反饋的訴求30余條。征收辦和南康鎮(zhèn)對其中8條有綜合代表性的意見進行了回復并公示。征收方案意見稿出臺后按規(guī)定公示一個月，公示期間共征詢到征收戶意見條。四是學習先進經(jīng)驗。多次組織干部前往潯陽區(qū)金雞坡街道、湖口縣房管局、彭澤縣龍城鎮(zhèn)等地考察學習棚改工作成功經(jīng)驗。五是組建精干隊伍。指揮部從全市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場處（牯嶺鎮(zhèn)除外）及部分市直單位抽選了72名有責任心、原則性強的同志組成12個工作組。另從市紀委、國土局、財政局、審計局、“兩違辦”、征收辦、南康鎮(zhèn)抽派干部25名，組成綜合組、督察組、審核組等日常運行機構，其中南康鎮(zhèn)作為征收主體共抽調鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部55人。507戶征收戶均衡分解到12個工作組，落實到每個組員，針對公職人員及關聯(lián)責任戶，由相關責任單位指派專人對接，確保責任落實到組到人。六是宣傳政策到位。通過電視、網(wǎng)絡等多種媒體將方案全文向外發(fā)布。各工作組分別上戶，發(fā)放宣傳冊800余冊，一對一宣講政策，解讀方案，確保棚改政策家喻戶曉，深入人心。

　?。ǘ┛茖W操作，方法得當。一是操作模式專業(yè)。首先由工作組和業(yè)務組上門測量、評估，出具測量圖、評估報告和結算報告。審核組對結算報告進行復核，在各方對結算報告簽字確認后，由工作組與征收戶簽訂征收合同。最后征收戶騰空房屋，指揮部將補償款打入征收對象銀行賬戶，拆遷公司進場拆除房屋。二是選房方案科學。指揮部根據(jù)工作組摸底掌握的情況，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)征收戶都有選擇大戶型的意愿，而現(xiàn)有大戶型房源與群眾需求存在明顯差距。在原有方案先簽先選的原則下，房改房征收戶相對于私房征收戶能更快完成評估和簽約，選房有明顯優(yōu)勢。為了破解房源困局，保證選房公平公正，避免人為操控，指揮部及時對原有方案進行微調，決定通過公開搖號確定選房順序，組織集中統(tǒng)一選房，并且明確規(guī)定套內就近選房不得超過10m2。3月17日，第一批243戶選房征收戶在龍震飯店進行了集中搖號。搖號由專業(yè)搖號公司主持。公證處和紀委對整個搖號過程進行了公證和監(jiān)督。3月18日至20日，選房征收戶在南康古城征收與補償工作指揮部進行集中選房。選房過程中，指揮部實時掌握選房進程和剩余房源情況，為解決大戶型不足的矛盾，適時推出組合房型以供選擇。三是工作方法得當。工作組堅持問題導向，通過深入交流，尋找問題癥結，針對性想辦法、解難題。如七組對象胡振星長期從事根雕，其院內堆積大量根雕和盆景，由于擔心無處安置不肯搬遷。指揮部了解情況后，通過多方聯(lián)系，為其安排了一處合適場所讓其繼續(xù)根雕作業(yè)，為其解決了后顧之憂，最終達成協(xié)議。

　　對正面工作存在抵觸情緒的對象，發(fā)動其身邊的親朋好友側面溝通，為其掃除思想障礙，解下思想包袱。如八組對象饒滿滾對其測繪報告中的“兩違”建筑一直不認可，并且情緒相當激動，“談判”一度陷入僵局。工作組一方面堅持原則不動搖，另一方面請其姐姐和外甥女對其反復溝通解釋，讓他真正接受了“兩違”結果。

　　發(fā)動開明和有影響力的征收戶先簽先拆，對其周邊對象形成示范效應，通過以點帶面，一戶簽約帶動一片。如十二組對象汪清元房屋結構完好、裝飾精致，但仍積極響應棚改政策，主動與工作組對接簽約。工作組抓住時機，利用汪老的影響力和號召力，迅速擴大戰(zhàn)果，完成周邊征收戶的簽約。

　　面對群眾質疑，及時做出正面回應，打消群眾疑慮。如一組財政局宿舍20余戶對象，聯(lián)名報告提出房屋征收標準過低。一組立即走訪周邊房產(chǎn)中介，掌握同等地段、結構的二手房交易價格信息，結合征收相關規(guī)定，對財政局宿舍住戶反映的問題第一時間回復。在現(xiàn)實依據(jù)面前，他們最終認可了補償方案。

　?。ㄈ┱媲橥度?，暖心服務。一是以真情感化。為行動不便的群眾主動上門服務；

　　對租房困難的孤寡老人，安排敬老院作為臨時過渡點；

　　針對家庭情況特別困難，符合申請廉租房條件的征收戶，優(yōu)先安排廉租房解決居住問題；

　　工作不分時段，全天候適應群眾自身時間，確保隨叫隨到。工作組以心換心，以情暖情，用實際行動和付出換得群眾的理解、支持。如第九工作組會同人社局黨總支和冰玉澗社區(qū)上門走訪慰問患有老年癡呆的孤寡老人郭木英，并為老人過渡安置提供幫助，贏得群眾的一致肯定。二是靠韌勁堅持。面對部分群眾的不理解甚至冷眼，工作組受得了委屈，經(jīng)得住誤會，始終耐心細致地解釋，保持微笑面對征收戶，展現(xiàn)了征收干部良好的素養(yǎng)和形象。

　?。ㄋ模﹫远ㄔ瓌t，嚴守標準。工作組和業(yè)務組始終堅持“一個標準，一把尺子”，嚴格按照征收方案規(guī)定執(zhí)行，打消了個別群眾想借拆遷之機發(fā)筆橫財?shù)南敕?，保證“一碗水端平”。征收中的個性問題由工作組向指揮部提交一事一議申請，指揮部綜合各業(yè)務部門意見，集體討論決定，決不允許私自開口子。如十二組對象楊房屋層高2.16米，但是根據(jù)房屋征收規(guī)定，房屋層高未達到2.2米的，不能計入還房面積。為此該對象多次找到工作組和測繪公司，要求“靈活”處理。工作組本著實事求是的原則，按附屬房對該房屋進行評估、結算。該對象對評估的結果一度不理解、不接受。工作組反復與其溝通解釋，“放一尺，跑一丈”，隨意“放尺”必將破壞整個征收的公平、公正。經(jīng)過多次耐心的溝通開導，該對象終于接受了評估結果。

　　（五）肩負責任，主動擔當。各責任單位對棚改工作都高度重視，專題召開棚改工作研究會，由單位一把手牽頭組成棚改動員組上門做工作，既進行政策引導，也形成壓力。同時指派專人與工作組對接，實時了解責任戶拆遷進展，及時與工作組和責任戶進行協(xié)調溝通，并為存在困難的責任對象提供相應幫助。如商管辦責任對象李云霞因自身年齡較大，家中老母親行動不便，租房和搬遷都十分困難。商管辦在了解情況后，為其尋找租住房屋，組織人員幫助搬運家具物品，使征收對象能順利過渡。

　?。┍３止?jié)奏，高效推動。指揮部各部門堅持“5+2”、“白加黑”的工作制度，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)和風雨無阻不厭其煩的工作精神，遇到具體問題及時討論解決，共召開調度會10余次。為了保證測繪、評估工作跟上工作組節(jié)奏，測繪評估公司一方面加大人員力量投入，另一方面技術人員分組對接工作組，工作組之間相互協(xié)調安排測繪評估時間，確保測繪、評估工作有序、高效推進。指揮部辦公室堅持每天進度上墻，及時掌握各工作組動態(tài)，做好工作組后勤保障，與相關單位緊密協(xié)調溝通。10天時間完成90%的初評，10天時間完成了90%的復評，10天的時間就完成了69.8%的協(xié)議簽訂，掀起一波又一波的拆遷高潮。僅用2個月時間就完成97.8%的簽約和90.3%的房屋騰空拆除，在城市項目征收工作中創(chuàng)下了新的“廬山速度”。

　?。ㄆ撸┘哟笮麄鳎瑺I造氛圍。定期印發(fā)工作簡報，對各個工作組和責任單位推進情況進行通報。通過電視臺、政府網(wǎng)站、微信公眾號等媒體，宣講棚改政策，通報棚改進度，對棚改工作中涌現(xiàn)的先進事跡和個人進行采訪報道，為拆遷工作提供了正確輿論引導，營造了和諧拆遷的氛圍。

　　三、下一步打算。

　?。ㄒ唬┙刂鼓壳笆Ｓ辔春灱s對象11戶，其中7戶責任關系戶由責任單位負責；

　　4戶純居民由南康鎮(zhèn)負責。

　?。ǘ?月10日前完成已簽約房屋的騰空和倒房，最遲不超過5月15日。

　　（三）完成所有征收戶資料的整理歸檔，并向城投公司移交。