在寫工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是，具體到各個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的藥劑科工作總結(jié)3篇(藥劑科工作總結(jié)怎么寫)，供大家參考。

藥劑科工作總結(jié)1

　　藥劑科工作總結(jié)

　　2013年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本工作。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一.經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，本年藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過90%，報(bào)損率不斷降低。銷售量明顯遞增。全年又?jǐn)?shù)十種常用藥品價(jià)格下調(diào)。實(shí)現(xiàn)了真真實(shí)實(shí)為百姓謀福利。

　　二.質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。

　　三.服務(wù)方面：服務(wù)質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意。每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬。這期間有人動(dòng)了手術(shù)、有人感冒，可沒有一個(gè)人耽誤工作。由于鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)藥數(shù)量的增加，我科室同事更是加班加點(diǎn)的工作。寒冬也擋不住我們對(duì)工作的熱

　　情，一如既往對(duì)患者服務(wù)。無論什么樣的困難最后都一一克服了，沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù)，基本工作技能、計(jì)算機(jī)、思想道德教育等來提高服務(wù)水準(zhǔn)。

　　四.學(xué)習(xí)方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后個(gè)人設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高工作能力及個(gè)人結(jié)合臨床的知識(shí)提升。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們醫(yī)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自己，不斷向上。

　　五.其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，完善了藥品管理制度，藥品查對(duì)制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。

　　工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)

　　取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

　　2014年工作計(jì)劃：

　　1、密切配合臨床，保證臨床用藥安全有效。

　　2、加強(qiáng)臨床藥師的培養(yǎng)。

　　3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則，了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。

　　4、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

　　新的一年里，全科同志會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作，為醫(yī)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　藥劑科

　　2013年1月2日

藥劑科工作總結(jié)2

　　藥劑科工作情況總結(jié)

　　2010年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，隨著時(shí)間的循環(huán)2010年將進(jìn)入歷史的記載，細(xì)細(xì)回顧2010年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“八榮八恥”為標(biāo)尺，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

　　政治思想方面

　　加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

　　業(yè)務(wù)管理

　　中藥房被列為我院的?？平ㄔO(shè)科室，是我科建設(shè)的重中之重，通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員、提高藥品質(zhì)量、樹立醫(yī)院的良好形象等，發(fā)揮了我院以中醫(yī)中藥為特色的衛(wèi)生服務(wù)體系。同時(shí)保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行，也是我科的重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象

　　藥品采購

　　嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。

　　做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品

　　加強(qiáng)中藥飲片儲(chǔ)備管理，庫存藥品質(zhì)量檢查是中藥倉庫保管中的一項(xiàng)重要工作，通過檢查可以及時(shí)了解各類中藥的質(zhì)量變化情況，有利于采取防保措施，確保質(zhì)量完好加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，做到 中藥入庫前的檢查和中藥入庫后的檢查，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

　　臨床用藥管理

　　在臨床用藥、藥劑科隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

　　總之，藥劑科在2010年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航，爭做排頭兵。

　　中醫(yī)院藥劑科

藥劑科工作總結(jié)3

　　2013藥劑科工作總結(jié)

　　時(shí)光荏苒，在過去的2013年里，我們面臨一無所有，四面楚歌的困境，沒有氣餒。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，越挫越勇，一切問題都迎刃而解，使整體工作逐步進(jìn)入正軌，在固定的軌道上有序前進(jìn)，并取得了“全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的不俗成績?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

　　一、在谷倉系統(tǒng)上，重新建立了新藥庫，結(jié)束了歷史遺留的藥品管理混亂的問題，使藥庫、藥房的藥品管理進(jìn)入正軌，保障了本中心的藥品供應(yīng)和使用。

　　二、對(duì)藥品進(jìn)行分類管理，建立了藥品管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)到底，確保藥品質(zhì)量安全、有效。加強(qiáng)精神藥品等特殊藥品的管理，完善各項(xiàng)藥品管理制度，規(guī)范調(diào)劑操作規(guī)程。

　　三、成立藥事管理與治療委員組，主導(dǎo)本中心的藥事管理工作，制訂了相應(yīng)的工作制度和職責(zé)，并組織相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)中西藥品、醫(yī)用耗材、疫苗的采購進(jìn)行討論審核。

　　四、成立藥品采購監(jiān)督小組和藥品遴選小組，本著“質(zhì)量優(yōu)先，價(jià)格合理”的原則，全面推行藥品網(wǎng)上陽光采購，保障藥品采購環(huán)境“公平、公正、公開”。嚴(yán)格落實(shí)藥品采購程序，確保藥品流通順暢。

　　五、規(guī)范處方管理，制訂處方點(diǎn)評(píng)制度，成立處方點(diǎn)評(píng)小組，每月對(duì)本中心處方書寫規(guī)范性和用藥合理性進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)；并組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，規(guī)范處方書寫，提高處方書寫規(guī)范率，鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)合理用藥。

　　六、加強(qiáng)抗菌藥物的管理，制訂相關(guān)的管理制度，每月對(duì)處方抗菌藥物的合理性進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，規(guī)范本中心抗菌藥物的使用。成立抗菌藥物管理小組，開展抗菌藥物相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)講座，提高醫(yī)務(wù)人員合理使用抗菌素的能力，保障人民群眾用藥

　　安全、有效、經(jīng)濟(jì)。

　　七、為滿足臨床需求，根據(jù)實(shí)際情況合理制訂中西藥品、醫(yī)用耗材、疫苗的采購計(jì)劃，保障本中心藥品、醫(yī)用耗材、疫苗的及時(shí)供應(yīng)。其次，嚴(yán)把各類醫(yī)藥用品的質(zhì)量關(guān)，與有資質(zhì)的醫(yī)藥公司簽訂配送合同。嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫驗(yàn)收程序，制定、落實(shí)藥品驗(yàn)收制度，做好各種醫(yī)藥用品的出入庫記錄。月底做好各項(xiàng)醫(yī)藥用品的結(jié)賬、對(duì)賬工作。每季度對(duì)中心內(nèi)的藥品和耗材進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符，統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)資料并及時(shí)留存歸檔。

　　八、以人為本，科學(xué)安排藥房人員的上班、值班，保證日常工作的合理運(yùn)轉(zhuǎn)。以上是2013年藥劑科的工作總結(jié)。雖然取得了一定成績，但很多工作還存在不足。比如：

　　1、有一些制度細(xì)節(jié)還不夠完善，有落實(shí)還不夠到位，執(zhí)行力度較差；

　　2、與中心各科室的交流配合還存在不足，醫(yī)務(wù)工作是一個(gè)相互合作相互協(xié)調(diào)，共同為患者服務(wù)的行業(yè)，藥房在與各科室的協(xié)調(diào)溝通上，還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

　　3、服務(wù)意識(shí)較差，工作責(zé)任心還有待加強(qiáng)，有時(shí)候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象。以上是藥房和藥品管理工作中存在的不足，我們會(huì)在以后的工作中戒驕戒躁，保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，將工作做得更好，更完善，爭取明年更上一層樓！

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