一段時間的工作已經(jīng)結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保工作總結2篇 街道低保工作總結范文,以供借鑒。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保工作總結1
xx鄉(xiāng)轄xx個村,xx戶,總人口xx人。自農(nóng)村低保工作開展以來,我鄉(xiāng)在區(qū)民政局的精心指導和大力支持下,以農(nóng)村低保管理制度化,申請審批程序規(guī)范化,保障金發(fā)放社會化為目標,不斷完善低保制度,健全低保管理機制和運行機制,全面加強規(guī)范化的動態(tài)管理工作,使管理逐步規(guī)范,保障更加有力。全鄉(xiāng)享受低保的農(nóng)村困難居民xx戶xx人,月發(fā)低保金xx元,人均xx元,今年通過核查,全鄉(xiāng)取消低保xx戶,降標xx戶提標xx戶xx人,基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保,使農(nóng)村低保工作整體水平躍上了一個新臺階,為保障困難居民的基本生活和維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
一、強化領導,健全機構,低保工作組織保障堅強有力
鄉(xiāng)黨委政府把建立農(nóng)村居民最低生活保障制度當作一項“民心工程”來抓,列入了重要議事日程和目標考核,成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,分管領導為副組長,財政、民政等部門負責人為成員的低保領導小組,各村成立了低保申報領導小組,從上到下建成了完善的組織機構,并將低保工作與其他工作同布置、同檢查、同考核、同獎懲,鄉(xiāng)黨委每季度定期召開低保工作專題會議,聽取工作匯報,研究解決工作中的具體問題和困難,從而形成了主要領導親自抓,分管領導、民政干部具體抓,其他部門配合抓,全鄉(xiāng)上下齊抓共管的工作格局。
二、突出重點,完善制度,低保工作常態(tài)管理逐步規(guī)范
(一)以入戶調(diào)查為重點,堅持低保責任追究制度。對申請對象,我們采取村委會入戶,群眾評議,鄉(xiāng)民政部門入戶,鄉(xiāng)黨委審定的辦法來確定是否納入低保;對低保戶堅持每季度核查,根據(jù)其家庭人口經(jīng)濟收入和生活水平的變化,給予調(diào)整或取消,并堅持“誰入戶、誰調(diào)查誰調(diào)查、誰簽字、誰負責”的制度,不論新增戶,還是續(xù)保戶,都嚴格按照國發(fā)xx號文件精神進行審批,做到了保有標,取有據(jù),調(diào)有憑。如xx村xx組低保對象xx病故,經(jīng)核實其他家庭成員收入不符合低保保障條件,于是就取消其低保救助;xx村2組低保對象陳二安年近70歲,愛人常年生病,自己癱瘓,撿養(yǎng)的女兒身帶殘疾,生活非常困難,入戶調(diào)查核實后,將原來每月300元低保局調(diào)為每月390元,做到動態(tài)管理下應保盡保,保障到位。
(二)以張榜公示為重點,堅持低保工作群眾監(jiān)督制度。一是公開低保政策,通過公示欄和召開居民小組會等方式,讓群眾了解、掌握低保政策的精神實質(zhì)。二是對申保對象和調(diào)整對象實行三次公示制度到村民小組,將審批過程公布于眾,讓群眾了解審批程序和結果。三是長期公示續(xù)保對象,每季度將低保對象、金額進行公示,接受群眾監(jiān)督,實行陽光低保。四是公布舉報單位和舉報電話,設立舉報箱,便于群眾隨時反映、舉報。之字拐村2組低保對象xx,經(jīng)群眾反映其享受低保金額過高,我們立即組織相關人員調(diào)查,核實其家庭負擔已漸減輕的情況后,通過相關程序,及時把保障標準由每月300元降為130元。
(三)以評議、評審為重點,堅持低保民主審核審批制度。新增(或調(diào)整)對象,在入戶調(diào)查的基礎上,一是先由村低保申報領導小組召開評議會,作出初審決定,張榜公示;二是鄉(xiāng)民政召開評審會,廣泛聽取意見,確定低保人員和建議性金額,進行第二次公示;三是按規(guī)定填報好各種表冊上報區(qū)低保局,會同區(qū)低保局專干再次入戶調(diào)查,最終確定名單和調(diào)整建議金額后第三次張榜公示。在審批過程中從不搞“優(yōu)親厚友”、杜絕“吃拿卡要”,堅決不辦“人情”低保、“化解矛盾”低保。我鄉(xiāng)半坡龍村2012年上半年申報低保人員54人,村評議淘汰16人,鄉(xiāng)民政評審又淘汰5人,最后確定33人符合政策進行公示。保證了在低保審批過程中的公開、公正、陽光運作。
(四)以建章立制為重點,堅持低保動態(tài)管理制度。城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作政策性強,涉及面廣,操作程序嚴格,我鄉(xiāng)把建章立制、規(guī)范管理作為低保工作的重點。一是建立低保戶檔案管理制度,實行了一戶一檔。二是建立低保對象分類管理制度,分長期保障對象(A類)、相對穩(wěn)定保障對象(B類)、不穩(wěn)定的保障對象(C類)。采取不同的動態(tài)管理方式,分別采取A類一年入戶審核一次,B類半年入戶審核一次,C類為重點核查,每季度甚至每月入戶審核一次。三是堅持低保經(jīng)費到位即發(fā),不壓不扣不拖,發(fā)放表冊分門別類及時歸檔制度。四是義務勞動制度。通過幾項制度的執(zhí)行,使低保對象有進有出,補助標準有升有降,做到了低保管理不漏、不錯、不重。
三、加大力度,夯實基礎,低保工作運行機制逐步完善
一是加大低保組織網(wǎng)絡的健全培訓力度,建立一支思想素質(zhì)高、專業(yè)能力強的低保工作隊伍,形成鄉(xiāng)、村、村民小組三級低保工作網(wǎng)絡,做到低保工作落實有人,管理有序。二是加大低保政策的宣傳力度,將低保政策、辦理程序、規(guī)范化管理制度公布于眾,讓群眾普遍了解低保的相關知識,形成積極支持低保工作的良好氛圍。三是加大低保工作督辦和檢查力度,建立行之有效的考評機制,我們邀請了區(qū)、鄉(xiāng)人大代表3人和公正、威望高的群眾代表2人組成督查組,隨時督辦檢查低保工作,并將工作情況如實向黨委、政府匯報。做到年初制定工作制度,確定目標,季度進行目標督查,年終進行工作總結。隨時接受市、區(qū)主管部門的指導、檢查、考核,對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,立即組織糾正督辦。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保工作總結2
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